黨員干部要善于利用春節(jié)回鄉(xiāng)探親訪友時機,深入了解家鄉(xiāng)的發(fā)展變化和當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活情況以及當(dāng)前存在的問題和困難，了解基層干部群眾對各級黨委政府工作的意見建議。下面是語文迷小編整理的2017年黨員春節(jié)期間回鄉(xiāng)調(diào)研報告，歡迎大家閱讀!
【2017年黨員春節(jié)期間回鄉(xiāng)調(diào)研報告1】
為真實了解農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況，為省委省政府對川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作決策提供參考，3月中下旬，四川省統(tǒng)計局組織力量前往流動人口大縣——中江縣調(diào)查了解川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況，現(xiàn)場走訪了“劉氏農(nóng)場”、“東東瓜蔞合作社”等兩個創(chuàng)業(yè)成功典型，詳細(xì)了解其生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)民增收、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動等情況及存在的困難和問題。具體情況如下：
一、根據(jù)市場需求，確定創(chuàng)業(yè)方向
中江縣現(xiàn)有常住人口108.1萬人，外出務(wù)工人員49.9萬人，其中有4000余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，近五成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員從事種植或養(yǎng)殖業(yè)。
“劉氏農(nóng)場”法人代表劉海林于上世紀(jì)90年代在廣東務(wù)工，后來開辦了不銹鋼拋光廠。在洽談不銹鋼拋光業(yè)務(wù)過程中，他發(fā)現(xiàn)廣東、上海、云南、成都等地餐飲市場對牛肉需求量較大，因此決定回鄉(xiāng)建立肉牛養(yǎng)殖場，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)群眾共同致富。2012年創(chuàng)業(yè)開始，“劉氏農(nóng)場”分別引進了瑞士“西門塔爾”和法國“夏洛萊”兩個品種的肉牛進行養(yǎng)殖，同時規(guī)�；N植花椒、生姜等經(jīng)濟作物。
“東東瓜蔞合作社”創(chuàng)始人王開東2009年在經(jīng)營煤炭生意的過程中，一次偶然機會得知瓜蔞根、果、果皮、種子有解熱止渴、利尿、鎮(zhèn)咳祛痰等作用，沿海地區(qū)需求量大，但種植條件有限，于是決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)父老種植瓜蔞。在2009年首次創(chuàng)業(yè)失敗的情況下，于2010年辭職返鄉(xiāng)再次創(chuàng)業(yè)，并逐漸形成了瓜蔞種植、加工、銷售一條龍的規(guī)模化經(jīng)營模式。
二、按照市場需求量，逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模
在市場回報率逐年增加，產(chǎn)品需求量日益增大的同時，企業(yè)逐年增加投資額，有序擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向�！皠⑹限r(nóng)場”個人先期投入1600萬元，修建了肉牛養(yǎng)殖場，存欄母牛及肉牛800—900頭;修建當(dāng)?shù)貙W(xué)校，自建水泥路2.5公里、蓄水池1口、沼氣池1個，整理荒山、改造土地、租用土地等700余畝。預(yù)計后期還將投入4—5千萬元，再租用整理400余畝土地，用于拓展農(nóng)村觀光旅游服務(wù)項目、建設(shè)肉牛宰殺場、食品深加工企業(yè)和種植中藥材。
“東東瓜蔞合作社”在首期投入140萬的基礎(chǔ)上，個人再投資660余萬元，政府專項資金支持250余萬元，自建瓜蔞種植基地700余畝，帶動鄉(xiāng)親栽種瓜蔞1萬余畝，建成瓜蔞瓜子加工廠、膩子廠、養(yǎng)殖場等。預(yù)計后期還將增加投資，開發(fā)農(nóng)村旅游觀光服務(wù)項目，建設(shè)瓜蔞瓤深加工廠等。
三、經(jīng)營方式靈活多樣，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好
為擴大生產(chǎn)規(guī)模，拓寬銷售渠道，企業(yè)采取靈活多樣經(jīng)營方式，為土地增收，農(nóng)民致富起到了良好帶頭作用。
一是以土地入股、土地租用、荒山整理等方式，實施規(guī)�；�(jīng)營。為提高產(chǎn)品競爭力，企業(yè)通過土地入股、土地租用、荒山整理等方式，不斷擴大種植規(guī)模�！皷|東瓜蔞合作社”瓜蔞種植面積由最初的40畝擴大到1萬余畝�！皠⑹限r(nóng)場”青草飼料和生姜、花椒等經(jīng)濟作物種植面積達(dá)到700余畝，肉牛年出欄達(dá)400余頭。
二是“東東瓜蔞合作社”將種、養(yǎng)殖相結(jié)合，傳統(tǒng)銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合。為充分發(fā)揮土地經(jīng)濟效益，拓寬銷售渠道，“東東瓜蔞合作社”將種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合，在瓜蔞藤蔓成熟后，在瓜蔞種植地放養(yǎng)雞、鵝等小家禽，每畝地每年增加經(jīng)濟收益約2000余元。每年支付“百度推廣”10萬元宣傳費，用于產(chǎn)品推廣;并利用電商平臺建立網(wǎng)上特產(chǎn)專賣店。每年瓜蔞都是買家提前向合作社下定單，預(yù)付貨款，其產(chǎn)品主要銷往沿海各地。
三是“劉氏農(nóng)場”將肉牛實施集中養(yǎng)殖與分散養(yǎng)殖相結(jié)合，經(jīng)濟作物先回收庫存再統(tǒng)一銷售。為致富當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，提高肉牛質(zhì)量，降低肉�；疾★L(fēng)險，“劉氏農(nóng)場”向周邊有條件的農(nóng)戶免費提供幼牛，向農(nóng)戶免費贈送配種成功母牛，進行分散養(yǎng)殖，再按時回收，統(tǒng)一銷售。在生姜、花椒等經(jīng)濟作物滯銷時，按照市場價收購當(dāng)?shù)鼐用穹N植的花椒、生姜等進行儲存，待市場行情回暖再統(tǒng)一銷售。
四是企業(yè)效益明顯。目前，“劉氏農(nóng)場”年出欄肉牛400余頭，每頭重量在1300斤左右的肉牛銷售額為16000余元，凈利潤3000余元/頭，年銷售額600余萬元。1株瓜蔞年收益200—300元，1只散養(yǎng)雞、鵝市場價200余元，1畝地可種植瓜蔞150—160株，養(yǎng)殖雞、鵝等小家禽10只，產(chǎn)值5萬余元。
四、社會效益明顯
截止2016年底，中江縣川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)共吸吶就業(yè)20000余人，創(chuàng)造產(chǎn)值預(yù)計12億元，為轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展方式、吸納農(nóng)民就近就地靈活就業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)民增收起到積極作用。
一是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，土地利用率進一步提升。企業(yè)將土地集中使用后，統(tǒng)一規(guī)劃，改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟作物種植方式、家畜家禽以戶為單位小規(guī)模養(yǎng)殖方式，實現(xiàn)了種養(yǎng)殖、初加工、再銷售的經(jīng)營模式，促進了一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。全戶外出務(wù)工家庭荒廢土地、荒山等得到有效利用。
二是促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地就近靈活就業(yè)。企業(yè)因經(jīng)營和管理需要，采取固定招聘和季節(jié)性用工兩種模式，聘請工人基本為當(dāng)?shù)胤掂l(xiāng)農(nóng)民工或不能外出務(wù)工人員�！皷|東瓜蔞合作社”平均每30畝聘請1名相對固定管理人員;每年9—10月瓜蔞采摘期，平均每天用工100余人，當(dāng)天計件發(fā)放工資，年發(fā)放工資200余萬元�！皠⑹限r(nóng)場”養(yǎng)殖場聘請固定工人22人，種植場地聘請人員40余人，管理人員工資年薪10萬余元，工人月平均工資2500—5500元不等，按月發(fā)放。由于種、養(yǎng)殖企業(yè)就業(yè)門檻低，就業(yè)方式靈活，有效解決了當(dāng)?shù)赜袆趧幽芰Φ闹欣夏耆司蜆I(yè)問題，以及部分家庭由于外出打工帶來的社會問題等。
三是產(chǎn)業(yè)帶動性強。 截止2016年底，“東東瓜蔞合作社”帶動當(dāng)?shù)厝罕姺N植瓜蔞10000余畝，參與瓜蔞種植農(nóng)戶由最初的190戶增加到4000余戶。“劉氏農(nóng)場”入股或租種土地種植的花椒、生姜等作物700余畝;5戶參與幼牛養(yǎng)殖，平均每戶養(yǎng)殖10—20頭;10戶代養(yǎng)配種成功的母牛，平均每戶代養(yǎng)2—3頭。
四是農(nóng)民人均純收入明顯增加。2010年以來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶因出租土地、就近就地打工、土地入股、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，農(nóng)民人均純收入明顯增加�；纳郊兪杖胗擅慨�200元/年提升到600元/年，土地入股平均每年每戶1000余元，土地租用每畝每年收入200—400元，還有部分工資性收入。中江縣農(nóng)民人均純收入由2010年5672元增長到2016年的10955元，增長率達(dá)93.1%;“劉氏農(nóng)場”和“東東瓜蔞合作社”所在地富興鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由2010年5283元增長到2016年的11184元，增長1.2倍。
五是熱心公益事業(yè)回報家鄉(xiāng)�！皠⑹限r(nóng)場”在當(dāng)?shù)匦藿诵钏�、學(xué)校、公路等基礎(chǔ)設(shè)施，在滿足企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，也方便當(dāng)?shù)鼐用裼盟�、出行、兒童教育等。同時為地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物;每年春節(jié)，還慰問當(dāng)?shù)啬隄M70歲以上的老人，吃年飯、發(fā)紅包。
六是資源綜合利用，強化環(huán)境保護。為減少環(huán)境污染，提高資源利用率，“劉氏農(nóng)場”變廢為寶，充分利用資源，將肉牛糞便集中收集到沼氣池發(fā)酵，發(fā)酵后的糞便再用于灌溉農(nóng)作物�！皷|東瓜蔞合作社”待瓜蔞藤蔓成熟后，將雞、鵝等小家禽放養(yǎng)到瓜蔞種植地，食草，祛蟲、增肥，實現(xiàn)生態(tài)種、養(yǎng)殖。
五、存在的困難和問題
一是供水資源不足。由于部分種植、養(yǎng)殖地為整理荒山后發(fā)展起來的，水資源缺乏、供水設(shè)施不足，企業(yè)要么自建蓄水池，要么靠天吃飯，影響發(fā)展和收益。
二是道路建設(shè)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。由于村道建設(shè)一般為3—3.3米，較大型運輸車輛不能通過。為此，“劉氏農(nóng)場”只能采取大、小型運輸車輛中轉(zhuǎn)方式運輸肉牛，增加運輸成本。部分開墾的荒山路面，還需企業(yè)自籌資金修建。
三是專業(yè)型、管理型人才缺乏，流失快。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工或農(nóng)民企業(yè)家，尤其是從事種、養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)，由于企業(yè)地理位置、工資待遇等方面原因，導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重缺乏資料整理、電商平臺管理、對外溝通協(xié)調(diào)等方面的人才。“東東瓜蔞合作社”先后在高校聘請大學(xué)生10余名，均在工作2個月左右離職。
四是專項資金扶持力度不足。由于銀行貸款政策限制、政府專項扶持基金有限等，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，資金來源主要靠創(chuàng)業(yè)者自籌，由于資金限制，制約企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模。
六、下一步工作建議
一是進一步強化宣傳。各地關(guān)于農(nóng)民工、農(nóng)民企業(yè)家和川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的專門服務(wù)組織，要利用各種媒介或召開座談會等方式，提供投資信息，加大政策宣傳。對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，要從項目引進、建設(shè)到投產(chǎn)全過程服務(wù)，力爭更多的川商、川籍農(nóng)民企業(yè)家“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回家發(fā)展”。
二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。政府要進一步加大在交通、能源、通信、水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入，著力改善阻礙企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施條件，助推企業(yè)降低成本，擴展經(jīng)營，以實現(xiàn)更大的就業(yè)需求。
三是強化專業(yè)人才引進。“東東瓜蔞合作社”創(chuàng)始人建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)立專門機構(gòu)，增設(shè)人員編制，有針對性為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)尤其是種、養(yǎng)殖企業(yè)引進專業(yè)人才，助推當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展。
四是加大資金政策扶持力度。在建立川商“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回家發(fā)展”專項投資基金的基礎(chǔ)上，各金融機構(gòu)針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家，進一步放寬貸款政策，實施有年限的無息或低息貸款。
【2017年黨員春節(jié)期間回鄉(xiāng)調(diào)研報告2】
按照省直機關(guān)工委開展全省機關(guān)開展黨員干部回鄉(xiāng)調(diào)研活動的要求，我對我的家鄉(xiāng)井岡山市的部分群眾進行了調(diào)研走訪，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾意見建議，并認(rèn)真做好記錄，現(xiàn)將群眾提出的建議、疑惑以及自己的看法等調(diào)研情況匯報如下：
一、開展調(diào)研活動情況
春節(jié)期間，我在井岡山市羅浮、新城區(qū)等地對多戶人家及交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研活動采取了實地查看、入戶走訪的形式，向群眾了解家鄉(xiāng)的發(fā)展變化和生活狀況，宣傳了上級黨組織的方針政策，聽取了群眾對交通規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域的意見和建議。群眾們都贊賞這次調(diào)研活動，感謝政府對他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心，普遍反映近年來在中央、省、市強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，群眾一心一意謀發(fā)展，勤勞致富奔小康，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，人民生活水平不斷提高，相信生活會越來越好;同時也提出了一些好的建議，發(fā)表了一些意見。
二、存在的問題
經(jīng)過匯總和提煉后，在交通運輸方面的問題有以下幾個方面：
1、與新景區(qū)景點連接的交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)緩慢，影響新景區(qū)發(fā)展。
2、井岡山旅游集散中心規(guī)劃建設(shè)滯后，選址不合理，預(yù)計不能很好實現(xiàn)客運快速換乘的要求。井岡山旅游集散中心2013年立項開工建設(shè)以來，選址從井岡山市白銀湖改至井岡山市羅浮，兩次選址都與井岡山新城區(qū)的火車站、汽車站等需要旅客集散的站場相距較遠(yuǎn)，目前羅浮離火車站大約二十公里，且羅浮目前沒有開發(fā)出新的景區(qū)景點，無法使游客實現(xiàn)順暢的換乘。
3、由泰井高速通向景區(qū)的高速公路連接線管理主體不明確，導(dǎo)致按照高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的高速公路連接線隨意開口，存在嚴(yán)重安全隱患。從泰井高速井岡山收費站下高速至羅湖段，當(dāng)?shù)厝罕姙榉奖阕约撼鲂�，自行拆除高速公路連接線護欄，將通村公路直接通向高速公路連接線，目前仍沒有相應(yīng)的安保措施。
4、通村公路雖然建設(shè)成效顯著，但是當(dāng)時建設(shè)時由于資金等因素的制約，缺乏相應(yīng)的標(biāo)志標(biāo)牌、路面標(biāo)線等交通工程設(shè)施建設(shè)，安保工程與會車道的建設(shè)在設(shè)計時考慮不足，不能滿足當(dāng)前及未來人民群眾出行的需求。
5、井岡山通25戶以上自然村的公路建設(shè)雖然穩(wěn)步推進，但是隨著地方城鎮(zhèn)化的推進、危房改造項目等民生工程的推進、偏遠(yuǎn)自然村整體遷移，必然會有部分自然村存在消亡的情況，可能導(dǎo)致通25戶以上自然村的公路建設(shè)總量無法完成。
三、建議
1、在交通硬件設(shè)施方面，加快與新景區(qū)連接公路的建設(shè)，盡量做到同步規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)旅游經(jīng)濟效益最大化;公路網(wǎng)建設(shè)方面加強安保設(shè)施建設(shè)，通村公路增加相應(yīng)的標(biāo)志標(biāo)線、會車道的建設(shè)。
2、在交通軟件設(shè)施方面，即將建設(shè)完工的井岡山旅游集散中心，配套加強軟件方面管理，使游客在火車站、汽車站與游客集散中心之間實現(xiàn)更加順暢的換乘，同時進一步對交通基礎(chǔ)設(shè)施選址方面進行科學(xué)的管理，綜合考慮各方面的因素，以人民群眾利益最大化為唯一目標(biāo)。
高速公路連接線應(yīng)明確管理主體責(zé)任，杜絕高等級公路私自拆除護欄開口的現(xiàn)象，科學(xué)合理的規(guī)劃建設(shè)沿線交叉口，渠化交叉口并進行交通控制，既方便老百姓出行，又消除安全隱患。
通村公路如需要通客運班線的路網(wǎng)可以考慮增加交通控制手段，在現(xiàn)有單車道公路的情況下，增設(shè)會車道，并在農(nóng)村公路路網(wǎng)中規(guī)劃實施單行道、交通監(jiān)控等手段，使現(xiàn)有道路發(fā)揮更加大的作用，真正做到“人暢其行、物暢其流”。
通25戶以上自然村的公路建設(shè)方面應(yīng)科學(xué)合理的核定建設(shè)需求，將以目標(biāo)為導(dǎo)向的建設(shè)轉(zhuǎn)化為以需求為導(dǎo)向的建設(shè)，在建設(shè)時統(tǒng)一采取“以獎代補”的原則，適當(dāng)加大補助力度，作為民生工程的一部分，在完成通25戶以上自然村的工作同時，引導(dǎo)建設(shè)完成一批為農(nóng)林牧漁發(fā)展服務(wù)的公路。
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