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        年度工作總結

        時間:2020-11-14 14:54:17 工作總結 我要投稿

        精選年度工作總結范文八篇

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的年度工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選年度工作總結范文八篇

        年度工作總結 篇1

          我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時保證了質(zhì)量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

          一、 產(chǎn)品的進料檢驗

          1. 原材料質(zhì)量控制有關產(chǎn)品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

          2. 提高檢驗透明度,產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質(zhì)量檢測標準,在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

          二、 半成品的檢驗

          1. 半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對產(chǎn)品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

          2. 嚴格過程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

          年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

          一、工作收獲

          在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

          1、原輔料的取樣存放工作

          我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。

          2、樣品檢驗

          檢驗工作是一項精細的檢驗過程!凹毠(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

          3、數(shù)據(jù)處理

          在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

          二、感想及體會

          1、態(tài)度決定一切

          工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

          2、勤于思考

          崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

          3、不斷學習

          要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

          一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

          三、自身的不足

          1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

          2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

          自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

        年度工作總結 篇2

          現(xiàn)在使用多媒體是教學中不可缺少的重要環(huán)節(jié),本著一切為教育教學服務原則,根據(jù)多媒體教學的特點和上風,我在電化教學這塊做了大量的工作,現(xiàn)做以下小結:

          一、做好電化教學的預備工作

          本學期學校在各班配置了投影儀、多媒體計算機等電教器材的基礎上,開通了寬帶,又配備了多個專用教室和多媒體教室,在教研課的活動中,應用電教手段優(yōu)化課堂教學,能大量使用教學軟件為教學服務,為課堂教學提供很大幫助。應用多媒體可以激起學生的學習愛好。老師們認真研究教材學習制作各類課件,用多媒體提供的有關背景資料、影片、錄相等,能創(chuàng)設與教材密切相干的情和景,通過聲像并茂、消息結合、情形融合的感官刺激,激起學生的學習愛好和求知欲,調(diào)動他們自主學習的積極性。

          二、電化教學設備的維護

          電化教學不但推動了學校教育教學改革的發(fā)展和教育教學環(huán)境的改善,而且增進了學校教育結構的優(yōu)化和教學質(zhì)量的進步。對電教設備的使用、維護及保修,制定了相應的制度與規(guī)定,做到使用時按規(guī)程正常操縱,定期檢查維護,對突發(fā)故障及時報修,由選派專人負責監(jiān)視,迅速排除故障,及時維修保證設備運行正常。公道使用,充分發(fā)揮多媒體的功用。使用前向?qū)W生講授使用時的操縱方法及留意事項,不要亂動多媒體設備。

          三、充分利用多媒體,積極輔助教學

          隨著電化教學的普及推廣,我越來越喜歡上了多媒體教學這類教學方式,通過課件制作,把理論學習用于實踐,節(jié)省了大量的時間講那些抽象知識,在教學中老師們制作了大量的多媒體課件,為教學的進步起到了推波助瀾的作用,并且利用資源,每節(jié)課都會應用多媒體教學手段,并且上好多媒體教學課,使多媒體在教學中發(fā)揮最好功效。通過學習及制作,老師們對多媒體教學更加有信心,也更喜歡了,水平也有很大的進步。應用多媒體可以擴大課堂教學的信息傳遞量,滿足各層次學生的需求。應用多媒體,可以把一些散于各部份的基礎知識,整理成系統(tǒng)知識結構揭露給學生,構成知識的網(wǎng)絡,大大擴充了信息的傳遞量。特別是對不同層次的學生,可以視自己不同的需求取得認知的滿足。有些教材內(nèi)容豐富,課時較多,所學知識比較分散,在總結課上,利用電教手段,可以化零為整,把各部份的關系集中在多媒體投影上揭露給學生,構成整體認知。

          我能夠熟練的應用計算機制作課件,應用網(wǎng)絡下載課件,整理,加工并充分應用在課堂及教學當中。應用電教手段已成為不可缺少的一部份,接下來,我會應用的更好,更全。歲月如流,轉眼間,一個學年就要過去了。在校領導和同事們的幫助下,我順利的完成了本學期的工作;仡欉@一學期,既繁忙,又充實,有很多值得總結和反思的地方,F(xiàn)將本學年的工作做一個小結,借以增進進步。

          我從各方面嚴格要求自己,努力進步自己的業(yè)務水平豐富知識面,結合工作實際情況,勤勤奮懇,兢兢業(yè)業(yè),使工作有計劃,有組織,有步驟地展開。并把一些先進的經(jīng)驗,融入到自己的工作當中去。

          一、在教學中充分應用電視教材、電影教材、幻燈教材,錄音教材等,可以通過事物本身的固有屬性:大小、外形、速度、聲音、色采等表現(xiàn),形象具體生動活潑地向?qū)W生表達了教學內(nèi)容,不但向?qū)W生充分提供感知對象,為知識的抽象和概括基礎條件,而且也充分調(diào)動了學生的學習積極性。

          二、在電化教學中,教學媒體及其功能的多樣化,使教學方式取得了極大的靈活性,它可以在近間隔中進行,也能夠在遠間隔中進行;它可以是集體的,也能夠是個別化的;它可以是師生直接的,也能夠是師生間接的,電化教學在方式上的這些靈活性,沖破了傳統(tǒng)教學的束縛,增加了教學活動在空間和時間選擇上的自由度,有益于取得良好的教學效果。

          三、在利用現(xiàn)代教學手段的電化教學中,把抽象的變成具體的,把復雜的變成簡單的,把快或慢的變成慢或快的等到。電化教學手段的這些功能,在一定范圍和一定程度上,可使間接經(jīng)驗在教學進程中轉化為學生的直接經(jīng)驗。

          在電化教學進程中,現(xiàn)代教學媒體的廣泛利用使學生變得相當?shù)妮p易了,可以為學生提供充分的感知對象,可以減少語言、文字的抽象帶給學生的思惟和想象,可以充分調(diào)動學生的智力因素與學習的積極性。

          四、采用電化教學使學生的成績有所進步。

          由于學生的學習能力進步了,學習的自覺性因愛好的增大而增強了,學習成績自然給進步,而且實踐能力也在增強。

          一份春華,一份秋實,在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開辟前進,不孤負領導和同道們對我的期望,為美好的明天奉獻自己的氣力。應用電教手段輔助教學工作,是學校最重要的,不可缺少的一項工作內(nèi)容。而學校為教師的教學和學生的學習做了充分的預備,我而做為一個班主任和數(shù)學老師,不管在多媒體的使用和保護方面都做了大量的工作,現(xiàn)就主要工作做以下小結:

          一、電教設備的管理和維護工作。

          為使我們班的電教設備正常的服務于每個老師和學生,安全、正確的使用電教設備,對電教設備的管理和維護做了一系列的工作。

          1、首先進行了班級同學總動員,正確的使用電教設備,保護電教設備,不隨使亂劃、亂動。

          2、成立了班級***。選取***。首先根據(jù)需要選取了班級里面責任心強、懂電腦的同學自主報名參與電教管理,職員為2名。

          3、加強***的培訓。對班級電教***加強了培訓,如:如何開機、關機,平時如何維護,留意電教設備的衛(wèi)生、安全使用,為每個教師的講課都先行預備好。

          4、及時的進行開、關機工作。每節(jié)課結束,***都要根據(jù)教師的需要及時的開、關電教設備,天天中午、下午放學前及時的封閉電教設備,及維護電教設備的使用壽命。

          二、充分利用多媒體,積極輔助教學。

          1、首先,參與了電教設備的使用培訓工作。以便自己更熟練的利用于自己的教學,服務于教學,使自己的課堂豐富多彩。

          總之,在教學進程中,我能夠熟練的應用計算機制作課件,應用網(wǎng)絡下載課件,整理,加工并充分應用在課堂及教學當中,應用電教手段已成為不可缺少的一部份,接下來,我們會應用的更好,更全。

        年度工作總結 篇3

          轉眼間,***年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯L鞖怆m不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

          一、任務完成情況

          今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

          球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

          總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

          二、客戶反映較多的情況

          對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

          1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

          2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

          3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

          4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

          5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

          6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

          三、銷售中的問題

          經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

          1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

          2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

          3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

          4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

          5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

          6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

          7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

          以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

          四、關于公司管理的想法

          我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

          “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。

        年度工作總結 篇4

          xx-xx年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

          一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗

          xx-xx年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調(diào)整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的'領導分工明確,開誠布公,團結協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

          二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務的保證。

          為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。

          三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

          隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規(guī),及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

          四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

          建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

        年度工作總結 篇5

          一、經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

          強項

          1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

          2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

          3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

          4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

          弱項

          1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

          2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

          3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

          改進措施

          1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

          2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

          3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

          二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

          強項

          1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

          2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

          弱項

          1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

          2、控制力,意識力不夠強。

          3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

          改進措施

          1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

          2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

          3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

          4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

          三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

          a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

          四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

          答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

          五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

          a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

          c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

          六、年度工作回顧:

          1、業(yè)績方面:

          1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

          2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

          3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

          4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

          5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

          6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

          2、管理方面:

          1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

          2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

          3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

          4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

          七、20xx年度工作計劃:

          項目完成時限備注

          1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

          2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

          3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

          4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

          5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

          6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期

          7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

          八、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

          1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

          2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

          3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

        年度工作總結 篇6

          一年來,區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神,按照區(qū)“提質(zhì)增效落實年”活動要求,認真做好農(nóng)業(yè)新品種和實用新技術的引進、試驗、示范、推廣及服務工作,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,各項工作取得了較好的成績。組織出版了《XX區(qū)耕地地力調(diào)查與評價》,為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,加快科學施肥技術推廣等提供科學依據(jù)!缎滦蜌⑾x劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應用》項目獲得市農(nóng)技推廣獎三等獎。

          一、全年各項主要工作完成情況

          (一)扎實開展各項農(nóng)技推廣業(yè)務工作,農(nóng)技推廣工作成效顯著

          今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為51.3萬畝(包括冬種),早、晚造總面積為42.1萬畝,其中水稻16.7萬畝、甜玉米8.53萬畝、花生5.3萬畝、蔬菜8.91萬畝、甘薯1.2萬畝,其它作物1.46萬畝。預計冬種面積為9.2萬畝;仡櫼荒陙淼霓r(nóng)技推廣工作,主要體現(xiàn)在“五推進,三確!卑藗方面:

          1、加大良種推廣力度,推進了新品種的引進與示范推廣

          “科技創(chuàng)新,良種先行”,優(yōu)良品種的應用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。20xx年,我們進一步加大引進優(yōu)良品種的力度,加快良種的更新?lián)Q代,以建設農(nóng)業(yè)科技示范基地來推進我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個農(nóng)作物優(yōu)良新品種,全區(qū)良種播種面積達98.6%,良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū),示范推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個品種;并在下半年,引進試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油占等4個航天水稻新品種,示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣,展示了粵油45、湛油75等5個花生優(yōu)新品種,以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優(yōu)新品種。通過建設示范基地,為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎。此外,通過舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術跟蹤指導、宣傳配套技術等方式加快新品種示范推廣。

          2、加快普及科學施肥技術,推進了新肥料、新技術的應用推廣

          測土配方施肥技術的示范推廣是我區(qū)近年來持續(xù)實施的國家級農(nóng)業(yè)項目,按照轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求,堅持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟、環(huán)保”的施肥理念,緊緊圍繞配方肥推廣這個核心,在全區(qū)建立8個示范村整建制推進,建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務體系,實現(xiàn)測土配方施肥技術“全覆蓋”。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體科學施肥示范工程,針對規(guī);(jīng)營主體進行技術指導服務,示范面積2萬畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼,補貼面積400畝。全年全區(qū)實施測土配方施肥面積40萬畝次,其中水稻16萬畝,甜玉米9萬畝,花生4萬畝,梅菜4萬畝,蔬菜7萬畝,配方肥施用面積11.8萬畝次,覆蓋全區(qū)129個行政村,為4.8萬戶農(nóng)戶提供測土配方施肥技術服務,發(fā)放配方施肥建議卡5萬份,入戶率達到93%以上,建立1個萬畝測土配方施肥示范區(qū),10個村級示范方,在117個行政村開展測土配方施肥信息公開上墻。此外,在全區(qū)實施“沃土工程”,大力推廣有機肥施用技術、秸稈回田技術等,加強土壤地力建設。通過建立示范區(qū)進行新肥料、新技術的展示與推廣,在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示范區(qū),在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術示范展示區(qū),并組織農(nóng)民進行現(xiàn)場觀摩,推動了新肥料、新技術在我區(qū)的推廣。

          3、加強農(nóng)作物病蟲預測預報和綜合防治,推進了植保新設備的引進與示范

          農(nóng)作物病蟲測報是一項基礎性工作,為了提高我區(qū)病蟲測報準確率,圍繞提高糧食產(chǎn)量,確保糧食生產(chǎn)安全這一主題,加強農(nóng)作物病蟲害的預測預報。測報人員根據(jù)農(nóng)作物生長的不同季節(jié),針對不同病蟲害發(fā)生時期,到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行田間調(diào)查,準確掌握病蟲害的發(fā)生情況,通過科學分析做出病蟲害發(fā)生預報、研究制定防治措施并及時發(fā)布病蟲情報,指導鎮(zhèn)(街)和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報》,病蟲情報準確率達95%以上,全區(qū)全年沒有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲害。向省、市植保站報送測報數(shù)據(jù)34期,為指導農(nóng)戶適時用藥、對癥防治、減輕污染和損失等方面,提供了技術支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測普查,并進行防治防控指導,提高了農(nóng)戶的科學防控荔枝病蟲害水平,確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計,今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬畝次,防治面積398萬畝次,挽回損失56619噸。此外,還加強植保新技術的引進、示范和推廣,聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現(xiàn)場演示會,以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術、新設備,更好地為農(nóng)戶服務。

          4、完善“惠城農(nóng)技110”服務,推進了農(nóng)業(yè)科技信息的進村入戶

          不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務方式,豐富農(nóng)科信息服務內(nèi)容,完善了“惠城農(nóng)技110”的各項工作制度,使服務的方式更趨科學化和更具實效性,讓廣大農(nóng)戶方便、及時、有效地獲得農(nóng)技信息,加快農(nóng)業(yè)技術轉化為生產(chǎn)力,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。全年共接受咨詢220多人次,解決100多宗關于病蟲防治、農(nóng)用物資信息、種植技術指導咨詢及求助業(yè)務。此外,繼續(xù)維護管理好惠城農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機快訊,并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務熱線相結合,通過農(nóng)技信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)“科技網(wǎng)絡”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的,使農(nóng)民能及時得到相關農(nóng)技信息。全年在惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關農(nóng)技動態(tài)、實用技術、良種推介、農(nóng)作物病蟲情報等信息。利用惠城農(nóng)技手機快訊發(fā)布47000多條有關農(nóng)作物病蟲害防治、災害補救復產(chǎn)措施、良種推介以及如何購買種子、肥料、農(nóng)藥等信息。

          5、積極開展農(nóng)科教育培訓,推進了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民

          堅持以農(nóng)民實用為出發(fā)點,積極開展農(nóng)業(yè)科技宣傳,認真抓好農(nóng)業(yè)技術培訓。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場有關水稻、花生病蟲害防治、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術、測土配方施肥技術等培訓班、科技集市、田頭論壇等活動。據(jù)統(tǒng)計,今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動共出動了農(nóng)業(yè)科技人員300多人次,培訓農(nóng)民達5000多人次,咨詢?nèi)藬?shù)1萬多人次,發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5.5萬余份,贈送種子、肥料、病蟲害防治農(nóng)藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對我中心開展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報道了62次,其中惠州電視臺播報了2次、惠州廣播電臺報道了3次、《惠州日報》宣傳7次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次,在《中國農(nóng)業(yè)信息》、《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。

          6、狠抓紅火蟻防控工作,確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定

          至今年底,我區(qū)13個鎮(zhèn)(街)142個行政村都有發(fā)生紅火蟻,總發(fā)生面積達12.8萬畝。為加強紅火蟻的防控,我們加大了防控力度。一是加強監(jiān)測普查。每月組織植檢人員對全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測,定期統(tǒng)計和上報紅火蟻發(fā)生面積,及時摸清了紅火蟻發(fā)生點的分布情況,建立和完善紅火蟻的監(jiān)測網(wǎng)點。二是加大宣傳培訓力度和廣度。在村(社區(qū))、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術掛圖,向市民公開咨詢熱線電話,向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護技術。全年共發(fā)放了2.5萬余份紅火蟻防控圖冊等宣傳資料,舉辦了32場紅火蟻防控技術培訓班。三是加強示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農(nóng)科示范基地等五個紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作,并以點帶面擴大防控范圍,推動紅火蟻防控工作的全面開展。四是積極組織群眾力量,開展群防群控。據(jù)統(tǒng)計,今年全區(qū)共投入人力1萬人次,投放藥劑6噸,投藥面積達4.5萬多畝。五是加強植物檢疫。通過大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識,提高植物檢疫人員業(yè)務水平,提高社會對植檢工作的認識程度。組織人力、物力,定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)(街)進行疫情的產(chǎn)地檢疫,發(fā)現(xiàn)疫情后及時指導有關人員進行撲殺,從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進一步擴散和蔓延。通過努力,全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制,重點防控區(qū)內(nèi)防治效果達到了95%以上,維護了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會和諧穩(wěn)定。

          7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機制,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

          繼續(xù)在全區(qū)耕地開展土壤重金屬污染防控治理工作,建立防控機制。全區(qū)全年建立了95個市級土壤重金屬污染預警監(jiān)測點,完成了樣品采集工作,并建立了15個“省控點”與20個“區(qū)控點”,完成了布點工作。通過整合專業(yè)技術隊伍,并組織技術人員參加業(yè)務培訓,加強專業(yè)技術能力建設。通過面源污染物治理、科學施肥、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測等技術的推廣,加強土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點區(qū)域和一般農(nóng)區(qū)的耕地土壤質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測體系,建立相關工作機制,對農(nóng)地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢、土壤地力質(zhì)量變化情況進行及時監(jiān)控。

          8、配合開展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測工作,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量安全

          積極配合農(nóng)業(yè)行政部門開展農(nóng)資打假、市場調(diào)查等活動,認真開展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗檢測,規(guī)范農(nóng)資市場秩序,促進農(nóng)資市場健康發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全,切實維護農(nóng)民群眾的合法權益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查4次,協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局加強種子市場的監(jiān)管、服務和指導,解決種子質(zhì)量糾紛2宗,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

        年度工作總結 篇7

          光陰似箭,日月如梭,不知不覺中緊張而忙碌的20xx已悄然謝幕,回首這過去的一年,在公司領導的正確指導及帶領下,公司上下團結一心,拼搏進取,緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標,認真落實“目標責任制”,各項工作均取得了可喜成績。

          一、20xx年度公司發(fā)展概況

          回首剛剛走過的20xx,公司依照“管理科學化、業(yè)務一體化、服務標準化”的總體要求,以科學助管理,以創(chuàng)新增效益,以服務促發(fā)展,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,不斷尋找各種新的增長點,取得了不俗的業(yè)績, 20xx年全年承辦各類會議N次,接待與會人員約N人次,形成利潤近N萬(具體接待情況見附表一),圓滿完成了各項預期指標,在業(yè)務一體化的道路上又邁出了堅實的一步,現(xiàn)將20xx年度公司所取得的主要成績總結如下:

          (一)細化管理,以人為本,建立科學合理的目標管理體制

          1、在成本控制、質(zhì)量監(jiān)察、人員考核等多個方面著力推行精細化管理。 在加強成本控制方面,公司推行了詢價機制,從各部門抽調(diào)人員,成立質(zhì)量監(jiān)察小組,定期到市場詢價,對商品的價格、品質(zhì)等進行綜合考量,真正做到貨比三家,確保各部門購置商品的高性價比。

          在強化質(zhì)量監(jiān)察力度方面,公司成立質(zhì)量監(jiān)察部,對各部門工作實施監(jiān)督考察,初步建立了基礎監(jiān)督機制和監(jiān)督措施,基本做到了“凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督” 的管理要求。

          在規(guī)范人員管理方面,公司根據(jù)各部門業(yè)務特點有針對性的擬定了不同的績效考核標準,極大程度的激發(fā)了員工的工作積極性,提升了員工的工作效率。

          2、推行“求實創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神

          企業(yè)要發(fā)展壯大,充滿向心力,必須形成自己特色鮮明的企業(yè)文化,公司依托有利環(huán)境,將城市文化與企業(yè)文化有機結合,將自由開放、蓬勃向上、積極創(chuàng)新的城市文化融入到企業(yè)文化中,形成了“求實創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神。并創(chuàng)辦了《XX公司內(nèi)刊》作為展示企業(yè)形象,彰顯員工風采,增強學習交流,傳承企業(yè)文化的重要平臺,極大的提升了企業(yè)凝聚力。

          人才是企業(yè)生存之本,企業(yè)要發(fā)展,首要的任務就是建立一套科學化、人性化的人才管理體系。在過去一年的積極探索中,公司逐步確立了“以人為本”的管理理念,在公司內(nèi)部推行“尊重人、了解人、關心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人”的人性化管理原則,在工作上,根據(jù)每位員工的具體情況,為其提供發(fā)展空間,通過競賽、評比等手段加強員工業(yè)務學習,培養(yǎng)員工學習主動性,使每位員工都能夠與公司共同成長、進步、飛躍;在生活中,主動聆聽員工的心聲,舉辦員工文化節(jié)等集體活動,豐富員工的業(yè)余生活,使員工感受到家庭般的溫暖,逐步培養(yǎng)員工建立主人翁意識,并使其形成與公司榮辱與共的高尚情懷。

          3、以創(chuàng)收增效為目的,遵循風險共擔的原則,建立科學合理的目標管理體系。

          公司根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)營狀況,秉承科學合理的原則,以月為考核時限,以部門為單位,根據(jù)各部門工作性質(zhì),擬定任務目標,使公司的業(yè)績與員工的收入掛鉤,初步建立了科學合理的目標管理體系,實現(xiàn)公司與員工風險共擔,有效的激發(fā)了員工的工作積極性。

          (二)拓展業(yè)務,強化營銷,著力推進業(yè)務一體化進程

          20xx年公司積極轉變工作思路,結合自身的實際情況,進行體制創(chuàng)新,成立市場開發(fā)部,極大的提升了宣傳和營銷力度,使企業(yè)跳出狹隘封閉的 “小接

          待”圈子,將目標瞄準外延市場,與XX、XX等省內(nèi)多家機構建立了長期穩(wěn)定的合作關系,其中更是有不少合作單位已將我中心定為培訓基地,在鞏固老客戶的同時,還挖掘了不少新客戶,在拓展業(yè)務范圍方面取得了顯著的成效。

          (三)加強學習,量化考核,打造高素質(zhì)高標準的專業(yè)化服務團隊

          20xx年公司通過加強知識培訓,開展業(yè)務比拼,實施量化考核等手段,大幅度的提升了一線員工的服務水平,圓滿完成了全年接待任務,獲得了客人的一致好評。

          隨著公司接待業(yè)務的逐步拓展,企業(yè)與社會各界的接觸合作日益頻繁,作為本市的對外服務窗口,公司代表著城市的形象,因此提升自身服務質(zhì)量就顯得尤為重要,所以公司各部門為滿足不同崗位的需求,根據(jù)自身特點開展員工培訓,例如:餐廳在加強業(yè)務學習的基礎上興起了全員學習英語的熱潮,在一定程度上提高了員工的綜合素質(zhì)。

          與此同時,公司在各部門實行量化考核及技能競賽,營造了良性競爭環(huán)境,讓員工在比、趕、幫的過程中得到提升,在考察和比拼中鞭策員工,使其更加積極主動的規(guī)范自己的工作行為,自我審視工作表現(xiàn),關注自身的服務質(zhì)量及服務效率,盡可能的減少或避免工作失誤,有效提高了員工的服務水平及工作效率,為打造一支服務意識良好,服務技能扎實,服務經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)高標準專業(yè)化服務團隊打下了堅實的基礎。

          二、存在的問題及解決方案

          20xx年對于XX公司的發(fā)展來說是意義非凡的一年,在這一年中公司在經(jīng)營管理、業(yè)務擴展、服務提升等方面都得到了不同程度的提升,但是隨著市場競爭的日益激烈,公司要想健康穩(wěn)步發(fā)展,取得更加驕人的成績,必須增強緊迫感、責任感和危機意識,時刻保持清醒的頭腦,充分客觀的認識的自身的不足,認真總結經(jīng)驗教訓,通過對公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析,總結出制約公司發(fā)展的問題,并積極提出解決方案。

          1、餐飲中心一線人員流動性大,人員儲備不足

          原本餐飲行業(yè)人員流動性大的問題就是所有餐飲個體的通病,又由于工作地點地處郊區(qū)、工作強度較大、與同行業(yè)競爭者相比薪酬也處于劣勢,所以這個問題在餐飲中心就顯得更加突出,為解決這一問題,公司一方面應酌情適度提高員工福利待遇,另一方面培育獨特的員工成長土壤,為員工提供個人發(fā)展空間,滿足員工的學習要求,以人性化的管理留住人才。

          2、進一步開拓業(yè)務,豐富會務接待一體化結構內(nèi)涵

          除已有的業(yè)務內(nèi)容外,應積極開發(fā)與會務接待相關的周邊項目,進一步擴充會務接待的服務內(nèi)涵,逐步推進會務接待產(chǎn)業(yè)一體化進程,不斷豐富完善會務接待產(chǎn)業(yè)鏈結構。

          3、著力弘揚“求實創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神 企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神之所在,是一個企業(yè)的靈魂,是無形的向心力,凝聚力,一個企業(yè)要想生存并在競爭中立于不敗,就必須有自己特有的企業(yè)文化,公司經(jīng)過兩年多的探索與發(fā)展逐漸形成了“求實創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神,但是要讓精神深深植入每位員工的思想中,需要一個漫長的過程,因此必須通過各種手段,運用不同的媒介,潛移默化的將公司的企業(yè)精神融入到員工的頭腦中,引導其建立積極地人生觀、價值觀,使其建立共同奮斗目標,并為之一起努力。

          三、20xx年工作展望

          20xx公司上下將借著20xx年的良好發(fā)展勢頭,乘勝追擊,求實創(chuàng)新,積極探索,敢于嘗試,擬定適合公司發(fā)展的工作目標:

          1、強化人力資源管理,求思求變,著力解決一線員工流動性大,人員儲備

          不足的問題。

          2、不斷開拓新的業(yè)務項目,推進會務接待產(chǎn)業(yè)一體化進程。

          3、繼續(xù)完善企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。

          而今我們揮別碩果累累的20xx,迎來充滿希望的20xx,相信在公司領導的正確帶領下,公司上下將審時度勢,開拓創(chuàng)新,以拓展業(yè)務、升級服務、完善管理為手段,以會務接待產(chǎn)業(yè)化進程為目標,積極爭取與更多單位達成業(yè)務合作,共同譜寫XX公司健康快速發(fā)展的新篇章。

        年度工作總結 篇8

          自從加入生活部以來,我個人能夠積極參加部里的各項活動,也做了一些自己的工作,F(xiàn)將本人在生活部的工作情況總結如下,若有不妥請批評指正。

          一、認真做好日常工作

          為了積極參與和融入到部里的日常工作之中,我都于每周二按時參加例會,與大家一起開展周例會工作。我認為周例會是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

          二、積極做好服務工作

          在本學期舉辦的春季運會期間,我能夠按照部里的統(tǒng)一安排,積極做好后勤保障工作,這項工作雖然繁瑣,但是能為運動員提供方便也是我們的職責所在和光榮使命。另外,在舉辦的各項籃球賽和足球賽中,我與其他同學按照部里的安排,積極參與比賽的服務之中,我們的工作也得到了大家的認可和肯定。

          三、做好衛(wèi)生檢查工作

          在平時的工作中,我能夠按照部里的統(tǒng)一安排,認真做好衛(wèi)生檢查工作。首先,在衛(wèi)生檢查過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把檢查結果及存在的問題向部里匯報。定期的衛(wèi)生檢查,不僅加強了教室衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學打掃好自己的教

          室,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活學習環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。

          總之,我個人能夠認真參與生活部的各項工作,也取得了一點工作成績,雖然工作過程中還有一些失誤和不足,但是針對以往的缺陷我在今后會努力改正,爭取在以后工作中做到更好,而且我也堅信自己明天會做的更好!我將在今后工作中,與大家配合,盡職盡責做好生活部的各項工作,謀求新思路,完善生活部的工作,為我院的明天更加美好而作出貢獻。

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