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        《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感

        時(shí)間:2025-04-02 10:30:05 藹媚 讀后感 我要投稿
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        《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感

          認(rèn)真讀完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢?為了讓您不再為寫(xiě)讀后感頭疼,下面是小編為大家收集的《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

        《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感

          《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感 1

          社科—經(jīng)濟(jì)—管理

          1、What

          這本書(shū)叫做《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》,龍隱著。

          縱觀雷軍個(gè)人的成長(zhǎng)歷程,可以說(shuō)并不是一帆風(fēng)順的。1992年,雷軍帶領(lǐng)一支幾十人的隊(duì)伍開(kāi)發(fā)盤(pán)古組件,花了三年時(shí)間。1996年,盤(pán)古組件徹底失敗。雷軍的理想幻滅,收起了一切幻想,開(kāi)始安安心心出任金山的總經(jīng)理。作為總經(jīng)理的雷軍想最大可能地發(fā)揮自己的作用,決心把金山帶入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,帶入商業(yè)時(shí)代,并且通過(guò)“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的方式,潛心打造了B2C網(wǎng)站卓越網(wǎng)。盡管在短短的四年里,卓越就成為了中國(guó)最大的B2C購(gòu)物商城之一,但由于運(yùn)作起來(lái)需要巨大的資金投入,金山難以保證資金供應(yīng)的穩(wěn)定性,加上當(dāng)時(shí)公司的發(fā)展核心也主要側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)游戲,最終,2004年5月,金山把卓越賣給了亞馬遜。然而,接踵而至的不順并沒(méi)有阻攔住雷軍前進(jìn)的腳步,反而激起了雷軍的斗志,成功地帶領(lǐng)著金山左沖右突,艱難地存活下來(lái),并且茁壯成長(zhǎng)。成就這一切的,就是雷軍的不懈奮斗。

          時(shí)代的發(fā)展不需要預(yù)言家,只需要實(shí)干者。這個(gè)要求同樣適用于諸多的創(chuàng)業(yè)者們。從殺毒軟件到翻譯軟件,從播放器軟件到手機(jī)應(yīng)用軟件,從網(wǎng)絡(luò)游戲到投資網(wǎng)站,從手機(jī)應(yīng)用到手機(jī)系統(tǒng)……通過(guò)不懈的奮斗,雷軍不斷地積累著自身的實(shí)力,并且不斷地超越者人們對(duì)其寄予的希望。這對(duì)于廣大的創(chuàng)業(yè)者們以及在市場(chǎng)拼搏的工作者們來(lái)說(shuō)都有很大的借鑒意義。

          2、why:swot

          2.1優(yōu)勢(shì)

          所以,如果小米有什么危機(jī)的話,那一定整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)中低端市場(chǎng)的地震。如果小米在那次地震中崩潰的話,奪其鹿的一定不是國(guó)產(chǎn)廠商。甚至,那一天整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)都哀鴻遍野。指望小米倒閉就能上位的話,大概不太可能,想要打敗小米的'話,還是老老實(shí)實(shí)走出一條與眾不同的路出來(lái)。

          2.2劣勢(shì)

          只能前進(jìn)。不但不能后退,連停滯都不行,慢速的前進(jìn)也不行。

          樹(shù)大招風(fēng)了,要么贏者通吃了,要么就被偷窺的豺狼們分食而盡。

          2.3機(jī)會(huì)

          在觀察的領(lǐng)域里,機(jī)遇只偏愛(ài)那種有準(zhǔn)備的頭腦。這句話告誡我們機(jī)遇往往不易察覺(jué),需要人去尋找;機(jī)遇可遇不可求,需要人去創(chuàng)造;機(jī)遇容易稍縱即逝,需要及時(shí)把握。這句話,流傳到了現(xiàn)在也就變成人們經(jīng)常說(shuō)的:機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。謀而后動(dòng),更是做好準(zhǔn)備之后再行動(dòng)。

          要想法帶著行動(dòng)跑而不是行動(dòng)帶著想法跑。

          2.4威脅

          2007年4月,綠野木業(yè)公司董事長(zhǎng)許偉林,因心肌梗塞搶救無(wú)效逝世,年僅42歲。2007年12月,百度CFO王湛生意外辭世,年僅40歲。2008年7月,北京同仁堂股份有限公司董事長(zhǎng)張生瑜突發(fā)心臟病去世,年僅39歲。

          小米創(chuàng)業(yè)6年多的時(shí)間,從公司注冊(cè)開(kāi)始,十來(lái)個(gè)人起步,不到五年時(shí)間突破了100億美金銷售額,這在整個(gè)商業(yè)史上是前所未有的奇跡,實(shí)現(xiàn)了爆炸性成長(zhǎng)。作為新國(guó)貨新零售的領(lǐng)軍人物,雷軍拼盡了全力,恨不得一天有25個(gè)小時(shí),他所生產(chǎn)或投資的產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了他所說(shuō)的高效率低價(jià)格。

          我們看好小米的未來(lái),對(duì)雷總懷著無(wú)限的期望,所以更加關(guān)心他的身體,希望他能夠保留有用之軀,身體健康精力無(wú)限地去實(shí)現(xiàn)他的新零售新國(guó)貨的夢(mèng)想,為中國(guó)和世界帶來(lái)高品質(zhì)低價(jià)格的中國(guó)版無(wú)印良品。3月13日雷軍辭任獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng),已經(jīng)開(kāi)始為自己做一些減法了,但還擔(dān)任著金山網(wǎng)絡(luò)董事局主席一職。

          3、how

          3.1因愛(ài)好而堅(jiān)守,因成功而身退。

          3.2成功就是機(jī)會(huì)遇見(jiàn)機(jī)會(huì),搶占先機(jī),努力奮斗。

          3.3實(shí)時(shí)研究市場(chǎng)動(dòng)向,把我未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

          4、if not,then

          在成功的道路上,堅(jiān)持是非常重要的,面對(duì)挫折時(shí),要告訴自己:飽嘗甜頭。有了堅(jiān)持不一定成功;但沒(méi)有堅(jiān)持,就注定失敗。對(duì)于成功,堅(jiān)持的塑造必不可少!

          成功根本沒(méi)有秘訣可言,如果有的話,就兩個(gè):第一個(gè)就是堅(jiān)持到底,永不言棄;第二個(gè)就是當(dāng)你想放棄的時(shí)候,回過(guò)頭來(lái)看看第一個(gè)秘訣,堅(jiān)持到底,永不言棄。大路走盡還有小路,只要不停地走,就有數(shù)不盡的風(fēng)光。功到自然成。

          《雷軍你要相信你比想象中強(qiáng)大》讀后感 2

          讀完《雷軍:你要相信你比想象中強(qiáng)大》,我仿佛跟隨雷軍一同走過(guò)了他跌宕起伏卻又充滿傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)之路,內(nèi)心滿是震撼與感慨。

          雷軍的經(jīng)歷,無(wú)疑是一部生動(dòng)的奮斗史詩(shī)。他從一名普通的軟件程序員起步,懷揣著對(duì)程序編寫(xiě)的熱愛(ài),憑借扎實(shí)的技術(shù)功底,在金山開(kāi)啟了他的職業(yè)生涯。在金山的 16 年,雷軍付出了諸多心血,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出多款知名軟件。其中,開(kāi)發(fā)盤(pán)古組件的過(guò)程尤為艱辛,三年的時(shí)間投入,承載著團(tuán)隊(duì)的無(wú)數(shù)期望,然而最終卻以失敗告終。這一沉重打擊,足以讓許多人一蹶不振,可雷軍沒(méi)有被打倒,他收起失落,迅速調(diào)整狀態(tài),出任金山總經(jīng)理,決心帶領(lǐng)金山擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。他通過(guò) “內(nèi)部創(chuàng)業(yè)” 打造卓越網(wǎng),雖然后來(lái)因資金等問(wèn)題將其出售給亞馬遜,但這一系列經(jīng)歷,讓雷軍積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也磨煉了他堅(jiān)韌不拔的意志。

          真正讓雷軍大放異彩的,是他 41 歲時(shí)創(chuàng)立的小米科技。那時(shí)的他,已過(guò)不惑之年,在很多人眼中,這個(gè)年紀(jì)創(chuàng)業(yè)似乎有些冒險(xiǎn)。但雷軍毅然決然地投身其中,源于他對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的敏銳洞察和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式的深刻理解。他看到傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的弊端,決心以互聯(lián)網(wǎng)思維打造一款高性價(jià)比、具有極致用戶體驗(yàn)的智能手機(jī)。創(chuàng)業(yè)之路困難重重,可雷軍憑借獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力,建立透明的利益分享機(jī)制,吸引了一批志同道合的伙伴,組建起充滿激情與創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。他們秉持 “用戶至上” 的理念,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)收集用戶意見(jiàn),不斷優(yōu)化產(chǎn)品,最終讓小米在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)中脫穎而出,迅速搶占市場(chǎng)份額,獲得大量用戶的喜愛(ài)與支持。

          雷軍的故事,讓我深刻領(lǐng)悟到,一個(gè)人的潛力是無(wú)窮的,我們往往比自己想象中更強(qiáng)大。在面對(duì)困難與挫折時(shí),不應(yīng)輕易言敗,要像雷軍一樣,擁有堅(jiān)定的`信念和不屈不撓的精神。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是在學(xué)習(xí)、工作中,挫折都是不可避免的。但只要我們心懷夢(mèng)想,敢于突破自我,就一定能戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。雷軍 40 多歲還能開(kāi)啟新的創(chuàng)業(yè)征程,并且取得巨大成功,這激勵(lì)著我們?cè)谌魏螘r(shí)候都不要放棄對(duì)夢(mèng)想的追求。同時(shí),雷軍在用人留人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)等方面展現(xiàn)出的智慧,也為我們提供了寶貴的借鑒。在團(tuán)隊(duì)合作中,要善于發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍;在面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí),要培養(yǎng)敏銳的洞察力,抓住時(shí)機(jī),大膽創(chuàng)新。

          在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,我們要以雷軍為榜樣,相信自己的潛力,勇敢追逐夢(mèng)想,不斷突破自我,努力書(shū)寫(xiě)屬于自己的精彩篇章,為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量 。

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