- 相關(guān)推薦
讀《雷軍傳》有感
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的讀《雷軍傳》有感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
讀《雷軍傳》有感 1
提起雷軍，相信對(duì)科技數(shù)碼這方面有所了解的人一定不會(huì)陌生，他是我國(guó)著名的手機(jī)品牌小米的創(chuàng)始人，但其實(shí)他的頭銜可不止這一個(gè)，說(shuō)出來(lái)可能會(huì)讓你震驚。
至目前為止，雷軍先后出任過(guò)卓越網(wǎng)、UC優(yōu)視、多玩游戲網(wǎng)、金山軟件、小米的董事長(zhǎng)，并且多次獲得國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，于20xx年當(dāng)選為全國(guó)人大代表。如此多的成就，背后不可能沒有一個(gè)令人感嘆的奮斗歷程。
雷軍于1969年出生在湖北仙桃，他從小就展現(xiàn)出了過(guò)人的天賦，在他遇到了計(jì)算機(jī)之后，便癡迷上了軟件設(shè)計(jì)，這也為后來(lái)他從事軟件開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。他于1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，并于次年出任金山公司開發(fā)部經(jīng)理。后來(lái)離開了金山公司，投資了多個(gè)網(wǎng)站，取得了巨大的成功，在老朋友的邀請(qǐng)下，他辭去了當(dāng)時(shí)的UC董事長(zhǎng)一職，回到了金山公司出任董事長(zhǎng)，同時(shí)管理著小米公司和金山公司，隨著小米一款款新品手機(jī)的成功，雷軍的資產(chǎn)也在迅速增長(zhǎng)，并于20xx年進(jìn)入“胡潤(rùn)全球富豪榜”。
雷軍在大學(xué)剛畢業(yè)之際，能直接進(jìn)入金山公司出任開發(fā)部經(jīng)理，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的社會(huì)來(lái)說(shuō)，是多少大學(xué)生夢(mèng)寐以求的職位�。《总妳s能憑借他高超的編程技術(shù)，以在大學(xué)時(shí)編寫的軟件，獲得了金山公司董事長(zhǎng)的'青睞。
在他離開金山公司后，開始做投資，他投資的多個(gè)公司都取得了很大的成功，這與他的慧眼識(shí)人是分不開的。在后來(lái)，他看到了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景，決定開始涉足手機(jī)行業(yè)，從中我們也可以能夠很好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而改變自己的行動(dòng)。
看清時(shí)勢(shì)，順勢(shì)而為。
讀《雷軍傳》有感 2
這本書是9月份看的，到現(xiàn)在一月有余，書里面具體的細(xì)節(jié)我也忘記的差不多了，但讀完一本書多多少少會(huì)留下點(diǎn)什么吧，而留下來(lái)的就是影響一個(gè)人最重要的東西。
1、雷軍是一個(gè)非常努力的人
我曾經(jīng)以為，牛逼的人動(dòng)動(dòng)腦筋就甩一般人好幾條街，他們活的輕松自在，似乎高智商可以解決工作與生活中的大部分難題。
看《雷軍傳》的時(shí)候我驚訝于他的努力，特別是在金山工作期間，他對(duì)工作的投入可以用“鞠躬盡瘁”來(lái)形容了。在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中他也會(huì)遇到難題，也會(huì)遇到高智商無(wú)法馬上解決的問題。怎么辦，不停的思考、不停的加班、不停的嘗試……
“成功的花，人們只是驚艷她現(xiàn)時(shí)的明艷，然而當(dāng)初她的芽?jī)�，浸透了淚泉，灑遍了血雨�！碑�(dāng)你在為加班半小時(shí)抱怨不已，當(dāng)你覺得壓力山大滿臉冒痘的時(shí)候，雷軍的付出和所承受的壓力也許是你的N多倍。
所以，他現(xiàn)在所擁有的一切配得上他付出的努力。
2、雷軍也經(jīng)歷過(guò)人生的挫敗
看雷軍的奮斗史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他并不屬于一路在坦途中奔跑的`人。金山工作期間他遇到過(guò)一個(gè)有一個(gè)坎，離開金山后過(guò)了一段時(shí)間“除了錢一無(wú)所有”的落寞日子，創(chuàng)立小米經(jīng)歷過(guò)前幾年小米的下滑期。
我一直在想，在他經(jīng)歷這些人生的挫敗感時(shí)是如何走出困境的呢？他是否也會(huì)如我們普通人一樣對(duì)自己失去信心、對(duì)未來(lái)充滿恐懼？看到他經(jīng)歷過(guò)的起起伏伏的時(shí)候，突然覺得這樣的大咖式的人物變得豐富多彩起來(lái)。
現(xiàn)在的你是否也正處在人生的低谷期呢？工作不順？感情坎坷？我相信，這些看起來(lái)讓你悲傷難過(guò)的黑色時(shí)刻正是黎明到來(lái)之前的前兆，而人生中的不斷升級(jí)正是由這些重要的點(diǎn)組成。
3、雷軍是一個(gè)思考問題很細(xì)致的人
也許是技術(shù)出身，而且是程序員出身的緣故，雷軍做事情的細(xì)致程度超出了我的想象。
比如書中有描述一個(gè)他制定了請(qǐng)人吃飯的流程。什么時(shí)候做第一次邀請(qǐng)、什么時(shí)候再做第二次邀請(qǐng)、最后做第三次邀請(qǐng)，每次邀請(qǐng)客人都會(huì)升級(jí)一下邀請(qǐng)形式。最后他說(shuō)的一句話我印象很深刻，他說(shuō)如果一個(gè)人被他這樣邀請(qǐng)了三次還不來(lái)，多多少少會(huì)有點(diǎn)愧疚感，會(huì)覺得欠他人情了，下次再談什么時(shí)候也好辦些。
你看，心思多細(xì)膩啊。
不要總以為大佬們想的問題都特別宏觀，其實(shí)他們?cè)谛〉氖虑樯弦惨稽c(diǎn)都不馬虎，他們看重任何事情。
現(xiàn)在的我也越來(lái)越認(rèn)為，成功的人之所以成功，是因?yàn)樗麄儼涯阏J(rèn)為“就那樣，差不多就可以”的事情做到了極致。
讀《雷軍傳》有感 3
這本書基本上按照時(shí)間順序敘述了雷軍從求學(xué)時(shí)代到創(chuàng)立小米初期的重要節(jié)點(diǎn)歷程，中間有雷軍年少勤奮好學(xué)，天賦異稟的技術(shù)積累時(shí)代，也有忍辱負(fù)重的金山情節(jié)，更有縱橫捭闔、蕩氣回腸的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景，還有著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)的布局，最后烘托出小米創(chuàng)立的順勢(shì)而為。
這本書從成書角度來(lái)看，系作者整理資料所得，并非雷軍本人親述，讀完序言基本上就算是讀完了這本書，里面的十個(gè)章節(jié)基本上都是針對(duì)具體事情的展開。但讀書當(dāng)為鑒，雷軍之所以是雷軍，被人稱為“雷布斯”，并留有膾炙人口的語(yǔ)錄，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，還是有些啟發(fā)和感觸，在此略做記錄。
感觸一：沒有人能夠隨隨便便的成功，創(chuàng)業(yè)路上沒有一帆風(fēng)順。
這樣的感觸也算是老生常談，同樣發(fā)生在雷軍這樣大牛身上，說(shuō)明世界是公平的。
雷軍本不是一個(gè)高調(diào)張揚(yáng)的人，在離開金山，談?wù)搯滩妓挂约皠?chuàng)立小米的過(guò)程中，都會(huì)有輿論莫名其妙的把他推至風(fēng)口浪尖，飽受質(zhì)疑和非議。這幾乎是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可能都會(huì)遇到的問題，放在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，這個(gè)問題可大可小，小到不用理會(huì)，大卻能夠做到人言可畏。創(chuàng)業(yè)者要想能夠有所成就，能夠擔(dān)得起質(zhì)疑和非議，恐怕也是修煉的必經(jīng)之路。
在發(fā)展中雷軍志得意滿時(shí)的盤古兵敗、如果不是聯(lián)想的江湖救急，金山差點(diǎn)難以翻身，或許這一次的莽撞應(yīng)該是雷軍創(chuàng)業(yè)路上跌的最痛的一次了，才有之后以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，金山系產(chǎn)品的出爐，以至于雷軍在金山上市后覺得金山眾將活得不容易，甚至有些委屈。作為創(chuàng)業(yè)者，誰(shuí)沒有經(jīng)歷過(guò)失敗、挫折、彷徨，甚至慘不忍睹的時(shí)刻，但還是需要跌倒后重新爬起。誠(chéng)如文中所說(shuō)：“選對(duì)方向很關(guān)鍵”“，”很多事情，定了一個(gè)方向，每天都在做事，不受干擾，最后定能有所收獲�！�
感觸二.模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新。
“模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新”不是雷軍說(shuō)的，是馬化騰說(shuō)的。看到這句話時(shí)令我怦然心動(dòng)，這對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)確實(shí)具有借鑒意義，我們天天講創(chuàng)新，卻往往忽略掉一些成熟有價(jià)值的東西，去追求一些別人沒做過(guò)的事情，反而不切實(shí)際。
雷軍初期的發(fā)展中，金山毒霸的出現(xiàn)，卓越網(wǎng)的壯大，以及后期做天使投資人時(shí)投資的企業(yè)，甚至包括后期小米科技的出世，無(wú)不透露著模仿的痕跡，但又夾雜著創(chuàng)新。其實(shí)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這就夠了，能夠用成熟帶來(lái)啟發(fā)，這不都是站在巨人肩膀上么？QQ之于QICQ，百度之于Google，淘寶之于ebay等等，無(wú)不如此。創(chuàng)業(yè)者可以好好利用一下這個(gè)穩(wěn)妥的創(chuàng)新，或許能夠有一片更好的天地。
感觸三：.順勢(shì)而為。
順勢(shì)而為是雷軍在2010年總結(jié)出的“五條體會(huì)”中的第一條。其余四條分別是顛覆創(chuàng)新、人欲即天理、廣結(jié)善緣、專注，少即是多。這些部分都組成了后期雷軍無(wú)論是做天使投資還是創(chuàng)辦小米科技等項(xiàng)目時(shí)遵循的一些原則。更是形成了“只要站在風(fēng)口前，豬都能夠飛上天”這樣廣為流傳的名句。
雷軍在離開金山做天使投資人時(shí)，看好電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)方向，這是基于其對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的判斷，后來(lái)投資凡客、樂淘、拉卡拉、UC、多玩網(wǎng)、可牛等獲取成功時(shí)，變身傳奇，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。從另外一種程度上來(lái)說(shuō)，小米科技的出現(xiàn)以及快速發(fā)展又何嘗不是一種順勢(shì)而為的體現(xiàn)。
作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，能夠把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，技術(shù)大勢(shì)等，在風(fēng)口上創(chuàng)業(yè)，發(fā)展，則事半而功倍，而這些趨勢(shì)的把握，需要我們有意識(shí)的'建立梳理趨勢(shì)的習(xí)慣。
感觸四：人因夢(mèng)想而偉大
雷軍大學(xué)時(shí)讀到的一本《硅谷之火》時(shí)，點(diǎn)燃了他要辦一家世界一流企業(yè)的夢(mèng)想。從書中來(lái)看，可見喬布斯對(duì)于雷軍的影響很大。雷軍義無(wú)反顧的熱愛著軟件行業(yè)，一番打拼，從卓越中獲取人生財(cái)富，從金山上市后功成身退。三年的天使投資人，產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，都讓雷軍有了致敬心中偶像的資本。讀后感雷軍屆時(shí)不缺錢，也不缺江湖地位，更無(wú)需再次證明自己，唯一能夠解釋的就是夢(mèng)想。順勢(shì)而為的小米橫空出世，要完成對(duì)喬布斯、對(duì)蘋果的致敬之旅。
這和普通的創(chuàng)業(yè)者沒有什么兩樣。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都懷揣著夢(mèng)想，不忘初心的情懷，走在創(chuàng)業(yè)的路上，只不過(guò)不同的是，有的走著走著忘記了最初的夢(mèng)想，有的走著走著改變了自己的夢(mèng)想，其實(shí)更重要的是創(chuàng)業(yè)者能夠有不忘初心的美好，守住點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)之火的夢(mèng)想，并堅(jiān)持。人一定要有夢(mèng)想，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？
感觸五：顛覆自己的勇氣
雷軍金山上市之后功成名就，雖然離開有一些非議，但是并不影響他在圈內(nèi)的地位。要錢有錢，要地位有地位，無(wú)需證明自己，這已經(jīng)構(gòu)成了雷軍可以功成身退的基本路數(shù)。但是令人震驚的是，雷軍不惑之年重新出發(fā)，再度創(chuàng)業(yè)，確實(shí)不是一般人能夠做到的，這需要有顛覆自己，走出舒適區(qū)的勇氣，如同鷹的重生一般。
這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，值得深入思考。剔除掉小富即安，取得一點(diǎn)成績(jī)就踟躕不前的壞習(xí)慣。能夠鼓足勇氣，走出舒適區(qū)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情，才能實(shí)現(xiàn)初心夢(mèng)想；或許永遠(yuǎn)無(wú)法改變世界，但一定能夠超越自己。
感觸六：人靠譜比什么都重要
雷軍之所以這么成功，很大程度上和他周圍聚集著一群靠譜的人關(guān)系密切。雷軍本身就是一個(gè)靠譜的人，正是因?yàn)榭孔V，才有求伯君請(qǐng)賢，雷軍在金山一待16年，周圍也聚集了中國(guó)最優(yōu)秀的一批工程師，后來(lái)雷軍轉(zhuǎn)身做天使投資人時(shí)，也只投熟人圈，不管這個(gè)人做什么項(xiàng)目，甚至沒有項(xiàng)目，雷軍來(lái)幫他規(guī)劃項(xiàng)目，幫他成功。而做小米時(shí)，能夠快速的發(fā)現(xiàn)并找到林斌、王川等7人時(shí)都得益于他對(duì)于人的判斷和聚合，秉承著廣結(jié)善緣、人欲即天理的想法，從而不斷獲取成功。
創(chuàng)業(yè)者向企業(yè)家發(fā)展的過(guò)程中，做靠譜的人，和找到靠譜的人都是至關(guān)重要的。做靠譜的人，才能吸引到靠譜的人；找到靠譜的人，知人善任，才能一起做靠譜的事情，成功就是順勢(shì)而為了。
感觸七：志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地
書中有意識(shí)的把雷軍塑造成一個(gè)善謀，善弈者�？v橫捭闔、豪氣干云而又不失低調(diào)謙遜。但從雷軍想辦一個(gè)世界一流企業(yè)的夢(mèng)想之火來(lái)看，很早就有了自己既定的目標(biāo)。三色的組建以及失敗，卓越的得失都成為其夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)博弈的炮灰。金山曾經(jīng)是承載其夢(mèng)想的載體，讓雷軍真正經(jīng)受了夢(mèng)想超脫，現(xiàn)實(shí)骨感的結(jié)合，這給小米后來(lái)的成功，打下了基礎(chǔ)。雷軍在“米粉”的狂熱中，始終保持著理性，按照小米的規(guī)劃，控制著節(jié)奏，此時(shí)饑餓營(yíng)銷也罷，山寨蘋果也罷，知道想要的，又知道如何腳踏實(shí)地的去努力也是一件很難得事情。
誠(chéng)如大家常說(shuō)，飯要一口一口的吃一樣。追求極致是一種腳踏實(shí)地，少即是多的專注也是一種腳踏實(shí)地。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有志存高遠(yuǎn)得豪情，也要有腳踏實(shí)地得理性；控制好節(jié)奏，保持前行，夢(mèng)想就會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
感觸八：人欲即天理
雷軍的五點(diǎn)體會(huì)里面有一條是人欲即天理。我認(rèn)為也可以理解為關(guān)于人性的闡述。金山里面的產(chǎn)品應(yīng)用，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，免費(fèi)策略等，天使投資過(guò)程中對(duì)人的把握，還包括小米科技創(chuàng)立之后，米聊的創(chuàng)見，客戶意見的收集，米粉們的打造，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等，都可以說(shuō)基于人性的理解，當(dāng)然也可以說(shuō)是一切以客戶需求為中心，滿足客戶需求的就是好產(chǎn)品，好項(xiàng)目，就會(huì)收獲眾多擁躉。借用互聯(lián)網(wǎng)下的思維來(lái)看，就能帶來(lái)流量，進(jìn)而就產(chǎn)生更多機(jī)會(huì)，所以雷軍認(rèn)為小米并不是一家手機(jī)品牌，而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的借鑒意義在于，無(wú)論從事什么樣的項(xiàng)目，其根本就是基于人性的設(shè)計(jì)，不斷的滿足客戶需求，又有發(fā)展，反之就會(huì)遇到麻煩。如何滿足客戶需求，又是值得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者反思梳理的地方。
感觸九：資源優(yōu)化整合
雷軍的成功不可復(fù)制，但是書中確實(shí)能夠看到雷軍的獨(dú)到之處，個(gè)人認(rèn)為最厲害的還是資源優(yōu)化整合的能力了。無(wú)論是金山發(fā)展中的人才招募，還是天使投資中的與人合作，小米誕生之初的專業(yè)人才的聚合，深刻融合了風(fēng)口+人才+資本的資源最優(yōu)化。這樣的組合想不成功都難。
給與我們的一些啟示就是如何利用好手里的資源，如何能夠嫁接起外部的資源，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，讓有限的資源做一個(gè)合理的配置，發(fā)揮出更大效能，是需要我們細(xì)細(xì)思考的。
感觸十：這個(gè)世界沒有神，因?yàn)樾乱淮纳裾谒茉?/p>
這句話是雷軍在2011年接受《創(chuàng)業(yè)家》雜志的時(shí)候說(shuō)的一段話中的一句。背景是“小米限量版工程機(jī)”剛剛上市半個(gè)月的時(shí)候，彼時(shí)全國(guó)一片嘩然，對(duì)于小米的橫空出世取得的一些成績(jī)，更是有‘封神“般的神來(lái)之筆。雷軍也是春風(fēng)得意，豪情滿懷，被稱為”雷布斯“，與他曾經(jīng)的偶像神一般的存在喬布斯，有并駕齊驅(qū)的勢(shì)頭。還因?yàn)檫@段話，引起一些非議。斗膽臆測(cè)，那時(shí)的雷軍恐怕真實(shí)這么想的。我個(gè)人也認(rèn)為這句話說(shuō)的好。
隨著技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)再也沒有固定的形式和業(yè)態(tài)，垂直、跨界每每上演大戲，在這種遍地是機(jī)會(huì)，處處是危機(jī)的時(shí)代，既是創(chuàng)業(yè)者的悲哀，又是創(chuàng)業(yè)者的福音，不迷信神操作，永遠(yuǎn)有一顆塑造新神的動(dòng)力，才能保持著創(chuàng)新的意識(shí)，不斷警醒自己，努力前行。
創(chuàng)業(yè)不易，讀書當(dāng)為鑒，最后借用雷軍的話與創(chuàng)業(yè)同行者們共勉：
“開始時(shí)只想做一個(gè)與眾不同的事情，后來(lái)逐漸明確為理想。一個(gè)人能夠消費(fèi)的財(cái)富是有限的，唯有理想才是保持后勁和激情的動(dòng)力。缺乏方向的生活會(huì)讓人覺得很郁悶，而理想不但讓人充實(shí)，也會(huì)使人在奮斗過(guò)程中不受欲望的干擾，在眾多的誘惑面試不至于迷失方向�！弊髡撸和醴�
讀《雷軍傳》有感 4
讀完最大感受：雷軍是一位優(yōu)秀的打工者和優(yōu)秀的投資人，而不是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
雷軍在大學(xué)展現(xiàn)出很強(qiáng)的計(jì)算機(jī)能力，喜歡編程也解決了初期社會(huì)上剛流行家庭電腦的一些問題。由于編程能力強(qiáng)而把自己的關(guān)注點(diǎn)都放在編程上，一直是產(chǎn)品人的思維而沒有做出偉大的事業(yè)。
后來(lái)加盟金山，一步一步將金山做上市，上市后雷軍選擇離開。在金山打工期間還創(chuàng)辦了卓越，但最終賣給了亞馬遜，可惜！
離開金山后，雷軍投資了一些企業(yè)非常成功，比如凡客誠(chéng)品、UCWeb、多玩網(wǎng)、拉卡拉和樂淘網(wǎng)，雷軍的投資原則：投你就信任你，給建議但不干預(yù)企業(yè)主的決定。
回顧雷軍創(chuàng)業(yè)過(guò)程他一直是個(gè)局外人，他自己創(chuàng)業(yè)都不是很順利，不甘心的他最終還是創(chuàng)辦了小米，這期間與魅族發(fā)生沖突，網(wǎng)傳他作為投資人身份抄襲魅族商業(yè)秘密，目前小米市值7900萬(wàn)，還算可以，但通盤缺乏亮點(diǎn)。
如何尋找亮點(diǎn)？套用初期新東方3駕馬車王強(qiáng)老師的商業(yè)思維層次理論，這理論將商業(yè)思維分為四個(gè)層次：商業(yè)、技術(shù)、科學(xué)、人文。打個(gè)比方一個(gè)初創(chuàng)公司目標(biāo)就是生存下來(lái)，商業(yè)思維也就是賺錢，而擁有技術(shù)的公司會(huì)發(fā)展壯大，比如華為在5G技術(shù)上無(wú)疑進(jìn)入了無(wú)人區(qū)，在無(wú)人區(qū)如何解決技術(shù)問題，那就求助科學(xué)，我們可以看到華為遍布在全球各地的科研人員以及在科研方面的投入非�？犊�，但是科研經(jīng)費(fèi)是個(gè)無(wú)底洞，所以企業(yè)需要建立在人文思維層面上聚焦，華為的使命是聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。
比如亞馬遜的'人文思維是讓客戶更多選擇、更低價(jià)格、更快到達(dá)，反觀其商業(yè)行為讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上他平臺(tái)，為的是讓客戶更多選擇和競(jìng)爭(zhēng)促使讓自己更低價(jià)格；比如推出prime會(huì)員其中的自建物流是非常燒錢的行為，當(dāng)貝佐斯把這個(gè)想法公布的是時(shí)候，其他董事會(huì)成員和投資都不看到，此舉是為了更快到達(dá)。
而反觀小米的使命：始終堅(jiān)持做感動(dòng)人心，價(jià)格厚道的好產(chǎn)品。而好產(chǎn)品的定義是什么？聚焦怎樣的消費(fèi)群體？不同層次的消費(fèi)群體對(duì)好產(chǎn)品的需求是一致的嗎？這些問題沒有回答清晰的時(shí)候使命不會(huì)爆發(fā)出力量，相對(duì)于亞馬遜的飛輪理論讓客戶更多選擇、更低價(jià)格、更快達(dá)到來(lái)的直接。
最后試著暢想小米，初期通過(guò)高性價(jià)比將產(chǎn)品在家配置起來(lái)，結(jié)合米家平臺(tái)將小愛同學(xué)打造讓生活更便捷、讓關(guān)懷無(wú)處不在的人工智能。比如跟小愛同學(xué)說(shuō)我要看戰(zhàn)狼2，自動(dòng)打開小米電視的愛奇藝平臺(tái)播放戰(zhàn)狼2，而不是對(duì)小愛同學(xué)說(shuō)打開電視后期手動(dòng)操作；比如打開米家看老媽在家都做了什么，老媽在家打開過(guò)米家產(chǎn)品留痕，從而讓我們大致推測(cè)老媽在做什么？最終為了生活更便捷和關(guān)懷無(wú)處不在促使我們?nèi)ヅ渲眯∶紫诞a(chǎn)品，客戶群體越多小愛同學(xué)越智能。
【讀《雷軍傳》有感】相關(guān)文章：
雷軍經(jīng)典語(yǔ)錄05-17
人物素材之雷軍：相信夢(mèng)想，堅(jiān)持夢(mèng)想06-06
讀《名人傳·貝多芬傳》有感01-28
《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感02-18
讀傅雷家書有感08-09
讀《傅雷家書》有感09-01
【精選】讀傅雷家書有感03-12
讀《傅雷家書》有感09-23
讀傅雷家書有感10-26