活動實施方案（匯編8篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的活動實施方案9篇，希望能夠幫助到大家。

活動實施方案 篇1

　　一、課題名稱：

　　初中化學教學生活化探究：

　　二、課題題目的提出：

　　（一）研究的背景

　　我探究的是化學教學生活化，也就是在化學教學中溶入生活知識，其原因有兩個方面。其一，化學是一門以實驗基礎的自然學科，更是一門以生活為基礎的科學。它和人們的關系非常密切�；瘜W研究的是物質的性質以及變化規(guī)律。而物質的性質決定物質的用途，物質的用途反映出物質的性質。例如，金剛石在自然界的礦石中最硬，因此常做鉆頭或者切割玻璃。石墨能做電極，說明它具有導電性�；瘜W知識還能解決生活中的疑難雜癥。比如，廚房水壺中水垢，我們可以用醋將其清洗干凈。汽車尾氣的處理等等。其二、現在的學生不愛學習，也沒有吃苦耐勞的精神。面對枯燥的課本知識一籌莫展。再加上生活經驗缺乏。所以將二者有機的結合，既激發(fā)了學生的學習興趣，又豐富了生活常識。

　　（二）理論依據：

　　這是新課程發(fā)展的需要。首先是更新教育觀念，即理論聯(lián)系實際。其次是探索新的教育方式，改變傳統(tǒng)填鴨式的老方法。最后是轉變學生的學習方式。而我們現在要做的就是要以學生為中心，探索更適合學生學的教育方式，讓他們能更主動的投入學習，發(fā)揮課堂教育主陣地的作用。

　　（三）實用價值：

　　在教學實踐中，將生活知識熔入課堂教學中，不僅豐富了學生的生活常識，更是激發(fā)了學生的學習興趣，提高了教學效率。在情感價值觀方面,培養(yǎng)了學生熱愛生活，熱愛科學，理論聯(lián)系實際的良好品質和習慣。

　　三、研究現狀：

　　目前很多老師和家長還在應試教育的大背景下教育著孩子，學習本學科的目的只有一個，就是迎戰(zhàn)中考。導致教學方法比較單一、枯燥。學生的首要任務是會寫所有的化學方程式，所有的化學式，記住物質的性質。一遍一遍的做試卷。另外，好多學校為了爭取到中考前的復習時間，提前完成教學任務。這樣就無形的增加了學生的負擔。同時學生的興趣培養(yǎng)也就被省略了。

　　四、課題設計：

　　（一）研究內容

　　新課程標準對教育提出了新的要求，即以學生為主體，轉變應試教育為素質教育。這樣對老師的教學提出了更高的要求，既要學生獲得知識，，又要提升他們的`綜合能力素質。所以在枯燥的知識教學中結合生活常識，把生活滲透在知識中，使學生認識到化學學習的重要性，化學在生活中有著舉足輕重的作用，從而喜歡化學，走進化學。這樣就激發(fā)了學生的學習興趣。提高了學習效率。同時，通過在化學課堂教學中很好的結合生活知識，讓學生懂得化學的重要性和魅力所在。從而使學生熱愛科學，熱愛生活。形成理論聯(lián)系實際的良好品質和習慣。最終達到學有所需，學友所用。作為老師呢，通過這樣的教學，有助于教師專業(yè)化發(fā)展，也有助于提高教育教學質量。在摸索提高初中化學教學有效性的策略。具體研究內容有：

　　1、物質的性質與用途的關系（物質的性質決定物質的用途，物質的用途反映物質的性質）

　　2、廚房中的化學（醋，食鹽，蘇打等）

　　3、生活中的燃料（乙醇汽油，三大化石燃料）

　　4、合成新物質（各種有合成機材料，合成藥物等）

　　（二）研究目標：

　　1、改變傳統(tǒng)的教學方法，注重培養(yǎng)學生的學習興趣。

　　2、培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的良好學習品質，做到學以致用。

　　（三）研究方法：

　　1、實踐與研究并行法：在具體教學活動中有意識的將知識與生活聯(lián)系起來。長期觀察學生對知識的掌握程度和對學科的熱愛程度是否提高。

　　2、行動合作探究法：制定切實可行的計劃有步驟的對教學實踐中產生的問題得以解決。并且和同行溝通，交流、探討。

　　3、調查法：對中學生進行調查了解。分別對學優(yōu)生和學困生進行調查研究，及時發(fā)現問題及時解決。

　　4、個案跟蹤研究法：跟蹤某一具體課題知識，通過個案來分析化學知識與生活聯(lián)系的一般規(guī)律，探索在教學中培養(yǎng)學生熱愛化學，熱愛生活的品質。

　　（四）研究對象

　　xx級九年級學生

　　五、研究過程。

　　（一）、準備階段：（xx年12月-xx年2月）：

　　對初中階段的化學知識進行整理，搜集、挖掘這些知識與生活的各種聯(lián)系，并且備案成冊。確定明確的探究目標。鼓勵學生走向生活，調動學生的主動性。

　　（二）、探索實施階段：（xx年3月-xx年4月）：

　　依據常規(guī)教學中學生所反饋的信息，及時調整設計方案，統(tǒng)計各類數據，搜集、整理資料作為課題研究的實踐來源，并對前期研成果進行階段性的評估。設計《學生學習調查表》開展調查，分析數據。

　　本次課題研究需要的資料來源有：

　　人教版九年級化學教材上下冊

　　九年級化學教師用書

　　化學新課程標準

　　網絡資源。

　　（三）、總結階段：（xx年5月-xx年6月）

　　結合課題研究，總結研究經驗，并評估研究成果。積極參加�？h級教學的觀摩活動，請教專家評定，參加縣市級論文，教學設計競賽，參加區(qū)級校級展示課活動。加強交流并進一步完善課題研究。

　　六、預期呈現：

　�。ㄒ唬┭芯繄蟾妫簠R總《初中化學教學生活化探究》的報告。

　　（二）撰寫論文：發(fā)表一篇和本課題有關的論文。

活動實施方案 篇2

　　一、活動目標

　　通過活動，進一步增強我校教師對信息技術和學科教學融合對教育改革和提高教學質量重要性的認識，充分調動各學科教師在課堂教學中應用信息技術的積極性和創(chuàng)造性，使每位教師能夠自覺在課堂教學中利用信息技術和優(yōu)質數字教育資源；建設一支善用信息技術和優(yōu)質數字教育資源開展教學活動的`骨干教師隊伍；促進優(yōu)質數字教育資源的開發(fā)與共享，形成一套各學科教材的生成性資源體系，推動信息技術和數字教育資源在我校課堂教學中的合理有效應用和深度融合。

　　二、活動組織

　　由教務處負責活動的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施；電教組提供技術支撐。

　　教務處結合學校打造“四動五導”美麗課堂活動，組織教師進行利用信息技術和數字教育資源轉變教學方式、創(chuàng)新教學方法、改變課堂教學的理論研討，幫助教師總結凝練信息技術與課堂教學緊密結合的優(yōu)秀案例和創(chuàng)新模式。分批做好“曬課”活動;做好“優(yōu)課”評選和向上一級推薦“優(yōu)課”工作。

　　電教組要按照“優(yōu)課”評價指標（附件1），指導教師課程資源制作,在創(chuàng)建“優(yōu)課”過程中及時提供技術和資源支持;按照活動要求，建設和完善網絡平臺，建立優(yōu)質課程資源群建共享機制，為“優(yōu)課”活動提供平臺支持。參加學校課堂教學改革整體展示活動的教師，全程錄像，優(yōu)先推薦參加優(yōu)課評選。

　　根據安排，做好“一師一優(yōu)課”工作三年規(guī)劃；組織開展參與教師全員培訓、校本研修；指導教師優(yōu)化教學設計并安排課堂實錄的拍攝、編輯；組織上傳“曬課”資源包。

　　三、活動范圍

　　力爭通過三年時間，實現90%以上的在編在崗教師參加網上“曬課”。

　　四、活動內容

　　主要包括教師網上“曬課”與“優(yōu)課”評選兩個階段。

活動實施方案 篇3

　　為了進一步加強未成年人的思想道德建設，關心少年兒童健康成長，健全青少年學生的個性品質培養(yǎng)，注重教育與實踐生活、學生節(jié)假日教育與娛樂活動相結合原則。根據青少年兒童的生理、心理特點，遵循校外教育規(guī)律，堅持普及與提高相結合的原則，通過生動活潑，健康有益的教育教學活動，貫徹愛國主義教育主線，落實未成年人思想道德建設，對青少年兒童進行科學、藝術、體育等專業(yè)知識教育、技能技巧的培養(yǎng)，發(fā)展其興趣、愛好和持長，擴展知識，陶冶情操，開發(fā)智力，增長才干，促進其成長成才。并不斷加強內部管理，拓展工作內容，創(chuàng)新工作機制，完善內部設施設備建設，實現“創(chuàng)全國一流的青少年學生校外活動中心”的目標。

　　我縣青少年活動中心，在省、市、縣各級領導的大力關心、支持、幫助下，擬將于國慶節(jié)前進行試運行�，F將活動開展的具體實施方案規(guī)劃如下：

　　一、活動時間：

　　雙休日（星期六、星期日）及節(jié)假日。上午：9： 00 ——11：00 下午：3：00——5：00

　　二、活動項目：

　　根據中心實際情況，在試運行階段，以公益性為主開展活動具體如下：

　　（1）積極配合教育局等相關部門，制定全縣青少年文藝、體育競賽活動計劃，組織全縣青少年文藝、體育等比賽活動；

　�。�2）主動配合學校，定期不定期組織學生團體參觀、講座等活動；

　�。�3）充分利用青少年活動中心的設施設備，為青少年提供實踐操作及手工制作等公益活動服務；

　�。�4）有組織地為青少年提供圖書、電影、電腦等服務；

　�。�5）為青少年提供心理健康咨詢、道德法制教育服務；

　�。�6）組建少兒科協(xié)、少兒舞協(xié)、少兒體協(xié) 、少兒合唱團等，并為青少年社團提供活動場所，；

　�。�7）為學校教育教學提供器材、教具等服務，如科學課、綜合實踐課、遠程教育等的`教具設備；

　�。�8）為學校共青團、少先隊開展課外活動提供指導服務；

　　（9）積極為貧困兒童、殘疾兒童等弱勢兒童群體提供優(yōu)先服務。

　　在不影響青少年校外活動正常開展情況下，適當開展對外服務，如電腦、音樂、舞蹈等級培訓等。推出圖書閱覽、體育鍛煉、科普探究、電腦及舞蹈、鋼琴、美術等共益性活動。

　　三、參加活動項目對象、人數及辦法

　　根據中心的安排，為促進中心與各學校的聯(lián)系，體現各項活動的復蓋率，中心將參加活動的項目、人數、結合學校規(guī)模進行了規(guī)劃，由學校推薦，男女生不限。讓每位學生均有機會持中心活動卡按時間、項目到中心參加活動。附各�；顒尤藬�、項目、時間規(guī)劃表。

　　四、活動卡的管理與使用及注意事項

　　1、學員憑《青少年活動卡》參加活動。同時要帶《學生活動紀錄表》

　　2、各校要積極推薦對項目感興趣、有基礎的優(yōu)秀學生參加。

　　3、中心將統(tǒng)計各校學生參加率，作為學校校外活動考核的依據。同時對未有活動卡來中心的學生將進行調查并通報給學校。

　　4、學員持卡進入中心活動結束后，下列項目活動卡將收回（乒乓球、圖書、科普、機器人、電腦）。其它項目活動卡暫不收回，可讓該學員連續(xù)使用。

　　5、活動卡要妥善保管，遺失不補，損壞照價賠償。

　　五、學員到中心活動守則

　　1、憑卡活動，無卡禁止入內。

　　2、學員應遵守校外教育活動場所的規(guī)章制度。

　　3、愛護設施設備、公共財產，保持衛(wèi)生清潔。

　　4、應文明禮貌，關心集體，關心他人，團結協(xié)作，共同進步。

　　5、參加“優(yōu)秀學員”評選活動。

　　6、保證出勤，努力學習，提高思想品德及各方面的能力。

活動實施方案 篇4

　　公司各單位, 總部各部門：

　　3月23日，國務院國資委召開中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會，5月15至16日，國資委召開中央企業(yè)強化基礎管理工作現場會，推動中央企業(yè)管理提升活動深入開展。5月22日，電建集團按照國資委中央企業(yè)管理提升活動部署要求召開管理提升活動動員大會。九局公司領導、總部各部門和各二級單位主要管理人員全程聽取了會議精神，公司總經理陳學云在會上就九局公司開展管理提升活動工作做出了具體部署。

　　結合股份公司《關于貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經〔20xx〕27號）要求，公司嚴格按照“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的主題積極開展九局公司管理提升活動，并制定了公司管理提升活動實施方案。

　　一、指導思想

　　九局公司管理提升活動以科學發(fā)展觀為指導，以國資委《關于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》(國資發(fā)改革[20xx]23號)、股份公司《關于貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經〔20xx〕27號）精神為指導思想，結合九局公司在建項目實際情況，將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部，推進管理創(chuàng)新，開源節(jié)流，降本增效，向管理要效益，實現九局公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　二、管理提升活動總要求

　　1、在股份公司的領導下，緊緊圍繞管理提升活動總目標，以提高公司管理水平為核心，以健全制度、落實責任、提升管理水平、提高管理效率、增強管理效益為主要內容。

　　2、通過開展公司內部管理提升活動，使“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的活動主題在我公司得到進一步落實，管理創(chuàng)效意識進一步增強，努力形成管理規(guī)范、運轉有序的工作格局。

　　三、管理提升活動總目標

　　通過開展管理提升活動，增強九局公司管理的規(guī)范化、標準化和精細化，加快管理方式由粗放型向精細化轉變。堅持以“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為活動主題，以加快發(fā)展方式為主線，動員全公司廣大干部職工，達到思想同心、目標同向、工作同力，抓機遇、拓市場、增規(guī)模、強管理、提效益，奮力開創(chuàng)公司追趕式發(fā)展的新局面，確保公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　通過開展管理提升活動，20xx年九局公司力爭實現以下各項指標，20xx年保持平穩(wěn)增長。

　　1、完成營業(yè)收入不低于30億元，同比增長30%；

　　2、實現新簽合同額不低于70億元，同比增長35%；

　　3、公司利潤實現穩(wěn)步增長，同比增長不低于10%；

　　4、職工人均年收入增長率不低于14%;

　　5、安全質量方面，生產性死亡事故為零，工程質量合格率100%，優(yōu)良率80%以上，全年無重大質量責任事故，環(huán)境管理指標合格。

　　四、加強領導、落實責任，確保管理提升活動取得成效

　　管理提升活動覆蓋九局公司總部各部門、各二級單位和項目部，分級實施。公司總部成立以陳學云總經理為組長，分管經營工作的副總經理王忠祿為副組長，各職能部門負責人為成員的管理提升活動領導小組，全面負責指導、檢查、評價各二級單位和項目部管理提升活動的實施，并結合企業(yè)年度管理評價開展管理提升活動成效的考核工作(見九局公司發(fā)〔20xx〕91號文)。

　　九局公司管理提升領導小組下設辦公室，辦公室設在經營管理部。經營管理部主任張強任辦公室主任，羅建國任副主任，各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。

　　各二級單位和項目部立即成立以分局長和項目經理為組長的管理提升活動領導小組，并設置辦公室和責任人，負責制定本單位實施方案、宣傳發(fā)動、信息反饋和綜合總結等工作。實施方案于6月20日前報公司管理提升活動領導小組辦公室。

　　各二級單位和項目部要把開展管理提升活動作為一項緊迫任務來抓，將管理提升活動融入到日常工作之中，認真建立責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，推動管理提升活動在公司全面、深入地開展。

　　五、管理提升活動的實施步驟

　　按照國資委及電建集團和股份公司的要求，中央企業(yè)內部管理提升活動時間從20xx年3月開始到20xx年2月結束，歷時2年�；顒訉嵤┎襟E共分三個階段6個環(huán)節(jié)：

　　1、第一階段為全面啟動、自我診斷階段。時間是20xx年3月至20xx年8月。分為2個環(huán)節(jié)，即動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。

　　（1）公司按股份公司文件要求，成立管理提升領導小組及辦公室；召開專題討論會，動員全公司開展管理提升活動，此項工作于20xx年6月15日前完成。并按股份公司文件要求將機構設置和具體實施方案報股份公司管理提升活動辦公室。

　�。�2）各二級單位和項目部盡快成立相應的管理提升領導機構，制訂各自的管理提升活動具體實施方案，6月20日前報公司管理提升活動辦公室。

　�。�3）各二級單位和項目部加強向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)和系統(tǒng)內先進企業(yè)交流學習，充分利用內外部資源，圍繞管理過程中出現的問題全面診斷查找原因、制定診斷報告，于20xx年8月10日前報公司管理提升活動辦公室。

　　2、第二階段為專項提升、協(xié)同推進階段。時間從20xx年9月至20xx年8月。本階段分為2個環(huán)節(jié)，即制訂方案、細化措施環(huán)節(jié)和專項提升、全面整改環(huán)節(jié)。

　�。�1）各二級單位和項目部根據第一階段查找出的問題，制訂專項提升方案，于20xx年2月8日前報公司管理提升活動辦公室。

　�。�2）各二級單位和項目部按照公司管理提升活動領導小組批復的.專項提升方案，全面開展落實整改，并形成整改落實報告。于20xx年8月1日前報公司管理提升活動辦公室。

　�。�3）公司管理提升領導小組辦公室匯總、分析第一階段各二級單位和項目部診斷出的問題，并進行不定期調研，組織開展專項提升培訓，成立專家組協(xié)助各二級單位和項目部落實專項提升措施。并將公司專項提升方案和階段總結資料報股份公司管理提升活動辦公室。

　　3、第三階段為持續(xù)改進、總結評價階段。時間從20xx年9月至20xx年2月。本階段分為2個環(huán)節(jié)，即檢查評價、持續(xù)改進環(huán)節(jié)和總結經驗、表彰先進環(huán)節(jié)。

　　（1）各二級單位對所屬項目部進行檢查、評價，對出現的重點難點問題，持續(xù)指導改進，形成檢查評估報告，并于20xx年10月15日前報公司管理提升活動辦公室。

　�。�2）公司管理提升活動領導小組成立檢查組，對各二級單位和項目部管理提升活動進行檢查指導，并圍繞專項提升重點領域，適時組織專題經驗交流會，促進各二級單位和項目部互相學習。檢查工作于20xx年11月5日前完成。

　�。�3）公司管理提升活動領導小組根據各單位形成的專題檢查報告和檢查情況召開專題總結會，總結活動中好的經驗、好的做法，并對管理提升活動中涌現出來的先進單位和優(yōu)秀個人給予表彰。

　�。�4）公司管理提升領導小組辦公室根據公司專題總結會精神，對好的經驗和做法以書面材料形式報股份公司管理提升活動辦公室。

　�。�5）根據股份公司評選出的結果，制定激勵措施，推廣管理提升成果。

　　六、實施管理提升活動的具體措施

　　九局公司內部管理提升活動嚴格按照股份公司《關于貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經〔20xx〕27號）文件精神為指導思想和主要思路，結合九局公司在建項目實際情況，將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部。

　　公司將繼續(xù)加強各項機制、體制的建設力度；加大公司管理團隊的培訓力度，提升管理水平；嚴控項目虧損，提升盈利水平；嚴控兩級總部費用和項目間接費；逐級成立項目督導小組，堵塞管理漏洞；對二級單位和項目部實行風險等級評估，設立重點關注和重點監(jiān)控項目；各級管理機構按月召開經營活動分析會；對各級經營者實行差異化考核等措施，確保管理提升活動目標的實現。

　　1、結合股份公司管理提升活動的要求，建立和完善公司各項管理制度

　　公司各二級單位、機關各職能部門要認真清理各項基礎管理制度，按照股份公司要求并結合公司實際，修改完善各項基礎管理制度，堵塞管理漏洞。理順公司、二級單位、項目部各級工作關系，實現上述工作的有效對接和高效運行。

　　公司、各二級單位領導干部帶頭做好制度執(zhí)行的典范，帶領員工執(zhí)行好每一項制度，加強與員工溝通，增強員工之間的信任和合作，不斷提高制度整體執(zhí)行力。

　　2、加大公司管理團隊的培訓力度，提高公司整體管理水平

　　公司人力資源部結合員工數量和年齡、學歷結構，科學的制定人才招聘計劃和培訓計劃，逐步形成一支老、中、青想結合的管理人才隊伍。及時組織各項專業(yè)培訓，以及綜合管理培訓，以此提高公司整體管理水平。逐步形成“上崗靠競爭、在崗有考核、離崗有培訓、退出有保障”的崗位動態(tài)管理體制和機制，深入開展學習型組織建設。

　　3、加強技術創(chuàng)新，優(yōu)化施工方案，提高項目盈利能力

　　技術創(chuàng)新管理是提升企業(yè)管理水平的重要管理環(huán)節(jié)，往往一個好的技術方案將決定項目的最終經營成果。各二級單位和項目部，應加強技術創(chuàng)新，在安全、質量滿足要求的前提下優(yōu)化施工方案，降低施工成本。新開工項目施工組織設計方案必須經公司工程管理部審核批準后方可實行，重大施工方案需組織內部或外部知名專家審核后再實施，以此規(guī)避施工過程中的安全風險、質量風險以及最終的經營成果，提高項目的履約能力和盈利能力。

　　4、加強合同管理，強化成本控制，提升項目創(chuàng)效能力

　　公司各單位從加強合同管理、強化成本控制入手，提高合同履約能力，增加合同風險防范意識。公司兩級總部重點加強督促、檢查、指導項目合同管理的工作力度，強化職能監(jiān)管，繼續(xù)推行全面風險管理；各二級單位和項目部重點做好項目前期策劃、推行全面預算管理，在實施過程中嚴控成本，并及時辦理工程款進度結算，加大調價補差、索賠變更的取證和結算力度，提升項目毛利率，提高公司整體的合同履約能力。

　　公司及各二級單位成立相關清理小組或指定專職人員對各類保證金、保函進行清理，及時回收債權，規(guī)避風險。對所屬項目隨時進行風險評估，對履約存在重大風險的項目及時制訂風險規(guī)避措施，并重點關注。

　　5、加強分包管理，在公司推行和強化“內部作業(yè)指導價”的執(zhí)行力度

　　一是結合《股份公司工程分包管理辦法》繼續(xù)完善公司《工程分包管理辦法》，嚴格執(zhí)行工程分包招標立項審批制度，明確工程分包管理權限。二是公司所有中標項目工程分包必須實行招標制，通過招標方式選擇優(yōu)秀的分包商；三是通過加強分包合同的管理，提高工程現場管控能力，增強項目履約能力。四是推行和強化公司“內部作業(yè)指導價”的宣貫和執(zhí)行力，公司所有工程分包必須以“內部作業(yè)指導價”為基礎，實行最高控制價，在無特殊情況下，分包價格不得突破招標最高控制價。

　　6、加強公司《項目管理模塊》的宣貫培訓和執(zhí)行力度

　　今年，公司全面推行《項目管理模塊》在公司的宣貫和運行，加強項目管理科學化、規(guī)范化、程序化和制度化的建設，全面提升公司項目管理水平。

　　7、公司所屬項目推行全面預算管理，規(guī)范《建造合同準則》的執(zhí)行，嚴格實行成本倒逼機制

　　公司、各二級單位必須嚴格按照股份公司文件要求對所屬項目實行全面預算管理和設備物資采購管理，嚴格按照《建造合同準則》實施細則和公司《建造合同準則》管理辦法的要求，加強各級領導及管理人員相關知識的培訓。加強成本倒逼機制建設，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制；提高預算管理水平。

　　8、加強投資項目管理，降低投資項目風險

　　嚴格執(zhí)行集團公司投資項目管理的有關規(guī)定，從抓好投資項目管理，強化投資項目監(jiān)管，降低投資項目風險入手，通過加強投資項目立項審查、招標管理、投資項目建設期風險控制等手段，挖掘內部潛力，降低投資成本，提高投資效益。

　　9、加強兩級總部職能建設，提高服務意識

　　一是通過開展管理提升活動，促進兩級總部管理人員轉變意識，提高報務意識，提高工作效率和管理效益。公司、各二級單位兩級總部要按照“注重實效、注重實績”的要求開展工作，按照管理標準化、業(yè)務流程化、人員專業(yè)化的要求切實推進兩級總部的職業(yè)化建設。

　　10、嚴控兩級總部費用和項目間接費用，提高盈利水平

　　嚴格執(zhí)行兩級總部費用和項目間接費用預算管理制度，又公司經營業(yè)績考核委員會結合各二級單位的實際情況，下達相關控制指標，將控制指標與經營業(yè)績考核掛鉤，將節(jié)支作為創(chuàng)效的一個重要方面，開源與節(jié)流并重，合理壓縮管理費用開支規(guī)模，嚴控非生產性支出的審批與開支，切實貫徹厲行節(jié)約。

　　11、堅定不移地實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立和完善適應跨國公司管理要求的營銷組織結構

　　公司堅定不移的實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，必須大力推行股份公司《國際業(yè)務管理指導手冊》和《海外業(yè)務三標管理體系》。國際公司必須獎勵一套完整的項目開發(fā)評估體系，對擬投標項目進行多方位的考察、評估，規(guī)避風險，提高中標率降低市場開發(fā)成本。此項工作必須將持續(xù)、長期的開展。對在建國際項目的管理，必須從履約的全過程入手，建立風險評估預警機制，實施標準化管理，把稀缺、優(yōu)質資源向國際經營業(yè)務優(yōu)先配置。

　　12、各級管理機構按月召開經營活動分析會，堵塞管理漏洞，提高項目盈利能力

　　按照電建集團和股份公司的要求，公司結合自身實際制定并下發(fā)了《中國水利水電第九工程局有限公司經營活動分析工作實施細則》九局公司發(fā)〔20xx〕141號，嚴格要求各二級單位和項目部按月召開經營活動分析會。項目部每月必須在25日前完成經營活動分析，并將結果報分局；各分局在每月25日召開經營活動分析會，公司分管領導及經營、財務、工程均參與二級單位經營分析會，指導、協(xié)助各二級單位解決項目管理過程中的問題。

　　公司按季度召開全公司經營活動分析會，重點解決項目履約過程中存在的問題，即時掌握項目動態(tài)，嚴格實施問責制，即時調整和更換不稱職的重要崗位管理人員。

　　通過各級經營活動分析會的開展，及時的發(fā)現問題、解決問題，堵塞管理漏洞，以此提升項目管理人員的管理水平，最終實現項目的盈利。此項工作將長期、持續(xù)開展，各級管理機構必須嚴格執(zhí)行。

　　13、公司兩級總部成立項目督導領導小組，按項目風險級別設立重點關注和重點監(jiān)控項目，實行分級管控

　　為了規(guī)避或降低項目經營風險，公司將成立項目督導領導小組，各二級單位必須相應的成立。按公司風險評估機制，隨時對所屬項目進行風險評估，根據評估結果將公司在建項目分為一至五星，星級越高風險越大。風險等級在三星以下由二級單位控制，但需按月向公司項目督導領導小組匯報項目進展情況；評為四星和五星的項目由公司項目督導小組直接監(jiān)督和指導管理，保證項目履約正常，規(guī)避經營風險。

　　14、加強公司信息化建設，提升企業(yè)現代化管理水平

　　進一步加強公司信息化管理體系的建設，提高風險管控力、企業(yè)的整體競爭力和快速反應能力。要按照股份公司統(tǒng)一規(guī)劃，有步驟地推廣核心業(yè)務管理系統(tǒng)的應用，進一步推進股份公司實現管理信息化。要逐步通過網絡流程，將監(jiān)控納入管理流程和操作程序，增強企業(yè)內部信息的透明度。

　　15、完善經營者業(yè)績考核制度，加強經營者責任心和主人翁意識，提升經營管理水平

　　九局公司參照股份公司經營者業(yè)績考核辦法，結合自身企業(yè)的特點制定了相應的業(yè)績考核辦法，實行激勵與約束相結合的收入分配機制，以此吸引人才、留住人才�？己宿k法以經營業(yè)績考核和管理評價相結合的方式對經營者實行差異化考核，將經營管理水平直接與經營者的績效工資掛鉤，提升經營業(yè)績考核工作的深度和廣度，有效的提升了各級管理人員的管理水平，將管理提升活動落到實處。

　　七、其他

　　1、公司各二級單位必須嚴格按公司管理提升實施方案開展本單位管理提升活動，根據本單位實際情況進行細化分解，制定一套完整的適合本單位的實施方案，并按文件要求及時向公司管理提升領導小組辦公室報送階段性總結報告。

　　2、公司各單位在開展管理提升活動過程中，按九局公司經〔20xx〕11號和股經〔20xx〕58號文件要求，積極作好公司管理提升活動的宣傳工作。

　　特此通知

活動實施方案 篇5

　　一、指導思想：

　　當學生接受一定的課本數學知識后已不滿足課內的學習，希望通過豐富的課外活動來擴大自己的視野、拓寬知識、發(fā)展特長。作為一名數學教師應積極組織各種數學課外活動為學生創(chuàng)造一個自由、寬松、生動活潑的學習環(huán)境，它比課堂教學更具開放性，更有利于因材施教。開展豐富的數學筆記活動，激發(fā)兒童的興趣為著眼點，使學生喜歡活動，樂意參與。無論是活動的目標設計、題目擬定、內容安排、形式選擇、效果評價都應體現趣味性。趣味性是針對活動課的內容和方法而言，以吸引學生參與，使學生在活動過程中寓學于樂、寓智于趣，生動活潑主動地獲取知識。讓學生一個良好的學習環(huán)境中培養(yǎng)了學生健康的學習情感，創(chuàng)設了一個敢于競爭、善于競爭的學習氛圍，培養(yǎng)了學生忠誠、堅定、自信的意志品格。

　　二、活動目標：

　　通過開設數學筆記課外興趣小組活動的形式，激發(fā)學生穩(wěn)定而有效的數學學習興趣，產生積極的內部動機，培養(yǎng)思維創(chuàng)新能力。更重要的是有利于培養(yǎng)學生數學學習的良好習慣，全面提升學生的數學素養(yǎng)。

　　三、活動要點：

　　認真組建數學興趣小組，帶領學生走進豐富的數學世界。

　　1、開學初組織成立數學興趣小組。制定興趣小組活動計劃，落實詳盡的興趣小組活動方案，體現小組的特色。

　　2、興趣小組活動定課程，為開展廣泛的數學活動提供切實素材。把學生的數學活動落到實處，為學生安排一定的時間，每周的活動時間，教師專門指導。力求做到周周有內容，有目標。

　　3、開展讀報和閱讀數學書籍活動。指導學生廣泛閱讀，讓學生享受讀報的快樂。要求有條件的學生自行購買數學書籍，課外閱讀的書籍還可以向學校圖書館借閱。教師在學生開展閱讀前都搜集了一些書籍中的'背景資料介紹給學生。教材中的思考題、你知道嗎等內容教師都在數學興趣活動課上組織學生閱讀并指導，并適當介紹拓展些的知識，鼓勵學生自行閱讀、獨立思考等。利用生活中的數學資源，讓學生體驗數學的實用價值。生活中處處有數學，各種媒體中數學內容也非常豐富。一方面教師要廣泛收集適合于學生的數學資料、信息，一方面要求學生針對學習內容收集生活中的各種數學問題，旅游中購買門票的數學問題等等，然后組織學生在課堂中討論研究收集到的數學問題和信息，這樣既拓展了教材內容，又讓學生充分體驗了數學的應用價值，同時又增強了學生學好數學的信心!

　　4、開展豐富多彩的活動，為“數學興趣活動”提供動力支撐。

　　在正常進行數學興趣活動的同時，開展一定的主題活動把數學課外活動推向高潮。

　　四、活動安排：

　　1-----2周數學與生活

　　3——4周你知道嗎

　　5——6周找規(guī)律

　　7——8周思考題(一)

　　9----10周數學速算知識講座及方法和技巧(一)

　　11——12周數學家的故事(一)

　　13——14周思考題(二)

　　15——16周數學家的故事(二)

　　17——18周數學速算知識講座及方法和技巧(二)

活動實施方案 篇6

　　根據《國務院關于印發(fā)全國農業(yè)現代化規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》精神、農業(yè)部及市政府關于加強屠宰行業(yè)監(jiān)管工作的具體要求和部署，為加快推進我市屠宰行業(yè)標準化建設，實現屠宰行業(yè)的機械自動化、運輸冷鏈化、管理制度化、秩序規(guī)范化、產品品牌化發(fā)展目標，引導企業(yè)擴大規(guī)模，提升畜禽屠宰行業(yè)標準化水平，提高肉品質量安全保障能力，市農委決定在全市組織開展以生豬為重點的屠宰標準化創(chuàng)建活動。

　　一、創(chuàng)建目標

　　至20xx年底前，用年的時間，在全市創(chuàng)建1-20個以生豬定點屠宰廠為重點的標準化畜禽屠宰廠（以下簡稱“標準廠”），達到設施標準化、環(huán)境整潔化、生產規(guī)范化、處理無害化、監(jiān)管常態(tài)化的標準要求；鼓勵推動制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，發(fā)揮示范引領作用。

　　二、創(chuàng)建內容

　�。ㄒ唬┰O施標準化。屠宰廠布局合理，建筑面積和建筑設施設施與屠宰規(guī)模相適應，滿足生產工藝流程和衛(wèi)生要求。工藝科學，生產線各環(huán)節(jié)運行協(xié)調，流程順暢，屠宰全過程屠體、胴體、肉品和副產品不著地，盡量減少屠體、胴體和肉品與人員直接接觸，副產品及廢棄物流向不對產品和周圍環(huán)境造成污染。設備完善，配備與屠宰規(guī)模相適應的生產設備，并按工藝流程有序排列；配備與生產規(guī)模相適應的無害化處理設施、給排水設施、清潔消毒設施、通風設施、照明設施、倉儲設施等。

　�。ǘ�）環(huán)境整潔化。屠宰廠門面整潔，場區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生，生產車間符合食品衛(wèi)生標準；垃圾、廢棄物存放與處理符合相關要求，定期除蟲滅害、清潔消毒，環(huán)境干凈衛(wèi)生。

　�。ㄈ�）生產規(guī)范化。屠宰廠建立內部質量管理控制體系，制定并實施科學規(guī)范的屠宰質量管理制度；配備與生產規(guī)模相適應的`屠宰與肉品品質檢驗人員，建立健全產品質量安全檢測標準體系，實現全程質量安全控制。質量管理體系和資料齊全，檔案規(guī)范，有質量管理體系的相關認證。

　�。ㄋ模┨幚頍o害化。屠宰廠污水排放濃度及大氣污染物、惡臭污染物等排放指標符合環(huán)保要求。污物、廢棄物、病害畜禽及病害產品處理方法得當，搬運時采取有效措施防止散布病原、污染環(huán)境，嚴格按有關標準進行無害化處理。通過環(huán)保部門的環(huán)境評價或環(huán)境登記。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)管常態(tài)化。屠宰廠所在地的畜牧獸醫(yī)主管部門和動物衛(wèi)生監(jiān)督機構、屠宰監(jiān)管機構按照相關法律法規(guī)要求，制訂監(jiān)管制度和監(jiān)管方案，明確監(jiān)管責任，確定監(jiān)管內容和監(jiān)管頻次。

　　三、創(chuàng)建條

　　參加標準化創(chuàng)建活動的屠宰廠應具備以下條：

　　一是依法取得屠宰經營許可資質，具有動物防疫條合格證和排污許可證；二是遵守國家有關法律法規(guī)開展生產經營活動，無違法行為；三是肉品質量安全控制和安全生產規(guī)制度健全，相關檔案記錄完整；四是近兩年無產品質量安全事發(fā)生；五是上年度屠宰量萬頭以上。

　　四、創(chuàng)建程序

　�。ㄒ唬┥暾垬藴蕪S創(chuàng)建。按照由屠宰廠自愿申請（屠宰標準化創(chuàng)建申請表見附1）、地方畜牧獸醫(yī)行政主管部門審核的原則，由各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門根據轄區(qū)內屠宰行業(yè)發(fā)展現狀，審核確定參加標準化創(chuàng)建的屠宰廠，填寫標準化創(chuàng)建畜禽屠宰廠匯總表（見附2），及時上報市農委。

　　（二）開展標準廠創(chuàng)建。畜禽屠宰廠可對照或參照《生豬屠宰標準化建設規(guī)范》、《畜禽屠宰加工衛(wèi)生規(guī)范》（GB12694-20xx）等規(guī)范標準廠要求開展創(chuàng)建，創(chuàng)建過程中注意留存相關檔、影像等資料驗收時備查。

　　（三）組織標準廠驗收。畜禽屠宰廠對照畜禽屠宰標準化創(chuàng)建有關要求逐項進行自評。自評合格后，編寫屠宰標準化創(chuàng)建自評報告（自評報告提綱見附4），填寫屠宰廠標準化創(chuàng)建驗收申請表（見附），區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門組織初驗。按照申請一個驗收一個的原則，區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門初驗合格后，由市農委及時組織驗收。驗收合格的屠宰廠頒發(fā)“全市標準化屠宰廠”證書，證書有效期五年。

　　五、進度要求

　　全市屠宰企業(yè)標準化創(chuàng)建活動自本通知下發(fā)之日起啟動，20xx年底結束。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段。20xx年12月-20xx年月，各地組織開展宣傳活動，讓屠宰企業(yè)和廣大消費者了解屠宰廠標準化創(chuàng)建活動，為標準化創(chuàng)建活動營造良好氛圍。

　　（二）標準廠創(chuàng)建階段。20xx年4月起，屠宰廠按程序申請并開展標準廠創(chuàng)建，各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門組織標準廠初步驗收。

　�。ㄈ�）總結提升階段。每年年底前，各區(qū)縣（自治縣）畜牧獸醫(yī)主管部門總結屠宰廠標準化創(chuàng)建的經驗做法，加大宣傳引導力度，充分發(fā)揮示范廠示范引領作用，全面提升屠宰行業(yè)標準化水平。并將屠宰廠標準化創(chuàng)建工作總結報送市農委，市農委將適時通報各地屠宰廠標準化創(chuàng)建工作開展情況。

　　六、有關要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。市農委成立畜禽屠宰廠標準化創(chuàng)建活動領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調全市屠宰廠標準化創(chuàng)建工作，適時督導檢查，指導各地開展標準化創(chuàng)建。市農委各有關職能處室、市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市動物疫病控制中心為成員單位，按照職責分工組織實施生豬屠宰標準化創(chuàng)建活動。領導小組辦公室設在市農委畜牧業(yè)發(fā)展處，負責日常工作，組織專家開展市級驗收。各地要進一步提高認識，精心組織實施，成立相應的組織機構，及時向當地黨委、政府進行匯報，爭取財政等部門在產業(yè)升級改造、實驗室建設等方面給予專項政策扶持，推動創(chuàng)建活動深入開展。

　�。ǘ�）加強技術服務。一是建立專家儲備庫。市農委將按程序建立市級屠宰行業(yè)專家?guī)�。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要分別組建專家?guī)�，確保每次隨機抽取-名專家組成驗收組，負責做好本轄區(qū)內標準廠初核驗收、培訓及技術指導工作。二是加大培訓力度。市農委每年至少開展1次行業(yè)專項培訓工作。各區(qū)縣要根據實際情況，制定培訓計劃，及時開展標準化創(chuàng)建的專項培訓。

　�。ㄈ�）加強監(jiān)督管理。一是建立動態(tài)監(jiān)管機制。對標準廠實行動態(tài)管理，對監(jiān)督檢查發(fā)現不符合條的標準廠應限期整改，到期整改仍不合格的，取消標準廠稱號。對凡發(fā)生肉品質量安全事或安全生產事故的，一律取消其稱號。對取消標準廠稱號的，要及時向社會公示。二是建立長效監(jiān)管機制。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要在標準廠創(chuàng)建的前、中、后期的全過程持續(xù)加強監(jiān)管，全面落實肉品質量安全控制和安全生產制度，全面提高本地屠宰行業(yè)標準化水平和肉品質量安全保障能力。

活動實施方案 篇7

　　一、活動主題：

　　營造清潔環(huán)境、創(chuàng)造美好家園。

　　二、活動內容：

　　一是宣傳貫徹《湖北省愛國衛(wèi)生條例》;二是大力整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生;三是扎實開展城鄉(xiāng)以滅鼠為重點的除四害活動。

　　三、活動安排：

　　(一)宣傳發(fā)動階段(3月25日—3月31日)

　　一、三月下旬，組織召開市愛衛(wèi)會委員會議，部署和安排愛衛(wèi)月活動。

　　二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)愛衛(wèi)會要全面動員，廣泛宣傳，營造良好的宣傳輿論氛圍。

　　(二)工作實施階段(4月1日—4月25日)

　　一、4月1日—4月10日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)愛衛(wèi)會和市直各單位都要利用廣播、電視、報紙、橫幅、宣傳欄、黑板報、宣傳車、上街咨詢等多種形式開展宣傳《湖北省愛國衛(wèi)生條例》及春季防病知識，努力提高廣大群眾的法律意識和衛(wèi)生意識，增強自我保健能力。同時，要廣泛開展“講文明，講衛(wèi)生，改陋習，樹新風”活動。

　　二、4月11日—4月20日，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，城區(qū)要結合創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作，以治理“臟亂差”為突破口，大力加強衛(wèi)生基礎設施建設，全面整治市容市貌。各有關職能部門要履行職責，開展經常性督辦檢查。農村要結合新農村建設和百鎮(zhèn)千村建設工作，以創(chuàng)建文明衛(wèi)生村、鎮(zhèn)為載體，重點開展治“五亂”即(柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑)活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)愛衛(wèi)會要動員和組織群眾開展搬家式衛(wèi)生大掃除、清除暴露垃圾和衛(wèi)生死角，鏟除“四害”孳生地，重點要解決人民群眾反映強烈的社會衛(wèi)生問題。

　　三、4月21日—4月25日，各級各單位要開展全方位的滅鼠活動，預防和控制鼠傳疾病的發(fā)生，市農業(yè)部門和市衛(wèi)生部門要組織專班，做好滅鼠藥物篩選、供應、技術指導以及滅前滅后監(jiān)測等工作。加強對除“四害”專業(yè)公司和專業(yè)人員的管理，除“四害”工作由專業(yè)人員實施，經費采取“誰受益，誰出錢”的'原則解決，各級財政給予適當補助。各地要進一步整頓和規(guī)范滅鼠殺蟲藥械市場，嚴禁使用毒鼠強等劇毒鼠藥，確保用藥安全。

　　(三)檢查評比階段(4月26日—4月28日)

　　市愛衛(wèi)會將組織有關人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)和市直各單位愛衛(wèi)月活動的開展情況進行檢查，對工作開展好的單位通報表揚，對行動不力，工作不到位，效果不明顯的單位將通報批評。

　　四、活動要求：

　　一、各地要加強對愛衛(wèi)月活動的領導，要召開專題會議，部署和安排愛衛(wèi)月活動。

　　二、要全面動員，廣泛發(fā)動群眾參與，真抓實干，促進愛國衛(wèi)生運動深入開展，達到以月促年的目的。

　　三、各地要做好愛衛(wèi)月活動的督辦，檢查和評比工作，愛衛(wèi)月活動結束后，請各地將愛衛(wèi)月活動總結和統(tǒng)計表于5月10前報市愛衛(wèi)會辦公室。

活動實施方案 篇8

　　為進一步提升中心管理水平，規(guī)范員工行為，提升團隊協(xié)作能力，提高執(zhí)行力，樹立良好的外部形象，根據中心作訓工作計劃安排，決定開展軍事化隊列訓練活動。為確�；顒拥捻樌�開展，特制定本方案。

　　一、目的意義

　　堅持以“爭當優(yōu)秀軍事訓練標兵，創(chuàng)建優(yōu)質軍事化管理單位”為主題, 堅持“缺什么、練什么、補什么”的`原則。通過嚴格的隊列訓練，提高指揮員的組織指揮水平，增強隊伍的作風紀律觀念，雷厲風行、令行禁止的工作作風，為全面完成中心各項工作奠定堅實的基礎。

　　二、組織領導

　　中心成立隊列訓練領導小組，負責隊列訓練的組織和考評。 組 長：333 3333

　　副組長：333333 333

　　成 員：3333

　　領導小組下設指導、考評辦公室。辦公室設在應急作訓辦公室，333同志兼任辦公室主任，333同志兼任辦公室副主任，具體負責隊列訓練活動開展的統(tǒng)籌、協(xié)調、督導、考核及獎懲工作。

　　三、時間安排

　　3月28日至4月15日為期15天；每周一至周五16:00-17:00。

　　四、場地設置

　　中心綜合樓前。

　　五、訓練對象和內容

　　1.實施對象：中心全體員工

　　2.實施內容：附件1。

　　六、組織實施

　　1.隊列訓練采取日常訓練和集中訓練兩種組織形式。日常隊列訓練由各基層單位結合本單位練兵計劃組織實施，重點開展班隊列訓練；集中訓練由中心統(tǒng)一組織實施隊隊列訓練。毛壩站自行組織，按照通知要求參加比賽。

　　2.中心組織實施程序按照中心月度集體會操程序進行。

　　七、考核驗收

　　1.各單位在崗值守人員參加隊隊列考核驗收。

　　2.中隊干部和中心值班干部進行隊隊列指揮程序的考核驗收。

　　八、獎懲辦法

　　1.對組織得力、考核成績突出的單位和個人給予獎勵，成績并納入到年度崗位練兵考核中。

　　2.對組織不力的單位，將依據《應急救援中心業(yè)務承包單位管理考核細則》執(zhí)行。

　　九、幾點要求

　　1.加強領導，提高認識。各單位要充分認識開展軍事化訓練的重大意義，要成立軍事化隊列訓練組織機構，全面負責本單位的隊列訓練工作，要把隊列訓練工作作為從嚴治警、細化管理、規(guī)范員工行為的重要手段，通過開展軍事化訓練，提升全員的執(zhí)行力。

　　2.精細組織，狠抓落實。各參訓單位要嚴格按照規(guī)定和軍訓實施方案組織落實。要以軍事化訓練為契機，組織員工認真學習隊列條令知識和提升員工素質，確�！叭巳藚⑴c訓練、人人得到鍛煉、人人獲得提高”。。

　　3.嚴格遵守紀律，確�；顒禹樌�開展。各單位要認真做好參訓員工的思想工作，要從思想上樹立訓練信心，端正訓練態(tài)度。嚴格按照隊列條令要求組織訓練，參訓人員必須統(tǒng)一著裝，同時要做好安全工作，確保全員訓練工作的圓滿進行。

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