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        傷口護理小組工作計劃

        時間:2024-09-18 03:59:08 工作計劃 我要投稿
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        傷口護理小組工作計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編整理的傷口護理小組工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        傷口護理小組工作計劃

          傷口護理小組工作計劃 篇1

          一、成員名單

          組長:

          成員:

          二、工作目標

          1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

          2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。

          3、培養(yǎng)傷口專科護士1名。

          三、工作職責

          1、自愿參與傷口護理管理工作。

          2、在全院培訓普及傷口護理知識。

          3.開展實施傷口護理會診工作

          4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作

          5、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,及時向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質(zhì)量。

          四、工作計劃

          1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,協(xié)助制定護理措施,督促落實,每周進行效果評價。

          2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探索性應(yīng)用。

          3、以壓瘡的預防及護理為中心點,帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護理提供可行性方法。

          5、積極總結(jié)經(jīng)驗,每半年進行一次工作總結(jié),不斷完善傷口護理小組的.工作。

          五、存在的不足:

          1、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。

          2、沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

          3、小組成員的理論功底需要不斷提高。

          傷口護理小組工作計劃 篇2

          本年度傷口護理小組在護理部和?平M的正確領(lǐng)導下,在全體護理人員的共同努力下,根據(jù)護理部年初規(guī)劃及具體的計劃,較圓滿地完成了對全院各臨床護理單元的傷口護理指導工作,具體工作總結(jié)如下:

          一、進一步完善規(guī)范壓瘡管理。

         。1)做到了規(guī)范申報,嚴格審核,動態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核,嚴格把關(guān),不符合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴格審核,實行床邊查房制,根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,否則予以責任追究。

          (2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。

         。3)進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預防的.認識及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。

         。4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。

          1、對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓;同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護理知識普及培訓。

          2、及時向臨床科收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。

          3、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質(zhì)量。

          4、及時進行了工作反饋與總結(jié),不斷改進工作。

          二、存在的不足:

          1、沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

          2、沒有培養(yǎng)傷口?谱o士。

          3、圖片資料搜集不完整。

          傷口護理小組工作計劃 篇3

          為進一步加強護理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定20xx年護理安全工作計劃如下:

          1、 不斷完善護理安全管理體系,建立有效的`激勵機制。持續(xù)推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報執(zhí)行率達到100%。

          2、 協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度,不斷改進住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

          3、 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進行一次檢查,圍繞質(zhì)量管理要求,根據(jù)科室具體情況改進護理措施、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程,追蹤、持續(xù)改進,并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。

          4、 科護士長每周深入科室督促護士長對重點病人進行檢查,檢查護理安全工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

          5、 每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓,提高全院護理人員風險意識及防范能力,并對相關(guān)人員進行護理安全知識年度考核。

          傷口護理小組工作計劃 篇4

          一、目標:基礎(chǔ)護理合格率≧100%,一級護理合格率≧90%,危重病人護理合格率≧90%

          落實措施:

          1、護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進行全面質(zhì)量考核檢查,及時在護士長例會上反饋,分析評價與改進。

          2、護士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          二、目標:年護理差錯發(fā)生次數(shù)≦0.5百床

          落實措施:

          1、經(jīng)常在護士長例會上強調(diào),加強護理安全教育,提高安全意識。

          2、科室有安全防范教育計劃及措施,護士長負責落實。

          3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時報表。

          4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定,提出改進措施。

          三、目標:急救物品完好率100%,急救設(shè)施完好率100%

          落實措施:

          1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

          2、科室專人負責,每周檢查兩次,護士長每周檢查、簽字。

          3、護理部每季度檢查、考核。

          四、目標:年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)

          落實措施:

          1、加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

          2、護士長每日督促、檢查。

          3、護理部抽查。

          五、目標:護理技術(shù)操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫(yī)療物品回收率100%

          落實措施:

          1、嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

          2、嚴格區(qū)分治療室、換藥室的.清潔區(qū)、污染區(qū)。

          3、加強三基培訓,護理技術(shù)操作規(guī)范化。

          4、護理部定期檢查、考核。

          5、定期做好各項監(jiān)測工作,防止院內(nèi)交叉感染。

          6、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。

          六、目標:入住院評估與病人狀況符合率≧80%,護理診斷問題符合率≧90%

          落實措施:

          1、要求收集資料全面、及時、準確,符合病人狀況。

          2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。

          3、護理部、護士長根據(jù)病人情況,詢問責任護士,檢查護理病歷、記錄等。

          4、檢查護理問題,評估準確與病人狀況相符,并及時指導與修正。

          七、目標:護理計劃實施率100%,有效果評價

          落實措施:

          1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施,便于護士操作。

          2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。

          3、要求護士及時進行效果評價。

          4、護理部、護士長督促檢查。

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