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        活動(dòng)實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-10-04 09:53:39 活動(dòng)方案 我要投稿

        活動(dòng)實(shí)施方案集合[6篇]

          為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        活動(dòng)實(shí)施方案集合[6篇]

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

          新疆公司三周年慶;顒(dòng)采取戶外拓展訓(xùn)練形式開(kāi)展。戶外拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn),形式生動(dòng)、靈活、有趣,能激發(fā)員工的潛在能力,提升個(gè)人素質(zhì),熔煉團(tuán)隊(duì)合作精神,在協(xié)作中促進(jìn)自身和企業(yè)共同進(jìn)步。

          本方案通過(guò)組織公司員工的戶外拓展活動(dòng),使其充分領(lǐng)略形式多樣、生動(dòng)有趣、充滿挑戰(zhàn)的戶外體驗(yàn)項(xiàng)目,確立信心,發(fā)掘自我潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,體驗(yàn)自己的生理和心理極限,從而提高自身心理素質(zhì)和整體作戰(zhàn)能力。 一、活動(dòng)目的:

          1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì),鼓舞斗志,挖掘個(gè)人潛能,增強(qiáng)凝聚力; 2.營(yíng)造、烘托組織氣氛,促進(jìn)戰(zhàn)略分享,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;

          3.正確認(rèn)識(shí)潛能、體會(huì)團(tuán)隊(duì)與自我潛能的突破;充分融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)歸屬; 4.增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通;增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣;

          注:結(jié)合大自然環(huán)境本身存在的各種險(xiǎn)阻、艱辛、挫折等困難來(lái)提升個(gè)人意志力、團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、應(yīng)變能力等訓(xùn)練,從而達(dá)到激發(fā)潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。 二、參加人員:公司本部全體員工、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表 三、負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)理工作部 四、活動(dòng)具體方案: (一)地點(diǎn):

         。ǘ⿻r(shí)間:擬定20xx年9月18日 (三)活動(dòng)方式:

          1、隨機(jī)分組開(kāi)展拓展活動(dòng); 2、全員集體活動(dòng)、隊(duì)伍比賽制; 3、分享經(jīng)驗(yàn)與心得; 4、培訓(xùn)與娛樂(lè)相結(jié)合。 (四)培訓(xùn)日程安排:

          五、工作人員任務(wù)安排: 總負(fù)責(zé)人: 執(zhí)行人: 前期準(zhǔn)備工作: 1. 2. 3.

          活動(dòng)宣傳及通知:組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹 車輛安排: 午餐安排:

          6.

          活動(dòng)器材準(zhǔn)備:

          實(shí)施階段:

          組織、協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)(組長(zhǎng)): 協(xié)調(diào)人(副組長(zhǎng)): 1. 2. 3. 4. 5. 6.

          全員組織: 攝影: 拍照: 游戲組織: 活動(dòng)場(chǎng)地布置: 后勤:

          六、準(zhǔn)備工作時(shí)間安排: 1.9月10日前 A、 B、

          確定活動(dòng)方案 下達(dá)工作任務(wù)

          2.9月13日-4月15日 A、拓展活動(dòng)宣傳工作 3.9月15日前 A、確定采購(gòu)物品 B、確定橫幅內(nèi)容及制作 C、落實(shí)活動(dòng)所需器材 D、活動(dòng)場(chǎng)地及用餐落實(shí)確認(rèn) 4.9月17日前 A、完成物品采購(gòu)工作 B、攝像機(jī)、相機(jī)充電準(zhǔn)備 C、確認(rèn)活動(dòng)準(zhǔn)備完畢 七、活動(dòng)要求: ◎ 基本要求

          選擇條件好、經(jīng)驗(yàn)足的.拓展訓(xùn)練單位,要求活動(dòng)安排要體現(xiàn)華能新疆公司企業(yè)文化特征、活動(dòng)內(nèi)容要豐富,

          一、充分把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極思考,做個(gè)認(rèn)真的學(xué)員。

          二、積極參與小組討論,主動(dòng)分享看法,做個(gè)有參與感的學(xué)員。 三、勇于提出及公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn),做個(gè)有見(jiàn)解的學(xué)員。 四、放松心情,放下工作重?fù)?dān),做個(gè)輕松快樂(lè)的學(xué)員。 ◎活動(dòng)紀(jì)律 一、

          服從工作人員的統(tǒng)一指揮和安排,任何人不得擅自離隊(duì)隨意活動(dòng)。

          四、 五、 六、 七、 八、

          當(dāng)身體不適時(shí)或其他緊急情況,須及時(shí)向工作人員報(bào)告,以便妥善處理,確保安全。 參加培訓(xùn)活動(dòng)的人員不得擅自在湖塘、河流中游泳。

          參加活動(dòng)的人員因不聽(tīng)從工作人員管理,出現(xiàn)任何后果由其本人負(fù)全部責(zé)任。 參加培訓(xùn)活動(dòng)的人員要保管好自己的貴重物品,如丟失、損壞,后果自負(fù)。 培訓(xùn)活動(dòng)途中發(fā)現(xiàn)參加人員有違反上述紀(jì)律者,工作人員有權(quán)終止其活動(dòng),并妥當(dāng)

          處理其返程,其活動(dòng)費(fèi)用不退。

          八、互動(dòng)小游戲具體說(shuō)明(見(jiàn)附件)

          附件:

          開(kāi)展互動(dòng)小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候以切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲?yàn)橹,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。 游戲一:大樹(shù)與松鼠(熱身活動(dòng)) 適用對(duì)象:所有學(xué)員 時(shí)間:10-15分鐘 操作程序

          1、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

          2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。 3、培訓(xùn)師喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

          4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,

          松鼠也可扮演大樹(shù),培訓(xùn)師或插其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

          游戲二:拯救亞特蘭蒂斯大陸

          游戲三:袋鼠賽跑

          時(shí)間: 5~10分鐘 人數(shù): 不限 道具:

          〃給每?jī)蓚(gè)隊(duì)員至少準(zhǔn)備一個(gè)氣球。 〃兩根繩子(標(biāo)明起始線和終結(jié)線)。 〃一處運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

          概述:任何團(tuán)隊(duì)都能開(kāi)展的有趣游戲。 目的:

          1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。 2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。 步驟:

          1.將兩根繩子沿著運(yùn)動(dòng)場(chǎng)某一邊緣,平行放臵,相距10米遠(yuǎn)。 2.讓大家互相結(jié)對(duì)兒。 3.給每對(duì)搭檔發(fā)一個(gè)氣球。

          4.讓其中拿著氣球的隊(duì)員站在一條線上,他們的搭檔站在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊緣的另一條線上。 5.讓帶球的隊(duì)員把氣球放在膝蓋之間,并且放好之后,手不能再碰氣球。

          6.解釋游戲如何開(kāi)展。告訴帶球的隊(duì)員,聽(tīng)到你的信號(hào)后,像袋鼠一樣跳躍通過(guò)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(保證氣球夾在膝蓋之間),到達(dá)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)對(duì)面的終點(diǎn)線時(shí),將氣球傳遞給搭檔——仍舊要求不能用手碰氣球。交換氣球后,搭檔夾著氣球跳回起始線。

          7.最先跳回起始線的那對(duì)搭檔獲勝,在此過(guò)程中要求氣球始終夾在膝蓋之間。 討論問(wèn)題示例:

          〃是誰(shuí)最先返回起始線的? 〃什么因素加大了游戲難度? 變通:

          比賽結(jié)束后,給大家1~2分鐘的設(shè)計(jì)時(shí)間,然后再重復(fù)一次游戲。允許搭檔們商量誰(shuí)第一個(gè)帶球跳躍,以及討論怎樣才能提高速度。記下所有搭檔所耗時(shí)間。

          游戲四:地雷陣(備選)

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

          教師專業(yè)能力的整體提升,是一所學(xué)校提高教育質(zhì)量的必由之路。為促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),培養(yǎng)和打造一支能發(fā)揮帶動(dòng)與輻射作用的樂(lè)學(xué)善教的骨干教師團(tuán)隊(duì),推進(jìn)學(xué)?焖侔l(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提升,現(xiàn)制定我校教師梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”理念,堅(jiān)持“尚德尚能,惟勤惟績(jī)”價(jià)值取向,以提升教師專業(yè)能力為目標(biāo),以師德建設(shè)為核心,緊緊抓住課堂、課程、評(píng)價(jià)、校本教研、創(chuàng)客教育、“青藍(lán)工程”等促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的要素,結(jié)合教師內(nèi)在需求,搭建教師專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),實(shí)施多輪驅(qū)動(dòng)與多元評(píng)價(jià)策略,不斷激發(fā)教師主動(dòng)發(fā)展的潛力,凝煉校園精神,實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng),持續(xù)提升教師的專業(yè)能力,為不斷提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提供支持。

          二、培養(yǎng)目標(biāo)

          按照“一般教師(新入職教師)—合格教師—校級(jí)骨干教師—省市級(jí)骨干教師—國(guó)家級(jí)骨干教師—教育專家”的`培養(yǎng)路徑,以“小荷工程、青藍(lán)工程、領(lǐng)軍工程、名師工程”四大工程為抓手,培養(yǎng)一批師德高尚、專業(yè)能力強(qiáng)、學(xué)科素養(yǎng)高的骨干教師,形成“成長(zhǎng)性、專業(yè)性、引領(lǐng)型、專家型”的良好梯隊(duì)。

          三、梯隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)/成員(略)

          四、梯隊(duì)建設(shè)原則

          全員參與,多元評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)管理。

          五、梯級(jí)認(rèn)定條件

          設(shè)立五級(jí)梯度:成長(zhǎng)型教師、專業(yè)型教師、引領(lǐng)型教師、首席教師。

         。ㄒ唬┏砷L(zhǎng)型教師

          積極參與學(xué)校校本教研、課堂教學(xué)、校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施等教育教學(xué)工作,效果好的中青年教師,校級(jí)青年骨干教師。

         。ǘ⿲I(yè)型教師

          1、必備條件:師德高尚,教學(xué)效果良好。

          2、具備以下條件:市級(jí)優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎(jiǎng)以上、積極參校本課程建設(shè)與課題研究并有成果,在學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)或表現(xiàn)突出。

         。ㄈ┮I(lǐng)型教師

          1、必備條件:具有中級(jí)以上職稱,師德高尚,教學(xué)效果優(yōu)秀。

          2、具備以下條件之一者:市級(jí)骨干教師、市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、校本課程建設(shè)中獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者。

          (四)首席教師

          1、必備條件:具有中級(jí)以上職稱,師德高尚,教學(xué)效果突出。

          2、具備以下條件之一者:省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人或省骨干教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、省級(jí)名師、市級(jí)名師、獲得校本課程大賽省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)課大賽一二等獎(jiǎng)獲得者、獲得教育創(chuàng)新市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者。

         。ㄎ澹⿲<倚徒處

          獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)項(xiàng),著作豐厚,教育教學(xué)方面在全省甚至全國(guó),具有較強(qiáng)的影響力。

          六、作用發(fā)揮

         。ㄒ唬┏砷L(zhǎng)型教師

          1、揚(yáng)正氣,鑄師魂,樹(shù)新風(fēng),積極承擔(dān)班級(jí)管理工作,師生關(guān)系和諧,創(chuàng)新思維干工作。

          2、參與“青藍(lán)工程”,接受師傅的指導(dǎo),向各位優(yōu)秀的教師請(qǐng)教、學(xué)習(xí),參加“五個(gè)一”活動(dòng),上好青年教師匯報(bào)課,盡快成長(zhǎng)為學(xué)校骨干。

          3、參加各級(jí)各類教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)并獲獎(jiǎng)。

          4、積極承擔(dān)校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施任務(wù)和其他學(xué)校教育教學(xué)工作。

          5、35歲以下青年教師做好一輪教學(xué)的手寫(xiě)教案,提升專業(yè)素養(yǎng)。

         。ǘ⿲I(yè)型教師

          1、在課程改革、課堂教學(xué)、校本教研活動(dòng)中發(fā)揮良好示范作用,每學(xué)年上一至兩次學(xué)科示范課。

          2、在學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中能發(fā)揮積極作用,傳播正能量,積極承擔(dān)班級(jí)管理工作,師生關(guān)系和諧,班級(jí)管理有聲有色,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良。

          3、參與學(xué)科課堂教學(xué)競(jìng)賽和課題研究并獲獎(jiǎng)。

          4、積極承擔(dān)校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施任務(wù)和其他學(xué)校教育教學(xué)工作

         。ㄈ┮I(lǐng)型教師

          1、發(fā)揮引領(lǐng)教師的引領(lǐng)作用,在課程改革和校本課程建設(shè)方面引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展,每學(xué)年上一次示范觀摩課,每學(xué)年開(kāi)展一次教學(xué)論壇講座。

          2、積極參與或帶領(lǐng)學(xué)科成員開(kāi)展校本研修,主持市級(jí)課題研究并按時(shí)結(jié)題,在校本課程建設(shè)中起示范引領(lǐng)作用。

          3、參與“青藍(lán)工程”:指導(dǎo)徒弟,提高徒弟設(shè)計(jì)教學(xué)、實(shí)施教學(xué)和評(píng)價(jià)教學(xué)的能力,徒弟在課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

          (四)首席教師

          1、發(fā)揮首席教師的輻射帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)學(xué)科成員開(kāi)展課改實(shí)驗(yàn),每學(xué)年上一次示范觀摩課,每學(xué)年開(kāi)展一次教學(xué)論壇講座。

          2、帶領(lǐng)本學(xué)科成員開(kāi)展校本教研,主持市級(jí)以上級(jí)別的課題研究并按時(shí)結(jié)題,在校本課程建設(shè)中,示范引領(lǐng),提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

          3、參與“青藍(lán)工程”:指導(dǎo)徒弟,提高徒弟設(shè)計(jì)教學(xué)、實(shí)施教學(xué)和評(píng)價(jià)教學(xué)的能力,徒弟在課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

         。ㄎ澹⿲<倚徒處

          充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,開(kāi)講壇,布道場(chǎng),匯聚名家氣蘊(yùn),求實(shí)求新,帶出一批有影響的高徒,別開(kāi)教育生面。

          七、考評(píng)機(jī)制

          個(gè)人建立成長(zhǎng)記錄,結(jié)合學(xué)校量化考評(píng)每學(xué)年考評(píng)一次,實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng),進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以切實(shí)發(fā)揮梯隊(duì)引領(lǐng)作用,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)。評(píng)價(jià)按照100分量化考核。

         。ㄒ唬┏R(guī)檢查(20分)

          能夠圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)(工作量、考勤、教研、青年教師教案書(shū)寫(xiě)、導(dǎo)學(xué)案編制、校本作業(yè)編制、說(shuō)上評(píng)、青年教師指導(dǎo)、校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施、教學(xué)論壇講座等各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng))

         。ǘ┙虒W(xué)效果(50分)

          考試科目教師:以學(xué)年2次期末考試質(zhì)量分析數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),考察三個(gè)維度:A、指標(biāo)完成情況(20分);B、平均分(15分);c、前十名平均分(15分)。

          非考試科目教師:以評(píng)教評(píng)學(xué)情況和學(xué)生比賽、體育藝術(shù)節(jié)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況積分。

         。ㄈ⿲I(yè)素養(yǎng)(30分)

          按照三個(gè)維度考評(píng):A、教研室組織的課堂教學(xué)比賽獲獎(jiǎng)(10分);B、論文(反思、教學(xué)案例)撰寫(xiě)、課題與成果(10分);c、校本課程與社團(tuán)(10分)。

          八、保障機(jī)制

          1、學(xué)校高度重視。把教師梯隊(duì)建設(shè)工作納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,積極探索建立健全教師梯隊(duì)建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)中心工作有效銜接,協(xié)同運(yùn)行。

          2、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。有計(jì)劃地依托教學(xué)工作,加強(qiáng)與相關(guān)處室的協(xié)調(diào),統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)教師梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展。

          4、建立網(wǎng)頁(yè)展示專欄。利用校園網(wǎng),為我校教師梯隊(duì)建設(shè)成果提供網(wǎng)上展示平臺(tái)。

          5、設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于相關(guān)培訓(xùn)、成果展示等教師發(fā)展工作,提供軟、硬件方面的支持,以利于我校教師的可持續(xù)發(fā)展。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

          為貫徹中央和省、市、縣改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”要求,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),營(yíng)造更加優(yōu)良的發(fā)展軟環(huán)境,決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“查作風(fēng)、查效能、查廉潔,向紀(jì)委述職述廉述效,向服務(wù)對(duì)象述職述廉述效,向單位干部職工述職述廉述效,群眾評(píng)議服務(wù)、社會(huì)評(píng)選先進(jìn)、機(jī)關(guān)評(píng)定位次”活動(dòng)。現(xiàn)就“三查三述三評(píng)”活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

          一、總體目標(biāo)

          緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以社會(huì)各界廣泛參與為基礎(chǔ),以整治“吃喝風(fēng)”、“慵懶散”、“卡拿要”問(wèn)題為重點(diǎn),以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為核心,以企業(yè)滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)開(kāi)展“三查三述三評(píng)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿意度進(jìn)一步提升,為圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供有力保證。

          二、活動(dòng)內(nèi)容

         。ㄒ唬叭椤保阂皇遣樽黠L(fēng),主要檢查中央和省、市、縣改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定貫徹執(zhí)行是否到位,重點(diǎn)檢查有無(wú)公款同城吃請(qǐng)、公車私用私駕、公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),以及在落實(shí)縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作部署中有無(wú)疲沓拖拉、敷衍了事等問(wèn)題。二是查效能,主要檢查首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、離崗告示制等效能建設(shè)各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行是否到位,重點(diǎn)檢查工作狀態(tài)上有無(wú)精神萎靡不振、責(zé)任意識(shí)淡薄,上班紀(jì)律上有無(wú)擅自離崗、上網(wǎng)從事與工作學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)活動(dòng),辦事效率上有無(wú)推諉扯皮,服務(wù)態(tài)度上有無(wú)冷漠生硬,履行職責(zé)上有無(wú)不作為、亂作為等問(wèn)題。三是查廉潔,主要檢查《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行是否到位,重點(diǎn)檢查是否依法行政,在服務(wù)群眾和企業(yè)中是否做到公開(kāi)透明、清正廉潔,有無(wú)利用手中職權(quán)刁難企業(yè)、向管理或服務(wù)對(duì)象“吃拿卡要報(bào)”,以及向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等問(wèn)題。

          (二)“三述”:一是向紀(jì)委述職述廉述效。每年各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委常委會(huì)述職述廉述效,主要報(bào)告上級(jí)改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定、效能建設(shè)各項(xiàng)制度、廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定貫徹執(zhí)行情況,接受民主評(píng)議。二是向服務(wù)對(duì)象述職述廉述效。縣直機(jī)關(guān)單位特別是公共服務(wù)行業(yè)窗口服務(wù)單位和人員向管理服務(wù)對(duì)象、基層群眾述職述廉述效,主要報(bào)告服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量以及廉政勤政情況,接受群眾監(jiān)督。三是向單位干部職工述職述廉述效。每年年初結(jié)合干部年度考核工作向本系統(tǒng)本單位干部職工述職述廉述效,主要報(bào)告本人年度工作履職情況,量化評(píng)定等次。

         。ㄈ叭u(píng)”:一是群眾評(píng)議服務(wù)。由管理服務(wù)對(duì)象對(duì)縣直機(jī)關(guān)單位具有行政審批和許可職能的對(duì)外窗口(科室)以及公共服務(wù)行業(yè)對(duì)外窗口的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量以及廉政等情況,進(jìn)行民主評(píng)議。二是社會(huì)評(píng)選先進(jìn)。由公眾網(wǎng)上投票推薦、評(píng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位和公共服務(wù)行業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。三是機(jī)關(guān)評(píng)定位次。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位和公共服務(wù)行業(yè)按職能進(jìn)行分類,由社會(huì)各界對(duì)其作風(fēng)、效能、廉潔以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng),并綜合考慮相關(guān)部門(mén)完成縣委縣政府重點(diǎn)中心工作情況以及“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室根據(jù)平時(shí)明查暗訪、企業(yè)和群眾投訴查處的臺(tái)賬記錄和群眾評(píng)議服務(wù)和社會(huì)評(píng)選先進(jìn)等情況,量化得分,排出位次。

          三、方法步驟

          “三查三述三評(píng)”活動(dòng)從6月份開(kāi)始,至年底前結(jié)束,分準(zhǔn)備、查評(píng)和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。參加對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位、公共服務(wù)行業(yè)及其干部職工。

         。ㄒ唬(zhǔn)備階段(6月上中旬)

          1、各級(jí)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)的具體方案,進(jìn)行動(dòng)員部署;組織干部職工對(duì)照“三查”內(nèi)容,認(rèn)真查找自身在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問(wèn)題,深刻剖析原因,自覺(jué)進(jìn)行糾正。個(gè)人自查自糾情況形成書(shū)面材料報(bào)所在單位。單位對(duì)自查情況進(jìn)行匯總分析,形成書(shū)面材料報(bào)縣“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室。

          2、縣“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好網(wǎng)上評(píng)議和評(píng)選的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

         。ǘ┎樵u(píng)階段(6月下旬-12月中旬)

          堅(jiān)持查評(píng)結(jié)合,以查引評(píng)、以評(píng)促查,強(qiáng)化激勵(lì)和約束,著力解決作風(fēng)、效能及廉政方面存在的'問(wèn)題。

          1、堅(jiān)持開(kāi)展“三查”

          各級(jí)各部門(mén)對(duì)干部職工遵守作風(fēng)、效能及廉政相關(guān)規(guī)定情況,每月開(kāi)展1-2次檢查,同時(shí),對(duì)群眾評(píng)議服務(wù)中反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議進(jìn)行認(rèn)真分析,開(kāi)展針對(duì)性檢查,完善和改進(jìn)服務(wù)舉措,嚴(yán)格內(nèi)部管理,嚴(yán)明紀(jì)律約束。單位內(nèi)部檢查要明確專人負(fù)責(zé),每月月底將檢查情況及相關(guān)工作舉措向縣“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室書(shū)面報(bào)告。

          縣紀(jì)委、監(jiān)察局加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不定期組織明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行提醒糾正,并對(duì)違反作風(fēng)、效能、廉政及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

          2、堅(jiān)持開(kāi)展“三述”

          7月初縣紀(jì)委將抽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位主要負(fù)責(zé)人向紀(jì)委常委會(huì)述職述廉述效,組織開(kāi)展民主評(píng)議;年終縣直機(jī)關(guān)單位特別是公共服務(wù)行業(yè)窗口服務(wù)單位組織開(kāi)展單位和人員向管理服務(wù)對(duì)象、基層群眾述職述廉述效活動(dòng),并將活動(dòng)結(jié)果向縣“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室書(shū)面報(bào)告;結(jié)合干部年度考核工作,組織各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員向本系統(tǒng)本單位干部職工述職述廉述效。

          3、評(píng)議窗口服務(wù)

          6月下旬至11月底,在縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站開(kāi)設(shè)網(wǎng)上評(píng)議專欄,將參評(píng)窗口(科室)予以公示,群眾進(jìn)行滿意度投票,提出意見(jiàn)建議?h“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室對(duì)群眾提出的意見(jiàn)建議隨時(shí)收集、定期匯總和反饋。對(duì)群眾反映問(wèn)題多、整改遲緩的服務(wù)窗口,由縣紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)窗口所在單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,責(zé)成查找原因、進(jìn)行改正。

          在開(kāi)展網(wǎng)上評(píng)議的同時(shí),縣“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室組織人員深入企業(yè)、居民及其他管理服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展座談、走訪并發(fā)放問(wèn)卷評(píng)議表,了解群眾對(duì)參評(píng)窗口的滿意度,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

          12月上中旬,對(duì)網(wǎng)上評(píng)議和問(wèn)卷評(píng)議結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和加權(quán)綜合。對(duì)滿意度位于前10位的服務(wù)窗口由縣委、縣政府進(jìn)行通報(bào)表彰。

          4、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人

          6月下旬至8月底,在縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站開(kāi)設(shè)網(wǎng)上評(píng)選專欄,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位和公共服務(wù)行業(yè)對(duì)外服務(wù)窗口工作人員在網(wǎng)上公示,由公眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票。公眾也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者聯(lián)名推薦信等方式另外推薦參評(píng)人選,一并在網(wǎng)上公示,接受投票。

          9月份,縣“三項(xiàng)建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果,從中確定30人作為正式參評(píng)對(duì)象,并整理其主要事跡及其他相關(guān)材料。

          10月至11月,將30名正式參評(píng)對(duì)象主要事跡及其他相關(guān)情況在網(wǎng)上公示,再次接受公眾網(wǎng)絡(luò)投票。

          12月上中旬,匯總統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果,對(duì)得票位于前10位的參評(píng)對(duì)象,由縣委、縣政府授予“縣作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),進(jìn)行表彰。

          5、評(píng)定機(jī)關(guān)位次

          從9月份開(kāi)始,結(jié)合“三項(xiàng)建設(shè)”工作考評(píng),向縣領(lǐng)導(dǎo)、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、機(jī)關(guān)單位、“兩代表一委員”、企業(yè)和居民代表分別發(fā)放測(cè)評(píng)表,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位、公共服務(wù)行業(yè)分類進(jìn)行測(cè)評(píng),通過(guò)加權(quán)方式計(jì)算測(cè)評(píng)分值。群眾評(píng)議服務(wù)結(jié)果折合成分值,加權(quán)計(jì)入總分。社會(huì)評(píng)選先進(jìn)結(jié)果以及平時(shí)明查暗訪情況,作為加減分因素考慮。根據(jù)每個(gè)單位的最終得分情況,評(píng)定出位次,按“三項(xiàng)建設(shè)”工作考評(píng)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(12月下旬)

          干部職工個(gè)人對(duì)參與“三查三述三評(píng)”活動(dòng)情況,重點(diǎn)就自身在作風(fēng)、效能、廉政建設(shè)方面取得的成績(jī)、不足及努力方向等,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。各級(jí)各部門(mén)對(duì)組織開(kāi)展“三查三述三評(píng)”活動(dòng)情況,重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)的有效做法,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),建立健全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和糾錯(cuò)長(zhǎng)效工作機(jī)制,推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化。個(gè)人總結(jié)按干部管理權(quán)限上報(bào),單位總結(jié)上報(bào)縣“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室。

          四、有關(guān)要求

         。ㄒ唬┥罨枷胝J(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立抓作風(fēng)建設(shè)就是抓黨的建設(shè)、抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、抓社會(huì)和諧的觀點(diǎn),把開(kāi)展“三查三述三評(píng)”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要抓手,擺上重要位置,從具體抓起、從現(xiàn)在抓起、從自身抓起,加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),精心組織實(shí)施,真正做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。

         。ǘI(yíng)造濃厚氛圍。充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行公告,對(duì)作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳,對(duì)破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件進(jìn)行公開(kāi)曝光,積極營(yíng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓作風(fēng)抓效能、廣大干部職工自覺(jué)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的濃厚氛圍。

         。ㄈ┳⒅鼗顒(dòng)實(shí)效。開(kāi)展“三查三述三評(píng)”活動(dòng),是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)的重要舉措,要簡(jiǎn)化程序、不搞形式、突出實(shí)效、體現(xiàn)創(chuàng)新,與鞏固權(quán)力公開(kāi)成果相結(jié)合、與深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合、與陽(yáng)光村務(wù)工程建設(shè)深化年和群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)等相結(jié)合,務(wù)求在解決問(wèn)題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、促進(jìn)工作、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上取得實(shí)實(shí)在在成效。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

          20xx年7月16日第十一屆全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)將在包頭市舉辦,為在廣大學(xué)生中營(yíng)造氛圍,突顯學(xué)生健康、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,根據(jù)昆教發(fā)[20xx]188號(hào)文件精神,根據(jù)我校實(shí)際情況特制定團(tuán)結(jié)三小關(guān)于在全校學(xué)生中開(kāi)展迎第十一屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主題宣傳教育活動(dòng)實(shí)施方案。

          一、 活動(dòng)主題

          我為中運(yùn)做貢獻(xiàn)

          二、 組織機(jī)構(gòu)

          成立團(tuán)結(jié)三小“迎中運(yùn)”宣教活動(dòng)工作小組

          組 長(zhǎng):牛國(guó)君(校長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):王榮(書(shū)記)

          成 員:郝巧玲(副校長(zhǎng))

          蘭 蕾(副校長(zhǎng))

          常 榮(教導(dǎo)主任)

          霍麗琴(教導(dǎo)處副主任)

          段俊清(辦公室主任)

          齊麗昀(大隊(duì)輔導(dǎo)員)

          三、 活動(dòng)內(nèi)容

          1、“我心中的會(huì)歌”學(xué)唱、評(píng)選活動(dòng)

          “你好!中運(yùn)”宣傳活動(dòng)

          20xx年11月,在各班級(jí)開(kāi)展中運(yùn)會(huì)會(huì)歌學(xué)唱、評(píng)選活動(dòng),將選票發(fā)至各班級(jí),積極組織學(xué)生學(xué)唱會(huì)歌,并以“你好!中運(yùn)”為主題,在學(xué)生中宣傳第十一屆全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),讓更多的學(xué)生了解中運(yùn)會(huì),知道中運(yùn)會(huì)在包頭召開(kāi),積極參與投票活動(dòng),選出自己心中的會(huì)歌。

          2、“人人都是東道主,我為中運(yùn)做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子征文活動(dòng)

          20xx年12月,組織全校學(xué)生參加包頭市“人人都是東道主,我為中運(yùn)做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子征文活動(dòng),鼓勵(lì)青少年學(xué)生站在主人翁的高度為家鄉(xiāng)迎中運(yùn)出謀劃策,激發(fā)全校學(xué)生為中運(yùn)做貢獻(xiàn)的信心,并以實(shí)際行動(dòng)參與活動(dòng),為中運(yùn)出力,支持中運(yùn)會(huì)在包頭的舉辦。

          3、“中運(yùn)知識(shí)知多少”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

          “迎中運(yùn),慶新年”主題慶;顒(dòng)

          20xx年1月,通過(guò)參加包頭市“中運(yùn)知識(shí)知多少”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生增長(zhǎng)中運(yùn)會(huì)知識(shí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備。各班級(jí)也要把中運(yùn)知識(shí)以板報(bào)宣傳、競(jìng)賽答題、編排節(jié)目等形式融入迎新年慶;顒(dòng)和日常中運(yùn)宣教活動(dòng)中。

          4、“迎中運(yùn)、倡文明、贊祖國(guó)”歌詠比賽

          “我參與 我奉獻(xiàn) 我快樂(lè)”假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

          20xx年2月,選拔優(yōu)秀節(jié)目參加包頭市“迎中運(yùn)、倡文明、贊祖國(guó)”歌詠比賽,其中中運(yùn)會(huì)會(huì)歌為規(guī)定曲目,自選曲目以迎接中運(yùn)會(huì)、贊美祖國(guó)、經(jīng)典紅歌等健康向上的歌曲為主,歌詠比賽以合唱為主。同時(shí),以“我參與我奉獻(xiàn)我快樂(lè)”為主題,號(hào)召學(xué)生在寒假進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,內(nèi)容包括“會(huì)歌進(jìn)我家”、“假期紅歌會(huì)”、志愿服務(wù)等。

          5、“向社會(huì)打開(kāi)一扇窗”活動(dòng)

          “我為中運(yùn)會(huì)做貢獻(xiàn)”衛(wèi)生清掃周活動(dòng)

          20xx年3月起,學(xué)校要懸掛有關(guān)中運(yùn)會(huì)的標(biāo)語(yǔ)、會(huì)徽、會(huì)旗、吉祥物貼畫(huà)等營(yíng)造校園中運(yùn)氛圍,設(shè)立中運(yùn)會(huì)宣傳欄,每月更換宣傳內(nèi)容,利用校園宣傳欄、廣播、網(wǎng)站、校報(bào)、社團(tuán)等載體,宣傳中運(yùn)會(huì),并以實(shí)際行動(dòng)在開(kāi)學(xué)第一周開(kāi)展“我為中運(yùn)會(huì)做貢獻(xiàn)”衛(wèi)生清掃周活動(dòng),創(chuàng)造潔凈新環(huán)境迎接中運(yùn)會(huì)的召開(kāi)和新學(xué)期的到來(lái)。

          6、陽(yáng)光健身系列活動(dòng)

          “陽(yáng)光體育,陽(yáng)光少年”大課間活動(dòng)

          20xx年4月,以“陽(yáng)光體育,陽(yáng)光少年” 為主題開(kāi)展大課間活動(dòng),積極貫徹中央7號(hào)文件精神,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),各班級(jí)根據(jù)實(shí)際組織學(xué)生開(kāi)展跳繩、拔河、踢毽子等活動(dòng)和比賽,成績(jī)突出的班級(jí)將選送參加包頭市學(xué)生陽(yáng)光健身系列活動(dòng)。

          7、“小手拉大手”公益活動(dòng)

          “畫(huà)筆繪中運(yùn)”全校學(xué)生繪畫(huà)巡展活動(dòng)

          20xx年5月,各班級(jí)在校內(nèi)開(kāi)展“迎中運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題的文明校園創(chuàng)建活動(dòng);在校外組織廣大青少年學(xué)生參加“中運(yùn)會(huì)”、“環(huán)保意識(shí)”、“文明風(fēng)尚”等知識(shí)宣傳和公益服務(wù)等活動(dòng)。號(hào)召學(xué)生將活動(dòng)中的.所見(jiàn)所聞、所想所感以畫(huà)筆的形式記錄下來(lái),組織“畫(huà)筆繪中運(yùn)”全校學(xué)生繪畫(huà)巡展活動(dòng),畫(huà)出眼中的中運(yùn)會(huì),同時(shí)為包頭市“萬(wàn)名少兒繪中運(yùn)”活動(dòng)選拔優(yōu)秀選手和優(yōu)秀作品。

          8、“萬(wàn)名少兒繪中運(yùn)”萬(wàn)米長(zhǎng)卷暨包頭教育成果展

          “慶中運(yùn)、贊祖國(guó)”全校學(xué)生文藝匯演

          20xx年6月,將在阿爾丁廣場(chǎng)舉辦包頭教育成果展和“萬(wàn)名少兒繪中運(yùn)”活動(dòng),我校各班級(jí)做好教育成果圖片、文字等資料的整理上報(bào)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組做好資料匯總、整理、展板設(shè)計(jì)等工作。同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)支持本月活動(dòng),組織“慶中運(yùn)、贊祖國(guó)”全校學(xué)生文藝匯演,把迎中運(yùn)會(huì)氣氛推向高潮。

          四、實(shí)施進(jìn)程

          1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年11月)

          組織召開(kāi)迎接中運(yùn)會(huì)主題宣教活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確宣教活動(dòng)任務(wù)和要求,要求各班級(jí)認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)。

          2、組織實(shí)施階段(20xx年11月—20xx年7月)

          根據(jù)包頭市教育局中運(yùn)會(huì)主題宣教活動(dòng)各月活動(dòng)安排,昆區(qū)教育局下發(fā)的關(guān)于在中小學(xué)校開(kāi)展迎第十一屆全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主題宣教活動(dòng)的通知,結(jié)合我校20xx年11月—20xx年7月工作內(nèi)容和日常管理實(shí)際,每月安排兩項(xiàng)主題活動(dòng),營(yíng)造迎中運(yùn)的良好氛圍,同時(shí)推進(jìn)其它管理工作的照常開(kāi)展,提升工作高度。

          3、總結(jié)表彰階段(20xx年7月)

          活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)迎中運(yùn)主題宣教活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。

          五、 活動(dòng)要求

          1、各班級(jí)要重視此項(xiàng)工作,成立班級(jí)迎中運(yùn)主題宣教活動(dòng)小組。

          2、各班級(jí)要重視資料留存和信息上報(bào)工作,每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,都要認(rèn)真整理、總結(jié)和上報(bào)活動(dòng)信息,此項(xiàng)工作將作為迎中運(yùn)主題宣教活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

          3、各班級(jí)要按照實(shí)施方案的要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),學(xué)校將采取定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)各班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,并作為迎中運(yùn)主題宣教活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

          4、各班級(jí)要圍繞活動(dòng)主題,根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和安排,創(chuàng)新活動(dòng)形式,體現(xiàn)校園文化和特色,彰顯各班學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。創(chuàng)新元素將在主題宣教活動(dòng)評(píng)估考核中占一定比重。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

          為了全面落實(shí)zz縣教育局“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的安排意見(jiàn),切實(shí)做好我校的“加強(qiáng)高中管理年”工作,并以此為契機(jī),提高我校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,使我校的各項(xiàng)工作得到全面、快速和協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)教育局的《關(guān)于“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,制定我校“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)實(shí)施方案如下:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展,成立zz高級(jí)中學(xué)“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。

          領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長(zhǎng):z

          副組長(zhǎng):z

          成 員:z

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室,辦公室主任由曹志兼任,具體負(fù)責(zé)制定方案、發(fā)動(dòng)宣傳、信息反饋、督促檢查和評(píng)價(jià)總結(jié)。

          二、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以管理理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以突出學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為核心,以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),實(shí)施務(wù)實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、有效的管理措施,強(qiáng)化新課改,以深化主體性教育為平臺(tái),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高辦學(xué)水平,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

          三、目標(biāo)與原則

          通過(guò)開(kāi)展“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新教育管理理念,增強(qiáng)現(xiàn)代教育管理意識(shí),以健全制度體系、規(guī)范評(píng)價(jià)、落實(shí)責(zé)任為主要內(nèi)容,努力形成管理規(guī)范、教育得法、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、教學(xué)扎實(shí)的工作新格局。增強(qiáng)管理的人文性,規(guī)范教育管理行為,打造人文校園。突破薄弱環(huán)節(jié),提升教育軟實(shí)力,打造教育硬品牌,建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和約束機(jī)制,提升教育管理水平,努力辦好人民滿意的教育。

          四、主要內(nèi)容

          (一)以加強(qiáng)科學(xué)管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制及辦學(xué)行為。全面貫徹國(guó)家教育方針,完善學(xué)校章程,建立健全決策機(jī)制,實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度,健全校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則,實(shí)行民主集中制。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和教職工代表大會(huì)的民主管理與民主監(jiān)督作用,3月份召開(kāi)教代會(huì),根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)校實(shí)際,完善現(xiàn)有規(guī)章制度,對(duì)各類評(píng)價(jià)體系進(jìn)行梳理和修訂,形成科學(xué)合理的、適應(yīng)素質(zhì)教育與學(xué)校發(fā)展的制度體系和評(píng)價(jià)體系。貫徹落實(shí)《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持把解決當(dāng)前問(wèn)題與建立科學(xué)評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效的原則,推動(dòng)學(xué)校教育管理規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校日常管理,加大督察獎(jiǎng)懲力度,全面落實(shí)各項(xiàng)教育法律法規(guī)和政策,完善崗位責(zé)任制度,各負(fù)其責(zé),職責(zé)統(tǒng)一,規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          (二)以責(zé)任尊重為主題,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),打造校園責(zé)任文化。要求教師牢固樹(shù)立“愛(ài)與責(zé)任”意識(shí),深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵,并付諸教育教學(xué)實(shí)踐。一是加強(qiáng)崗位責(zé)任,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,以身作則,率先垂范,以自己高尚的道德情操,良好的言行舉止影響學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生。二是樹(shù)立社會(huì)責(zé)任,要以自己全部的智慧和情感,把學(xué)生教育好、保護(hù)好、培養(yǎng)好,讓家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意,努力促進(jìn)教育公平,積極構(gòu)建和諧教育,尊重學(xué)生人格和受教育的平等權(quán)利,公正合理地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、評(píng)價(jià)和“賞罰”,公平處理涉及學(xué)生的各類矛盾。三是增強(qiáng)國(guó)家責(zé)任,自覺(jué)擔(dān)負(fù)起對(duì)民族、對(duì)未來(lái)的重任,推動(dòng)教育事業(yè)的不斷改革和進(jìn)步。專門(mén)成立學(xué);顒(dòng)籌備委員會(huì),定期開(kāi)展學(xué)生感恩、關(guān)愛(ài)、志愿等團(tuán)體活動(dòng),教育學(xué)生增強(qiáng)人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理的“四自”意識(shí),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,贏得別人信任,樹(shù)立自信心,促進(jìn)自己健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。在履行責(zé)任中增長(zhǎng)才干,獲得社會(huì)的承認(rèn)和贊譽(yù)。建立良好的人際關(guān)系,為以后在社會(huì)立足奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          (三)以提高執(zhí)行力為突破口,切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效性。繼續(xù)秉承“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。管理上突出以人為本,關(guān)注校園生態(tài)和諧,關(guān)注教師幸福感受,關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng)。努力提高管理水平和辦學(xué)效益,以增強(qiáng)執(zhí)行力為突破口,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理。一是以增強(qiáng)執(zhí)行力、重在落實(shí)為主題,切實(shí)增強(qiáng)各職能崗位工作實(shí)效性;二是嚴(yán)格按照學(xué)校的《提高執(zhí)行力、增強(qiáng)工作實(shí)效性指導(dǎo)意見(jiàn)》,制定相關(guān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),班子成員首先以身作則,強(qiáng)化檢查督促措施,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加大獎(jiǎng)罰力度;三是著力加強(qiáng)安全工作及課堂教學(xué)重要環(huán)節(jié)工作,做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密管理。在規(guī)范化管理的'同時(shí),注重人性化、人文化管理,明確工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)教職工有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

          (四)以打造人文校園為主途徑,鍛鑄高品位人文管理環(huán)境。今年學(xué)校將全力倡導(dǎo)以人的發(fā)展為本的學(xué)校文化、以人的發(fā)展為本的學(xué)校精神,堅(jiān)持把“培養(yǎng)人、提高人”作為校園文化建設(shè)的核心和主旨,堅(jiān)持以先進(jìn)文化為根本方向,提倡高品位,保持高格調(diào),讓每一個(gè)建筑都怡情,讓每一堵墻壁都說(shuō)話,讓每一幅字畫(huà)都益智,讓每一個(gè)陣地都育人,讓校園人文光彩四溢,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂文化、班級(jí)文化、宿舍文化、櫥窗文化、板報(bào)文化、網(wǎng)絡(luò)文化等文化載體建設(shè),由此增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力和潛力,展示校園人文的獨(dú)特魅力,讓學(xué)校真正成為人類文明的傳承之地,開(kāi)拓之地,精心打造人文校園。

         。ㄎ澹┮陨罨黧w性教育為核心,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。20xx年學(xué)校以“深化主體性教育,推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展”為總體工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)思想管理,牢固樹(shù)立主體性教育思想,建章立制,提高執(zhí)行力,規(guī)范教育教學(xué)行為管理,加強(qiáng)教育教學(xué)評(píng)價(jià)管理,深化主體性教育。一是深化主體性管理。充分確立師生在學(xué)校管理中的主體地位,給他們創(chuàng)造平臺(tái)和空間充分廣泛參與學(xué)校管理。二是深化主體性教學(xué)。在教師中廣泛采取精神、物質(zhì)、信息、暗示等方法激發(fā)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在學(xué)生中繼續(xù)深入持久地開(kāi)展“激發(fā)學(xué)習(xí)潛能,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力”活動(dòng)。采取“提綱導(dǎo)學(xué)”等方式,抓實(shí)抓好學(xué)生的課內(nèi)外自主學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)有效性,切實(shí)轉(zhuǎn)變教和學(xué)的方

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          高級(jí)中學(xué)關(guān)于“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案提要:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有效地組織“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

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          式。用任務(wù)驅(qū)動(dòng)和自主選擇的方式強(qiáng)化學(xué)生的讀書(shū)、寫(xiě)作、積累、研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等課外自主學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中受益。三是深化主體性德育。增強(qiáng)學(xué)生自我意識(shí),使學(xué)生自知、自省、自律、自勵(lì),提高道德品質(zhì)。樹(shù)立大德育觀,努力打造 “人人都是德育工作者,處處都有德育工作”的工作局面;建立以學(xué)生為主體的德育網(wǎng)絡(luò),激發(fā)出學(xué)生德育的主體性;建立以學(xué)生為主體的活動(dòng)機(jī)制,讓學(xué)生成為活動(dòng)的主體,在活動(dòng)中受到教育和熏陶。四是深化主體性體育藝術(shù)。完善和創(chuàng)新“兩主兩全”大體育模式,堅(jiān)持上好教師工間操。

         。┩黄票∪醐h(huán)節(jié),全面提高管理實(shí)效性。

          1、狠抓教學(xué)過(guò)程管理,確保課堂教學(xué)高效。課堂教學(xué)過(guò)程中嚴(yán)格遵循學(xué)的規(guī)律、教的規(guī)律和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,把在教學(xué)中是否遵循規(guī)律作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范評(píng)價(jià)教師。注重教學(xué)過(guò)程的精細(xì)化管理,關(guān)鍵環(huán)節(jié)上一定做細(xì)做實(shí)做精,經(jīng)常檢查、及時(shí)會(huì)珍、及時(shí)反饋情況、反復(fù)研討、反復(fù)交流、反復(fù)認(rèn)識(shí),不斷提高。對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)的管理也要精細(xì)化,要精思熟慮,精準(zhǔn)嚴(yán)格,如書(shū)寫(xiě)、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)與保持等。圍繞“活動(dòng)促教學(xué)計(jì)劃”,開(kāi)展系列活動(dòng),如課前五分鐘演講、英語(yǔ)課本劇表演、出板報(bào)、作文比賽、詩(shī)歌朗誦會(huì)、輪流展示名人名言、我的人生座右銘等活動(dòng)。另外,大力開(kāi)展科技制作活動(dòng)、學(xué)習(xí)方法交流活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)互助小組活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)、書(shū)法比賽、試卷作業(yè)展評(píng)活動(dòng)等,以此有效促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。加強(qiáng)學(xué)科能力的培養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),理解掌握新課改理念和教學(xué)要求,制定學(xué)科教學(xué)常規(guī),實(shí)行月“三基”檢測(cè)、教學(xué)會(huì)診制度,實(shí)行課堂形成性檢測(cè),把好課堂教學(xué)關(guān)。加強(qiáng)高三備考工作,全面落實(shí)復(fù)習(xí)備考計(jì)劃,注重發(fā)揮學(xué)生的主體性,充分注重雙基和基本訓(xùn)練,切實(shí)加強(qiáng)德育工作,強(qiáng)化高三常規(guī)教學(xué)管理。

          2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),落實(shí)師德承諾制度。切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,進(jìn)一步完善教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一是抓《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳,通過(guò)開(kāi)展主題學(xué)習(xí)、研討會(huì)、座談會(huì)等形式和扎實(shí)有效的教育活動(dòng),幫助教師全面了解新時(shí)期教師職業(yè)道德的基本要求,營(yíng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè),按照實(shí)施“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名!惫こ桃螅囵B(yǎng)一批“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”的優(yōu)秀教師群體。三是落實(shí)師德承諾制度。開(kāi)學(xué)初組織全體教師觀看教師文明禮儀光盤(pán),規(guī)范教師文明禮儀行為,暑假開(kāi)學(xué),由政教處組織全校教師莊嚴(yán)宣誓,承諾模范履行師德承諾內(nèi)容,簽訂師德承諾書(shū)。四是加強(qiáng)對(duì)教師師德的考核,細(xì)化師德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采取學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教,教師互評(píng)和自評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制,并將師德考核結(jié)果與年度考核掛鉤。

          3、全面強(qiáng)化課程改革。組織教師進(jìn)一步深入研究新課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念與教學(xué)行為。以學(xué)生為本,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。一要抓住重點(diǎn),緊緊抓住教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、學(xué)和教方式的轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)管理方式的重構(gòu)這一重點(diǎn)。二要明確策略,高度重視課程建設(shè),加強(qiáng)課程性質(zhì)、理念、目標(biāo)、實(shí)施、評(píng)價(jià)研究,明確課程設(shè)計(jì)思路,深刻理解和熟練掌握課程內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。三要注重評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容多層次、評(píng)價(jià)主體多元化、評(píng)價(jià)方式多樣化。

          4、掀起讀書(shū)熱潮,建設(shè)書(shū)香校園。學(xué)校將20xx年定為“全校師生讀書(shū)年”,3月為啟動(dòng)月,全校師生要大力宣傳,積極參與,營(yíng)造氛圍,4月23日世界讀書(shū)日,全校停課讀書(shū),師生廣泛參與讀書(shū)交流活動(dòng)。每位教師要明確新課改形勢(shì)下讀書(shū)的重要性和緊迫性,自覺(jué)訂閱教學(xué)報(bào)刊,自覺(jué)到圖書(shū)閱覽室看書(shū)、借書(shū),學(xué)校將分階段列出全體教師共同必讀書(shū)目和不同學(xué)科教師的學(xué)科必讀書(shū)目,要求教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讀完并做好讀書(shū)筆記;同時(shí)要求教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo)、讀書(shū)交流指導(dǎo)和讀書(shū)方法指導(dǎo),通過(guò)閱讀課、讀書(shū)匯報(bào)課、讀書(shū)征文比賽等多種形式在校園內(nèi)廣泛掀起讀書(shū)熱潮。

          5、強(qiáng)化評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),加大評(píng)價(jià)力度。深化學(xué)校評(píng)價(jià)改革,制定以學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量為中心的學(xué)校評(píng)價(jià)細(xì)則,構(gòu)建自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等主體多元化的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。注重過(guò)程評(píng)價(jià)、細(xì)節(jié)評(píng)價(jià)、全面評(píng)價(jià)、個(gè)體評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活的導(dǎo)向,實(shí)行日檢查,周評(píng)比,月獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控與評(píng)價(jià)方式多樣化,實(shí)施評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲及考核掛勾。

          五、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年1月—2月)

          1、宣傳動(dòng)員。召開(kāi)“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)討論教育局文件精神和學(xué)校制定的實(shí)施方案,讓每一位教職工充分認(rèn)識(shí)到“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的重要性和緊迫性,層層動(dòng)員,統(tǒng)一思想,營(yíng)造輿論氛圍。

          2、制定方案。根據(jù)教育局關(guān)于“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的安排意見(jiàn),結(jié)合本校實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,確;顒(dòng)有序開(kāi)展。

          3、學(xué)習(xí)討論。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的目的和意義、工作目標(biāo)和主要任務(wù)等,引導(dǎo)教職工積極主動(dòng)地參與“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理是學(xué)校發(fā)展的立校之本,發(fā)展之基,動(dòng)力之源,自覺(jué)端正教學(xué)行為,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平而共同努力。

         。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年3月—4月)

          1、查擺問(wèn)題。認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理的目標(biāo)要求及縣教育局頒行的管理規(guī)章制度和“加強(qiáng)高中管理年”的實(shí)施方案要求,全面、客觀地分析學(xué)校的管理理念、管理方式、管理水平等方面的現(xiàn)狀,切實(shí)摸清問(wèn)題,找準(zhǔn)差距,分析原因,形成自查報(bào)告。

          2、征求意見(jiàn)。召開(kāi)班子成員、教研組長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等不同層面座談會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾監(jiān)督。

          (三)初查整改階段(20xx年5月—6月)針對(duì)自查和征求意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,查找差距,分析原因,制定具體整改方案,并經(jīng)黨政班子集體討論通過(guò),明確整改責(zé)任處室和責(zé)任人及整改時(shí)限,并對(duì)整改落實(shí)情況予以公示,接受黨員群眾的監(jiān)督,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

         。ㄋ模┱咸嵘A段(20xx年7月—11月)

          圍繞“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的主要內(nèi)容,進(jìn)一步理清完善推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的

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          高級(jí)中學(xué)關(guān)于“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案提要:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有效地組織“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

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          思路舉措,修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度及各項(xiàng)管理措施,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度,樹(shù)立新的管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理機(jī)制。

         。ㄎ澹┰u(píng)估總結(jié)階段(20xx年12月)

          認(rèn)真開(kāi)展自查評(píng)估,總結(jié)活動(dòng)的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、取得成效,并形成書(shū)面材料。召開(kāi)學(xué)校“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)。

          六、活動(dòng)要求

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有效地組織“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),要深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué),轉(zhuǎn)變教育管理方式,創(chuàng)新教育發(fā)展模式,提高教育管理能力。

          2、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。以“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)為突破口和抓手,突出主題,突出重點(diǎn),突出效果,集思廣益,邊查邊改,將開(kāi)展“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)與全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),建立和健全教育管理運(yùn)行機(jī)制,提高管理的執(zhí)行力,使學(xué)校管理呈現(xiàn)出實(shí)實(shí)在在的變化。

          3、強(qiáng)化督查,力求實(shí)效。學(xué);顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各階段進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研,及時(shí)指導(dǎo)引領(lǐng),及時(shí)調(diào)控整改,及時(shí)總結(jié)交流。

          4、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用校園網(wǎng)站、廣播站、櫥窗等宣傳載體,對(duì)內(nèi)加大宣傳力度,及時(shí)報(bào)道學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)情況。對(duì)外廣泛利用各種新聞媒體及時(shí)對(duì)外宣傳“加強(qiáng)高中管理年”活動(dòng)開(kāi)展情況及典型經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)社會(huì)輿論,營(yíng)造關(guān)心教育、支持教育的良好氛圍。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

          是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”,為全面掀起新一輪招商引資熱潮,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,經(jīng)研究決定,在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定以下實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇,千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。

          二、競(jìng)賽單位

          本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開(kāi)展。

          三、競(jìng)賽時(shí)間

          自3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始,至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段,6月底召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。

          四、競(jìng)賽內(nèi)容

          主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目,比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率(開(kāi)工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率),分為固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元、過(guò)3000萬(wàn)元、過(guò)5000萬(wàn)元、過(guò)1億元四個(gè)檔次;救蝿(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元和過(guò)3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。

          五、考評(píng)辦法

          1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng),從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。

          2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開(kāi)工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù),并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分;財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物(土地、廠房、設(shè)備等)的評(píng)估;外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的.考核認(rèn)定;監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過(guò)程的監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。

          3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

          實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。

         。1)項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目,加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。

         。2)開(kāi)工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),給引資單位加開(kāi)工建設(shè)基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開(kāi)工奠基儀式。

          (3)資金到位(固定資產(chǎn)投資)情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)3千萬(wàn)元、過(guò)5千萬(wàn)元、過(guò)億元項(xiàng)目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,按稅收額的10倍計(jì)算投資額。

         。4)加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn),是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,給予引資單位最高為10分的加分。

         。5)實(shí)行“飛地政策”,鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目?己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

          以上各項(xiàng)得分相加,換算成百分制得分后,對(duì)各單位進(jìn)行排名。

          4、獎(jiǎng)懲辦法

          督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后,報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn),再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

          設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng),根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名,其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金3萬(wàn)元;二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金2萬(wàn)元;三等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金1萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)3000萬(wàn)元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付,其中,30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

          在綜合考評(píng)中得分后2名的單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

          以上獎(jiǎng)懲情況,均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布。

          六、保障措施

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組,分別負(fù)責(zé)百日競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí),對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

          2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,具體到項(xiàng)目,責(zé)任到人,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),深挖有效線索,迅速行動(dòng)起來(lái),奔赴招商目標(biāo)區(qū)域,邀請(qǐng)有意向的客商前來(lái)考察洽談,把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向,真正創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),達(dá)到新目標(biāo)。

          3、強(qiáng)化調(diào)度督查。競(jìng)賽期間,宣傳報(bào)道組要及時(shí)通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法等,進(jìn)一步營(yíng)造良好的招商氛圍。督查考評(píng)組要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行周調(diào)度、月通報(bào),不定期現(xiàn)場(chǎng)督查,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),認(rèn)真做好考核評(píng)比工作。招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)小組將每月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),聽(tīng)取各單位情況匯報(bào),研究解決活動(dòng)開(kāi)展中遇到各種問(wèn)題,并作出進(jìn)一步部署;顒(dòng)期間,將集中開(kāi)工奠基一批項(xiàng)目。

          4、搞好跟蹤服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)改善投資環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策,搞好跟蹤服務(wù),及時(shí)認(rèn)真地解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問(wèn)題,營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好氛圍,為活動(dòng)順利開(kāi)展和全年任務(wù)目標(biāo)的完成開(kāi)好頭、起好步。

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