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        活動實施方案

        時間:2023-08-16 09:35:55 活動方案 我要投稿

        [精品]活動實施方案3篇

          為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的活動實施方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        [精品]活動實施方案3篇

        活動實施方案 篇1

          開展“走進千家萬戶,關愛萬千心靈”教師大家訪和“人人公開課,天天公開課”活動,

          是我校貫徹落實省教育廳、市教育局“課內比教學,課外訪萬家”活動的具體舉措。為營造

          良好的活動輿論氛圍,推進活動深入開展,其具體實施方案如下:

          一、 指導思想

          以全國教育工作會議精神為指導,以提高我校教育教學質量為宗旨,以全面提升教師專

          業(yè)化素質,創(chuàng)建“高校課堂,實效家訪”為目標,以校為本,立足崗位、全員參與、互評互

          議為工作思想,以規(guī)范的制度建設為保障,全面推進我校教育持續(xù)發(fā)展。

          二、 制定方案

          兩課活動要成立領導小組,活動專班,制定詳實的活動方案。

          “比教學”活動要突出“比”的內涵,從講、說、聽、評、寫等活動環(huán)節(jié)入手。以課堂教學為

          主陣地,強化教學基本功訓練,提高教師教育教學能力。

          “訪萬家”活動要以走訪學生家庭為主,采取領導包班督辦、班主任負責牽頭、科任教師結

          伴同行等方式。通過家訪,拉近教育工作者和家長的距離,增進學校和家庭之間的信任、理

          解和尊重。

          三、 領導機構、職責

          1、 領導小組

          組長:楊典成 副組長:代元清 彭新平 彭英符

          組員:楊永祿 蘭磊 劉娜

          2、 活動專班

          “課內比教學”活動工作專班

          組 長:彭新平 副組長:楊永祿

          組 員:彭小康 柳景發(fā)王 林 蘭 磊 文瓊瑤 王紅梅 匡升斌 王孝斌

          鐘修波 楊紅梅陳茂華 汪銀美

          “訪萬家”活動工作專班

          組 長: 代元清 副組長: 劉娜

          組 員: 彭小康 柳景發(fā) 王 林 蘭 磊 文瓊瑤 王紅梅 匡升斌 王孝斌 鐘修波 楊紅梅 陳茂華 汪銀美

          3、 執(zhí)行機構

          活動實施組:

          組長:彭新平 副組長:楊永祿

          職責:主要負責比教學活動的組織實施,組織篩選參與縣級比武的教師。

          宣傳報道組:

          組長:代元清 副組長:劉娜

          職責:主要負責營造活動氛圍,收集活動中的信息,每周至少報送一篇到教管組,挖掘

          與推廣活動中的典型,在有關媒體上報道我校兩課活動的特色。

          督導服務組

          組長:彭英符 副組長:蘭磊

          職責:主要負責對兩課活動情況進行巡查、督辦,每天利用廣播提示無課教師、同科教

          師按時聽課。提示各負責人按步驟實施活動細節(jié),做好有關后勤服務,確;顒舆^程不得無

          故推延時間。

          多媒體、網絡視頻組:

          組長:楊永祿 副組長:劉娜

          職責:主要負責各類教育視頻資源的采集,下載監(jiān)利教育信息網、教研網上發(fā)布的有關信息、文件,組織教師按時收看有關視頻展播活動,幫助教師制作課件等教學服務。

          4、 聽、評課小組

          職責:自行調好課,按時參與聽、評課,認真填寫聽課評分表,公正量分,及時上交評分表 語文組:劉娜 夏金松 王紅梅 王孝斌 王林

          數(shù)學組:蘭磊 鐘修柏 陳茂華 代元清 匡升斌

          綜合組:楊永祿 楊清垓 鐘修波 楊萬山 柳團結 王金濤

          四、 活動要求

          “比教學”活動

          1、全員參與,全學科覆蓋。教師必須每人準備一節(jié)公開課的教學任務,提前到教導處申報。

          2、領導要率先、主動申報教學課題,參與活動。

          3、包班領導要督促教師申報教學課題,教師們要予以支持,不得無故推遲,確保教學活動有序開展。

          4、教師有課須上課,無課須聽課。同科教師有課要調好課,參與聽課。每位教師須聽課10節(jié)次以上。

          5、聽課教師須帶聽課筆記本,認真做好筆記,寫好評課記錄。有通訊工具須調整在震動狀態(tài)。不得隨意進出教室,做與聽課無關的事。

          6、活動結束,全體教師要交聽課筆記、評課記錄、活動心得、教學反思等教學活動成果,教導處整理歸檔。

          “訪萬家”活動

          1、家訪前,由包班領導做好訪前培訓,明確談話中心。如:學生在校的學習、生活、紀律、品德等情況,必須實事求是地采用適當?shù)姆绞礁嬖V家長,讓家長真正了解學生在校的表現(xiàn)。同時及時了解學生在家表現(xiàn),注意保護學生的自尊心和積極性。

          2、家訪前,班主任提前三天申報,安排好具體家訪時間、家訪學生、家訪老師等詳細情況。

          3、學生因病、事假或有突出成績,或發(fā)生問題,應及時安排家訪。

          4、家訪必須分層次進行,重點對象是學有潛力的'學生、特長生、家庭經濟困難學生、單親家庭學生、智障殘疾生、學困學生、留守學生、有輟學傾向的學生、心理和情緒不穩(wěn)定的學生等。

          5、家訪時,談話的態(tài)度要誠懇、耐心,形成和諧融洽的氣氛,要使家長感到教師對學生的愛護和關懷。

          6、家訪時要注意其家庭環(huán)境、家長心情、學生在場與否,酌情采取恰當?shù)恼勗挿绞健?/p>

          7、班主任(教師)和家長應互相留下聯(lián)系電話,及時通報雙方各自情況。

          8、每人每月家訪不低于5次是硬性指標,全體教師務必要保質保量地完成。

          9、做好家訪記錄,撰寫家訪日記,并做好訪后分析。

          五、活動強調

          1、領悟精神,提高認識

          此次活動是省教育廳組織實施的,規(guī)模大,要求嚴,政策性強,涉及面廣。有利于學校和家庭有針對性地解決學生成長過程中出現(xiàn)的問題,有利于提高教師的自身素質,有利于提高學生及家長對學校的可信度。

          2、全員參與,細致深入

          兩課活動要求深入、持久、常態(tài)化開展,活動做到“三全”:課內比教學活動要做到全體教師參與、全學科覆蓋、全面提升;課外訪萬家活動要做到:全體教師參與、訪問全體學生、全面記錄。從講、說、聽、評、寫五方面加強教學練兵,扎實訓練教師基本功。通過家

          訪,拉近教師與家長的距離,增進師生間的感情,增進學校與家長之間的信任、理解和尊重,樹立良好的教育形象。

          3、抵制虛假,狠抓落實

          兩課活動遵照計劃、有步驟、分階段性實施,各負責人要督導全體教師參與,以表格的形式,記錄好參與人員,無論是“比教學”還是“訪萬家”,教師必須要親自參與,有自己的真情實感,不得抄襲他人筆記、成果,蒙混過關。

          4、制度嚴謹,獎罰分明

          活動過程中,對按時完成任務的教師,學校遵照有關管理細則,給予該教師相應的獎勵,反之,學校將在當月常規(guī)津貼中,扣除相應的獎勵金額,對無故不參與活動、不按時完成任務的教師,學校將此情況納入年度考核,取消該教師一年內評優(yōu)、晉級等榮譽的評審資格,年終考核為不合格。

          5、整理資料,建立檔案

          活動結束后,各負責人對教師在活動中的成果要及時收集、整理,建立教師專業(yè)成長業(yè)務檔案。檔案資料:優(yōu)質教案、活動案例、活動心得、聽評課記錄、活動反思、活動小結、活動評分表,家訪心得、家訪案例、家訪手記等。

        活動實施方案 篇2

          一、活動目的

          通過拜訪活動廣泛征求意見,認真查擺問題,拉近供水企業(yè)與用戶之間的距離,在拜訪中查找服務工作中存在的問題,在查擺問題中更新服務理念,通過建章立制轉變工作作風,提升服務。以求真務實,一切為了用戶的行動和態(tài)度展示我們“親民、為民、便民”的新形象。

          二、組織領導

          組長:

          副組長:

          組員:

          三、拜訪的范圍和內容

          范圍:各企事業(yè)單位、100方以上的大用水戶、各大賓館和飯店(后附清單)。

          內容:第一階段:拜訪

          發(fā)放調查問卷、服務指南、服務承諾、服務維修卡,主動征求行風建設、工程質量、服務效率、廉政建設方面的建議和意見,宣傳用水常識和了解用戶用水方面的信息、需求;

          第二階段:收集整理解決問題

          對拜訪中發(fā)現(xiàn)的問題,認真對待,逐條梳理,發(fā)現(xiàn)什么問題解決什么問題,從提高工作質量,提升服務水平出發(fā),將問題和意見建議綜合分析、總結,進一步完善相關的'制度和承諾,并形成長效機制;

          第三階段:回訪

          對用戶提出的問題和建議,限期回訪,告知用戶我們的整改結果和對建議打算。

          四、活動要求

          1、本次活動本著求真、務實的態(tài)度,聽取更方面的意見和建議。統(tǒng)一思想認識,把拜訪活動作為一次企業(yè)體檢,當做一次照鏡子;

          2、對待檢查出來的毛病和問題,不推不避,實事求是,不搞形式,需要正衣冠的正衣冠,需要洗洗澡的要洗澡,需要治治病的及時治療;對待難點問題,要做好客觀,合理的解釋工作;

          3、在拜訪活動中,各組要統(tǒng)籌兼顧處理好拜訪與日常工作的關系,要做到日常業(yè)務與拜訪工作相互促進。

        活動實施方案 篇3

          一、指導思想

          為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,用先進人物的事跡感動師生,用身邊的榜樣引導師生,弘揚正氣,歌頌真情,倡導真善美,努力營造良好的校風、教風、學風,構建和諧校園,不斷提高思想教育工作的針對性、和實效性。通過開展“感動校園人物”評選活動,增強我校師生的責任感和榮譽感,培養(yǎng)良好的思想道德品質,共同營造文明和諧、積極向上的校園文化氛圍。

          二、參評對象與條件

         。ㄒ唬┰u選對象:全校教師員工。

          1、感動校園人物

          2、感動校園事件(中心小學成立以來發(fā)生的事件)

          3、特殊貢獻提名

         。ǘ┰u選名額:推選名額不限,終評取前10名。

         。ㄈ、被推薦的評選人物的基本標準

          1、熱愛祖國,擁護中國共產黨的領導,身體力行社會主義核心價值體系;

          2、具有優(yōu)良的道德素質和個人品質,愛崗敬業(yè),關愛學生,團結友善,勤于學習,刻苦鉆研,成績突出,甘于奉獻;

          3、志存高遠,全面發(fā)展,在和諧社會、和諧校園的發(fā)展中,起到模范帶頭作用;

          4、用自己的行動詮釋著對社會的一份責任,用自己的故事,解讀人與人之間的`真善美,用自己的汗水,彈奏出熱愛知識、追求真理的和美樂章,給人們清新動人、感人至深的心靈震撼;

          5、評選的重點在于“感動”,要感之于心,動之以情。

          三、組織機構

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          四、評選步驟及時間安排

          第一階段:宣傳發(fā)動。5月10日至5月25日。廣泛宣傳活動的重要意義,讓廣大師生員工了解活動,關注并參與活動。

          第二階段:推選候選人。5 月 26 日至6月 10 日,分小組推薦提名:每個教研組、工會小組分別至少推薦一名人物或一件事,并整理上交事跡簡介(不少于200字)。

          第三階段:初評。6月11日至13日。評選組對推薦的候選人進行初評,確定 10 名“感動校園人物”提名候選人名單。

          第四階段:印制選票組織評選。6月14日至15日。各教研組在對提名候選人廣泛宣傳的基礎上,組織教師進行投票評選。

          第五階段:匯總確定。匯總后按照得票多少,取前五名作為“感動校園人物”的最終結果。

          第六階段:表彰獎勵。召開“感動校園人物”頒獎會,對最終獲獎者進行獎勵。(證書、獎品)

          第七階段:總結宣傳。將“感動校園人物”的事跡材料宣傳在校園專欄里,并以此為契機,倡導良好的學風、教風和校風。

          五、具體要求:

          1、材料須以客觀事實為依據(jù)。

          2、評選過程要實事求是,真正把群眾公認的先進人物評選出來。

          3、各教研組要高度重視“感動校園人物”推選工作,充分發(fā)揮廣大教職工的積極性,確保評選工作順利開展。

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