農科所的上半年工作總結

　　2017年，我們在市農業(yè)局黨委的堅強領導下，緊緊圍繞市委、市政府加快兩個推進和兩年重返十強的工作方針，強化內部管理，積極開展試驗示范，圓滿地完成了上半年的各項工作任務。

　　一、加強和推進園區(qū)管理

　　我們在援建的基礎上，按照江蘇先進實用技術、農業(yè)經營理念，同綿竹自然條件相結合，強化技術落實，加強內部管理，促保各子項目能夠體現示范效果。草莓、蔬菜、養(yǎng)殖項目已經有良好的表現。今年是桃子、葡萄掛果的第一年，桃子基本實現豐收，葡萄表現良好，豐收在望。

　　二、加強環(huán)境綜合整治

　　農科所地處九龍鎮(zhèn)清泉aaaa鄉(xiāng)村旅游要核心景區(qū)，在搞好農業(yè)項目建設的同時，著力打造園區(qū)環(huán)境。共計開支25萬余元對園內道路兩側的綠化地帶、作業(yè)路口進行了硬化、填土、種植綠化樹木，統一了各種標示牌的規(guī)格、內容等。在接待“5.12”三周年活動，xx、劉延東等同志視察活動中，受到了中、省、市各級的肯定和表揚。

　　三、做重示范輻射，發(fā)展現代高效農業(yè)

　　上半年，我們示范輻射了優(yōu)質獼猴桃種植技術、小米辣高效種植技術、發(fā)酵床養(yǎng)雞技術、葡萄整形技術和桃弱修剪技術等，示范面積XX余畝，輻射面積5000余畝。技術培訓5期，培訓學員400多人，發(fā)放資料500余份。

　　四、加強學習、提高人員素質

　　所內新進通過招考的人員3名，原有技術人員4名，后勤人員5名。為了提高人員素質，形成團隊整體力量，所內開展定期和不定期學習。通過學政治、學技術、學規(guī)章制度、學寫作等，基本達到預期目的。

　　五、存在問題

　　由于園區(qū)建設中存在各式各樣的問題，加之我們在園區(qū)管理上也還存在一些不足，造成了園區(qū)效益沒有能夠很好地體現。在下半年的工作中，我們一定在局黨委的堅強領導下，進一步強化管理，強化責任感意識，學習和消化現代高效農業(yè)經營和管理技術，讓綿竹農科所和示范園區(qū)成為綿竹現代農業(yè)和新農村建設的示范窗口。

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