讀《基業(yè)長(zhǎng)青》有感怎么寫(xiě)
《基業(yè)長(zhǎng)青》是由美國(guó)斯坦福大學(xué)柯林斯和博勒斯在完成了一個(gè)為期六年的研究項(xiàng)目后編著的一本書(shū)，在這個(gè)項(xiàng)目中他們選取了18家卓越不凡、長(zhǎng)盛不衰的公司，比如3M、惠普、通用電氣、福特汽車、通用電氣等進(jìn)行了深入的研究，其目的旨在揭示出一些企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則。這里我想談及我讀這本書(shū)的兩個(gè)感受。
首先談及的是有關(guān)報(bào)時(shí)人和造鐘師的理解和體會(huì)，一個(gè)具有神奇功能的人物能夠任何時(shí)候說(shuō)出當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)確時(shí)間這個(gè)人稱之為報(bào)時(shí)人;一個(gè)人制造了一個(gè)永遠(yuǎn)可以準(zhǔn)確報(bào)時(shí)的時(shí)鐘，即使在這個(gè)人百年之后，這個(gè)時(shí)鐘依然可以準(zhǔn)確報(bào)時(shí)，這個(gè)人稱之為造鐘師。書(shū)中花了大量篇幅普及這個(gè)思想，告誡那些管理者們應(yīng)該注重基礎(chǔ)而非時(shí)髦應(yīng)用，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)而非眼前，注重制度而非個(gè)人。對(duì)于公司的管理是這樣，對(duì)于我們個(gè)人何嘗不是如此呢。比如大學(xué)生，不能僅僅是為了考試，為了文憑，為了某些應(yīng)急的證書(shū)而學(xué)習(xí)，我們更多的`應(yīng)關(guān)注于學(xué)習(xí)知識(shí)，除了專業(yè)知識(shí)，基礎(chǔ)知識(shí)也很重要。再比如就業(yè)，找工作，不能僅僅看眼前的待遇的好壞，而應(yīng)該更注重于自身未來(lái)的發(fā)展。
其次，是有關(guān)偉大的構(gòu)想。書(shū)中講得是告誡創(chuàng)業(yè)者不要把過(guò)多的精力投放在一個(gè)偉大的構(gòu)想上，只有有了偉大的構(gòu)想，才開(kāi)始創(chuàng)。公司如此，個(gè)人也一樣。因?yàn)樵?jīng)很長(zhǎng)的一段時(shí)間，我一直在致力于尋找值得自己為之奮斗一生的事業(yè)和夢(mèng)想，即使如此，如今依然處在彷徨和迷惑的階段。而《基業(yè)長(zhǎng)青》拓寬了我的角度，你為之努力的最終目的是公司，而不是偉大的構(gòu)想。那么如果把我自己當(dāng)作一個(gè)公司，而我做的事情就是我的產(chǎn)品，那么做好我自己就是值得我?jiàn)^斗一生的事業(yè)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)努力尋找的為之奮斗的事業(yè)和夢(mèng)想僅僅是做好自己的一個(gè)微小的部分而已。更加確切的說(shuō)，自己本身所處的環(huán)境所賦予自己的職責(zé)本身同樣也是做好自己的部分。比如交一個(gè)朋友，做一件事情，看一本書(shū)，看一部電影。
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