1. 市場(chǎng)細(xì)分：

　　家用電子秤：家電商場(chǎng)等終端用戶

　　地理位置：全球范圍，在中國(guó)重點(diǎn)主要市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)省會(huì)城市 一線城市 二線城市 三線城市 顧客規(guī)模：銷量：客定20000臺(tái)以上起訂 通用的月銷量3000臺(tái)以上

　　主要產(chǎn)品：電子人體秤 電子廚房秤 電子廚房秤 電子營(yíng)養(yǎng)秤 電子口袋秤 機(jī)械人體秤 機(jī)械廚房秤等 2. 市場(chǎng)定位(對(duì)峙定位，競(jìng)爭(zhēng)定位，跟隨定位，補(bǔ)缺定位)：

　　家用電子稱：對(duì)峙定位： 公司

　　說(shuō)明：對(duì)峙公司是行業(yè)的標(biāo)桿，是我們的榜樣，也是我們要超越的對(duì)象。

　　二、營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷活動(dòng)管理

　　(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略(市場(chǎng)滲透、發(fā)展新區(qū)域、研發(fā)新產(chǎn)品)：

　　家用電子稱：開(kāi)發(fā)新區(qū)域，形成市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)滲透(在開(kāi)發(fā)的區(qū)域找到更多的客戶，已經(jīng)開(kāi)發(fā)的客戶下單量)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

　　(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟規(guī)劃

　　1.選擇供應(yīng)商合作伙伴

　　力求批量采購(gòu)，降低價(jià)格 追求公司的零庫(kù)存

　　2.選擇經(jīng)銷途徑合作伙伴

　　直接對(duì)終端服務(wù)，其他途徑經(jīng)銷合作伙伴另行審批

　　(三)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)

　　(四)市場(chǎng)營(yíng)銷控制1.產(chǎn)品定價(jià)：

　　以成本導(dǎo)向?yàn)橹�，需求�?dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法為輔

　　3. 區(qū)域/產(chǎn)品目標(biāo)分解

　　三、品牌和價(jià)格管理

　　(一)品牌管理：

　　推公司品牌，多產(chǎn)品同時(shí)運(yùn)作，提供不同質(zhì)量的和價(jià)格、能滿足客戶需求的產(chǎn)品

　　(二)價(jià)格管理:

　　價(jià)格定位(高中低)、升降價(jià)管理

　　家用電子稱：在同類產(chǎn)品中價(jià)格適中，統(tǒng)一執(zhí)行公司價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。先按量打折然后按職位權(quán)限打折。

　　四、渠道管理(公司采用直銷管理)

　　公司將采用的直銷管理方法有：電話營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、直郵營(yíng)銷、行業(yè)專業(yè)雜志、參展等多種方法進(jìn)行營(yíng)銷，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

　　五、促銷

　　(一)產(chǎn)品賣點(diǎn)：

　　家用電子稱：適合客戶的產(chǎn)品，質(zhì)量經(jīng)過(guò)自己的檢驗(yàn)，技術(shù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì); (二)促銷手段和實(shí)施時(shí)間、成本、預(yù)計(jì)回報(bào)：

　　六、銷售管理

　　(一)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

　　每天9:00-12:00;14:00-17:00為黃金時(shí)間，只能做和客戶有關(guān)的事情;8:00-9:00營(yíng)銷小組會(huì)議 13:30-14:00午會(huì)，營(yíng)銷故事、游戲或笑話

　　1. 日管理：各小組成員自行安排當(dāng)天工作，向主管匯報(bào)，確保每天8小時(shí)100%工作狀態(tài)、效率高。

　　2.周管理：每周事先排好一周工作，按計(jì)劃做事并及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)一周目標(biāo)。

　　3. 月管理：以月度重點(diǎn)考核指標(biāo)，新簽單指標(biāo)，月度回款指標(biāo)，新開(kāi)發(fā)客戶為指引，安排一個(gè)月工作。 (二)客戶關(guān)系管理：客戶跟進(jìn)表 客戶回訪記錄

　　(三)提高客戶忠誠(chéng)度

　　1.售前服務(wù)

　　樣品及時(shí):

　　技術(shù)部門及時(shí)提供技術(shù)支持: