團(tuán)隊打天下管理定江山讀后感
導(dǎo)語：“理念變，天地變;理念不變，原地轉(zhuǎn)”，企業(yè)發(fā)展和個人工作中如果不創(chuàng)新、不改變，就會僵化老化。下面是語文迷小編收集整理的關(guān)于《團(tuán)隊打天下管理定江山》的讀后感，歡迎大家閱讀參考!
團(tuán)隊打天下管理定江山讀后感【1】
心認(rèn)真地閱讀、用心體會這簡短精煉的50條勵志語錄，這50條語錄可謂是在書海中提煉出的精華，簡短的字字句句卻涵蓋了深刻的工作經(jīng)驗和內(nèi)涵，是激勵和傳揚職場正能量的經(jīng)典語錄。以下是本人讀后，聯(lián)系到工作中的心得體會：
中國有句古話：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，這就是說我們做事情要有規(guī)有矩，按規(guī)矩流程辦事。制度和管理是絕情的、無情的，也正是因為有了這些制度和管理流程，工作才有依據(jù)和基礎(chǔ)，所以在制度、流程等規(guī)定面前應(yīng)該是一視同仁，人人平等，不搞個人主義和特殊情況。作為一名員工，應(yīng)該按照公司規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，并做到積極服從、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。
“眾人拾柴火焰高”這句古話一語道破了職場工作中團(tuán)隊協(xié)作的重要性，木桶原理也很恰當(dāng)?shù)恼f明了團(tuán)隊精神的意義。個人能力固然重要，但工作中脫離了團(tuán)隊就如同生活中脫離了社會，必將一事無成。在工作中要做好與人的溝通交流，凡事要換位思考，要做到更多的理解善待他人，這樣才會創(chuàng)造一個和諧的工作氣氛。“尺有所長寸有所短”，在工作中應(yīng)學(xué)習(xí)他人的長處來改善自身的短處，要學(xué)會贊美別人，“贊美別人就等于復(fù)制別人的優(yōu)點”。
工作中要講究方式方法，不斷地創(chuàng)新尋找更簡單、便捷、高效的工作方法。向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報工作時不能只是單純的請示和匯報，更不能存在將問題拋給領(lǐng)導(dǎo)解決的心理，要有一份責(zé)任重于泰山的工作態(tài)度，積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐、分析報告等、以及自己想到的較為妥善的應(yīng)對方案，就像文章中所說的：“請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示;匯報工作不能評論性地匯報，而要陳述性的匯報。” 同時考慮問題時要盡可能的做到周全仔細(xì)，注重細(xì)節(jié)。遇到問題要敢于擔(dān)當(dāng)，要時刻提醒自己“辦法是想出來的，潛力是逼出來的”，“凡事都有三種以上的解決辦法”，“多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一
件事”。一寸光陰一寸金，要做好自己的時間管理，否則真的就不知道時間去哪了。無論工作多忙，每天都應(yīng)抽出時間用來思考，“多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么”。要規(guī)劃自己每天“必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事”。
魯迅先生的一句膾炙人口的名言：“世上本無路，走的人多了就成了路”，這句話證明了事在人為，行動是實現(xiàn)理想、目標(biāo)之根本。“行動第一”做任何事情都要付出行動，不能光說不練。
做企業(yè)卻是“世上原本有路，走的人多了也就沒路了”，這句話不得不讓人深刻反省和思考，它是企業(yè)和個人發(fā)展路上長鳴的警鐘。“理念變，天地變;理念不變，原地轉(zhuǎn)”，企業(yè)發(fā)展和個人工作中如果不創(chuàng)新、不改變，不去順應(yīng)社會、時代、潮流的發(fā)展，一味地按部就班，那必將都將成為井底之蛙，路越走越窄。做企業(yè)我們的服務(wù)對象是客戶，我們的`上帝也是客戶，客戶的需求和滿意才是我們奮斗的終極目標(biāo)。
態(tài)度決定思想，思想決定行動，工作中員工應(yīng)“以上一級的組織目標(biāo)為方向，用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的態(tài)度來打工。”“像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。”“若要如何，全憑自己”，作為一名員工，應(yīng)該牢記這幾句話，時刻自我監(jiān)督、自我反思、自我管理自身的工作情況，以提升個人的工作素養(yǎng)，更大程度地為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
團(tuán)隊打天下管理定江山讀后感【2】
制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的:
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;結(jié)果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的主人。
32、宣貫的密度 力度=執(zhí)行的深度 高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變，天地變;理念不變，原地轉(zhuǎn)。
35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
36、做企業(yè):世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
42、每天三件事:必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營 業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細(xì)節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
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