年度員工活動策劃（通用10篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎？做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的年度員工活動策劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　年度員工活動策劃 1

　　一、晚會主題

　　收獲開創(chuàng)凝聚歡樂

　　二、晚會時間

　　1月10日20：00—22：30

　　三、晚會地點

　　四、參加人員

　　全體員工

　　五、晚會目的

　　1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個展示自己的舞臺。

　　2、為明年打造一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。

　　3、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強團隊精神。

　　4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力

　　六、活動內(nèi)容

　　1、年終聚餐

　　2、晚會活動：

　�、兕I(lǐng)導(dǎo)致辭

　�、趦�(yōu)秀員工頒獎

　�、塾螒�/娛樂活動

　　④抽獎

　　七、晚會活動流程詳細(xì)說明

　　1、活動預(yù)備（19：30—19：45）：

　　（1）各部門指定專人安排員工座次

　�。�2）人員就位

　　2、活動開場白（19：45—20：00）：

　　3、晚會——游戲/娛樂活動（20：00—23：00）

　　目錄：

　�。�20：00—20：10）——節(jié)目1

　�。�20：10—20：20）——優(yōu)秀員工頒獎，發(fā)表感言。（20：20—20：25）——優(yōu)秀員工抽取六等獎（20：25—20：50）——節(jié)目2節(jié)目3節(jié)目4（20：50—21：05）——游戲A

　　主持人導(dǎo)入抽取五等獎。

　　21：05—21：30）——節(jié)目5、6、7（21：30—21：45）——游戲B

　　主持人導(dǎo)入抽取四等獎。（21：45—22：05）——節(jié)目8、9（22：05—22：20）——游戲C

　　主持人導(dǎo)入抽取三等獎。（22：20—22：35）——節(jié)目10、11（22：35—22：50）——游戲D

　　主持人導(dǎo)入抽取二等獎。

　�。�22：50—23：00）——公司領(lǐng)導(dǎo)表演的節(jié)目※主持人導(dǎo)入xx抽取一等獎。晚會達到高潮。——主持人致辭，宣布晚會結(jié)束。

　　4、晚會落幕（23：00—23：05）：

　　第二部分：工作人員及項目組

　　一、工作人員組總指導(dǎo)：趙x總策劃/現(xiàn)場導(dǎo)演：xx工作組委員會：xx職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)節(jié)目整體的策劃、擬定方案，確定流程。

　　2、總負(fù)責(zé)全場的.節(jié)目效果，統(tǒng)籌全場流程

　　3、負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)其他工作人員并在現(xiàn)場統(tǒng)籌其他各部分工作人員。

　　二、主持人組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)主持詞的擬定

　　2、負(fù)責(zé)節(jié)目當(dāng)場的串場以及烘造氣氛

　　3、負(fù)責(zé)邀請嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話

　　三、節(jié)目組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定

　　職責(zé)：

　　1、12月20日前統(tǒng)籌各部門上報節(jié)目并進行節(jié)目初審。

　　2、1月5日前完成所有節(jié)目的驗收。

　　3、1月7日前確定所有上場節(jié)目并排定節(jié)目次序，制定節(jié)目單。

　　4、總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。

　　5、負(fù)責(zé)1月8日下午的彩排。

　　四、游戲抽獎/后勤保障組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定

　　職責(zé)：

　　1、12月30日前負(fù)責(zé)擬定抽獎游戲方案以及抽獎、游戲環(huán)節(jié)獎品。

　　2、12月30日前挑選2名禮儀人員負(fù)責(zé)邀請領(lǐng)導(dǎo)或是抽獎頒獎環(huán)節(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有獎品和游戲道具

　　4、負(fù)責(zé)其他物品采購

　　5、負(fù)責(zé)印發(fā)節(jié)目單

　　6、負(fù)責(zé)人員的入場與退場

　　五、音響燈光組：總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)全場節(jié)目的音樂播放以及燈光調(diào)試

　　六、舞臺布置組：總負(fù)責(zé)人xx組員：待定

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)舞臺的布置、背景的制作

　　2、負(fù)責(zé)化妝室、更衣室的選定并貼好標(biāo)簽指導(dǎo)演員前往

　　七、化妝組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。

　　八、現(xiàn)場機動及攝影報道組總負(fù)責(zé)人：

　　xx

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全場節(jié)目的盯場、按節(jié)目單催場。

　　2、負(fù)責(zé)節(jié)目道具搬運

　　3、負(fù)責(zé)執(zhí)行導(dǎo)演的其他要求

　　4、負(fù)責(zé)處理其他緊急情況并及時通知導(dǎo)演。

　　5、負(fù)責(zé)全程的攝像，照相，及采訪，會后評論稿

　　第三部分：抽獎及游戲環(huán)節(jié)

　　一、獎項設(shè)置：

　　特等獎一名獎品待定（總價值5000元左右）一等獎1583二名獎品待定（總價值3000元左右）二等獎五名獎品待定（總價值2000元左右）三等獎八名獎品待定（總價值1000元左右）紀(jì)念獎：所有參加游戲人員均獲紀(jì)念獎。

　　二、抽獎人員：領(lǐng)導(dǎo)班子或嘉賓（抽獎游戲組根據(jù)名單提前1—2天決定）

　　三、游戲設(shè)置：待定

　　第四部分：經(jīng)費預(yù)算（約元）部分明細(xì)：

　　年度員工活動策劃 2

　　為了豐富企業(yè)員工的生活、提供工作的樂趣、增加員工之間交流、減緩工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合和增強團隊的凝聚力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司員工9月27日到鎮(zhèn)江茅山一日游，具體情況如下：

　　一、活動口號

　　凝心聚力，爭創(chuàng)佳績

　　二、活動時間

　　xx年9日27日

　　三、活動對象

　　公司技術(shù)部相關(guān)人員

　　四、活動地點

　　鎮(zhèn)江茅山

　　五、活動主辦

　　技術(shù)部（負(fù)責(zé)方案的制定、組織與活動的組織實施）

　　六、活動安排

　　8:00在地鐵一號線百家湖地鐵口集中

　　9:30到達目的地，準(zhǔn)備茅山游玩

　　12:30茅山山腳下集合，去附近的桃花島吃飯

　　15:00吃完飯集中去丁莊葡萄園采摘葡萄

　　17:00全體人員坐車返回

　　七、 參考意見

　　鎮(zhèn)江茅山位于江蘇句容與溧陽的交界處，距離鎮(zhèn)江、常州、南京只有40公里，交通十分便捷，茅山的景色宜人，素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之勝景，許多星羅棋布的廳巖怪石，使得茅山形成了一種奇特而又美妙的.大自然風(fēng)格。

　　由于茅山的風(fēng)景秀麗和地點位置近，所以是一個不錯的游玩選擇。

　　為了更好的了解彼此，輕松工作，希望本次活動大家都能積極參加，也希望本次活動在大家的參與下能夠順利進行。

　　年度員工活動策劃 3

　　一、活動背景：

　　公司成立十周年慶典

　　二、活動目的：

　　慶祝公司成立十周年

　　展示公司“誠信、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神

　　通過對公司十年來發(fā)展歷程的回顧，使員工了解公司是怎樣從小到大，一步步成長起來的，體現(xiàn)出企業(yè)蓬勃的發(fā)展活力；通過對公司這些年來所取得的各項工作成績的提煉，堅定員工依托企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而共同進步的信念；通過對公司在取得各項工作成績過程中，員工所付出的艱辛勞動的肯定，感謝全體員工為企業(yè)今天的輝煌所作出的不懈努力。

　　三、活動內(nèi)容：

　　1、“十周年”—開幕式

　　制作ppt，回顧公司10周年發(fā)展歷程（公司重大事件、里程碑事件、感人事件等）

　　展望未來

　　評選*佳優(yōu)秀員工

　　2、“才藝秀”文藝匯演

　　全公司以部門為單位，分為8小組：電子車間2組、機加車間4組、辦公室2組。每小組表演1~2個節(jié)目（至少1個），內(nèi)容不限。為避免節(jié)目的單一性，需事先上報節(jié)目內(nèi)容，以最終確認(rèn)為主，采取“先報先認(rèn)”原則鼓勵個人或自由組合報名表演

　　節(jié)目評獎：一等獎1名 二等獎2名 三等獎3名

　　3、“團隊pk—尋寶”互動活動

　　全公司以部門為單位，分為4小組：電子車間1組、機加車間2組、辦公室1組。各小組通過闖關(guān)游戲（具體闖關(guān)游戲見附件1），抽取每個組的藏寶圖。評選出在完成任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異的小組。幸運抽獎環(huán)節(jié)：在活動開始前，發(fā)給每個人一張寫好數(shù)字編號的便簽貼，對應(yīng)的數(shù)字編號放入抽獎箱，最后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人隨機抽選5名幸運員工，幸運員工將獲得抽取十周年大獎的機會。

　　幸運大抽獎介紹：即在“誠信、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”八個字背面都有相應(yīng)的獎品，幸運員工根據(jù)被抽到的先后順序進行抽獎。

　　四、活動籌備：

　　1、公司發(fā)展ppt的制作。

　　2、各小組文藝匯演的準(zhǔn)備。

　　3、闖關(guān)游戲的設(shè)計。

　　4、活動器材的準(zhǔn)備及獎項的.設(shè)置。

　　5、活動當(dāng)天人員的分工。

　　五、預(yù)計困難：

　　1、ppt的制作：由誰來具體制作、內(nèi)容的收集及篩選等。

　　2、怎樣調(diào)動員工的積極性，尤其是文藝匯演環(huán)節(jié)。

　　3、活動設(shè)計的吸引性、具體活動環(huán)節(jié)時的可控性。

　　4、人員安排方面，尤其是在具體活動環(huán)節(jié)，需要一部分員工參與到活動后勤中，了解整個活動的流程，確�；顒拥捻樌�開展。

　　六、經(jīng)費預(yù)算：

　　1、場地布置

　　2、活動道具

　　3、獎品費用

　　年度員工活動策劃 4

　　為了提升員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝心聚力，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中，更好為公司創(chuàng)造效益，并進一步豐富我公司企業(yè)文化，加深企業(yè)文化內(nèi)涵，擬為員工舉辦生日活動，具體內(nèi)容如下：

　　一、集體活動：

　　當(dāng)月生日的員工在一起舉辦活動。

　　1、活動時間：每月一次，時間1個小時（晚餐時開始），具體日期視情況而定。

　　2、活動形式：聚餐、聯(lián)歡

　　3、參加人員：當(dāng)月生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門經(jīng)理及同事、人力資源部門相關(guān)人員

　　4、活動流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡（賀卡一定要領(lǐng)導(dǎo)的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念

　　5、具體事宜：

　　將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并附上祝福。舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

　　優(yōu)點：大家共同慶祝，熱鬧有趣，讓生日員工印象深刻，并有期待感，放在午餐時間搞活動，不耽誤工作。

　　缺點：不能讓所有員工都放在生日當(dāng)天慶祝，花費較大，當(dāng)月生日員工人數(shù)較多時，活動時兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式，且比較占用領(lǐng)導(dǎo)的精力和時間。

　　二、單獨慶祝：

　　在員工生日的當(dāng)天，一一表示祝賀。

　　1、活動時間：早上開始上班時

　　2、參加人員：當(dāng)日生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門相關(guān)人員

　　3、活動項目：

　　給員工買生日蛋糕；由在家的領(lǐng)導(dǎo)贈送董事長及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡；在員工過日當(dāng)天發(fā)個紅包,不用很多，圖個吉利，由在家的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，表示祝賀；可以為他們在電臺點首歌；與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

　　男員工收到的生日禮物和女員工不同，如女員工會收到一束鮮花，男員工可能會收到一個有紀(jì)念意義的`其他東西（重要的是提前會征求員工的愿望），錢不多，但很溫馨；

　　每個員工的生日那天，與公司在家的領(lǐng)導(dǎo)共進生日午餐

　　4、具體事宜：

　　在我們的公告欄上特地規(guī)劃出一塊位置用來做生日員工的“心語心愿”區(qū)!將它做成了一個心型,然后將它裝飾得PPLL的,每個月將生日員工的照片提前貼出來,然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語寫在上面!(這樣,生日員工心里至少會開心一天的,或者更久)。

　　優(yōu)點：為每人單獨慶祝，會讓員工感覺自己很受重，且可以經(jīng)常改變花樣，有新鮮感，花費較少，需要時間較短，不占用領(lǐng)導(dǎo)的時間和精力。

　　缺點：所有項目都比較嚴(yán)肅，不十分熱鬧，如果員工多的時候，可能每天都有人過生日，或者一天內(nèi)有幾個人同時過生日，比較占用時間。

　　年度員工活動策劃 5

　　一、活動背景

　　引導(dǎo)廣大青少年進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜歡傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日，并在傳統(tǒng)節(jié)日中了解偉大祖國的悠久歷史，感受傳統(tǒng)文化魅力，傳承中華美德，增強愛國主義情感和社會責(zé)任感。讓員工體驗、感受、熟悉民族的傳統(tǒng)節(jié)日，進而尊重我們的民間風(fēng)俗習(xí)慣，熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。通過這次的元宵節(jié)活動，來樹民俗文化之根，讓員工親身體驗到中華民族文化的魅力所在。

　　二、活動目的：

　　1、通過活動，讓員工體驗、感受、熟悉我國的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。

　　2、通過活動，讓員工了解我們中華民族的風(fēng)俗習(xí)慣，進而尊重和熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。

　　3、通過本次活動，讓員工親身體驗到中華民族文化的魅力所在。

　　4、培養(yǎng)員工上網(wǎng)搜集信息、整理資料，調(diào)查訪問等綜合能力。

　　5、培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神、探究意識，協(xié)作精神，讓員工獲得情感的體驗。

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┱乙徽摇⒆鲆蛔觯�1月29日——2月18日（寒假期間）

　　1、員工通過各種形式的調(diào)查研究，從"元宵節(jié)的由來、元宵節(jié)的習(xí)俗、元宵節(jié)的詩歌"3個方面了解元宵節(jié)的來歷、演變過程以及相關(guān)習(xí)俗（如吃元宵、賞花燈、猜燈謎、踩高蹺、舞獅子等），收集

　　2、用在公司《風(fēng)俗紙文化》自主拓展課程中學(xué)到的`紙藝技能技巧，與父母、長輩一起動手制作元宵燈。

　　（二）誦一誦、說一說：2月20日

　　1、召開主題班會，各班級組織主題班會讓員工交流元宵節(jié)的來歷，講講關(guān)于元宵節(jié)的故事，朗誦一些關(guān)于元宵節(jié)的詩詞。評選出最能代表班級水平的員工參加公司"我們的節(jié)日——元宵節(jié)"誦讀大賽。

　　2、員工相互欣賞各自的花燈，活動引導(dǎo)員工用連貫的語言介紹自己花燈的形狀、顏色、名稱、制作方法及特別之處等；評選出最能代表班級水平的花燈參加公司元宵花燈"紙藝小能手"評選。

　�。ㄈ�）猜一猜、玩一玩：2月20日

　　下午第1節(jié)課公司組織開展"賞花燈、猜燈謎"活動。（每個年級選出30個花燈和燈謎參加活動，上午布置在公司的操場上。）

　　（四）嘗一嘗、寫一寫：

　　1、2月24日（周四，元宵節(jié)）員工在活動指導(dǎo)下一起做元宵、品嘗湯圓，觀賞電視元宵慶祝晚會，讓員工在公司感受一下漸漸淡去的年味，體驗元宵節(jié)的快樂，同時也能提高員工的動手能力，更好地融入到民俗文化中來。

　　2、2月23、24日（雙休日）以"我的元宵節(jié)"為主題，寫一段話或一篇文章來記錄難忘的元宵節(jié)，抒發(fā)自己的感受。

　�。ㄎ澹┱b讀我們的元宵節(jié)：2月27日

　　下午第一節(jié)課每班出一個節(jié)目舉行"我們節(jié)日——元宵節(jié)"詩歌誦讀大賽，從中評選出一、二、三等獎。

　　四、活動評價活動策劃

　　1、員工評價

　　員工參加本次活動后，活動就指導(dǎo)員工實事求是地填寫《成長記錄冊》，認(rèn)真進行自評和他評，同時，活動可引導(dǎo)員工對自己活動的成果進行反思（可在日記中體現(xiàn)）。

　　2、活動評價

　　活動評價應(yīng)以激勵為主，鼓勵員工發(fā)揮自己的個性特長，施展自己的才能，努力形成激勵廣大員工積極進取、勇于創(chuàng)新的氛圍。

　　3、公司評價

　　活動結(jié)束時，結(jié)合公司社會實踐活動課程進行評獎和表彰。

　　年度員工活動策劃 6

　　一、評比目的

　　20xx年度在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昇機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。

　　二、評比類別：

　　參評對象：泓昇機械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團公司行政處分的.人員取消評比資格）。

　　評比類別：根據(jù)泓昇機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：

　�。�1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員。含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。

　�。�2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。

　　（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。

　　三、評比內(nèi)容

　　1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：

　　1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。

　　2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議。

　　3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

　　4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù)，完成率達95以上。能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達98以上。

　　5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

　　2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：

　　1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。能夠促進企業(yè)內(nèi)部人員的團結(jié)與合作。能夠維護企業(yè)的聲譽，保守企業(yè)技術(shù)秘密。

　　2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用。

　　3）溝通能力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性。

　　4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進作用。

　　3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：

　　1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。能維護和提高企業(yè)的信譽、保守企業(yè)的技術(shù)機密。

　　2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作。

　　3）創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進理念，在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進行有效改進。

　　4）學(xué)習(xí)能力：堅持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平。

　　5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準(zhǔn)確的表達自己的構(gòu)思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道。

　　四、評比方法

　　1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法。民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

　　2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法。自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部。再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

　　要求：

　�。�1）參評的班長，必須遞交“xx年度工作總結(jié)及xx年度計劃安排”一份，1500~2000字。

　�。�2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“xx年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

　　五、評比獎項設(shè)立

　　評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名。優(yōu)秀班組長1名。優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

　　六、評比時間

　　xx年12月28日，之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作。

　　七、表彰方式

　　本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

　　此次評選結(jié)果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據(jù)。本方案由綜合管理部制定、修改和解釋。

　　年度員工活動策劃 7

　　1、目的

　　完善公司的就激勵制度，提高員工的積極性，對員工的工作給予充分的評價與肯定。

　　2、適用范圍

　　適用于20xx年3月1日前轉(zhuǎn)正的.員工；對有特殊業(yè)績但不符合條件的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、評選時間

　　20xx年1月(農(nóng)歷年的前一個月)

　　4、評選名額分配

　　20xx年優(yōu)秀員工以工作內(nèi)容不同分4個模塊：

　　4.1以各省區(qū)市場一線人員為單位的銷售人員，約計20-25人，可最多評選3名優(yōu)秀員工名額（銷售明星）；

　　4.2以生產(chǎn)一線員工以及和生產(chǎn)相關(guān)的工程部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、gmp管理部為單位，人數(shù)約計120人，最多評選6個優(yōu)秀員工名額；

　　4.3其他行政、后勤部門約計45人，可最多評選3個優(yōu)秀員工名額；

　　4.4以部長以上管理人員為單位人數(shù)約計12人，可最多評選1個優(yōu)秀管理人員名額；

　　5、否決條件

　　5.1違反國家法律法律、違反公司各項規(guī)章管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；

　　5.2曠工1次者；

　　5.3本年度日常紀(jì)律類通報批評3次以上者；

　　5.4因事假年缺勤天數(shù)多于10天，因病假年缺勤天數(shù)多余20天（病假需由縣級及以上醫(yī)院開具的證明，請病假時把同時提交醫(yī)院證明，無證明的按照事假計算）；

　　5.5年度中有記過以上處罰者或出現(xiàn)降職情況者；

　　5.6年度出現(xiàn)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)重大以上事故者。

　　6、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　6.1銷售明星：擔(dān)任銷售崗位工作10個月或以上，按公司達標(biāo)情況、個人業(yè)績達標(biāo)情況和年度匯款總額評比，個人銷售總業(yè)績名列團隊前3名。

　　6.2優(yōu)秀員工：優(yōu)秀員工的評選將按照《2018年度優(yōu)秀員工評選細(xì)則》進行

　　6.3優(yōu)秀管理干部：優(yōu)秀管理干部的評選將按照《2018年度優(yōu)秀員工評選細(xì)則》，重點參考各部門每月績效考核的實際情況和領(lǐng)導(dǎo)評價。

　　7、評選方式

　　成立評審小組

　　評審小組成員：

　　組長：公司總經(jīng)理 副組長：分管副總，組員：各部長，員工代表

　　評審小組職責(zé)：

　　根據(jù)制定評，選標(biāo)準(zhǔn)，評選考核量化表、擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜等。

　　8、評選步驟

　　8.1 初評 分別由綜合部和車間辦公室根據(jù)《2018年度優(yōu)秀員工評選細(xì)則》進行評選統(tǒng)計，并將獲得資格的員工名單進行公示，公示期為1天，公示期間如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；

　　8.2 復(fù)評：公司評審小組根據(jù)初評結(jié)果，核實入圍人員情況，如有分?jǐn)?shù)相同的情況在中層以上主管人員中舉手表決，分管副總以上管理人員每人1票按照其他人員2票計算；

　　8.3總評 評審小組公投選舉出最后名單，公示2天，如無異議最后出臺2018年優(yōu)秀員工人名單。

　　9、表彰與獎勵

　　9.1通報表揚：授予2018年度公司“優(yōu)秀員工”稱號；

　　9.2頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎金1000元；

　　9.3 如集團優(yōu)秀員工參選獎勵：獲得2018年度“優(yōu)秀員工”的人員，優(yōu)先參選集團2018年“度優(yōu)秀員”

　　9 評選結(jié)果

　　9.1根據(jù)評選程序和評選表，優(yōu)秀員工最終名額按照人數(shù)要求按照分?jǐn)?shù)由高到低設(shè)定

　　9.2評選比例按照車間：行政辦公人員：管理人員：市場銷售人員（3：5：7：3）比例選定最后名單

　　年度員工活動策劃 8

　　一、考核組織及執(zhí)行部門：

　　1、組織部門：人力資源部是績效考核工作的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)考核工作的組織、考核過程的監(jiān)督與檢查、考核結(jié)果的統(tǒng)計與分析、考核申訴的處理、考核情況的通報等項工作。

　　2、執(zhí)行部門：項目公司各業(yè)務(wù)部門。

　　二、適應(yīng)范圍：

　　項目公司所有員工（項目總經(jīng)理/副總經(jīng)理除外）。

　　三、考核內(nèi)容：

　　1、20xx年主要工作完成情況；

　　2、20xx年工作業(yè)績和能力的評估；

　　3、20xx年工作表現(xiàn)的評估。

　　四、考核關(guān)系：

　　被考核人 第一評估人 第二評估人

　　部門經(jīng)理 項目公司總負(fù)責(zé)人 分管總監(jiān)

　　職員 部門經(jīng)理 項目公司總負(fù)責(zé)人

　　五、考核流程：

　　1、被考核人如實填寫《20xx年項目公司員工績效考核表》，并進行自評；

　　2、第一評估人根據(jù)各有關(guān)工作信息和記錄，對照衡量標(biāo)準(zhǔn)，對被考核人的績效結(jié)果進行評價與打分，并確定考核等級；

　　3、考核面談。第一評估人與被考核人進行考核面談，雙方經(jīng)充分溝通達成對被考核人的評定意見，并提出下一年度績效改進重點。對于考核結(jié)果，經(jīng)雙方簽字予以確認(rèn)。簽字可以表示雙方意見不一致。第一評估人擁有成績評定的決定權(quán)，被考核人擁有向上級主管和人力資源部申訴的權(quán)利；

　　4、第一評估人將績效考核表交與第二評估人，由第二評估人對考核成績進行審核，如存有異議，將意見反饋給第一評估人進行重新評定，審核同意后，第二考核人在績效考核表上簽名。

　　六、考核分?jǐn)?shù)：

　　總評分滿分為100分，各項權(quán)重見考核表，考核得分僅作為評估等級的參照依據(jù)。

　　七、考核結(jié)果處理：

　　1、個人年度考核結(jié)果按照強制分布的原則，每個部門員工的評估結(jié)果分為A、B、C、D四個績效等級（對于人數(shù)少于5人的部門，不需要嚴(yán)格按照以上比例，但要大致符合）。

　　2、等級及比例：

　　等級 對應(yīng) 解釋 參考比例 考核結(jié)果的綜合影響

　　A優(yōu)良

　　1、圓滿完成本職工作,質(zhì)量和效率常常高于標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、業(yè)務(wù)能力強，能經(jīng)常啟發(fā)或指導(dǎo)同事；

　　3、責(zé)任感強，主動性和積極性高。

　　25%

　　1、密切關(guān)注個人的.發(fā)展和培訓(xùn)需求，優(yōu)先予以滿足；

　　2、符合當(dāng)年度評優(yōu)條件；

　　3、與年終獎金掛鉤；

　　4、可作為工資晉級的依據(jù)。

　　B合格

　　1、績效良好,工作質(zhì)量和效率有時高于標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、專業(yè)知識較豐富；

　　3、總是自覺、順利地完成工作。

　　50%

　　1、關(guān)注個人的發(fā)展和培訓(xùn)需求；

　　2、符合當(dāng)年度評優(yōu)條件；

　　3、與年終獎金掛鉤；

　　4、可作為工資晉級的依據(jù)。

　　C基本合格

　　1、基本能按計劃和標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

　　2、知識與能力符合職務(wù)要求。

　　3、偶爾需要監(jiān)督和督促。

　　25%

　　1、不獲參加當(dāng)年度評優(yōu)資格；

　　2、與年終獎金掛鉤；

　　3、次年的薪酬原則上不獲晉級。

　　D不合格

　　1、不能按計劃和標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

　　2、知識與能力不符合職務(wù)要求。

　　3、經(jīng)常需要監(jiān)督和督促。

　　25%

　　1、與年終獎金掛鉤；

　　2、建議勸退或辭退。

　　備注：

　　A、考核結(jié)果A、B、C、D四個等級的確定，由評估人最后確定，不受考核分?jǐn)?shù)限制。

　　B、有以下情況者，年終考核等級不得列為A和B等：

　　在20xx年工作期間受記過處分者；

　　曠工達1天（含）以上。

　　八、考核時間安排：

　　內(nèi)容 說明 日期 執(zhí)行人

　　分發(fā)考評表20xx/12/15人力資源部

　　自評被考核者進行自評并遞交自評后的考評表予第一評估人20xx/12/15---20xx/12/19被考核人

　　一級考核進行一級考核20xx/12/19---20--/12/23第一評估人

　　二級考核進行二級審核20xx/12/24--20xx/ 12/31第二評估人

　　年度員工活動策劃 9

　　活動主題

　　“攜手并進，共創(chuàng)輝煌”——年度員工嘉年華

　　活動目標(biāo)

　　增強團隊凝聚力：通過團隊合作項目，加深員工間的相互了解與信任。

　　提升員工士氣：表彰優(yōu)秀員工，激勵全體員工向榜樣學(xué)習(xí)。

　　促進跨部門交流：打破部門壁壘，促進不同部門間的溝通與合作。

　　放松身心：為員工提供放松娛樂的機會，緩解工作壓力。

　　活動時間

　　日期：選擇年末或年初的一個周末，確保大多數(shù)員工能參加。

　　時長：全天（9:00 AM - 5:00 PM），含午餐及茶歇。

　　活動地點

　　室內(nèi)/室外場地：根據(jù)公司規(guī)模及預(yù)算，選擇適合的場地，如度假村、會議中心或公園。

　　設(shè)施要求：確保有足夠的空間進行團隊活動、頒獎儀式及休閑娛樂。

　　活動內(nèi)容

　　1. 開幕式（9:00 AM - 9:30 AM）

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭：公司高層簡短發(fā)言，回顧過去一年的成就，展望未來。

　　活動介紹：介紹活動流程、分組情況及注意事項。

　　2. 團隊建設(shè)活動（9:30 AM - 12:00 PM）

　　分組競賽：如接力賽、密室逃脫、創(chuàng)意搭建等，增強團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力。

　　互動游戲：設(shè)計輕松有趣的團隊游戲，如“你說我猜”、“團隊拼圖”等，促進員工間交流。

　　3. 午餐及休息（12:00 PM - 1:30 PM）

　　自助午餐：提供多樣化的餐飲選擇，滿足不同口味需求。

　　自由交流：午餐后設(shè)置自由活動時間，鼓勵員工自由交流，增進感情。

　　4. 年度表彰大會（1:30 PM - 3:00 PM）

　　優(yōu)秀員工表彰：頒發(fā)“最佳員工”、“最佳團隊”等獎項，分享獲獎感言。

　　年度回顧視頻：播放公司年度大事記視頻，回顧共同經(jīng)歷的點點滴滴。

　　5. 休閑娛樂活動（3:00 PM - 5:00 PM）

　　才藝展示：鼓勵員工自愿上臺表演，展現(xiàn)個人風(fēng)采。

　　自由娛樂：設(shè)置桌游區(qū)、運動區(qū)、攝影區(qū)等，讓員工根據(jù)個人興趣選擇參與。

　　6. 結(jié)束語及合影（4:45 PM - 5:00 PM）

　　總結(jié)發(fā)言：活動負(fù)責(zé)人總結(jié)活動亮點，感謝所有參與者的'貢獻。

　　集體合影：留下美好回憶，為活動畫上圓滿句號。

　　預(yù)算規(guī)劃

　　場地租賃：根據(jù)場地規(guī)模及設(shè)施需求預(yù)算。

　　餐飲費用：按人數(shù)及餐飲標(biāo)準(zhǔn)計算。

　　獎品及紀(jì)念品：為獲獎?wù)邷?zhǔn)備獎品，為所有參與者準(zhǔn)備紀(jì)念品。

　　活動道具：購買或租賃團隊建設(shè)活動所需的道具。

　　宣傳材料：制作活動海報、邀請函等宣傳材料。

　　注意事項

　　安全第一：確保所有活動安全進行，配備必要的急救措施。

　　環(huán)保意識：活動結(jié)束后，組織清理現(xiàn)場，保護環(huán)境。

　　反饋收集：活動結(jié)束后，通過問卷或小組討論收集員工反饋，為下次活動提供參考。

　　年度員工活動策劃 10

　　一、活動主題設(shè)定

　　主題名稱：“攜手并進，共創(chuàng)輝煌——XX年度員工盛典”

　　主題意義：強調(diào)團隊合作的重要性，回顧過去一年的成就，展望未來的發(fā)展，激勵員工攜手前行，共同創(chuàng)造更多輝煌。

　　二、活動時間與地點

　　時間：選擇年末或年初的.周末，確保大部分員工能夠參加。

　　地點：根據(jù)公司規(guī)模和預(yù)算，可選擇戶外度假村、會議中心或在線平臺（如Zoom）進行線上直播+線下小型聚會。

　　三、活動內(nèi)容設(shè)計

　　1. 開幕式與領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　內(nèi)容：簡短而隆重的開幕式，公司高層領(lǐng)導(dǎo)致辭，回顧過去一年的成就與挑戰(zhàn)，表達對員工的感謝與期望。

　　2. 年度表彰大會

　　目的：表彰優(yōu)秀員工、團隊及特別貢獻者，樹立榜樣，激勵全體員工。

　　形式：頒發(fā)獎杯、證書及獎品，優(yōu)秀員工分享獲獎感言。

　　3. 團隊建設(shè)活動

　　室內(nèi)活動：密室逃脫、團隊拼圖、桌游比賽等，增進團隊協(xié)作能力。

　　戶外活動：徒步、野營、CS對戰(zhàn)等，強化團隊間的信任與默契。

　　在線活動：虛擬逃脫室、在線才藝展示、云聚餐等，適合遠(yuǎn)程工作的員工參與。

　　4. 創(chuàng)意工作坊

　　內(nèi)容：邀請外部講師或內(nèi)部專家，舉辦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、時間管理等主題的工作坊。

　　目的：提升員工專業(yè)技能，促進個人成長。

　　5. 文藝晚會

　　節(jié)目：員工自編自演的才藝表演，包括歌唱、舞蹈、小品、魔術(shù)等。

　　互動：抽獎環(huán)節(jié)、員工風(fēng)采展示、互動游戲，增加活動趣味性。

　　6. 閉幕式與未來展望

　　內(nèi)容：總結(jié)活動亮點，發(fā)布公司新年規(guī)劃，鼓勵員工為實現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻力量。

　　特別環(huán)節(jié)：播放員工祝福視頻，表達對公司的美好祝愿。

　　四、活動籌備與宣傳

　　籌備小組：成立專門的活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動策劃、執(zhí)行與監(jiān)督。

　　宣傳預(yù)熱：通過公司內(nèi)部郵件、公告板、微信群等方式，提前一個月開始宣傳活動，激發(fā)員工參與熱情。

　　物資準(zhǔn)備：根據(jù)活動需求，提前采購所需物資，如獎品、裝飾品、音響設(shè)備等。

　　五、后續(xù)跟進

　　反饋收集：活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查或小組討論的方式，收集員工對活動的反饋意見。

　　成果展示：在公司內(nèi)部網(wǎng)站或公告板上展示活動照片、視頻及優(yōu)秀員工風(fēng)采，延續(xù)活動影響力。

　　持續(xù)改進：根據(jù)反饋結(jié)果，分析活動的成功與不足，為下一年度的員工活動策劃提供參考。

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