業(yè)務員月工作計劃的范文

　　一、數(shù)據(jù)分析：

　　1、 季度任務進度;

　　2、 未按計劃的客戶網點列表;

　　3、 特殊項目進度;

　　二、銷售業(yè)績分解：

　　1、本月銷量分解客戶列表并標注匹配的.主要政策;

　　2、實地拜訪客戶類表并標注主要工作;

　　3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

　　4、特殊項目銷售分解;

　　三、問題分析：

　　1、問題的銷售網點列表并標注問題點及產生的;

　　2、對產生的問題有解決的辦法;

　　3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議;

　　4、配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表;

　　四、增長點：

　　1、銷量增長網點列表及措施;

　　2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程;

　　五、改進：

　　1、對公司流程、制度的改進建議;

　　2、政策措施、資源調配的改進建議;

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