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        活動(dòng)營銷策劃

        時(shí)間:2023-08-30 18:00:03 活動(dòng)策劃 我要投稿

        活動(dòng)營銷策劃實(shí)用(3篇)

        活動(dòng)營銷策劃 篇1

          按照我行現(xiàn)有對公客戶情況,將客戶細(xì)分為兩大類十一小類,分別為:政府機(jī)關(guān)類客戶,包括市財(cái)政類、市區(qū)財(cái)政類、外縣財(cái)政類、公積金系統(tǒng)、住建系統(tǒng)、社保系統(tǒng)、文教系統(tǒng)、醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)及其他機(jī)構(gòu)類客戶;公司類客戶,包括授信公司類和一般公司類。按照不同的客戶分類,分別制定、實(shí)施專項(xiàng)營銷方法。對各類對公客戶初步擬定的營銷方案如下:

        活動(dòng)營銷策劃實(shí)用(3篇)

          (一)政府機(jī)關(guān)類客戶

          截止3月末我行政府機(jī)關(guān)類客戶存款合計(jì)為XXX億元,其中各級財(cái)政系統(tǒng)存款合計(jì)XXX億元,其他政府機(jī)關(guān)類客戶存款較少,如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款XXX億元、文教系統(tǒng)存款XXX億元。

          政府機(jī)關(guān)類客戶具有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢,根據(jù)政府機(jī)關(guān)類客戶的特點(diǎn)和優(yōu)勢,擬對政府機(jī)關(guān)類客戶每月開展專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng),每月確定一個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo),集合全行資源統(tǒng)一營銷。 具體如下:

          1、做好信息收集工作、摸清客戶情況

          政府機(jī)關(guān)類客戶具有較強(qiáng)的政策性,政策變化會(huì)對政府機(jī)關(guān)類客戶產(chǎn)生極大地影響,做好政府機(jī)關(guān)類客戶的營銷工作,核心問題就是把握好政策。如:政府客戶、事業(yè)法人單位的組織架構(gòu)、組織形態(tài)、主體資格認(rèn)定等問題,國家投入和地方政府投資方向、投資運(yùn)作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手,把握政策變化趨勢,有針對性地開展?fàn)I銷工作。由副行長、總監(jiān)帶隊(duì),通過組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個(gè)小類的政府機(jī)關(guān)類客戶為當(dāng)月主要目標(biāo),組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶情況,結(jié)合收集到的客戶信息和我行目前的客戶情況,為全面介入營銷工作打好基礎(chǔ)。

          2、根據(jù)掌握信息,做好聯(lián)動(dòng)營銷

          按照客戶所屬部門或條線細(xì)分客戶類型,確定具體的公關(guān)對象,由副行長、總監(jiān)帶隊(duì),相關(guān)支行行長為成員形成攻堅(jiān)小組,每月確定一個(gè)攻堅(jiān)條線,通過突破其中一個(gè)客戶或上級機(jī)關(guān)的方式,開展專項(xiàng)聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),拓展我行在該條線的市場份額。

          政府機(jī)關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標(biāo)準(zhǔn)相對獨(dú)立的'特點(diǎn)?蛻糁g往往具有較強(qiáng)的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一營銷,如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營銷各學(xué)?蛻舻取

          3、做好延伸營銷和綜合營銷

          對于已建立聯(lián)系的客戶,由支行(部)指派專人進(jìn)行日常維護(hù),比照授信業(yè)務(wù)的貸后管理模式,對該客戶進(jìn)行維護(hù)管理,及時(shí)掌握客戶資金變動(dòng)情況,做好下游客戶的營銷。

          政府機(jī)關(guān)類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用,可以通過他們做好拓展下游客戶的前期準(zhǔn)備,開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務(wù)的需求。營銷介入政府機(jī)關(guān)類客戶在做好資產(chǎn)和負(fù)債聯(lián)動(dòng)營銷的同時(shí),有計(jì)劃、有步驟、有系統(tǒng)的營銷相關(guān)下游客戶,充分發(fā)揮這些客戶授信營銷風(fēng)險(xiǎn)相對較小、存款營銷潛力較大的優(yōu)勢,整體推進(jìn),打好長期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)。

          4、加強(qiáng)考核激勵(lì)機(jī)制

          對各攻堅(jiān)小組每月攻堅(jiān)情況進(jìn)行考核,按時(shí)反饋攻堅(jiān)營銷情況,對成功介入目標(biāo)客戶的支行(部)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:

          (1)月度攻堅(jiān)目標(biāo)新增考核

          本考核以該月確定的攻堅(jiān)目標(biāo)客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長>0為啟動(dòng)條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì),由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

          (2)月度政府機(jī)關(guān)客戶增長考核

          本考核以所有政府機(jī)關(guān)類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長>0為啟動(dòng)條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì),由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

          (二)授信公司類客戶

          截止3月底,我行對公貸款達(dá)XXX億元,但授信公司類客戶存款僅為XXX億元,授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2,存款比例嚴(yán)重偏低。據(jù)了解,部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時(shí),提出的存款條件為貸款:存款比例達(dá)到1:1,甚至達(dá)到1:2。

          對于現(xiàn)有的授信客戶,應(yīng)進(jìn)一步深入挖掘客戶潛力,從日常結(jié)算和存款等方面,進(jìn)一步提高其對我行的綜合貢獻(xiàn)。擬由副行長、總監(jiān)、支行行長形成攻堅(jiān)小組,對各支行授信客戶進(jìn)行攻堅(jiān),加大授信客戶存款占比。同時(shí)圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系,選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷。

          (三)一般公司類客戶

          要求各支行(部)梳理現(xiàn)有的一般公司類客戶,深入了解客戶需求,如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門收款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。通過發(fā)展授信業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),增強(qiáng)客戶對我行的依賴性,同時(shí)提升其對我行的綜合貢獻(xiàn)度。

        活動(dòng)營銷策劃 篇2

          一、活動(dòng)時(shí)間

          二、參賽對象

          參與我司營銷實(shí)踐的全體大學(xué)生,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽。

          三、參賽產(chǎn)品:

          來一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬碳酸飲料

          四、活動(dòng)內(nèi)容

          本年度娃哈哈創(chuàng)意營銷大賽包含策劃賽和執(zhí)行賽兩個(gè)環(huán)節(jié),參賽團(tuán)隊(duì)前期通過組隊(duì)、尋找指導(dǎo)老師等途徑完成促銷活動(dòng)宣傳策劃方案的編寫,然后,經(jīng)過評比每校選出8個(gè)隊(duì)伍進(jìn)入執(zhí)行賽,按照本團(tuán)隊(duì)制定的.策劃案,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)比拼。

          五、活動(dòng)時(shí)間及組織流程:

          1、4月10日-27日,學(xué)生組隊(duì),每組4-6人、編寫策劃方案

          2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個(gè)團(tuán)隊(duì)開展校內(nèi)執(zhí)行賽。

          3、5月16日-5月31日,執(zhí)行賽環(huán)節(jié)結(jié)束,各市場統(tǒng)計(jì)好促銷實(shí)戰(zhàn)銷量及核算每支參賽團(tuán)隊(duì)的分?jǐn)?shù),評選冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

          4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團(tuán)隊(duì)參賽數(shù)據(jù)按照反饋表的要求反饋至市場部,進(jìn)行全國冠亞季軍獎(jiǎng)項(xiàng)的評比。

          六、比賽要求

         。1)產(chǎn)品及策劃書要求

          參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬汁碳酸飲料上市新品進(jìn)行市場定位的策劃,收集并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),對策劃方案中的宣傳點(diǎn)及促銷辦法要進(jìn)行詳盡、深入的分析和闡釋,并上報(bào)參與評比。

         。2)執(zhí)行賽要求

          各進(jìn)入決賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)制定的促銷活動(dòng)宣傳策劃方案,進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)大比拼,最終根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)的策劃方案評比分及銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績,分別決出校內(nèi)冠亞季軍團(tuán)隊(duì)及全國冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

         。3)策劃方案評選標(biāo)準(zhǔn)

          評選打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

          方案主題

          團(tuán)隊(duì)名稱

          評分項(xiàng)目

          評分標(biāo)準(zhǔn)

          各項(xiàng)分值

          得分(滿分100)

          市場定位

          是否進(jìn)行市場定位研究,調(diào)研是否深入,數(shù)據(jù)分析是否科學(xué)合理。

          10分

          宣傳策略

          宣傳手段及內(nèi)容是否創(chuàng)新,是否緊貼產(chǎn)品特性,是否能引起大學(xué)生的重視。

          30分

          促銷策略

          促銷策略是否與眾不同,是否有針對性,是否可形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

          30分

          執(zhí)行方案

          宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經(jīng)濟(jì)合理。

          20分

          寫作格式

          格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否簡明扼要,重點(diǎn)突出。

          10分

          策劃方案總分

          排名

          七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

         。1)全國獎(jiǎng)勵(lì)

          全國一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)5000元及全國獲獎(jiǎng)證書

          全國二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)勵(lì)4000元及全國獲獎(jiǎng)證書

          全國三等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)3500元及全國獲獎(jiǎng)證書

          (2)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)

          校內(nèi)一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

          校內(nèi)二等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

          校內(nèi)三等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

          校內(nèi)參與獎(jiǎng)(不限):獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得50%利潤

          八、賽事主辦

          本次校內(nèi)賽事由河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和娃哈哈冀北市場聯(lián)合主辦,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)承辦。

          家、企業(yè)人員構(gòu)成,由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)聘任。

        活動(dòng)營銷策劃 篇3

          第一,首先要注重對活動(dòng)內(nèi)容的書寫

          由于微信平臺(tái)看中的就是一個(gè)“微”,如果你打造的活動(dòng)內(nèi)容非常多,需要長篇大論才能夠說清楚,那么微信平臺(tái)肯定不是一個(gè)好平臺(tái)。冰桶挑戰(zhàn)活動(dòng)緊緊幾十個(gè)字就能夠說清楚,這就說明想要策劃好的微信營銷活動(dòng),內(nèi)容一定要簡單,內(nèi)容概要不能夠超過40個(gè)字,而活動(dòng)主要內(nèi)容介紹則不能夠超過500字。最好在300字左右為宜。另外微信活動(dòng)的標(biāo)題不能過長,在15字以內(nèi)非常合適,而且要將活動(dòng)的精髓要體現(xiàn)在標(biāo)題上。這樣才能夠讓用戶能夠一眼看出活動(dòng)的主旨,從而吸引用戶打開具體內(nèi)容并積極參與。

          第二,在設(shè)置微信活動(dòng)的環(huán)節(jié)上要注意下面幾個(gè)要求

          首先要盡可能的擴(kuò)大用戶群體的參與度,冰桶挑戰(zhàn)的用戶群體基本上不設(shè)限制,達(dá)到王公貴族,小到平明百姓,都能夠參與其中,如果不想捐錢,只需要用冰水澆一下自己就行了,如果有錢人一方面可以澆一下自己,另一方面還能夠捐點(diǎn)錢博得一個(gè)好名聲,所以不設(shè)用戶限制是最佳的活動(dòng)方案。然后所設(shè)置的環(huán)節(jié)不要太多,這樣能夠提升用戶參與的積極性。冰桶挑戰(zhàn)就是通過被點(diǎn)名、自澆或捐款和點(diǎn)名三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,所以活動(dòng)簡單。最后就是活動(dòng)的`趣味性和刺激性,自澆冰桶這個(gè)環(huán)節(jié)本身就相當(dāng)刺激,而且很多用戶都樂于其中。所以說微信活動(dòng)環(huán)節(jié)還需要體現(xiàn)非常強(qiáng)的趣味性和刺激性。

          第三,靈活使用禮品策略

          通常來說一個(gè)完成一個(gè)活動(dòng)并且非常出色,那么就應(yīng)該獲得相應(yīng)的禮品,而這些禮品一定要有噱頭或者是自己營銷的核心產(chǎn)品。不能夠簡單的送一些什么蘋果產(chǎn)品、旅游等。還是拿冰桶挑戰(zhàn)距離,所贈(zèng)送的禮品很簡單,就是能夠讓參與者點(diǎn)名其他人參與,而且是24小時(shí)參與,如果這些人24小時(shí)沒有自澆冰桶,那么就需要捐款。這種點(diǎn)名的權(quán)限能夠讓參與者在娛樂的同時(shí),也能夠起到一定的品牌宣傳效果,比如點(diǎn)一些名人參與,就無形中提升了自己的格調(diào),這無疑是吸引很多用戶積極參與的一個(gè)重要因素。

          第四,就是活動(dòng)發(fā)布時(shí)間的掌握

          這個(gè)時(shí)間要結(jié)合活動(dòng)營銷人群的生活習(xí)慣,比如你營銷的是夜店消費(fèi),那么就可以在晚上發(fā)布,如果你營銷的大眾型產(chǎn)品,且對用戶沒有什么具體到要求,那么時(shí)間發(fā)布就相對自由,具體活動(dòng)要提前20分鐘推送,這樣才能夠?yàn)榛顒?dòng)聚集更多的人氣。

          通過微信活動(dòng)進(jìn)行營銷能夠讓營銷效應(yīng)快速擴(kuò)大化,而且能夠迅速取得用戶的關(guān)注,吸引用戶積極參與其中,讓用戶在具體的活動(dòng)中潛移默化的接受營銷的核心內(nèi)容,從而提升微信營銷效果。謝謝閱讀,希望能幫到大家,請繼續(xù)關(guān)注,我們會(huì)努力分享更多優(yōu)秀的文章。

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