安全員工作總結(jié)模板
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的安全員工作總結(jié)模板，希望對(duì)大家有所幫助。
安全員工作總結(jié)模板1
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
受領(lǐng)導(dǎo)委派，我負(fù)責(zé)公司的施工生產(chǎn)和管理工作。從制定施工計(jì)劃開始，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和組織等方面，在公司管理層的指導(dǎo)下，以及機(jī)關(guān)各部門的支持與配合下，我對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中的疑難問題，總能在第一時(shí)間到達(dá)涉及質(zhì)量、安全等問題的施工現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的`文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18至20日，由公司部門的安全管理人員根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行有針對(duì)性的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織項(xiàng)目施工檢查組，包括工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門人員，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)檢查腳手架、井架、塔吊等關(guān)鍵設(shè)施，以及高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)和施工用電等內(nèi)容。
今年前11個(gè)月，共發(fā)出整改通知單x份，提出整改措施x條，累計(jì)罰款x元。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為，立即進(jìn)行了糾正，并針對(duì)查出的安全隱患，發(fā)放了整改通知單，要求限期整改。項(xiàng)目方對(duì)檢查組提出的所有問題均進(jìn)行了回復(fù)，并按整改通知要求完成了整改工作。
為加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，確保安全管理人員得到有效管理，必須實(shí)施垂直管理制度。定期召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。部門對(duì)安全例會(huì)制度進(jìn)行了完善，每月22日全體安全員共同參加例會(huì)。主要內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)文件及精神，匯報(bào)工作進(jìn)展和遇到的難題，并在項(xiàng)目中進(jìn)行檢查交流等。通過這種方式，公司能更及時(shí)地掌握項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)安全員與公司間的溝通，迅速解決工作中遇到的問題，從而使得公司的安全管理工作更加全面和高效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚�(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
安全員工作總結(jié)模板2
20xx年上半年，在項(xiàng)目部全體成員的共同努力下，根據(jù)分公司年初設(shè)定的安全工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們腳踏實(shí)地地工作，確保了20xx年上半年未發(fā)生任何輕傷以上的安全事故。上半年無(wú)安裝和機(jī)械設(shè)備故障，無(wú)爆破、頂板、片幫等事故，無(wú)環(huán)境污染事件，無(wú)火工品丟失事故，順利完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。上半年的安全工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進(jìn)、輔助等關(guān)鍵崗位大多由在項(xiàng)目部長(zhǎng)期工作的老員工擔(dān)任，他們具備精湛的操作技能，安全意識(shí)也很強(qiáng)。
2、新招的員工安排老員工一對(duì)一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、通過員工學(xué)校、班前例會(huì)、周例會(huì)以及安全技術(shù)交底的時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉辦了6期，出勤率保持在90%以上。
4、特種作業(yè)人員如爆破員、信號(hào)工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工及提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率與持證上崗率均達(dá)到100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度，并及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全管理制度的宣貫工作。
2、班組長(zhǎng)及以上人員簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，全體員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確安全責(zé)任，確保凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)督。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識(shí)，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對(duì)各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位：
1、嚴(yán)格實(shí)施值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)處理情況進(jìn)行記錄和交接班，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，班組長(zhǎng)兼任安全員，實(shí)施項(xiàng)目部與班組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查隱患，督促員工糾正習(xí)慣性違章行為，遠(yuǎn)離“三違”，做到“四不傷害”，爭(zhēng)創(chuàng)“三零”班組，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練，提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、強(qiáng)化了施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄，將以往的`故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的預(yù)防性維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作：
1、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。
2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)與生活現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。
回顧20xx年上半年的安全工作，我們也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部在安全管理上的不足之處。20xx年下半年除了要繼續(xù)做好上述工作外，還需強(qiáng)化以下幾個(gè)方面：
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認(rèn)識(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識(shí)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作尚未深入人心，生產(chǎn)過程中還需在細(xì)節(jié)上下功夫，從行為管理入手加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)做好20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)目部下半年安全工作計(jì)劃如下：
一、“三個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)安全工作思路：
1、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念；
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；
3、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則；
二、“六個(gè)杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，將安全融入每一項(xiàng)日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度，項(xiàng)目部每月舉辦一次員工培訓(xùn)課程，持續(xù)進(jìn)行。新招員工的安全教育必須嚴(yán)格執(zhí)行，并由老員工一對(duì)一指導(dǎo)，幫助其熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道，確保大家全面了解崗位操作規(guī)程，這是員工學(xué)校的重要性和必要性所在。對(duì)于特殊工種，必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得操作證后才能上崗。
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)下井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員井下帶班計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)帶班人員及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細(xì)交班，并作好井下帶班記錄，及時(shí)上報(bào)上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計(jì)劃。
4、落實(shí)安全周例會(huì)制度，堅(jiān)持每周召開一次由班組長(zhǎng)及以上人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)上半月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。同時(shí)，堅(jiān)持每日班前會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班作業(yè)人員需注意的安全事項(xiàng)。將其作為每天的第一課，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。堅(jiān)持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴(yán)格按照規(guī)范程序操作。
5、項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，生產(chǎn)班組每班進(jìn)行自查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照“三定”表及時(shí)整改。
6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。積極組織開展“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。通過安全板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行多種形式的宣傳，提升員工的安全知識(shí)與技能。
7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，對(duì)裝巖機(jī)、電機(jī)車、礦車、風(fēng)鉆及電氣設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，將機(jī)械設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有設(shè)備無(wú)隱患運(yùn)行，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施，年初對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)確保通風(fēng)良好，個(gè)人需佩戴好防護(hù)用品，作業(yè)前應(yīng)灑水降塵，嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對(duì)“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強(qiáng)對(duì)特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對(duì)節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
12、加強(qiáng)對(duì)上級(jí)安全文件的宣貫和資料報(bào)送工作。項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理資料要確保及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和歸檔，需上報(bào)的安全資料必須按時(shí)提交。
13、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)伍建設(shè)，提升班組安全管理能力，確保項(xiàng)目部安全健康持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全員工作總結(jié)模板3
安全員長(zhǎng)期與各公司員工打交道，負(fù)責(zé)處罰違章作業(yè)人員，這是一項(xiàng)容易“得罪”人的工作，常常招致他人的不滿。然而，作為一名安全管理人員，我深刻理解安全工作的重要性。企業(yè)因安全而興盛，因事故而衰敗。任何一起事故都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的損失，對(duì)家庭和個(gè)人更是造成難以彌補(bǔ)的傷痛。因此，我必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，認(rèn)真履行。我深知：違章行為等同于走向事故，等同于傷害他人。我的工作最終是要將安全觀念深植于每個(gè)人心中，讓大家明白責(zé)任心不到位就會(huì)引發(fā)事故；我們應(yīng)當(dāng)正確看待安全，它不僅關(guān)乎個(gè)人，更涉及你我之間的相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈條，就像一張復(fù)雜而緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。我認(rèn)為，要做好一名安全員，必須做到以下幾點(diǎn)。首先，安全員需要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)企業(yè)及員工負(fù)有高度的責(zé)任心，認(rèn)識(shí)到我們的工作直接關(guān)系到員工的生命健康。因此，我們必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)安全隱患，并積極進(jìn)行整改，隨后還要及時(shí)復(fù)查。其次，安全工作必須有詳細(xì)的記錄。安全員每月應(yīng)制定工作計(jì)劃，每日巡查和整改情況都需記錄在案，對(duì)于已檢查并整改的隱患，應(yīng)建立檔案，確保所有隱患都得到有效處理。同時(shí)，還需制定每月的班前活動(dòng)計(jì)劃、新員工入場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃等，這些都需要通過資料整理來(lái)體現(xiàn)。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是對(duì)安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體落實(shí)，是保障安全的基本準(zhǔn)則，也是我們?nèi)粘０踩芾淼闹匾ぞ�。如果�?zhí)行不嚴(yán)格甚至不執(zhí)行，安全管理就會(huì)變成一句空話，使違章操作者心存僥幸。同樣的違章行為反復(fù)出現(xiàn)，可能會(huì)最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
第四，安全管理人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。由于公司業(yè)務(wù)范圍較廣，對(duì)安全知識(shí)的要求也相對(duì)較高。臨時(shí)施工用電、腳手架、燃?xì)馐褂玫确矫娴母鞣N規(guī)范和技術(shù)要求都需熟練掌握，并不斷學(xué)習(xí)。將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，才能有效開展安全管理工作。
第五，要定期深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，識(shí)別主要危險(xiǎn)源，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提出改進(jìn)措施。對(duì)于無(wú)法解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，對(duì)可能危及人身安全的`情況應(yīng)立即采取措施排除隱患或撤離作業(yè)人員，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，把好安全生產(chǎn)的第一道防線。
我認(rèn)為以上是成為合格的安全員所必需的素質(zhì)。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全員只有不斷提升自身的理論水平，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)、辯證的視角分析問題，才能認(rèn)清并掌握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境與是非面前，保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念，從而成為一名合格的安全管理者。
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