創(chuàng)實(shí)部工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)實(shí)部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
一、組織建設(shè)
1、部門簡介:園藝園林學(xué)院實(shí)踐部是隸屬于園藝園林學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的一個(gè)部門。實(shí)踐部的工作宗旨是促進(jìn)廣大團(tuán)員青年投身社會實(shí)踐,培養(yǎng)青年團(tuán)員奉獻(xiàn)精神和開創(chuàng)精神,使其在社會實(shí)踐中不斷充實(shí)完善自我,提高社會責(zé)任感和科學(xué)實(shí)踐能力。實(shí)踐部致力于策劃、組織暑期社會實(shí)踐,匯總各社會實(shí)踐隊(duì)伍申報(bào)(匯報(bào))材料、社會實(shí)踐活動評定工作的開展以及實(shí)踐成果的展示,旨在搭起廣大青年團(tuán)員接觸社會、服務(wù)社會的橋梁。
2、部門工作理念:實(shí)踐部將充分發(fā)揮學(xué)生與社會之間的橋梁與紐帶作用,強(qiáng)化服務(wù)意識,積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),為學(xué)院和學(xué)生的發(fā)展做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。不僅要與院學(xué)生會的其他部門充分合作,而且要加強(qiáng)同兄弟院系的聯(lián)系。
3、部門組成人員:
。ㄉ习肽辏┎块L:張邦宇副部長:郭梓吳晶晶(青志協(xié)理事長)。
干事:劉暢符棟丁逸凡陽成商婷婷凌婭趙湘。
。ㄏ掳肽辏┎块L:符棟副部長:商婷婷。
干事:李志鵬馬柔桑王之宇王瑋伏源秀丁勇。
4、例會與值班:部門例會周一晚九點(diǎn)(每周一次)。
二、實(shí)踐部部門制度
A、人事任免
部門干事招聘在新一屆團(tuán)總支學(xué)生會成立后進(jìn)行,新生了解了學(xué)生會各個(gè)部門工作職能后,填意向表,參加面試選拔;
1、面試合格者進(jìn)入社團(tuán)活動部成為為見習(xí)干事,見習(xí)期為30天。適合格者轉(zhuǎn)為學(xué)生會實(shí)踐部干事。存在以下情況的不予以轉(zhuǎn)正:
。1)30天內(nèi)無法應(yīng)學(xué)生會生活(由部長主席團(tuán)討論決定)。
。2)自愿退部者。
。3)不能與本部及學(xué)生會成員融洽相處(參照成員內(nèi)部互評,如評論很差視為不能與他人融洽相處)。
2.成員有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以任職
。1)新錄用人員(不含職務(wù)變更的人員)試用期滿合格的;
。2)經(jīng)主席團(tuán)認(rèn)可,在學(xué)生會內(nèi)部轉(zhuǎn)換職務(wù)或升降職位。
(3)其他原因經(jīng)分團(tuán)委副書記和主席團(tuán)認(rèn)可轉(zhuǎn)換職務(wù)或升降職位。
3、成員有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)予以免職
(1)無故未出席部門例會達(dá)兩次以上(包含兩次)。
。2)未完成部門所分配任務(wù)達(dá)兩次及以上。
。3)在學(xué)生會活動中,出現(xiàn)重大失誤(由團(tuán)長總支副書記及主席團(tuán)討論決定)。
。4)有其他不良行為導(dǎo)致?lián)p害學(xué)生會形象者,視情節(jié)輕重,予以降職或勸退。
。5)一學(xué)期內(nèi)有一門或一門以上不及格科目,且補(bǔ)考沒有合格者,出于對成員的關(guān)懷,予以勸退。
。6)嚴(yán)重違反學(xué)生會制度。違反校紀(jì)校規(guī)。
。7)時(shí)間精力無法分配得當(dāng),不能或者不接受任務(wù)達(dá)五次及以上者,予以勸退。
。8)不能與本部及學(xué)生會成員融洽相處。
B、優(yōu)秀部員考核內(nèi)容:
1、例會中,部員的出勤率。是否有無故缺席、遲到和早退現(xiàn)象;
2、例會中,有無圍繞學(xué)生會工作展開,有無說笑等現(xiàn)象。
3、活動后是否有及時(shí)的上交活動總結(jié)、是否有及時(shí)上交活動策劃書等。
4、對學(xué)生會辦公室的值班情況,對學(xué)生會辦公室工作條件的遵守情況。由辦公室統(tǒng)計(jì)后公布。
5、部員參與活動情況以及在各種實(shí)踐活動中的表現(xiàn)。
6、部員得到部門表揚(yáng)或者通報(bào)表揚(yáng)與批評的情況。
C、工作調(diào)動和退出
1、在擔(dān)任學(xué)生會某部門工作期間,確實(shí)須調(diào)整工作部門的須經(jīng)主席團(tuán)同意,遞交調(diào)動申請書后方可調(diào)動;見習(xí)干事在見習(xí)期間,可向部長申請調(diào)動,由現(xiàn)部長與意向調(diào)向部門部長,見習(xí)干事三方面談。由兩位部長共同決定。
2、在擔(dān)任學(xué)生會某部門工作期間,確有原因需終止學(xué)生會工作的成員,要向主席團(tuán)提出書面申請,遞交退部申請,說明具體原因,由主席團(tuán)同意方可退部。
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