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        基建科工作總結(jié)

        時間:2021-03-31 14:50:39 工作總結(jié) 我要投稿

        基建科工作總結(jié)

          20xx年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

        基建科工作總結(jié)

          一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況

          對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項目標(biāo)均已圓滿完成。

          根據(jù)20xx年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃,我科負(fù)責(zé)的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目

          二、 主要工作成績

          1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

          一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點,對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施,確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

          2、 施工安全無事故

          安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,加強票據(jù)管理,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的.問題及時提出及時整改,未發(fā)生一起施工安全事故。

          3、 規(guī)范了計劃申報程序,工作效率明顯提高

          為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實踐,總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          ⑴、將過去的周計劃改為月計劃,明確了各個工作節(jié)點的時間要求,與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報。

         、、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施,便于施工和管理。

         、、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。

         、、計劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時可查。

          ⑸、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查,月度計劃當(dāng)月必須完成。

         、省⒐こ舔炇蘸秃炞C更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

          ⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網(wǎng)上申報后,計劃申報變得方便、快捷。

          4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

          多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面:

          ⑴、 加強設(shè)計和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

         、啤⒓訌姽こ陶袠(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多

          個項目中,就出現(xiàn)過類似問題。

         、、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

         、、實時控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

          5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

          我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。

          6、加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度

          為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進行處罰,扣除當(dāng)月獎金。

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