活動方案
為了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的活動方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動方案 篇1
活動準備
1.確定參與工作人員名單、場地、時間、方案。
2.準備相關器械：億童戶外游戲區(qū)、億童運動包及音響設備。
3.各班準備好小禮品。
活動目標
1.通過游戲，激發(fā)幼兒的創(chuàng)造力與想象力。
2.培養(yǎng)幼兒參與體育運動的興趣，培養(yǎng)良好的運動習慣，增強幼兒身體素質，促進幼兒全面發(fā)展。
3.讓幼兒感受與父母、同伴共同活動的樂趣，增進家園、親子情感。
4.加強家園聯(lián)系，增加教育透明度。
活動流程
1. 主持人宣布活動開始。
2. 各班幼兒及家長入場。
3. 園長、教師或家長代表講話。
4. 加油操活躍現場氛圍。
加油操是由爸爸和孩子共同參與，并按照幼兒年齡特點編排的一套體操。在親子運動會中，它能夠很快拉近大家的距離，調動所有參與者的活動熱情，烘托熱烈的活動氣氛。
5. 大班親子游戲展示。
(一)分組
將大班孩子及其家長分成4-5個組，每組10多個家庭。
(二)游戲：翻山越嶺
游戲準備：用億童戶外游戲區(qū)中的實心磚、萬能結和億童運動包中的'單元筒、體能環(huán)材料來布置路障。工作人員事先根據小組數將戶外游戲區(qū)材料分堆，比如有4個組，就分成4堆，有5個組，就分成5堆。
游戲方法：每組孩子依次排縱隊。游戲開始后，第一個孩子拿起一塊材料，從起點出發(fā)，跨過實心磚“山丘”，走過萬能結“小橋”，再穿過單元筒“山洞”，即可到達目的地放下材料，這名幼兒再回到起點，拍下一名幼兒的手，這時第二名幼兒再出發(fā)。一次限拿一塊材料。
(三)游戲：相親相愛
游戲準備：上一輪沒有運輸完的戶外游戲區(qū)材料繼續(xù)準備好。
游戲方法：以家庭為單位，每組家長和孩子站一路縱隊，根據老師的指令，分別從頭頂和胯下手把手傳遞材料，將其運送到目的地。一次限拿一塊材料。
(四)游戲：小鬼當家
游戲準備：將戶外游戲區(qū)材料堆最后剩下的大件材料，比如空心磚、工字磚等擺放整齊。
游戲方法：此輪游戲，家長在目的地構思如何建構，由孩子進行搬運。孩子通過與小朋友進行合作，思考如何搬運空心磚、工字磚等大件材料。具體如何搬運，不作限制，讓孩子們發(fā)揮其想象力。
(五)游戲：上陣父子兵
游戲準備：所有事先準備好的億童戶外游戲區(qū)材料已全部運輸至目的地，等待各組家長及孩子進行建構。
游戲方法：每組家長和孩子根據各自小組運輸至目的地的所有億童戶外游戲區(qū)材料，包括空心磚、工字磚、萬能結等，結合家長的構思及孩子們的想象力進行建構。此輪游戲以家長為主，孩子配合為輔，給予固定的時間進行建構。建構結束后，每組分別請一位家長代表全組對作品進行介紹。
活動結束
1.以小組為單位，頒發(fā)獎狀和獎品。
2.老師把獎狀頒給孩子，并請家長和孩子面對面站成兩排，讓孩子把獎狀送給爸爸，通過這一設計幫助孩子明白榮譽并不是自己獨有，而是和爸爸一起共同努力的結果，要學會分享，學會感恩。
3.老師與家長、孩子一起合影留念。
活動方案 篇2
一、活動目的：
1、為了讓員工更好的參與班組管理工作，特結合班組建設要求組織此次活動
2、提高員工綜合素質能力
3、在日常工作中做好發(fā)現問題解決問題的能力
4、增強個人安全意識
二、活動地點：乙炔3#裝置
三、活動對象：乙炔3#裝置乙班全體
四、活動時間：20xx年5月
五、活動內容：人人當一天班長體驗
六、活動過程：
1、由班長視情況安排人員進行體驗
2、當日“班長”到各崗位巡檢檢查生產情況對檢查出來的問題與班組員工及班長匯報處理
3、班前會當日“班長”做出任務安排，班中做好巡檢工作，班后會不足之處并做總結。
七、活動要求：
1、認真對待此次活動
2、對于能解決的'及時要求解決不能解決的上報班組
3、崗位人員積極配合當日班長工作。
八、附：人員輪流當班長順序
�。�1）劉建華
�。�2）李江山
�。�3）廉博清
�。�4）梁艷
（5）牛彥斌
�。�6）秦蕾
�。�7）田占奇
（8）趙國強
�。�9）劉瑩
�。�10）李振南
�。�11）劉學靜
（12）石珍
3#裝置乙班
活動總結
自人人當一天安全檢查員安全活動開展以來，班組員工都非常認可活動的組織方式，大家一致認為活動很有效果，本次活動主要針對人的不安全操作行為，及設備工藝隱患進行排查，能解決的及時解決不能解決的上報車間。
對于安全標示檢查并整改
“我當一天安全員”活動啟動后，通過輪流當安全員，引到每一位員工加強自我管理，自覺與違章現象作斗爭，將工作環(huán)節(jié)規(guī)范化，切實栓牢人身安全的安全帶。
對于安全隱患進行消除
要求每天班員在接班會上學習歷年來的安全事故，原因分析及如何預防避免類似事故的發(fā)生。，真正做到班前講安全，實際操作為安全。
安全措施落實檢查 進行安全教育
不斷提高自己的業(yè)務能力，才能做好事故的預防才能做到零事故零傷亡�；顒邮菚簳r的，可以很快過去，而 精神是永遠的，我們應該從每一次的活動中學習到一些東西，而不是把它當成一種短暫的體驗。如何真正的做到安全生產認識到位，安全措施執(zhí)行到位，相信在此次活動中會引發(fā)大家深深的思考。
活動方案 篇3
根據xxxx學年第一學期學校常規(guī)工作中“期末常規(guī)考核”的計劃，檢查教師教學常規(guī)落實情況，加強學校教學工作的過程管理，規(guī)范教師教學行為，提高教師做好教學常規(guī)工作的`積極性和自覺性，提高教學效益，特制定本方案。
一、指導思想
促進教師積極、主動地學習業(yè)務，抓好教學常規(guī)工作，提高工作實效；客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績。
二、工作目的
1、落實學校教學常規(guī)管理工作措施，全面了解教師常規(guī)工作情況，規(guī)范教師課堂教學行為；
2、促進教師自覺、認真地抓好課堂教學常規(guī)工作，提高課堂教學有效性，提高學生的綜合素質。
三、檢查小組
教學常規(guī)檢查小組，由分管教學的副校長以及教導處有關人員組成。具體人員如下：
組長：翁宗元
副組長：梁高英
成員：各行政中層、年級組長和教研組長
四、檢查小組的職責和分工
1、工作職責：檢查小組全體成員負責對全體教師的備課本、學生作業(yè)、校本研修記錄（聽評課、后20%學生輔導記錄）、期末質量分析進行檢查，并對檢查情況進行總結和通報。
2、分工情況：常規(guī)工作檢查分工，檢查人員原則上按照熟悉學科進行臨時安排，做到既分工又合作。
五、檢查內容教師備課本、學生作業(yè)一套、校本研修記錄（聽評課、后20%學生輔導記錄）、期末質量分析
六、檢查原則檢查過程堅持實事求是、公平、公正的原則。
七、檢查要求
1、教師備課本：備課總數、詳案數、反思數符合常規(guī)要求；備課本項目齊全；備課過程中要體現分層教學、關注后20%學生。
2、學生作業(yè)：全批全改；雙等級+日期；注重錯題的訂正和復批；關注學困生作業(yè)輔導。
3、校本研修記錄：
（1）聽評課記錄：有簡單批注和點評；關注全員研教活動記錄。
�。�2）后20%學生輔導記錄：計劃明確；學生信息記錄完整；“結對、幫扶”過程有記錄（結對學生幫扶內容中應包含德育、學習兩方面）。
4、期末質量分析：上交期末質量分析，關注學生一學期來的“學習表現”和“學科質量”。
八、具體安排
1、檢查時間：1月16日—17日
2、檢查地點：各小組自行安排。
3、檢查人員名單：（加粗的為各小組組長）
低語檢查人員：
高語檢查人員：
低數檢查人員：
高數檢查人員：
英語檢查人員：
科學、綜合檢查人員：
音樂、美術檢查人員：
體育、信息檢查人員：
4、檢查程序
學校采用四步循環(huán)檢查法，即教師自查→教研組互查→教導處普查→學校抽查。每次檢查后由檢查人員寫上評語，并進行集中反饋。集體檢查程序如下：
①1月16日，各班派人以班級為單位把備課本、學生作業(yè)、校本研修記錄、期中質量分析、任課教師教學常規(guī)考核表（期末）放到金生樓一樓會議室。
�、�1月17日：各小組自行安排時間、地點，開始檢查，教案注意蓋上教導處的章。
�、蹤z查并填表：檢查小組共同檢查并填寫“xxxx學年第一學期期末教學常規(guī)檢查匯總表”。
�、�1月17日放學前：檢查完畢后，檢查人簽名（勿代簽），把表格上交教導處存檔進行反饋。相關年級組長通知各班領回檢查資料。
�、萁虒巺R總檢查情況
�。ㄎ幢M事宜，另行通知。）
xx外國語學校
xxxx年1月
活動方案 篇4
一、時間：
xxx
二、地點：
園內
三、主題釋義
我國長期以來形成的一個慣例是父親在外工作，母親在家料理家務，教育孩子。經常是父親每天天不亮就去上班，孩子還未醒；很晚回家時，孩子已入睡。到了星期天，父親蒙頭大睡，真正陪孩子的時間很少，因而父親在孩子心目中的份量比較輕，父親與孩子的感情也比較淡薄。
四、活動目標：
1、通過各種活動，引導幼兒體驗濃濃的親情，激發(fā)幼兒愛的情感，從小培養(yǎng)他們懂得飲水思源，尊重、感激別人的`勞動，知道回報、關愛他人。
2、有重點地指導幼兒通過多種形式了解父親的責任和工作
3、知道父親節(jié)的由來。1910年，美國最先提出慶�！案赣H節(jié)”的倡議，并從1934年開始，將每年6月的第三個星期日定為“父親節(jié)”。日本從1950年左右開始，將“父親節(jié)”正式定為國民的節(jié)日。
五、活動準備：
1、請老師先發(fā)校信通與爸爸溝通，給幼兒講一講自己是干什么，會干什么和幼兒做游戲拔河、猜拳、大壓小游戲
2、孩子們與爸爸們共同完成“大手牽小手”的手印畫。（教師發(fā)紙讓爸爸印上大手）
3、圖畫紙、顏料、音樂、彩色紙等；
4、成功素質節(jié)日主題教材、節(jié)日主題音樂
六活動過程；
1、教師向幼兒介紹父親節(jié)的來歷。
2、幼兒分享父親的快樂（請幼兒說一說我的爸爸會干什么？我喜歡我的爸爸）、
3、出示爸爸的大手“大手牽小手”的手印畫。
4、幼兒唱“父親節(jié)”的歌曲；
5、幼兒為父親自制的小禮物。（皮帶、皮包、枕頭、眼鏡）
6、回家后向爸爸贈送小禮物，并說出；爸爸您辛苦了，我愛您
活動方案 篇5
四、活動實施：
(一)幼兒園
活動內容：
1、開展“爸爸媽媽我們走路去上學”倡議活動;
2、“我為地球添色彩”撿拾垃圾義務勞動;
3、一周環(huán)保主題教育活動(包括兒歌、科普知識的學習)：環(huán)保教育圖片展;
4、“善待地球，從節(jié)約資源做起”社區(qū)宣傳等活動，提高家長和社會公眾對環(huán)保問題的認識。倡導大家節(jié)約一張紙、一粒糧、一滴水，減少一次性木質筷子、塑料袋的使用，多乘坐公共汽車出行，減少二氧化碳的排放量。
5、和家長一起收集有關“救救地球媽媽的圖片”，布置主題墻，進行展出。
6、尋找自己或者家人的'舊T恤和爸爸媽媽一起制作漂亮的環(huán)保袋。
7、學念一首環(huán)保兒歌，開展“環(huán)保兒歌大家誦”活動。
你拍一，我拍一，環(huán)境保護是第一;
你拍二，我拍二，愛護小草和花兒;
你拍三，我拍三，別讓垃圾堆成山;
你拍四，我拍四，墻上不能亂寫字;
你拍五，我拍五，江湖河流要保護;
地球媽媽我的家，爭做環(huán)保小衛(wèi)士。
(二)年級組
各年齡段活動：
小班：
課程參考：語言《垃圾悄悄話》社會《小小環(huán)保桶》科學《小魚要喝干凈的水》
中班：
課程參考：《認識地球》《地球是個美麗的圓》《時裝表演》
1、“地球真美”：通過觀看地球的美麗河山，讓幼兒擁抱地球，表達保護地球的決心。
2、請幼兒參與布置墻飾“地球媽媽我愛你”、“我為地球過生日”等活動。
3、幼兒利用廢舊材料自制服裝，開展“環(huán)保時裝秀”
大班：
課程參考：《在地球上》《讓我們的地球變得更干凈》《變廢為寶》《環(huán)保教育》
每班一張世界地圖(或者自繪、打印地球圖)，開展打扮地球媽媽活動。如：搜集破壞地球的圖片張貼在地圖周圍，提醒大家要愛護地球;給地球媽媽穿上綠裙子、戴上美麗的小花;按下一個個小小的手印，代表我們做環(huán)保小衛(wèi)士的決心;畫小動物將小動物送回家;為沙漠種樹……通過擦、畫、剪、貼等形式，圍繞地圖開展宣傳教育。
(三)個人
簡單生活是一種高尚人生態(tài)度、是一種純真的生活方式，是一種處理好人與人、人與社會、人與自然之間關系的智慧的做法，簡單生活是心靈的一道風景線，他讓向往著有追求，讓參與者幸�？鞓�，讓持續(xù)實施者一生富有。簡單生活需要我們從身邊做起，從點點滴滴做起。我們的簡單生活的約定如下，讓我們共同遵守。
1、遵從自然規(guī)律、早睡早起。
2、穿著清潔整齊、簡單樸素。
3、注意飲食健康，科學合理。
4、節(jié)約紙張，盡量兩面使用。
5、節(jié)約水、電、煤氣，養(yǎng)成用完關閉能源開關的習慣。
6、自帶杯子，餐具，盡量不使用一次性的杯子、筷子等用品。
7、白天室內陽光充足時，不隨便開燈，夏天把空調調至26度。
8、在洗東西時，用容器盛適量的水，不邊洗東西邊開著水龍頭，讓水白白留走。
9、學會簡單修理家庭用具;多看書、看好書，讓精神富足。學會與人平靜交談。
10采用簡單的出行方式，能走路去盡量不騎車，能騎車去盡量不坐汽車，能坐公交車去盡量不坐私家車，節(jié)省能源。
活動方案 篇6
安全工作是分隊管理中的一項經常性工作，搞好安全管理，預防各項事故的發(fā)生，既鞏固和提高了部隊的戰(zhàn)斗力，又增強了分隊內部以及軍政、軍民的團結。根據集團軍****年管理教育工作的指示精神，結合旅團開展首季“開門紅”活動通知精神及我連實際情況，為杜絕事故隱患，確保連隊安全穩(wěn)定，實現“十無”的目標，特制定措施如下：
一、加強組織領導
連隊黨支部始終把安全管理工作放在首位，把首季“開門紅”活動當成今年的頭件大事來抓，連隊成立以連長為組長，指導員為付組長，付連長，各排排長及司務長為組員的首季“開門紅”領導小組，對連隊的首季“開門紅”活動負完全責任，并針對各個階段的實際情況，有重點、有預見性地做好工作。
二、深入發(fā)動，狠抓教育
連隊將根據營活動計劃的統(tǒng)一安排，進行深入的發(fā)動動員，確保在首季“開門紅”活動期間發(fā)動深入，教育經常，達到“十無”標準。
一)、大力作好宣傳工作。利用板報、條幅、事故分析等多種形式大力宣傳安全管理工作
二)、教育經常，內容落實。每周落實一堂條令條例及安全常識教育課，每月組織一次法律演講，每月出一期板報，每月進行一次安全常識考核，每月進行一次安全知識競賽。
三)、針對季節(jié)特點和任務轉換，適時學習有關的安全常識，確保安全。
三、抓好官兵經常性教育，引導好官兵思想
一)、廣泛開展“雙四一”活動，及時了解官兵思想動態(tài)。
二)、從官兵的日常生活入手，從小事抓起，采取定期與不定期，定人與不定人相結合的`方法，進行監(jiān)督檢查。
四、嚴格制度的落實
以人員管理為重點，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。
一)、突出干部士官隊伍的管理，每月進行一次講評。
二)、抓好勤雜人員的管理，主要從點名，參加活動和節(jié)假日等方面入手，特別重視周末，節(jié)假日和課余時間人員的管理，把嚴格落實制度和開展豐富多彩的文體活動相結合，確保人員不失控。
三)、對特殊人員，如臨時外出人員、集訓人員、病號、探親休假人員等，嚴格按有關規(guī)章制度落實。
四）、嚴格槍彈、車、炮等裝備的管理。
(一）、兵器室落實“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。
(二）、連隊主官每周對兵器室的檢查不少于兩次。
(三）、選配好、培養(yǎng)好軍械員，嚴格出入庫登統(tǒng)計。
(四）、每周進行車炮場日，搞好車、炮的日常保養(yǎng)。
五、結合活動，抓預防
以開展的安全首季“開門紅”活動為契機，抓好階段性安全預防工作。做到班排每日、連每周對安全進行一次檢查和講評。
(一)、嚴格煤爐使用規(guī)定，禁止私生煤爐或將煤爐放在室內過夜。以防煤氣中毒。
(二)、嚴禁亂拉電線，嚴禁使用大功率電器
(三)、控制好爆竹燃放，以防火災。
結合營房搬遷的特點，搞好軍民關系教育，預防軍民糾紛。
活動方案 篇7
為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產工作的指示精神和深入開展安全生產“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實提高安全生產水平，全面實現20xx年安全生產目標，結合我局實際，在20xx年安全生產“無違章年”活動取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協(xié)力，繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質、數量、關心到位；科學安排，保證時間、進度、任務到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場、培訓和協(xié)調，提高執(zhí)行力、質量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產任務，確保安全生產局面的持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標
建立安全生產“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業(yè)行為進一步規(guī)范，安全生產執(zhí)行力進一步提升，全面實現全年安全生產目標。
20xx年安全生產“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產嚴抓嚴管，進一步規(guī)范《安規(guī)》、標準化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動（即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”活動）。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無考核事故記錄；二保：保命，保網；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網、重大火災及主設備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產任務。
三、活動組織領導
成立深入開展安全生產“無違章”安全年活動領導小組，負責活動的組織領導，協(xié)調活動有關重要事項。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，由任辦公室主任。
四、活動主要內容
根據市局安全生產工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。
�。ㄒ唬耙粓猿帧保簣猿謬雷拦堋�
1.堅持嚴抓
�、僮ヅ嘤枴Ｗグ踩嘤柡同F場《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實現從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試，并上報市局安監(jiān)部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現場考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規(guī)》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產規(guī)章制度，現場考試有觀摩點評、實際操作、現場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業(yè)現場競賽培訓活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓及考試系統(tǒng)》，以網上考試、安措標準化布置、現場作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統(tǒng)為平臺，每半年開展一次《安規(guī)》網絡抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規(guī)》及現行有效的安全生產規(guī)章制度抽調考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導安全生產的良好氛圍。
②抓現場。抓施工、檢修作業(yè)現場的《安規(guī)》嚴格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負責人的現場執(zhí)行力，查是否做好現場查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監(jiān)護，標準化作業(yè)，作業(yè)點評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業(yè)卡，標準化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴格執(zhí)行與落實，尤其是保命措施和主要風險點的管控措施，務必嚴格落實；三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現場工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節(jié)假日現場管理，抓生產值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善周休日、節(jié)假日生產值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現場生產活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保周休日、節(jié)假日現場作業(yè)安全。
�、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項生產工作應健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開環(huán)；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實；二是安全生產監(jiān)督人員應根據實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發(fā)現問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質量和效果。
2.堅持嚴管
�、俟苋藛T。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標準，現場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負責人總數不超過全體班員30%進行控制，確保“三種人”隊伍整體素質；二是對“三種人”實行動態(tài)管理考核，結合各項安全大檢查、專項安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業(yè)前培訓、站隊三交、標準化作業(yè)、工作許可、現場安全措施、竣工驗收等環(huán)節(jié)，并將其考核結果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現場作業(yè)中出現的五類人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監(jiān)護的人），各級安全生產的現場指揮者和管理者，必須把好關口，杜絕這五類現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監(jiān)督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現象和五類人，確�，F場安全。
②管過程。管好生產施工過程控制，通過過程控制及時消除作業(yè)過程中出現的不安全行為。一是嚴格執(zhí)行省地縣三級調度對現場操作的把關制度，并錄音備查，操作把關人、監(jiān)護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護制度，生產、基建作業(yè)現場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業(yè)人員發(fā)現現場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現場安全監(jiān)護人責任；三是嚴格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過程進行現場跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網絡在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網絡，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業(yè)現場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”，同時對稽查組要加強培訓，提高人員素質，并滿足稽查車輛和相關工具需求，保證現場稽查工作的到位到崗。確保“四個百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現場都要提醒，所有的現場都要把關，所有的現場都要督查。
�、酃茱L險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產技術部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進行，互相監(jiān)督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時向上一級主管部門、歸口統(tǒng)計部門進行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網、設備安全運行，確保人身工作安全。
（二）“兩固化”
1.固化作業(yè)行為
�、俟袒娟犎�。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業(yè)卡現象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現場安全危險點和控制措施，清楚現場安全、施工技術措施。對于多點作業(yè)的檢修現場統(tǒng)一站隊“三交”后，各小組開工前監(jiān)護人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進行詳細“三交”。
②固化標準化作業(yè)。各部門、班組應貫徹國網公司、省公司關于生產、農電、基建、信息等專業(yè)管理標準流程相關要求，結合實際，進一步細化、完善，實現生產管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴厲查處不按標準化作業(yè)的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強化配網檢修、農電作業(yè)的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質量。
③固化安全監(jiān)護。固化現場安全監(jiān)護人是確�，F場作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對現場安全監(jiān)護工作積極開展安全培訓，提高工作負責人、專職監(jiān)護人現場安全監(jiān)護能力，要通過風險辯識工作的開展，實施標準化監(jiān)護，全過程監(jiān)護。
�、芄袒F場把關。固化現場安全把關人是確保現場作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應根據工作實際，修訂完善現場把關制度、規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現場把關人，沒有現場把關人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
①固化工作標準。各部門、班組應依據省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標準、安全生產管理制度，結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
�、诠袒a指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產例會平臺有效調控生產活動，把生產安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產指揮，建立嚴格的安全生產秩序。日常的生產檢修活動、營銷業(yè)擴報裝接電工程、基建過渡工程、農網改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協(xié)調，對例會上沒有安排的檢修作業(yè)，除事故應急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結論，必須對現場協(xié)調人、工作把關人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實責任人員，落實責任考核。
③固化系統(tǒng)應用。強化安監(jiān)應用系統(tǒng)的使用，規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據國網公司、省公司要求，結合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓與使用，確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規(guī)虛擬培訓與考試系統(tǒng)》、《安全風險管理與評估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實現管理流程制度化、標準化和規(guī)范化，促進安全生產管理水平不斷提高。
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1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
①提升責任體系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執(zhí)行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產人、財、物的投入。
�、谔嵘ＷC體系執(zhí)行能力。加強安全生產保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執(zhí)行力，要強化生產計劃和組織，落實保證體系對安全生產全過程管理職責，確實做到“四個務必”，即務必做到嚴格有序的組織生產，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務必做好周例會的生產調控管理和工作閉環(huán)管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務必做到每個作業(yè)現場的嚴格把關；務必做到生產工作的規(guī)范化、標準化。
�、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級安監(jiān)為主體的安全生產監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級各部門安全生產責任制的落實，全面監(jiān)督作業(yè)現場，全面監(jiān)督生產管理。同時，要進一步強化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質、技術裝備水平和監(jiān)管能力，加強對安全生產的全過程現場監(jiān)管和技術指導。做到“四個凡是”：凡是對安全生產不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產不利的行為，要大膽的糾正。
�、芗哟筮`章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產違章處罰規(guī)定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發(fā)生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；
�、菁哟蟀踩珟头隽Χ�。繼續(xù)堅持進點幫扶制度，對安全生產管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉被動局面。
2.提升部門（班組）執(zhí)行力
�、購娀藛T到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領導必須主持周生產例會，充分利用月、周例會指揮生產、管理安全、有效安排本單位生產活動，安排有關部門負責人到現場把關。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業(yè)現場要全程協(xié)調、把關，并安排稽查人員同進同出。
�、趶娀媱潤z修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執(zhí)行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產能力安排作業(yè)現場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經企業(yè)“雙票”填用培訓和管理，進一步提高雙票填寫質量與規(guī)范執(zhí)行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業(yè)，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。
�、奂哟笾攸c工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產工作管控，在電網建設過程中，務必增強設備運行維護管理工作，實現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產調控，抓好農網完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現運行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴格落實操作監(jiān)護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴格按運行規(guī)范維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運行環(huán)境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
①加強分包隊伍的準入關。強化分包隊伍資質年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發(fā)、分包招標時實行資信評價高者優(yōu)先的原則。
�、诩哟蠓职犖楝F場管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質量、工期進行監(jiān)督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產狀況進行安全標準化考核評價，評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監(jiān)督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協(xié)議等內容是否符合分包管理規(guī)定。
③加大分包隊伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網建設工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關規(guī)定。一是按時報送“電網建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網建設工程分包隊伍嚴重違章情況統(tǒng)計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發(fā)布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關工作，否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。
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1.加強班組安全基礎建設
按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術資料，促進和提高運行、檢修質量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結經驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，并結合工作實際足量配置，確保生產所需；五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進班組安全基礎建設全面提升。
2.加強安全教育培訓
安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質提升才是企業(yè)安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業(yè)長治久安的基礎。為此，各部門、班組要高度重視和關注企業(yè)員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設和系統(tǒng)內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網郵件等形式宣傳安全生產知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標準化作業(yè)的能力。
3.加強信息安全管理
一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強信息安全保密。嚴格執(zhí)行“涉密不上網、上網不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網絡連接；防止在互聯(lián)網的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內網和信息外網計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網和信息外網交叉使用；加強信息設備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理，應使用可靠的技術以確保信息設備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。
三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進行信息系統(tǒng)、設備安裝調試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務系統(tǒng)數據泄漏，確保業(yè)務數據安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網、設備安全，各三級單位要按照《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《關于明確安全生產事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規(guī)范評估。各單位、部門，應以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產，輕營銷、輕農電等專業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質量，要強化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現三級單位預評估，市局歸口管理部門審核把關評估，市局分管領導審核，市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統(tǒng)計、分析、上報與監(jiān)督工作。
三是強化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產“無違章年”活動的整體部署，全力實現不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產任務。
�。ㄒ唬┤骈_展“四創(chuàng)”活動
積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現場”活動，創(chuàng)“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設無違章工作的長效機制。
1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動
目標：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的一般及以上電網、設備事故。
要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施：嚴格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護人（工作負責人）、班組長、現場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。
2.創(chuàng)“無違章班組”活動
目標：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。
要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實施和持續(xù)改進，規(guī)范班組管理，以安全風險管理、標準化作業(yè)和績效考核為手段，重點抓好現場安全、質量控制和培訓工作。
措施：由局工會牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng)“無違章現場”活動
目標：確保90%以上的現場不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求：現場作業(yè)應突出作業(yè)前準備，認真做好雙票、標準化作業(yè)指導書、各類工具材料的準備及工作前現場培訓；突出作業(yè)中控制，落實以工作負責人（監(jiān)護人、項目負責人）為主體的安全監(jiān)護，確�，F場安全；突出作業(yè)后評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現場作業(yè)管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時督導作業(yè)現場，一旦在現場發(fā)現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現場，一律按照無違章現場獎勵實施細則進行獎勵。
4、創(chuàng)“無違章集體”
工作目標：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的電網、設備一類障礙及以上事故。
實施細則：1.根據“無違章年”活動方案，結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發(fā)生人身、設備、電網事故，按照事故調查規(guī)程，進行事故統(tǒng)計、分析與上報，并實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環(huán)管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規(guī)》抽調考；6.加強基層班組安全生產情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業(yè)現場安全檢查、指導和考核，強化反違章執(zhí)行力。
�。ǘ╅_展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業(yè)現場繼續(xù)堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現的一般性違章，責成當事人現場整改，由所在班組進行相應處罰，并對其進行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發(fā)現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。
2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場技能培訓。通過培訓，實現如下目標：一是提高員工生產技能，二是在電網擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術、管理好新設備的能力以及新設備出現問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網公布，確保準確無誤，如有變化應及時修改，以便于各級領導現場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現場把關人、有檢修作業(yè)現場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生，將對責任人進行績效考核。
六、突出活動主題，結合常規(guī)工作，確�；顒由钊腴_展
�。ㄒ唬┚o密結合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。
3.堅持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現的`問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
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1.全面推行《安規(guī)》現場考試，3月30日前組織完成全局現場《安規(guī)》考試。
2.強化現場培訓。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現場培訓，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場培訓模式要求，分專業(yè)組織現場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業(yè)進行專題培訓。
3.在生產班組全面開展安全風險評估培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執(zhí)行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓重點，以安全意識、安全技能和業(yè)務技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。
�。ㄈ┘訌娚a運行檢修安全管理
進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執(zhí)行安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全生產考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質量標準嚴格落實崗位職責，現場生產人員要嚴格按照安全工作規(guī)程要求，落實現場安全管理、質量管理的各項職責，嚴格標準化作業(yè)，嚴格作業(yè)過程監(jiān)護。確保每個現場安全。
進一步加強生產秩序管理。一是進一步完善生產組織指揮體系，及時發(fā)現安全生產過程中出現的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優(yōu)化各類生產指揮協(xié)調方式，進一步發(fā)揮月、周例會對生產活動的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執(zhí)行力建設，嚴禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務，隨意變更作業(yè)人員。三是進一步規(guī)范各類生產活動，嚴格控制生產的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業(yè)，嚴格超范圍作業(yè)。
進一步加強現場作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風險。加強現場作業(yè)分工與責任落實管理，控制好工作過程的關鍵危險點與質量控制點，嚴格執(zhí)行現場把關與安全監(jiān)督制度，把標準化作業(yè)的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節(jié)假生產值班管理，建立和完善每日作業(yè)風險網上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個現場都能得到嚴密的安全管控。
進一步加強狀態(tài)檢修管理，加強基礎建設，加強過程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強專責、專業(yè)對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產的綜合效益。
�。ㄋ模┘訌娹r電、基建工程安全管理
農電安全管理工作，以“兩防兩�！�，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮農電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農電各部門（班組）全面強化生產管理，落實安全生產管理各項制度，落實現場安全措施，確�，F場工作安全。借助社會護線網絡有償服務，共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式，專業(yè)化管理城、農配網高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業(yè)。三是完善農網線路“兩牌”，提高臺區(qū)漏保“三率”，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規(guī)定，進一步理順農電安全保證體系和監(jiān)督體系的關系，建立健全農網升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產例會具體布置，信息必須上網發(fā)布。對農網改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農網升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實行項目法人負責制，建設管理單位落實電力建設安全生產全面管理責任，施工單位要落實施工現場安全生產責任。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關鍵部位施工風險監(jiān)控機制，落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設實施階段安全質量要求，特別是施工重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質條件、復雜結構以及技術難度大的工程項目安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場實際的安全技術措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風險，重大危險作業(yè)現場，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術措施執(zhí)行情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執(zhí)行省公司《電網建設發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質，未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動總體要求
�。ㄒ唬└鞑块T（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實到位，責任到人，確�！盁o違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動，確�！盁o違章年”活動與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。
（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內網、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。
�。ㄈ└鞑块T（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實效。
�。ㄋ模┰谏罨盁o違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關規(guī)定。
�。ㄎ澹閯�(chuàng)建安全生產“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作，各單位、部門應激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現場”，并建立健全安全生產獎勵與評先細則，促進本質安全創(chuàng)建。
�。┠甑浊埃鞑块T（班組）要認真總結本年度安全生產“無違章年”活動經驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。
活動方案 篇8
一、助殘日主題
改善殘疾人民生保障殘疾人權益
二、意義
近年來，伴隨我國經濟社會的快速發(fā)展，殘疾人生活狀況明顯改善，生活水平邁上了一個新臺階。但殘疾人的總體狀況與社會水平相比還存在著相當大的差距，貧困殘疾人生活依然十分艱苦，在農村尤為突出。采取有效政策和有力措施，加大保障和扶持力度，通過各種形式的`幫包帶扶，切實改善農村貧困殘疾人生存和生活狀況，是各級政府和全社會的共同責任。
三、活動開展時間及地點
活動時間：
活動地點：中江縣特殊教育學校
四、參加單位及人員
市殘聯(lián)理事長馬俊、縣四大班子主要領導、縣分管領導、各中小學校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長以及接受捐贈的下肢殘疾人。
五、活動議程(主持人：縣人民政府副縣長謝斌)
1、請市殘聯(lián)理事長馬駿同志講話;
2、請中江縣委書記楊震同志講話;
3、由縣委書記楊震同志為特校贈送慰問金;
4、由殘疾學生致答謝辭;
5、請各位領導為殘疾人贈送輪椅;攝像、拍照;
6、助殘日文藝匯演。
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