運(yùn)行工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的運(yùn)行工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
運(yùn)行工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
1、專業(yè)工作方面:
。1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16—9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
。2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
。3)完成#2機(jī)組大修的.配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
(4)#1爐SCR改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
。5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
。6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0。5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
。1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
運(yùn)行工作總結(jié)2
質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在綜合部統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進(jìn)行了對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴(yán)格實(shí)行對(duì)車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按,即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
通過質(zhì)量體系文件的貫徹實(shí)施,增強(qiáng)了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)服務(wù)意識(shí);部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)文件進(jìn)行,所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查完全符合要求。根據(jù)ISO9001:20xx在公司的實(shí)際運(yùn)行中,本部門實(shí)行了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解,具體是“產(chǎn)品對(duì)外交驗(yàn)一次合格率大于等于95%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%,試壓、探傷檢驗(yàn)一次合格率達(dá)90%。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及標(biāo)識(shí)的控制
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展5S活動(dòng),進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場(chǎng)物資擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí),貫徹ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)車間的物資、待加工區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí),對(duì)車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識(shí),有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時(shí),能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
四、生產(chǎn)記錄的完整性
本部門按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴(yán)格按照記錄要求進(jìn)行填寫,做到有據(jù)可查。
五、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)檢查
為了使設(shè)備在受控的.范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的編號(hào),建立了設(shè)施檔案,對(duì)各設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)予以識(shí)別。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門編制了《設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃》,《設(shè)備日點(diǎn)檢表》,維護(hù)保養(yǎng)情況良好,目前未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的設(shè)備故障現(xiàn)象。對(duì)使用的設(shè)備都要求工人按設(shè)備操作規(guī)程正確使用,并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要,今年新購置了氣保焊機(jī)一臺(tái),并按要求驗(yàn)收合格后投入使用。
六、生產(chǎn)過程工藝控制情況
目前公司的人員、設(shè)備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求,操作者均能按規(guī)定進(jìn)行操作,尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝規(guī)定操作的,以及成批不合格品的出現(xiàn),生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對(duì)特殊工序焊接過程,規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速,以及焊絲的直徑,過程進(jìn)行監(jiān)控,能夠滿足要求。
七、工作改善方向與規(guī)劃:
1.加強(qiáng)車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作,提高質(zhì)量意識(shí);做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作,降低成本,提高產(chǎn)品合格率。
2.工藝規(guī)范:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度,對(duì)不規(guī)范操作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正改進(jìn)。持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作,做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測(cè)工作。
3.與技術(shù)部配合,將新產(chǎn)品、新工藝及時(shí)地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。
4.與經(jīng)營部配合,做好溝通,生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn),以便達(dá)成客戶交期。
八、生產(chǎn)過程和體系運(yùn)行基本達(dá)到規(guī)范要求,
按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施,針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行了驗(yàn)證。我們將嚴(yán)格按程序辦事,以確保措施有效,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
應(yīng)該說,自從本公司運(yùn)行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過培訓(xùn),生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識(shí)均有了較大的提升,但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn),爭(zhēng)取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
運(yùn)行工作總結(jié)3
一、 電工實(shí)習(xí)的目的意義及實(shí)習(xí)內(nèi)容安排
1、實(shí)習(xí)目的
電工實(shí)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力,能夠自己動(dòng)手做一些現(xiàn)
實(shí)生活中的事,同時(shí)也鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,要想做好這次的實(shí)習(xí)一個(gè)人的力量是不夠的,需要我們大家共同努力,排除各種因素,細(xì)心,耐心認(rèn)真地做好每一步。掌握查找及排除電路故障的常用方法有個(gè)更加詳實(shí)的體驗(yàn),不能在面對(duì)這樣的東西時(shí)還像以前那樣一籌莫展。有助于我們對(duì)理論知識(shí)的理解,幫助我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。使我們對(duì)電工電路中的維護(hù)及連接有一定的感性和理性認(rèn)識(shí),打好日后深入學(xué)習(xí)電工技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)習(xí)使我學(xué)會(huì)了如何安排布線及布線規(guī)則還有很多實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)等,也培養(yǎng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力。同時(shí)也培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
2、實(shí)習(xí)要求
掌握常用低壓電氣的規(guī)格、型號(hào)、性能、使用方法;
掌握基本控制原理;
掌握電氣控制圖的閱讀、繪制和設(shè)計(jì);
掌握常用電工工具的使用;
掌握組裝、布線、調(diào)試全過程;
了解安全用電及電氣安全作業(yè)知識(shí)。
二、 常用低壓電器介紹
。1)接觸器:(用于主回路) 接觸器是一個(gè)由電磁鐵帶動(dòng)觸點(diǎn)動(dòng)作的一種開關(guān),在電路中,起著接通或切斷電動(dòng)機(jī)主電路的作用。它有直流和交流兩種,接觸器工作線圈上使用的是直流,稱為直流接觸器。工作線圈上使用的是交流稱之為交流接觸器。有簡單滅弧裝置,觸點(diǎn)容量大。其原理是當(dāng)接觸器的電磁線圈通電后,會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的磁場(chǎng),使靜鐵心產(chǎn)生電磁吸力吸引銜鐵,并帶動(dòng)觸頭動(dòng)作:常閉觸頭斷開;常開觸頭閉合,兩者是聯(lián)動(dòng)的。當(dāng)線圈斷電時(shí),電磁吸力消失,銜鐵在釋放彈簧的作用下釋放,使觸頭復(fù)原:常閉觸頭閉合;常開觸頭斷開。
。2)繼電器:(用于控制回路)
繼電器是一種靈敏的小型自動(dòng)控制電器。它具有控制系統(tǒng)和被控制系統(tǒng)之間的互動(dòng)關(guān)系。通常應(yīng)用于自動(dòng)化的控制電路中,實(shí)際上是用小電流去控制大電流運(yùn)作的一種“自動(dòng)開關(guān)”。能根據(jù)主回路參數(shù)的變化(如電流、電壓、時(shí)間、壓力等)使其連接點(diǎn)斷開或接通控制回路,達(dá)到控制的目的,觸點(diǎn)容量小。一般用在控制回路中,它也分直流、交流兩種。
(3)主令控制器:
在控制電路時(shí),起到發(fā)號(hào)施令作用的電器稱之為主令控制器。如按鈕、控制器等。主要用于電氣傳動(dòng)裝置中,按一定順序分合觸頭,達(dá)到發(fā)布命令或其它控制線路聯(lián)鎖、轉(zhuǎn)換的目的。適用于頻繁對(duì)電路進(jìn)行接通和切斷,常配合磁力起動(dòng)器對(duì)繞線式異步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)、制動(dòng)、調(diào)速及換向?qū)嵭羞h(yuǎn)距離控制,廣泛用于各類起重機(jī)械的拖動(dòng)電動(dòng)機(jī)的控制系統(tǒng)中。.
。4)熔斷器 熔斷器是根據(jù)電流超過規(guī)定值一段時(shí)間后,以其自身產(chǎn)生的熱量使熔體熔化,從而使電路斷開;運(yùn)用這種原理制成的一種電流保護(hù)器。熔斷器廣泛應(yīng)用于高低壓配電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)以及用電設(shè)備中,作為短路和過電流的保護(hù)器,是應(yīng)用最普遍的保護(hù)器件之一
。5)行程開關(guān)
置狀態(tài)的檢測(cè)。用于控制機(jī)械設(shè)備的行程及限位保護(hù)。構(gòu)造:由操作頭、觸點(diǎn)系統(tǒng)和外殼組成。
三、電氣控制裝置安裝工藝
觀察每一組繼電器及接觸器的接線頭,有松動(dòng)的端子應(yīng)擰緊接線端子的螺絲,確保接線牢固。
3.2.1.3 從控制箱到驅(qū)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力連線,要通過線管或蛇皮管加以保護(hù)。
3.2.1.4 在靠近控制箱的地方安裝短路器開關(guān)。
3.2.1.5 機(jī)械零件未完成安裝完畢前,控制箱不得與主動(dòng)力電源線相連。
3.2.1.6 檢查工作線路保險(xiǎn)絲或斷路器額定等級(jí)一定要正確。
將所有接觸器、短路器的灰塵用吹塵器清理干凈
檢查所有固定螺栓及螺母是否都已擰緊,沒有破損或丟失墊圈。
四、 礦井提升絞車系統(tǒng)組成及原理
1、礦井提升絞車系統(tǒng)組成
絞車是工業(yè)生產(chǎn)過程中一種常見的機(jī)械,具有悠久的發(fā)展歷史和比較成熟的設(shè)計(jì)制造技術(shù)。隨著絞車制造技術(shù)的不斷提高、加工材料的不斷改進(jìn)以及電子控制技術(shù)的不斷發(fā)展,絞車在動(dòng)力、節(jié)能和安全性等方面取得了很大的進(jìn)步。 絞車具有以下特點(diǎn):通用性高、結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、重量輕、起重大、使用轉(zhuǎn)移方便,被廣泛應(yīng)用于建筑、水利工程、林業(yè)、礦山、碼頭等的物料升降或平拖,還可作現(xiàn)代化電控自動(dòng)作業(yè)線的配套設(shè)備。
礦井提升機(jī)包括機(jī)械設(shè)備及拖動(dòng)控制系統(tǒng),是聯(lián)系地下和地上的重要途徑,是礦山生產(chǎn)的'咽喉設(shè)備,其性能好壞直接關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效率和安全性及可靠性,它的安全、可靠運(yùn)行是整個(gè)礦井正常生產(chǎn)的必要條件,一旦發(fā)生故障,所造成的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的!斑\(yùn)輸是礦井的動(dòng)脈,提升是咽喉”形象地描述了礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的工作過程與重要作用。目前,國內(nèi)外對(duì)提升設(shè)備經(jīng)過多年的研究,近幾十年來發(fā)展的很快,尤其是提升設(shè)備的滾筒方式、制動(dòng)方式和電力拖動(dòng)、自動(dòng)化控制等方面有很大的改進(jìn),在提升設(shè)備的理論和實(shí)踐方面都取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2、 JT—0.8m絞車控制原理 絞車工作的過程通過正反轉(zhuǎn)接觸器選擇一個(gè)方向,然后逐步加速,電機(jī)是采用的轉(zhuǎn)子繞線式的電機(jī),轉(zhuǎn)子線圈里串了5級(jí)電阻,選擇方向以后在逐步切除電阻,達(dá)到加速的目的。這是加速過程。加速過程結(jié)束后是勻速運(yùn)行,就是電機(jī)正常運(yùn)行。然后到達(dá)減速點(diǎn),通過減速開關(guān)減速并提醒提升機(jī)駕駛員減速,最后一個(gè)很慢的速度到達(dá)停車點(diǎn)。液壓站剎車停車。
運(yùn)行工作總結(jié)4
一、實(shí)習(xí)目的
透過參觀和參與工廠的生產(chǎn)實(shí)際,將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高思考分析潛力。在參觀過程中,透過向技術(shù)人員提問學(xué)習(xí),了解與初步掌握本專業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)等方面的實(shí)際知識(shí)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)系統(tǒng)及輔助設(shè)備的組成及結(jié)構(gòu)的具體知識(shí),為今后專業(yè)課程的學(xué)習(xí)、專業(yè)課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。此外,經(jīng)過對(duì)電廠的實(shí)地了解,為今后步入社會(huì)作必要的心理準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)資料
3月24號(hào)
這天是到__發(fā)電廠的第一天,從來的路上就對(duì)__有了不錯(cuò)的印象。干凈的地面,干凈的天空,總之就是清新感覺。__發(fā)電廠位于__區(qū),距渤海灣很近,裝機(jī)容量4臺(tái)30萬。廠區(qū)干凈有序,到處洋溢著勤奮拼搏的新氣息。初來札到,最先要解決的是生活問題,吃飯飲水無疑又是重中之重,最讓人無奈的是__的食堂開飯?jiān)?點(diǎn),而習(xí)慣了學(xué)校5點(diǎn)吃飯的我們,多少有點(diǎn)措手不及,只好忍著咕咕直叫的肚子,匆忙中尋求新的解決途徑。一頓酒飽飯足之后,又開始了做了四年的.娛樂生活。大家的口中,多少有些報(bào)怨,最多的還是對(duì)實(shí)習(xí)的憧憬,以及各自心里的一些小九九,渴望完美的周末快快到來吧…
熟悉地理環(huán)境,是我們每到一個(gè)新地方的首要任務(wù)。利用飯后的時(shí)間,叫上三兩同學(xué),就開始了我們的__之旅。__的建筑很有特點(diǎn),都是統(tǒng)一的黃墻紅瓦造型,也使生活區(qū)看起來井然有序,錯(cuò)落有致。塑膠大操場(chǎng)看起來個(gè)性誘人,要能在綠色的草坪上踢上一場(chǎng)足球就更好了。足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)…各種設(shè)施一應(yīng)俱全。更讓人興奮的是文體中心,在這兒,員工能夠盡情地放松,臺(tái)球、乒乓球、ktv…外面有的,咱__也有,我不禁向往著在__工作了。文體中心的后面是職工醫(yī)院,充分體現(xiàn)了__的人性化。不知不覺已經(jīng)在__轉(zhuǎn)了近一個(gè)小時(shí)了,對(duì)__也有初步的了解,相信這次__之旅定會(huì)收獲不小。
運(yùn)行工作總結(jié)5
XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開始試運(yùn)行。
1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段,全廠技術(shù)和操作人員就通過技術(shù)講座和交流的形式,對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí),已基本熟悉各構(gòu)筑物,掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用,并基本掌握了操作技術(shù),熟悉工藝的整個(gè)處理過程,基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù),這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等,對(duì)工藝過程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前,多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析,以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來估算啟動(dòng)負(fù)荷,N、P營養(yǎng)源等,分析內(nèi)容包括:BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種(污泥活性)對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言,一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥,這樣可以簡化接種活性污泥的繁瑣操作過程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況:
1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益;2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水,進(jìn)水濃度都比較低,比較難自然培養(yǎng)馴化;因此,不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法,而是從桂林污水處理廠運(yùn)來活性污泥投加接種,投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過程及其控制1.2.1啟動(dòng)過程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間,進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下:COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試,啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制,考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況:①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣,能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離,出砂含水較少。總的來說,與處理單元運(yùn)行基本正常,能滿足工藝要求,并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素,除活性污泥的數(shù)量與活性外,影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響,設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū),進(jìn)水與回流污泥迅速混合,使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷:由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來實(shí)現(xiàn)磷的去除,在厭氧條件下,微生物通過消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來獲取能量,同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源,在此過程中,磷被釋放出來。在好氧環(huán)境中,上述過程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi),合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過排出剩余污泥的方式,這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外,從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果,調(diào)整選擇池污泥分配槽位置,提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能,使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段,由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng),泥齡也有所波動(dòng),但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看,除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響,這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段,泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置,還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū),硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭。?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān);旌弦簝(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比(MLSS)和水溫(水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響,因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量)水碳氮比等因素有關(guān)。
2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程,按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證,針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程,在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善,今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累,在管理運(yùn)行過程中,不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。(1)化驗(yàn)室安全操作制度(2)中控室安全操作規(guī)程(3)辦公室工作制度(4)生產(chǎn)運(yùn)行管理制度(5)污水處理廠緊急情況處理預(yù)案(6)XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定
3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)
4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的'運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3,平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述,XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝,工藝運(yùn)行穩(wěn)定,操控簡單方便,并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間,完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作,活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好,生物相正常,對(duì)各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn),性能可靠。在試運(yùn)行期間,從未出現(xiàn)過影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障,設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。
5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開始和進(jìn)行,主要有以下幾個(gè)方面的原因:5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過程中,昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作,督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過程中的問題。我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備,如AAO工藝,不僅對(duì)BOD具有較高的去除率,同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥,啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行,快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果,盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間,我們雖然做了一些應(yīng)做的工作,但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營過程中,我們要努力學(xué)習(xí),優(yōu)化工藝運(yùn)行方案,健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程,確保污水全部達(dá)標(biāo)排放,為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。
運(yùn)行工作總結(jié)6
XX水庫擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù),設(shè)計(jì)供水能力40萬立方米/日,目前供水已達(dá)37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺(tái)型號(hào)為Szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報(bào)警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的擴(kuò)大,變電站最大運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA),特別是進(jìn)入夏季,主變過負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報(bào)警現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負(fù)荷較大,無法再增容。
針對(duì)以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對(duì)變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見,職能部門積極配合,XX水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故,F(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,僅供參考:
一、科學(xué)采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案,降低供水用電負(fù)荷
公司于20xx年底對(duì)XX水庫三號(hào)泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對(duì)2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號(hào)泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長期運(yùn)行允許范圍內(nèi),為安全運(yùn)行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機(jī)組運(yùn)行,錯(cuò)開供電負(fù)荷高峰
XX水庫一、二號(hào)泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設(shè)備大修開始前,一、二號(hào)泵站至少同時(shí)運(yùn)行兩臺(tái)機(jī)組以加強(qiáng)引水,三號(hào)泵站此時(shí)正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過主變?nèi)萘。針?duì)這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見:充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號(hào)泵站機(jī)組停止運(yùn)行,降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時(shí)段過后,三號(hào)泵站用電負(fù)荷降低,夜間時(shí)段天氣較涼爽,二號(hào)泵站多開機(jī)搶水入庫。這一運(yùn)行方式,有效錯(cuò)開了供電負(fù)荷高峰,保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn),降低了運(yùn)行溫度。
三、設(shè)備大修時(shí)間安排合理,避讓供水用電負(fù)荷高峰
XX水庫一、二號(hào)泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行,此時(shí)水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機(jī)組停運(yùn),避讓開高峰供水期間用電負(fù)荷高峰,變壓器負(fù)荷大幅度降低。
四、嚴(yán)格落實(shí)無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),提高變壓器利用效率
XX水庫設(shè)35KV變電站一座,10KV高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置,各泵站也安裝了無功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中,水庫管理處嚴(yán)格落實(shí)無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準(zhǔn)確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后,運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施,降低變壓器運(yùn)行溫度
為確保主變運(yùn)行安全,降低運(yùn)行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時(shí)開啟,房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施,對(duì)變壓器運(yùn)行溫度的'控制起到了良好效果。
通過以上措施,主變過負(fù)荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負(fù)荷時(shí)期安全度過。通過這個(gè)實(shí)例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動(dòng)腦筋,積極想辦法,及時(shí)定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。
運(yùn)行工作總結(jié)7
自20xx年從事變電運(yùn)行工作來,在這10年多的時(shí)間里,我一直在變電運(yùn)行一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為運(yùn)維技術(shù)站長,在不斷的工作累計(jì)中,對(duì)變電運(yùn)行工作的各個(gè)方面由起初的模糊到映入骨髓的本能,已在內(nèi)心種下電網(wǎng)運(yùn)行人的職業(yè)精神。經(jīng)歷了電網(wǎng)改革的時(shí)代變遷,由最初的常規(guī)站到綜合自動(dòng)化變電站,再到時(shí)至今日的現(xiàn)代化智能變電站,有著深刻的體會(huì)和感悟。在保障電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)方面,能對(duì)發(fā)生的各類事故有了準(zhǔn)確分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟
信念,是人在世界觀奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念——我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度。在工作中我用高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)橛辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,在工作、生活中,我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。變電站是一個(gè)復(fù)雜而又相互聯(lián)系的有機(jī)整體,如果我們僅有運(yùn)行方面的知識(shí),一旦碰到意外就會(huì)措手無策甚至誤操作釀成無可挽回的后果。盡管以前在學(xué)校學(xué)過一些相關(guān)內(nèi)容,但由于專業(yè)限制我們沒機(jī)會(huì)深入研究。因此一旦碰到開關(guān)檢修,我就跟著檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),仔細(xì)看他們操作,對(duì)于自己平時(shí)積累的疑問虛心向他們求教。師傅們也很熱心給我講解。對(duì)于工作中不斷投入運(yùn)行的新設(shè)備,我就找設(shè)備說明書及相關(guān)的書籍,仔細(xì)閱讀,不懂的地方就虛心向人請(qǐng)教,努力尋找設(shè)備運(yùn)行的理論依據(jù)。
隨著這些理論知識(shí)在實(shí)際工作中不斷得到檢驗(yàn),我實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不斷豐富,常常整理筆記記錄擴(kuò)展延伸學(xué)習(xí),碰到問題時(shí)我能考慮更全面周到,及時(shí)得出結(jié)論和拿出可行方案。不斷充實(shí)自己的理論基礎(chǔ)和拓寬知識(shí)視野;20xx年8月,我在技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員晉升高級(jí)工考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒?jí)工證書。
在工作中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、巡視夜查、交直流專項(xiàng)檢查,完成公司開展第二輪安全性評(píng)價(jià)查評(píng)和帶電檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)工作。日常管理上依據(jù)變電站季節(jié)性維護(hù)工作,精心布置,合理安排,并向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí),提高人員對(duì)設(shè)備維護(hù)意識(shí)和目的、要求的認(rèn)識(shí)。并通過春、秋季安全大檢查使我們的安全意識(shí)及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在對(duì)管轄范圍內(nèi)的14座變電站,數(shù)不清的常規(guī)巡視和夜巡,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,完成了其它各項(xiàng)安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實(shí)電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),曾多次參加的QC活動(dòng)獲獎(jiǎng),并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,授予“優(yōu)秀操作能手”和“優(yōu)秀黨員”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
20xx年3月25日從公司變電工區(qū)追求自己的理想,經(jīng)過崗位招聘考試成功來到公司變電運(yùn)維,晃眼已是小3年的時(shí)間里,我在的.運(yùn)維站經(jīng)歷了三座智能變電站的新建投運(yùn)工作,一座變電站智能化改造工作,三座變電站增容改造工程,14座標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提升,從綜自化到智能化的跨越實(shí)現(xiàn),堅(jiān)守一方電網(wǎng)安全,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在新站投運(yùn)準(zhǔn)備階段,20xx年期間我為“5.30、6.30工程”放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干,熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺(tái)帳、編寫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、驗(yàn)收調(diào)試、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、編制巡視卡、軟壓板對(duì)照表等運(yùn)行資料,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預(yù)定的投運(yùn)計(jì)劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前,手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)、操作事項(xiàng)、以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想等等。因?yàn)槲疑钪,作為一名變電管理人員重要性,自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有發(fā)揮全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,我認(rèn)真組織反事故演習(xí)與事故預(yù)想,提高班組成員的電網(wǎng)故障的判斷、應(yīng)急處理能力。由于從運(yùn)操晉升運(yùn)維的原因,業(yè)務(wù)也隨之得到擴(kuò)展帶電檢測(cè)業(yè)務(wù)上來,雖有變電運(yùn)行知識(shí)的基礎(chǔ),但開展帶電作業(yè)也是非常危險(xiǎn)的,我認(rèn)真組織人員制作帶電作業(yè)指導(dǎo)卡,平時(shí)積極組織人員練習(xí)。這在20xx年11月技術(shù)比武中得到了驗(yàn)證,各位隊(duì)員能從容應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時(shí)匯報(bào),正確處理,在極短的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,而且也在帶電作業(yè)技術(shù)比武上,取得團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來培訓(xùn)班組成員,使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個(gè)細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個(gè)主體健康,而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會(huì)影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識(shí),提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識(shí)。
幾年來,雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。
運(yùn)行工作總結(jié)8
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
我叫郝振虎,現(xiàn)石界河站正值班員。
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在變電值班員崗位上工作了5個(gè)年頭,其中有付出的辛酸,也有收獲的感動(dòng)。在展望未來的同時(shí),回顧過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,現(xiàn)將我這5年來的工作做一個(gè)總結(jié)。
我于20xx年03月參加工作,回顧這5年的歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在西電文化的熏陶下,我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為西電大家庭中的一名新時(shí)代員工,順利地完成了從學(xué)生向西電職工自我角色的`轉(zhuǎn)變過程。在這5年間,我接觸到的都是變電運(yùn)行基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕困難、無私奉獻(xiàn)……的西電精神,這些對(duì)我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
變電運(yùn)行工作,安全是最重要的一件事,所以我牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)方針,提高安全意識(shí)。俗話說得好:“寧可千日防,不可一日疏”。20xx年以來我先后參加了春季預(yù)防性試驗(yàn)、創(chuàng)建省一流縣供電企業(yè)、石界河站綜自改造及創(chuàng)建國一流
縣供電企業(yè)工作;作為變電運(yùn)行一線的員工,在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)首先要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)和人員的安全思想進(jìn)行認(rèn)真分析并做好控制措施。在實(shí)施任何一項(xiàng)操作前,哪怕是很小的操作都要把安全放在首位,都要充分估計(jì)到施每一個(gè)步驟可能出現(xiàn)的危當(dāng)然,不足的地方也是存在的。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。缺點(diǎn)主要表現(xiàn):主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想,開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。
總之,我在以后的工作中會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,相信我會(huì)成為一名合格的變電副值班員。因此,我特申請(qǐng)正職值班員崗位,望批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人: 郝振虎
20xx年12月20日
運(yùn)行工作總結(jié)9
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。
特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
’若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)
貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議
安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
運(yùn)行工作總結(jié)10
今年以來,我縣市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,在縣委、縣政府和局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,深入貫徹省、州有關(guān)商務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)”這一主題,在各監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的積極配合下,監(jiān)測(cè)工作開展順利,經(jīng)信局上半年市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作總結(jié)。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及時(shí)反映市場(chǎng)供求,價(jià)格動(dòng)態(tài)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代化水平等狀況,為政府決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考,對(duì)維護(hù)我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展起到了積極的作用。
一、工作情況
市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作是商務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作,是縣政府對(duì)商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。今年我縣進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系,做好生活必需品、重點(diǎn)流通、重要生產(chǎn)資料、百縣農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作,加強(qiáng)了對(duì)生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測(cè),并督促樣本企業(yè)按規(guī)定按時(shí)限及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。認(rèn)真撰寫、發(fā)布監(jiān)測(cè)信息,我縣已于去年11月份開通了縣級(jí)商務(wù)預(yù)報(bào)平臺(tái)。目前,我縣已有監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)9家,市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系正逐步完善。
二、主要做法
(一)進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)行業(yè)范圍。到目前為止,全縣監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)已達(dá)9家,其中,重點(diǎn)流通企業(yè)4家,生活必需品企業(yè)2家,重要生產(chǎn)資料企業(yè)3家,黃金周監(jiān)測(cè)企業(yè)2家。監(jiān)測(cè)商品包括6大類,15種消費(fèi)品和6大類16種生產(chǎn)資料,樣本企業(yè)涉及批發(fā)、零售等多個(gè)流通行業(yè)。
2、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營,加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。督促企業(yè)做好生活必需品、重點(diǎn)流通、重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作,做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到99%的同時(shí),及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。并在應(yīng)報(bào)送的時(shí)間內(nèi)利用信息、電話、QQ等及時(shí)催報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測(cè)。為能夠及時(shí)了解市場(chǎng)供求和價(jià)格的變化情況,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi),提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行中趨勢(shì)性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早解決,保持市場(chǎng)供應(yīng)基本穩(wěn)定,滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。每周對(duì)我縣的生活必需品企業(yè)的銷售量和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)發(fā)布縣城區(qū)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào),隨時(shí)掌握我縣的豬肉、大米、食用油、蔬菜、奶、禽蛋、食糖、食鹽等主要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)量與價(jià)格走勢(shì),切實(shí)保障我縣生活必需品市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,工作總結(jié)《經(jīng)信局上半年市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作總結(jié)》。
(二)做好節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,把握消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)
1、做好黃金周節(jié)日消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,主要通過對(duì)大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)的監(jiān)測(cè),對(duì)其消費(fèi)情況、商品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)、主要價(jià)格走勢(shì)、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。通過監(jiān)測(cè)顯示:我縣節(jié)日期間消費(fèi)品市場(chǎng)基本處于旺銷中,市場(chǎng)活躍、價(jià)格平穩(wěn)、運(yùn)行有序、食品安全、商品銷售穩(wěn)步增長。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。市場(chǎng)是國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表,是實(shí)施監(jiān)測(cè)的載體,是運(yùn)行動(dòng)態(tài)的客觀反映,也是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和必要前提。為了做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,我們積極開展實(shí)地調(diào)查、及時(shí)收集信息、掌握市場(chǎng)的.運(yùn)行動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)的變化波動(dòng)、準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。
(三)認(rèn)真圍繞市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)結(jié)構(gòu)
市場(chǎng)是前提、監(jiān)測(cè)是手段、運(yùn)行是目的。監(jiān)測(cè)對(duì)于政策引導(dǎo)、規(guī)范市場(chǎng)、指導(dǎo)投資、抑制無序競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施宏觀管理具有重要意義。因此,我們?cè)诒O(jiān)測(cè)過程中,嚴(yán)格按照省廳、州局要求,密切關(guān)注監(jiān)測(cè)內(nèi)容和監(jiān)測(cè)對(duì)象。所有監(jiān)測(cè)都圍繞一個(gè)重心就是生活必需品、生產(chǎn)資料市場(chǎng)供應(yīng)和重點(diǎn)流通企業(yè)的問題,就是要通過監(jiān)測(cè)將市場(chǎng)運(yùn)行情況上傳下達(dá),分析具體問題,及時(shí)幫助經(jīng)營戶調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),讓老百姓明白消費(fèi)。
(四)做好市場(chǎng)運(yùn)行預(yù)測(cè)分析
一是加強(qiáng)重大節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)運(yùn)行情況的階段性分析和預(yù)測(cè)工作,定期發(fā)布市場(chǎng)運(yùn)行信息;二是圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、引導(dǎo)消費(fèi)這一主題,結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展情況,研究市場(chǎng)運(yùn)行基本狀況,抓住影響市場(chǎng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,深入調(diào)查研究,有針對(duì)性地進(jìn)行分析,提出建議,及時(shí)撰寫調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;三是加強(qiáng)市場(chǎng)綜合分析和預(yù)測(cè)預(yù)警,對(duì)月、季、半年和年度市場(chǎng)運(yùn)行的總體情況進(jìn)行綜合分析,作出科學(xué)判斷和預(yù)測(cè),正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi),努力發(fā)揮監(jiān)測(cè)分析的宏觀指導(dǎo)作用。
三、存在的問題
1、監(jiān)測(cè)信息員隊(duì)伍還不夠穩(wěn)定。許多監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的監(jiān)測(cè)信息員多數(shù)是身兼多職,有的企業(yè)信息員頻繁調(diào)整,流動(dòng)性很大,造成工作缺乏持續(xù)性和穩(wěn)定性,致使監(jiān)測(cè)工作出現(xiàn)不能夠整體協(xié)調(diào)的局面。
2、對(duì)監(jiān)測(cè)信息的開發(fā)利用還不夠。一些監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)和了解監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的大量信息,還停留在單純的監(jiān)測(cè)上面,以為只要把數(shù)據(jù)上報(bào)就可以了,對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)研、綜合、分析、利用等工作做的不夠。致使市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的作用沒有得到充分發(fā)揮,價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。
3、我縣“商務(wù)預(yù)報(bào)”信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。(祿豐縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化局白蘭芬)
運(yùn)行工作總結(jié)11
x年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的`存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于x年x月x日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
運(yùn)行工作總結(jié)12
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定責(zé)任書,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
各種工作規(guī)范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的.工作中加以改進(jìn)。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。
近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
運(yùn)行工作總結(jié)13
**年,運(yùn)行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,勇挑重?fù)?dān),不斷創(chuàng)新,緊緊圍繞地服公司**年工作的總體思路和中心工作來開展運(yùn)行指揮中心的安全服務(wù)工作,在大機(jī)型保障、航班監(jiān)管、、航延保障、專機(jī)保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升運(yùn)營品質(zhì)
安全生產(chǎn)是運(yùn)行指揮中心工作的生命線,今年運(yùn)行指揮中心的安全績效考核KPI目標(biāo)中,三類安全差錯(cuò)為1起,四婁安全差錯(cuò)為6起,指揮責(zé)任三類安全差錯(cuò)及機(jī)坪車輛擦碰事件均為否決指標(biāo)。為落實(shí)安全績效考核指標(biāo),主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
1.加強(qiáng)培訓(xùn)。將員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全意識(shí)教育結(jié)合起來,豐富晨會(huì)、周例會(huì)每月兩次全員培訓(xùn)大會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容,通過航空公司差異化業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理、典型案例分析、員工現(xiàn)身說法等多種形式來強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
2.安全責(zé)任落實(shí)到人。將安全績效考核指標(biāo)分解到分隊(duì)、再由分隊(duì)分解到崗位,將安全目標(biāo)落實(shí)到崗位,要求員工知曉率達(dá)100%。針對(duì)重點(diǎn)人物,由分隊(duì)長和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一談心和幫扶;針對(duì)重點(diǎn)航班保障,班子成員進(jìn)行跟班作業(yè)。
3.梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)接口流程。針對(duì)華航大機(jī)型保障涉及到的外部接口流程,如:貨站貨物預(yù)配結(jié)載時(shí)間、裝卸機(jī)單的填寫與交接、行李集裝箱數(shù)量的確定分別貨站和貨保部進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào),明確了作業(yè)時(shí)間接點(diǎn)和交接模式,優(yōu)化了大機(jī)型保障作業(yè)流程,確保了華航保障工作的順暢。
4.加強(qiáng)監(jiān)裝監(jiān)卸和航班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能。目前,監(jiān)管隊(duì)伍已達(dá)18人,通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),嚴(yán)把監(jiān)管員資質(zhì)關(guān),以確保每一名監(jiān)管員都能達(dá)到對(duì)保障航班實(shí)施監(jiān)管的要求,F(xiàn)階段監(jiān)管隊(duì)伍已對(duì)重點(diǎn)航線、貨物多的航班實(shí)施監(jiān)管,監(jiān)管覆蓋率達(dá)80%,待新進(jìn)員工通過3個(gè)月崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,實(shí)現(xiàn)對(duì)航班100%監(jiān)管。通過航班監(jiān)管,監(jiān)管員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)保障情況及時(shí)糾偏及時(shí)補(bǔ)漏,同時(shí)將保障中的存在的問題通過周講評(píng)會(huì)及其它形式及時(shí)反饋給相關(guān)部門,促其改進(jìn),以達(dá)到提升航班保障品質(zhì)的'目的。
5.將SMS管理融入到崗位操作中去。配載崗位、司機(jī)崗位、調(diào)度崗位、監(jiān)管崗位分別梳理中工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),提煉出崗位安全關(guān)鍵控制點(diǎn),制做成《崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡》,讓員工堅(jiān)持佩戴、提醒員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立風(fēng)險(xiǎn)源庫,完善安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。截止到6月中旬,共制定應(yīng)急處置預(yù)案四起,有效降低了航班保障作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn),提升了運(yùn)營品質(zhì) 。
6.努力發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用。建立多方位立體監(jiān)管體系,為地服公司前場(chǎng)安全服務(wù)運(yùn)營保駕護(hù)航。商調(diào)室成立了以“充分發(fā)揮商調(diào)的龍頭作用,全面掌握航班保障進(jìn)度,科學(xué)指揮,提升運(yùn)營品質(zhì)”為課題的“CPU”班組創(chuàng)建活動(dòng)。努力建立航班監(jiān)管隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控電子屏的實(shí)時(shí)監(jiān)控、商調(diào)席位的隨時(shí)監(jiān)聽三者結(jié)合的多方位監(jiān)管體系,有效監(jiān)控運(yùn)行保障過程中的安全服務(wù)差錯(cuò),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮功能,切實(shí)提升安全裕度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。
截止到6月中旬,運(yùn)行指揮中心安全工作基本正常,僅發(fā)生四類安全差錯(cuò)1起,按時(shí)間進(jìn)度來考核,未超過安全績效考核目標(biāo)值。
二、對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作,提升服務(wù)品質(zhì)。
今年,運(yùn)行指揮中心的服務(wù)績效考核指標(biāo)為:四類服務(wù)投訴和服務(wù)差錯(cuò)4起,外部旅客滿意度為優(yōu)秀。運(yùn)行指揮中心緊緊圍繞“中國服務(wù)”安全、順暢、便捷、高效、貼心、愉悅的核心理念,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作,不斷改進(jìn)影響旅客滿意度測(cè)評(píng)的服務(wù)短邊,努力提升服務(wù)品質(zhì)。具體做法有:
1.全面對(duì)接CAH航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將CAH航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按保障進(jìn)程制做成航班保障進(jìn)程控制單,要求各保障崗位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來未完成值機(jī)、登機(jī)下客、配載、送艙單、行李送達(dá)等工作。同時(shí),航班監(jiān)管員嚴(yán)格按航班保障進(jìn)程控制單來對(duì)航班保障作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)違規(guī)作業(yè)行為予以制止并按信息通報(bào)要求予以上報(bào)。
2.成立航延服務(wù)小組,做好航延旅客保障工作。商調(diào)室承擔(dān)航延服務(wù)小組的后臺(tái)信息協(xié)調(diào)分組職責(zé),積極主動(dòng)通報(bào)航班信息,積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)部門及航空公司,力爭(zhēng)合理的航空公司補(bǔ)償政策,安排合適的食宿服務(wù),盡量滿足旅客需求,確保航延工作順利開展。截止到6月中旬(第24周),共保障延誤航班1327個(gè),安排旅客餐食34615份、旅客住宿4914間。航延保障工作受到翔鵬來函表揚(yáng)。
3.優(yōu)化崗位流程,提高工作效率。配載室在人員未增加的情況下,對(duì)流程再造后新增加的座位控制業(yè)務(wù)進(jìn)行了吸收并優(yōu)化,隨著航班量的增加,配載業(yè)務(wù)量和座控業(yè)務(wù)量同步增長,配載室通過崗位流程優(yōu)化、提高勞動(dòng)效率、調(diào)整排班等措施,緩解了配載員崗位人員緊張的矛盾,實(shí)現(xiàn)了座控業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過渡。
4.積極推進(jìn)“艙單上傳”技改項(xiàng)目。為進(jìn)一步縮短紙制艙配載艙單送單時(shí)間,提高航班保障效率,節(jié)約人力成本,配載室認(rèn)真研究航空公司艙單上傳作業(yè)模式移植到機(jī)場(chǎng)地服代理人的可能性,并與
民航數(shù)據(jù)公司(ADCC)公司進(jìn)行了多次溝通,形成了地服公司開展“艙單上傳”技改項(xiàng)目的可行性報(bào)告。下一步,配載室將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,努力推進(jìn)此項(xiàng)工作。
三、做好壓降可控成本、節(jié)能降耗工作。
運(yùn)行指揮中心今年可控成本預(yù)算額度僅為16.3萬元。盡管完成難度大,運(yùn)行指揮中心仍嚴(yán)格執(zhí)行地服公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度,將部門可控成本進(jìn)行層層分解至各分隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,對(duì)部分辦公用品實(shí)行以舊換新的管理措施;建立油卡使用交接制度,加強(qiáng)車輛用油管理,明確行政助理為責(zé)任人。
四、扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略解碼工作。
為落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼的對(duì)接落地工作,將“第三場(chǎng)仗:深化流程再造,提高運(yùn)營品質(zhì)”分解成11個(gè)細(xì)化工作措施(在地服工作措施總表中序號(hào)為18-28),運(yùn)行指揮中心現(xiàn)正按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
對(duì)接口流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。至五月底已對(duì)《航班保障時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》、《國際航班貨郵行保障流程》、《航班保障標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)接艙單流程》、《貨物入庫流程》、《監(jiān)裝監(jiān)卸及清倉流程》、《監(jiān)管工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《國際貨的交接流程》、《大機(jī)型操作保障流程》、《關(guān)于備降航班清艙及相關(guān)工作的規(guī)定》10個(gè)流程進(jìn)行了梳理,其中再造了1個(gè)流程《旅客延誤補(bǔ)償款的操作流程》,通過梳理,完善了各部門的業(yè)務(wù)流程,并形成業(yè)務(wù)手冊(cè)。
工作中需要解決的問題:
1、經(jīng)營考核指標(biāo)需調(diào)整。**年實(shí)際發(fā)生的可控成本總額為20萬,**年預(yù)算為16.3萬?紤]到新增設(shè)了兩個(gè)分隊(duì)(監(jiān)管室和統(tǒng)計(jì)室)共計(jì)12人,人員同比增加了40%,申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用5萬元。
2、對(duì)崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。隨著地區(qū)和國際航班的增加,國際配載
工作量也相應(yīng)增加?紤]到國際配載與國內(nèi)配載有著很大差別(如對(duì)英語要求高、外航都有自己的配載系統(tǒng)),建議在崗薪級(jí)別中增設(shè)國際配載崗,以體現(xiàn)與國內(nèi)配載崗的區(qū)別,充分調(diào)動(dòng)配載員對(duì)華航及其它國際航班配載工作的積極性。同時(shí)做好國際配載崗的人員儲(chǔ)備工作。
運(yùn)行工作總結(jié)14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間,自20xx年7 月至今,一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在師傅們的關(guān)心和幫助下,我從一個(gè)初出校門懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正,工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn),在同事們的關(guān)心和幫助下,我完全融入到了上安電廠這個(gè)大家庭。為此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想,工作,學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報(bào)。
一. 思想上,自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能的對(duì)工作進(jìn)行開拓,做出成績,為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人身價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
二. 在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不了解,面對(duì)這種情況,我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作,并且積極地向師傅們請(qǐng)教,在師傅們的熱心幫助下,少走了很多彎路。從剛?cè)脒\(yùn)行只會(huì)抄表報(bào)電量,到現(xiàn)在可以作為一名合格的巡檢獨(dú)當(dāng)一面,替師傅們分憂,我在不斷進(jìn)步著,成長著,但作為上電的一員我要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,讓自己盡快成為一名合格的運(yùn)行值班員,為上安電廠貢獻(xiàn)自己的力量。
三. 在學(xué)習(xí)生活上完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作
初來上安電廠參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心
不知道怎么為人處事,該如何讓做好工作,但是廠里寬松融洽的.工作氛圍,良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作,通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了自己的本職工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以便更加努力的工作,以優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
過去的一年,是不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)的一年,是積極探索,逐步成長的一年,在此,我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對(duì)我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì)才是一所真正的大學(xué),在今后的工作中我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為上電作出貢獻(xiàn),為上電創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
運(yùn)行工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,
水電站個(gè)人工作總結(jié)。其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表-下載總結(jié)
1、在班組運(yùn)行期間,主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的`優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
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