信息部門(mén)工作總結(jié)
工作總結(jié)是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，下面小編整理了信息部門(mén)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒！
篇一：信息部門(mén)工作總結(jié)
今年的信息工作在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照上級(jí)整體工作部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、努力提高信息工作質(zhì)量和水平，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力。一年來(lái)，我利用單位組織的政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)、上級(jí)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦；靠網(wǎng)絡(luò)信息自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到問(wèn)題及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話方式向上級(jí)或其他地市縣同行們請(qǐng)教，信息報(bào)告系統(tǒng)里新開(kāi)設(shè)的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，為我提供了更多的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己的信息業(yè)務(wù)工作能力和水平進(jìn)一步提高。并利用所學(xué)知識(shí)，指導(dǎo)各科室按時(shí)準(zhǔn)確完成衛(wèi)生監(jiān)督各種信息錄入工作。
二、為了能夠更好的開(kāi)展信息報(bào)告工作， 提高衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告專(zhuān)業(yè)水平 ，提根據(jù)省衛(wèi)生監(jiān)督所下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展信息報(bào)告學(xué)習(xí)周活動(dòng)的通知》要求，組織我所全體監(jiān)督員開(kāi)展了信息報(bào)告學(xué)習(xí)，并落實(shí)了信息上報(bào)制度。
（一）提高信息工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信息工作作為衛(wèi)生監(jiān)督工作的重點(diǎn)來(lái)抓。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生監(jiān)督信息采用通報(bào)制、全員信息制，將信息工作任務(wù)逐一分解落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全所工作人員的積極性。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信息人員的素質(zhì)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)家的方針、政策，當(dāng)前的衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)，以及相關(guān)工作的進(jìn)展情況等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高捕捉信息的能力。
�。ㄋ模┎捎眉修k班、統(tǒng)一授課、集體學(xué)習(xí)、共同討論。2月20下午集中全所監(jiān)督員由本人講課，課時(shí)一小時(shí)，講解了信息報(bào)告系統(tǒng)使用方法及常見(jiàn)問(wèn)題解決方法。每位監(jiān)督員自行登錄學(xué)習(xí)平臺(tái)自學(xué)規(guī)定六節(jié)必修課及一些業(yè)務(wù)相關(guān)課程。
三、主動(dòng)向各科室索取各類(lèi)信息、報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)督動(dòng)態(tài)及信息快報(bào)的宣傳力度，本年度更新和增加信息36條、圖片信息20余條，發(fā)布行政執(zhí)法責(zé)任制等公示9條。利用網(wǎng)絡(luò)向市衛(wèi)生監(jiān)督局信息科等相關(guān)單位報(bào)送信息，把握上報(bào)信息的時(shí)間點(diǎn)。對(duì)單位的各項(xiàng)活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、各類(lèi)培訓(xùn)積極索取各項(xiàng)資料，及時(shí)發(fā)布在遜克衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)上。對(duì)各類(lèi)報(bào)表做好時(shí)間登記，在上報(bào)時(shí)間辦及時(shí)上報(bào)。
四、搞好單位網(wǎng)絡(luò)及電腦維護(hù)工作。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。對(duì)辦公用電腦進(jìn)行維護(hù)管理，確保正常工作。協(xié)助業(yè)務(wù)科室做好各項(xiàng)宣傳工作。
五、每天上班，首先登錄衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)，看各科室填報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，把好衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告的'質(zhì)量關(guān)。
所里成立了信息卡填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，我負(fù)責(zé)各科室的綜合協(xié)調(diào)和技術(shù)支持工作，認(rèn)真完成本單位的信息報(bào)告卡的收集、整理、上報(bào)等工作。衛(wèi)生監(jiān)督個(gè)案信息報(bào)告率100%，錯(cuò)誤數(shù)據(jù)為0，在全市名列前茅。做好本級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作所需軟硬件環(huán)境運(yùn)行維護(hù)、安全管理和用戶權(quán)限管理。
六、今年，黑龍江遭遇29年一遇的洪水，在抗洪期間，多次參加救災(zāi)及防疫工作。
總結(jié)一年的工作，雖然取得一些成績(jī)，但是還存在許多不足。在以后的工作更加不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作效率 ，更好地做好衛(wèi)生監(jiān)督信息工作。
六、今年，黑龍江遭遇29年一遇的洪水，在抗洪期間，多次參加救災(zāi)及防疫工作。8月18日，由衛(wèi)生局組織與其他單位一起在干岔子安置點(diǎn)搭建兩間帳篷。8月16日，與疾控中心一名工作人員對(duì)山湖社區(qū)280個(gè)早廁進(jìn)行消毒，共撒石灰1500斤。8月28日—31日，在車(chē)陸鄉(xiāng)進(jìn)行鼠密度監(jiān)測(cè)，共下夾子600夾次。9月2日，隨衛(wèi)生局一起對(duì)干岔子鄉(xiāng)所有村屯的自來(lái)水進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)受污染水源進(jìn)行消毒，并對(duì)一些不規(guī)范的水源地提出整改意見(jiàn)。
篇二：信息部門(mén)工作總結(jié)
在過(guò)去的半年中，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其它科室的協(xié)助配合下，開(kāi)展了一系列的工作，并取得了很好的成績(jī)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要職責(zé)，為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率，降低故障持續(xù)時(shí)間，有效提高了同事們和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值遠(yuǎn)比硬件重要的多，而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞，根據(jù)我院的實(shí)際情況，我信息科年后成功的對(duì)機(jī)房服務(wù)器硬件進(jìn)行了改造，（進(jìn)行雙機(jī)熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源）目前運(yùn)行良好，盡最大限度的保護(hù)數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。
3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺(tái)，定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車(chē)隊(duì)GPS信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁(yè)已制作完成，正在積極的填充各科室詳細(xì)資料，近期即可上線運(yùn)行，為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。
7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)解決各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、電視等維護(hù)工作，盡可能降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障時(shí)候，我科人員做到能就地解決的就地解決，不能就地解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)解決，，并克服了部分設(shè)備老化、計(jì)算機(jī)打印機(jī)已過(guò)保修期、備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
在今后的工作當(dāng)中，信息科要努力提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
信息科服務(wù)口號(hào)： 積極響應(yīng)、迅速出擊
信息科：******
xx年*月*日
篇三：信息部門(mén)工作總結(jié)
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧2012年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作�，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述：
�。ㄒ唬┍O(jiān)測(cè)監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類(lèi)線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門(mén)傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
�。ǘ┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開(kāi)展了NC、 ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門(mén)，現(xiàn)已可使用256門(mén)。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專(zhuān)線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
�。ㄈ┑匕踅M：截止11月份全年過(guò)磅外銷(xiāo)各類(lèi)煤種4541687.78 噸 ，車(chē)數(shù)112585車(chē)，過(guò)磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車(chē)數(shù)：73866車(chē)。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專(zhuān)業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門(mén)人員技術(shù)有了較高的提升。
四、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生
我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問(wèn)題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門(mén)，我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待
于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開(kāi)思路，循序漸進(jìn)。 2013年工作計(jì)劃及思路
按照公司2013年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，2013年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代，使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮；對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開(kāi)采，原有很多信號(hào)線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類(lèi)綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書(shū),了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車(chē)輛和地方車(chē)輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門(mén)對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
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