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        活動營銷策劃

        時間:2023-09-12 17:05:54 活動策劃 我要投稿

        活動營銷策劃(實(shí)用4篇)

        活動營銷策劃 篇1

          一:背景概述:

        活動營銷策劃(實(shí)用4篇)

          樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團(tuán),是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。

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          難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔,愛一個地方不需要理由,愛一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里

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          二:市場分析:

          中國的冷凍飲品人均消費(fèi)量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費(fèi)量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。

          中國冰淇淋產(chǎn)量在**年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達(dá)到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計(jì),到20xx年中國冰淇淋市場容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。

          在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型,現(xiàn)在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節(jié)食品。

          經(jīng)過簡單的調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn),任何的快速消費(fèi)品都是個驚人的`大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非?,目前人均消費(fèi)量是兩升(相當(dāng)于25到30支冰淇淋),未來**年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費(fèi)國。

          同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細(xì)分的情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰(zhàn)場不斷轉(zhuǎn)移和變換,已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。

          20xx年樂可可美國風(fēng)味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。

        活動營銷策劃 篇2

          目錄

          一、市場分析

          二、營銷策略

          三、營銷計(jì)劃

          四、銷售方式

          五、行銷模式

          六、工作流程

          七、配合協(xié)作

          策劃人:陳勇

          一、市場分析

          1、行業(yè)容量

          目前,昆山目前有200多萬人,每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬人之間,而實(shí)際體檢人數(shù)僅有30萬人。以人均60元體檢金額計(jì)算,還有至的空白市場。

          昆山市場的體檢率僅為5%~8%,而上海等大城市已達(dá)20%,至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后,市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

          2、行業(yè)趨勢

          世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場調(diào)查計(jì)算,我國狹義健康服務(wù)(體檢)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在100億左右,目前年增長速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明,中國狹義健康服務(wù)市場即體檢市場及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。

          決定中國健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來命運(yùn)的主要因素不是資金,而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國市場格局競爭階段在,但區(qū)域市場內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場的競爭格局將明顯加劇。

          3、行業(yè)特點(diǎn)

          目前昆山體檢市場有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營,競爭模式主要體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上,相互殺價,使體檢市場價格混亂,利潤不足。導(dǎo)致其對客戶維護(hù)不力,品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足,客戶忠誠度不高,到目前為止,還沒有真正的領(lǐng)軍品牌。

          市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度,同時品牌建設(shè)不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機(jī)遇。

          4、體檢中心狀況

          新體檢中心面積約1000平方米,設(shè)備、技術(shù)力量雄厚,可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù),樹立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

          二、營銷策略回避劣勢,發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)行差異化競爭,是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶

          為了避免進(jìn)入價格戰(zhàn)的泥潭,決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ),完善的檢后服務(wù)體系為依托,針對中高端人群實(shí)施差異化營銷。

          1、創(chuàng)造時間和空間上的差異

          在體檢淡季的時候,用主動營銷和公關(guān)活動開拓市場,逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中,用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。

          2、創(chuàng)造營銷管理的差異

          用電話營銷和行銷相結(jié)合的`方式,盡量規(guī)避無效拜訪,參加營銷的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠度,樹立佳士品牌。

          3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異

          利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳,電話、網(wǎng)站的溝通,健康講座和活動策劃的運(yùn)作,逐步樹立口碑效應(yīng),建立品牌形象。

          三、營銷計(jì)劃

          1、營銷目標(biāo):

          根據(jù)上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20xx年度營銷目標(biāo)定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季,月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言,利于開展?fàn)I銷工作,因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份,屬于體檢市場的淡季,暫將月營銷額度定為30萬元。

          因?yàn)槟甓葼I銷目標(biāo)為600萬元,所以需要10名營銷人員,人均任務(wù)量為每月3~4萬元,其余部分由中心自己完成。

          2、崗位職責(zé):

          目前,暫時將營銷人員分為2個部分:

          (1)市場營銷

          維護(hù)客戶,提高銷售業(yè)績,反饋市場信息。

          (2)電話營銷

          開發(fā)新客戶,對體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷售,了解客戶需求。

          3、開拓計(jì)劃:

          (1)以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,開拓醫(yī)院附近的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、大中專院校、科研設(shè)計(jì)單位、商場等客戶。

          (2)以城北為基礎(chǔ),向周邊相鄰區(qū)域輻射,如等,確保在20xx年度市場的美譽(yù)度和市場份額,在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭4的地位。

          四、銷售方式

          1、院外銷售:

          以團(tuán)隊(duì)行銷為主,輔以品牌推廣的廣告支持,采取多渠道營銷模式。把可合作的渠道篩選出來,對這些渠道進(jìn)行分級管理。

          (1)行銷:客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。

          (2)同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

          (3)不同行業(yè)互助:如民生銀行、保險公司等。

          2、院內(nèi)銷售:

          導(dǎo)醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗(yàn)、電話、網(wǎng)站等各系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù)。

          五、行銷模式

          1、針對團(tuán)檢:

          通過電話黃頁、網(wǎng)站對目標(biāo)客戶進(jìn)行選擇,用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。

          通過電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進(jìn)行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數(shù)據(jù)的機(jī)制,建立起客戶數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫有針對性地進(jìn)行行銷。

          2、針對個體

          通過廣告投入擴(kuò)大社會認(rèn)知度,樹立品牌、進(jìn)行促銷和社會溝通,跨越拼得你死我活的價格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a(chǎn)品形象和企業(yè)信譽(yù)的競爭。

          六、工作流程

          行銷隊(duì)伍建設(shè)——宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標(biāo)基礎(chǔ)上,通過活動策劃和產(chǎn)品策劃,增大市場占有率——建立客戶管理體系。

          七、配合協(xié)作

          1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。

          2、vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。

          樹立良好的品牌形象,建立統(tǒng)一的視覺管理體系,完善企業(yè)對內(nèi)外的傳播系統(tǒng),加速佳士體檢中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、營銷政策的確定,包括營銷人員的折扣權(quán)限,提成獎勵等。從而增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

          4、中心服務(wù)系統(tǒng)支持。盡量減少營銷人員的工作量,使其能夠把主要精力放在營銷上。

          5、營銷人員的招聘及培訓(xùn)體系的建立,創(chuàng)造良好的競爭工作氛圍,讓有能力的人才能留下來,有業(yè)績的人員有利益。

        活動營銷策劃 篇3

          一、賓館和q牌室實(shí)際打折優(yōu)惠及小禮物贈送

          1.賓館節(jié)日期間(9月30日至10月5日)推出節(jié)日特價房間,每層樓房按照不同房間類型環(huán)境給予一定的優(yōu)惠價格。(個人建議:三樓的沒有電腦房間以80元每晚,其余標(biāo)間單間除五樓高檔房外以每晚98元每晚;蛉龢菦]有電腦房間以80元每晚,另推出20間標(biāo)間單間以每晚98元。q牌室價格不變動,每間q牌室時間6小時改為12小時,另送上精美果盤及小禮物)

          2.賓館內(nèi)送出小禮物,主要以實(shí)際物品及便捷能帶走的物品,起到日后宣傳作用。(個人建議:實(shí)用的方便能帶走的'物品,比如茶杯,小紀(jì)念品,房間內(nèi)免費(fèi)提供賓館本來就有的零散小吃。月餅成本大,客人也不吃,浪費(fèi))

          3.充值卡充值給予一定比列的贈送,比如節(jié)假日期間充值2000元送200元,充值4000元送500元。

          二、促銷方案以宣傳力度為主

          1.通過霍山電視臺屏幕上方滾動字幕宣傳,在端午節(jié)、國慶節(jié)期間滾動。

          2.通過兩輛或者更多宣傳車進(jìn)行整天街上宣傳,在霍山縣城內(nèi)不停走動宣傳。

          3.通過各大霍山地區(qū)門戶網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

          4.通過印發(fā)少量宣傳單,分發(fā)給各公共場所,以KTV,茶樓等為主,分派少量人員在街上分發(fā)宣傳。

          5.可定制拱形門一座,樹立與賓館大門兩邊。

          三、賓館大堂及門外布置

          布置顯出高檔及喜慶,懸掛物以彩帶、掛飾為主。賓館內(nèi)部工作人員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以"顧客就是上帝"為口號,積極投入工作、認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)并以熱情的態(tài)度接待每一位客人,微笑對待,盡最大可能滿足客人的合理要求,保證賓館整體的整潔干凈

        活動營銷策劃 篇4

          第一,首先要注重對活動內(nèi)容的書寫

          由于微信平臺看中的就是一個“微”,如果你打造的活動內(nèi)容非常多,需要長篇大論才能夠說清楚,那么微信平臺肯定不是一個好平臺。冰桶挑戰(zhàn)活動緊緊幾十個字就能夠說清楚,這就說明想要策劃好的微信營銷活動,內(nèi)容一定要簡單,內(nèi)容概要不能夠超過40個字,而活動主要內(nèi)容介紹則不能夠超過500字。最好在300字左右為宜。另外微信活動的標(biāo)題不能過長,在15字以內(nèi)非常合適,而且要將活動的精髓要體現(xiàn)在標(biāo)題上。這樣才能夠讓用戶能夠一眼看出活動的主旨,從而吸引用戶打開具體內(nèi)容并積極參與。

          第二,在設(shè)置微信活動的環(huán)節(jié)上要注意下面幾個要求

          首先要盡可能的擴(kuò)大用戶群體的參與度,冰桶挑戰(zhàn)的用戶群體基本上不設(shè)限制,達(dá)到王公貴族,小到平明百姓,都能夠參與其中,如果不想捐錢,只需要用冰水澆一下自己就行了,如果有錢人一方面可以澆一下自己,另一方面還能夠捐點(diǎn)錢博得一個好名聲,所以不設(shè)用戶限制是最佳的活動方案。然后所設(shè)置的環(huán)節(jié)不要太多,這樣能夠提升用戶參與的積極性。冰桶挑戰(zhàn)就是通過被點(diǎn)名、自澆或捐款和點(diǎn)名三個環(huán)節(jié)構(gòu)成,所以活動簡單。最后就是活動的趣味性和刺激性,自澆冰桶這個環(huán)節(jié)本身就相當(dāng)刺激,而且很多用戶都樂于其中。所以說微信活動環(huán)節(jié)還需要體現(xiàn)非常強(qiáng)的`趣味性和刺激性。

          第三,靈活使用禮品策略

          通常來說一個完成一個活動并且非常出色,那么就應(yīng)該獲得相應(yīng)的禮品,而這些禮品一定要有噱頭或者是自己營銷的核心產(chǎn)品。不能夠簡單的送一些什么蘋果產(chǎn)品、旅游等。還是拿冰桶挑戰(zhàn)距離,所贈送的禮品很簡單,就是能夠讓參與者點(diǎn)名其他人參與,而且是24小時參與,如果這些人24小時沒有自澆冰桶,那么就需要捐款。這種點(diǎn)名的權(quán)限能夠讓參與者在娛樂的同時,也能夠起到一定的品牌宣傳效果,比如點(diǎn)一些名人參與,就無形中提升了自己的格調(diào),這無疑是吸引很多用戶積極參與的一個重要因素。

          第四,就是活動發(fā)布時間的掌握

          這個時間要結(jié)合活動營銷人群的生活習(xí)慣,比如你營銷的是夜店消費(fèi),那么就可以在晚上發(fā)布,如果你營銷的大眾型產(chǎn)品,且對用戶沒有什么具體到要求,那么時間發(fā)布就相對自由,具體活動要提前20分鐘推送,這樣才能夠?yàn)榛顒泳奂嗟娜藲狻?/p>

          通過微信活動進(jìn)行營銷能夠讓營銷效應(yīng)快速擴(kuò)大化,而且能夠迅速取得用戶的關(guān)注,吸引用戶積極參與其中,讓用戶在具體的活動中潛移默化的接受營銷的核心內(nèi)容,從而提升微信營銷效果。謝謝閱讀,希望能幫到大家,請繼續(xù)關(guān)注,我們會努力分享更多優(yōu)秀的文章。

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