2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作情況匯報
針對河流治理工作，要集中精力，上下齊動，迅速反應，制定長遠計劃。下面是語文迷小編整理的2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作情況匯報，歡迎大家閱讀!
【2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作情況匯報】
前段實踐表明，通過河長制的實施，市民河道保護意識和管理河道的積極性正在不斷提高，社區(qū)群眾自律意識逐步增強;“群眾、社區(qū)、街道、部門”四位一體，工作合力進一步形成，涉河的眾多問題得到及時發(fā)現(xiàn)并有效處置;各級部門協(xié)作機制也在進一步健全，河道水環(huán)境得到了進一步改善。
一、前段工作主要做法
(一)建立機制，全面實施抓推進
根據(jù)市政府出臺的《實施意見》，市清水辦對市區(qū)二環(huán)線內49條主要河道進行全面調查，劃分區(qū)域建立圖冊，明確市區(qū)河道“河長制”管理分級負責制和市級部門工作職責，落實各項河道管理工作。市城市管理監(jiān)督指揮中心建立專門平臺，完善工作流程，及時落實反映問題。越城區(qū)政府多次召開專題會議，進行工作部署，加強督查檢查，鏡湖新區(qū)出臺實施細則，明確各級職責及相應獎懲措施。
(二)示范引導，多措并舉樹典型
“河長制”管理是一項探索性的工作，為此各地注重典型示范引導。市清水辦會同越城區(qū)，在西小路、八字橋、華僑、書圣故里等社區(qū)探索具體做法，尤其是在西小路社區(qū)，推出了“八個一”的`工作機制，即一支隊伍、一套工作制度、一份公開信、一批責任狀、一批標識標牌、一批宣傳窗、一條綠化帶、一首西小河之歌，富有特色、可操作性強，并在面上實際工作中加以推廣，取得較好效果，深受社區(qū)群眾擁護。書圣故里社區(qū)創(chuàng)立的“河道督導曝光臺”，以巡查人員現(xiàn)行說教、督導曝光的形式，及時對市民的不文明行為進行勸阻，收到較好反響。越城區(qū)按照“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對轄區(qū)內32條河道進行摸底調查，探索建立“一河一策”的治理方案，積極鼓勵創(chuàng)建“河長制”示范單位。鏡湖新區(qū)推出大灘社區(qū)作為示范單位，加強創(chuàng)建指導，并積極按照市區(qū)河長制管理模式及要求，結合區(qū)域實際，在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道探索推行網(wǎng)格化管理，努力實現(xiàn)河長制管理全覆蓋。
(三)各級聯(lián)動，強化考核促落實
市清水辦通過深入社區(qū)加強調查、聯(lián)系部門加強協(xié)調、召開座談加強研究等形式，及時了解河長制管理進展情況及存在問題，加強工作指導。聯(lián)合執(zhí)法組通過定期召開聯(lián)席會議，組織開展聯(lián)合執(zhí)法等形式，不斷建立和健全市區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制。越城區(qū)政府、紹興高新區(qū)和鏡湖新區(qū)等一級河長單位通過不定期抽查三級河長單位“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務勸導、氛圍營造等工作情況，加強工作督導。市城市管理監(jiān)督指揮中心通過定期編報三級河長單位工作動態(tài)，加強工作考核。
二、存在問題
(一)河長制工作開展進度不平衡
從面上看，越城區(qū)對河長制工作部署快，開展得較好，但高新區(qū)相對遲緩，此外部分河長并未有效開展工作。根據(jù)數(shù)字城管反應數(shù)據(jù)，全市49個三級河長單位，僅25個社區(qū)河長向12319反映信息，信息反映也不盡規(guī)范。一些河長單位意識不到位，重視程度不夠，行動進度遲緩，尤其是一些三級河長巡查臺賬記錄不規(guī)范，巡查勸導力度不夠，河長制工作尚未全面推開。
(二)歷史遺留的老大難問題處置遲緩
市區(qū)內河雨污混排、船屋及沿河搭建養(yǎng)殖等歷史遺留老大難問題處理難度較大、進度遲緩。市區(qū)內河雨污混排問題涉及市區(qū)老小區(qū)截污改造和“六小行業(yè)”污水整治，是個逐步解決的過程，處置進度相對較慢。船屋及沿河搭建養(yǎng)殖問題職責明確，但有關單位和部門沒有很好地履行職能，抓好落實，牽頭部門處置也有難度。
(三)河長制長效管理機制有待完善
經過一段時間的實行，“河長制”管理河道范圍因跨區(qū)域管理不便問題，個別河段有待重新劃分管理責任。數(shù)字城管反映問題機制有待完善，如市農業(yè)局、市食藥局、市工商局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局等部門未列入數(shù)字城管考核終端單位，涉及到該部門的問題無法直接傳達督辦，造成問題處理環(huán)節(jié)復雜、進度遲緩。一些二級河長(街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))對河長制工作的責任不夠到位，對三級河長單位的協(xié)調、監(jiān)管不夠有力。
三、下步打算
1.進一步理順機制，完善“河長制”制度
根據(jù)當前“河長制”實施以來反映的問題，進一步明確責任，抓好落實，調整跨區(qū)域管理問題，擬定進一步完善“河長制”管理的工作意見。一級二級河長要建立工作制度，定期檢查三級河長單位工作情況，定期總結交流，明確獎懲辦法。進一步健全數(shù)字城管問題反映機制，抓好落實跟蹤，安排回訪，認真研究、共同商量解決老大難問題。進一步延伸“河長制”管理效果，以市區(qū)“河長制”經驗推開鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理，探索“一網(wǎng)一長”鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道管理辦法。
2.進一步加強監(jiān)管，探索“一河一策”途徑
為強化對河長制單位開展工作情況的監(jiān)管，市清水辦建立“三級河長工作一月一通報”制度。一級、二級河長單位要做好對三級河長單位的監(jiān)督管理，督促社區(qū)河長抓緊落實巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設，指導提高巡查督查質量、做好涉河不文明行為勸導。鼓勵三級河長單位積極創(chuàng)建示范單位，從“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務勸導、宣傳標識上牌，到區(qū)域內河道保潔、河岸整潔及工作創(chuàng)新等多方面探索區(qū)域內河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹立河長制典型，打造精品社區(qū)“河長制”單位。
3.進一步加強宣傳引導，形成“共管、共享”的良好氛圍
河長制管理以社區(qū)為單位，以居民為載體，重在屬地管理、全面參與，各級要多形式、多角度積極做好宣傳引導。社區(qū)河長單位要加強對沿河居民發(fā)放公開信、倡議書，增強居民護河的自覺性;二級河長單位要及時了解河長制開展情況，對先進典型做法進行宣傳報道，指導推廣;同時利用新聞單位對河長制管理工作進行宣傳，引導更多的人參與到河長制管理中來，形成良好的河道水環(huán)境保護氛圍。
4.進一步加強整治，提升河道管理效果
繼續(xù)深入清水工程建設，圍繞河道“五化”目標，結合市政府開展市區(qū)及周邊水環(huán)境集中整治的部署，認真組織開展河道淤塞、沉船、船屋、河岸垃圾和沿河搭建養(yǎng)殖、沿河污水排放等河道水環(huán)境問題摸排，針對性的提出河道治理和長效管理方案，并集中開展清面、清養(yǎng)和清亂，切實解決河道水環(huán)境存在的突出問題，為河長制實施和河道的長效管理奠定良好基礎。
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