，男，1954年生人，公司副董事長、總經(jīng)理、黨支部書記、工會主席。
在他的帶領下，公司黨支部充分發(fā)揮政治核心作用，為推動公司經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強的組織保障。由于工作富有成效，公司連續(xù)五年被市政府授予“文明單位”光榮稱號，多次被評為省物資系統(tǒng)先進單位、市財貿(mào)系統(tǒng)“明星企業(yè)”，連續(xù)七年被市財貿(mào)工委、國資委、中共海港區(qū)委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，他本人也連續(xù)兩年被市財貿(mào)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
一、注重學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
同志高度重視學習，牢固樹立終身學習理念，一方面學習黨的方針政策、重大理論知識、黨務工作知識，不斷提高黨務工作能力和水平。另一方面學習市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、汽車銷售等方面的知識，不斷提高業(yè)務能力和水平。同時，他注重理論聯(lián)系實際，帶著問題去學習，力爭學習一方面知識就解決一批問題，其自身綜合素質(zhì)大大提高。
二、以身示范，爭做公司職工遵規(guī)守紀的模范
同志身兼數(shù)職，每一個職位都是公司極其重要的崗位，但他并沒有以領導自居而放松對自己的要求。他始終堅持“要求職工做到的自己首先要做到，而且要做得更好”，現(xiàn)實工作生活中他也確實做得非常到位。年，他負責“長安鈴木”、“長城”、“比亞迪”三個汽車4s店的施工建設，從立項、招投標、與施工方簽訂合同、開工、采購原材料機器設備到峻工，各個環(huán)節(jié)都嚴格審批把關，不循私情、不講情面。為降低費用，他親自和工作人員一起去市場詢價，貨比三家，每個環(huán)節(jié)驗收都非常仔細，發(fā)現(xiàn)問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在施工的幾個月里，他幾乎沒有休過一個星期天，沒有陪客戶吃過一頓飯，施工方多次提出請客，都被他婉方拒絕。此時正值他岳父患病住院，他白天上班，晚上去醫(yī)院陪床，沒請過一天事假，直到老人去逝。因勞累過度，抵抗力下降，他得了帶狀性泡疹住進醫(yī)院，但他放不下公司的工作，輸完液后忍著疼痛立即返回公司上班。他的一言一行時刻激勵著公司的每一名職工。
三、積極工作，推動公司又好又快發(fā)展
由于身兼數(shù)職，同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的工作熱情積極投入到工作之中。公司改制之初，規(guī)章制度不健全、企業(yè)管理混亂、人員安置難、公司發(fā)展沒有后勁等問題層出不窮。他帶領黨支部領導班子，認真分析公司現(xiàn)狀，研究提出了“五大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路，即“資源開發(fā)、規(guī)模提升、結構調(diào)整、資本運營、人才強企”戰(zhàn)略，并提議對班子成員進行了明確分工，對企業(yè)各項規(guī)章制度和內(nèi)部機制大刀闊斧的進行改革，經(jīng)過一段時間的運營很快初見成效。同時，他積極到外地和本地先進企業(yè)取經(jīng)，并負責“長安鈴木”、“長城”、“比亞迪”三個汽車4s店的施工建設，僅用一年時間就在公司本部順利建成，大大提高了公司的經(jīng)濟水平。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，他更是將該項活動與公司業(yè)務公司相結合，不斷豐富“為機電奉獻、為黨旗增輝”活動，在公司黨員中每月組織開展“管理明星”、“業(yè)務明星”、“銷售明星”、“技術明星”以及“文明集體”活動，對獲獎者給予物質(zhì)獎勵，并在光榮榜上予以公布。同時，在長安鈴木店遷址后，組織開展崗位技術練兵活動。使全公司形成了濃厚的學比趕超氛圍，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。上半年，公司實現(xiàn)銷售收入5945.41萬元，創(chuàng)歷史新高。
四、以人為本，積極為社會及公司職工送溫暖
同志在搞好企業(yè)發(fā)展的同時，不忘回報社會、關懷職工。一是組織開展“情系災區(qū)、奉獻愛心”活動，號召黨員為災區(qū)捐款，短短兩天時間全公司捐款就達74400元。二是組織公司職工為青龍?zhí)乩�女孩朱平捐�?935元，并帶去米、面、油等生活用品，減輕了她的家庭負擔。三是堅持以人為本的經(jīng)營理念，積極為職工送溫暖，做到凡遇職工結婚、生育、住院、喪葬必到，并為外地職工解決了宿舍，統(tǒng)一購買床單、被子等生活用品，解決了他們的后顧之憂，將黨組織的關懷體現(xiàn)到點滴細微之處。