職場(chǎng)新人讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感
導(dǎo)語：高效能人士都是如何工作的呢?下面是語文迷小編收集整理的精彩讀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1：
其實(shí)某個(gè)時(shí)間段的我都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見這樣的書名就繞著走的，總覺得這樣的書都是一些噱頭一些急功近利之語而已，并不能給我?guī)碇闭闹�，這樣的想法不免會(huì)讓我錯(cuò)失一些東西，感謝@watston 讓我認(rèn)識(shí)這樣一本好書，同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)這種偏見，對(duì)于未知之事還是不要過早地下定論，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
書中所講所謂高效能人士的7個(gè)習(xí)慣，并不是簡簡單單行動(dòng)層面的七個(gè)習(xí)慣，而是從做人的根本談起，從修身養(yǎng)性開始，從正心誠意開始，正本清源，暗合傳統(tǒng)文化精神，又輔以個(gè)人管理與成長的精義與實(shí)踐，更接了地氣，一路讀下來深以為然，相見恨晚。
道德修養(yǎng)是做人根本，在此不再多談。略談一下讀此書后觀念上的一些革新：
1. 個(gè)人成長三境界：依賴、獨(dú)立、互賴。幼時(shí)無疑都是依賴期，及長，則依個(gè)人修為有不同境界了，一般人生理固然可以獨(dú)立，然經(jīng)濟(jì)、心智、情感等等，就有許多人不能獨(dú)立，然而獨(dú)立又不是終點(diǎn)，更高的境界是互賴，明白人之相互依存，不為輸贏高下相較，互賴之人在一起，整體大于部分。之前的我一直追求個(gè)體的獨(dú)立，心知人際關(guān)系是我所不足，為人雖隨和，但極不善溝通，一直被動(dòng)，卻也一直任性隨緣不以為意，今后或許會(huì)將人際做為一個(gè)課題去修煉(現(xiàn)階段還是應(yīng)以提高自身為要?jiǎng)?wù)，這么弱的我拿不出手去交朋友，555)。這也是成長的過程中逐步認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人的一個(gè)過程吧~
2. 效率：產(chǎn)品與產(chǎn)能必須平衡。產(chǎn)品是希望獲得的結(jié)果，產(chǎn)能是借以達(dá)到目標(biāo)的資產(chǎn)或本領(lǐng)。二者平衡的觀念，我是這樣理解的：古話叫做“斧斤以時(shí)入山林”(請(qǐng)?jiān)徫颐献幽且淮蠖卧捴挥浀眠@一句了)，“家財(cái)萬貫不如一技傍身”，現(xiàn)在叫“可持續(xù)發(fā)展”。對(duì)我來說這個(gè)觀念對(duì)我的沖擊還是來自將效率分解為產(chǎn)品與產(chǎn)能，而之前雖認(rèn)識(shí)產(chǎn)能的重要性，對(duì)于效率一詞的認(rèn)識(shí)主要只看到產(chǎn)出。
3. 人類特有的四種天賦：選擇的自由、想象力、良知、獨(dú)立意志。正是這四者將人與動(dòng)物區(qū)別開來吧。之前并未就此有所深思。本書重在講選擇的自由，然而讀書之人自可就其他三者展開一些聯(lián)想。其實(shí)這四者也是有所關(guān)聯(lián)的。沒有獨(dú)立之意志，也不會(huì)去掌握操之在我的力量，如果沒有對(duì)自身對(duì)生活的想象力，即便擁有自由，又如何做出選擇呢?既生而為人，就應(yīng)好好珍惜這四者，方能寫出一個(gè)獨(dú)立的“人”字。
4. 直指核心：安全感、人生方向、智慧、力量。四者相輔相成，均衡發(fā)展便能產(chǎn)生高尚的人格、平和的個(gè)性和足以匹配的才具。不得不說很喜歡這樣的分解，這樣的分解讓人更容易剖析自己，從而改善提升。(雖然結(jié)論是各方面都有待加強(qiáng))
5. 成熟是勇氣與關(guān)懷兼?zhèn)洌杏職獗磉_(dá)自己的感情與信念，又能顧及他人的感受與想法，有勇氣追求利潤，也顧及他人的利益。很多強(qiáng)勢(shì)的人是容易不顧及他人感受，于我，則往往是思考太多他人的感受，又不擅長表達(dá)自己的感情，最終不免委屈求全，(好啦，承認(rèn)一下也有不顧人他感受的時(shí)候)隨著閱歷漸增，逐漸意識(shí)到自己的問題，一點(diǎn)點(diǎn)練習(xí)，如何建立與維系更加平衡的關(guān)系。
6. 溝通不良四大弊�。簝r(jià)值判斷、追根究底、好為人師、想當(dāng)然耳。作為一個(gè)不擅長說話的人，一直以為自己是擅長傾聽的，最起碼打小在家人嘮叨與好友傾訴中歷練，然而，面對(duì)著這四大弊病，還是不由得我不反躬自�。何艺娴氖且粋�(gè)好的傾聽者嗎?好為人師是我不知何時(shí)能脫去的毛病，既聽了別人的煩惱，總覺得自己應(yīng)該有建設(shè)性的意見才對(duì)……細(xì)細(xì)品味想當(dāng)然與換位思考的區(qū)別，似乎前者重在衡量，而后者在體察與共情，我似乎是后者居多吧……我會(huì)注意的，嗯。
7. 溝通三層次：自我防衛(wèi)、彼此尊重、集思廣益。低自尊低自信者傾向于自我防衛(wèi)，而只有心胸開闊之人才能做到開誠布公、集思廣益。覺得人際真是個(gè)很累人的事兒，言者無心，聽者有意，你心無芥蒂口無遮攔之時(shí)，孰不知對(duì)方已有幽怨暗恨生，面對(duì)這婉轉(zhuǎn)屈折的小心腸，又怎能不寧可把層次放在“彼此尊重”上?以我現(xiàn)在的修為，真的覺得能不能集思廣益，不僅在于己身，對(duì)面的那個(gè)人也很重要。當(dāng)然，在溝通表達(dá)的修煉上我還有很長的路要走……
8. 磨練自己，在身體、精神、心智與待人處事等四個(gè)層面，增進(jìn)個(gè)人產(chǎn)能，累積其他修養(yǎng)的本錢。向來注重的是精神與心智層面，身體層面知道重要性，但往往因?yàn)楦鞣N原因而耽誤，至于待人處事，或許跟我一直以來所處的環(huán)境較為單純有關(guān)，不磨煉還能活下去，生性又孤僻，自然就給忽略了。以后還是不要那么不合群的好……所以，要時(shí)時(shí)觀察，學(xué)習(xí)如何不不合群……
七個(gè)習(xí)慣，是人生致勝的七種武器，我的目標(biāo)是樣樣皆精，融會(huì)貫通，然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感：我在練習(xí)著操之在我的積極主動(dòng)，自我管理實(shí)踐的道路上探索，人生愿景有過描繪，但似乎還不夠清晰，有點(diǎn)好大喜功，目標(biāo)太多。好在雙贏思維是有的，畢竟你好我好大家好才是最好的，但是有時(shí)還是不免嫉妒之心啊!溝通上傾聽再接再勵(lì)，自我表達(dá)不能再偏廢了，尋求合作方面真的是短板(是不是也是從小不愛麻煩別人的后遺癥?或者因?yàn)檫@個(gè)短板才不愛麻煩別人。。)，至于自我投資上，身體和待人處事方面再不行動(dòng)就老了!結(jié)論是：我的成長空間真的好大……與小伙伴們共勉~
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感2：
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是公司讀書活動(dòng)中要求閱讀的一本書，它幫我解答了許多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我們也一定會(huì)遇到不順心或壓力大的時(shí)候，通常我們會(huì)因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能幫助我們解決眼前的問題，反而會(huì)使我們變得更加消極和悲觀�？墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩矶疾辉固煊热四�?因?yàn)樗麄兡軌蛞砸环N積極的、客觀的態(tài)度來看待自己的遭遇，用實(shí)際行動(dòng)來擴(kuò)大自己的影響圈，掌握行為的主動(dòng)權(quán)，而不受制于外部環(huán)境。
理想與現(xiàn)實(shí)之間總會(huì)有一定差距，就像我們所從事的工作通常不是自己最喜歡的，而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船，對(duì)工作失去了興趣和動(dòng)力�？墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苌畹睾艹鋵�(shí)呢?法國的思想家蒙田曾說過：“如果一艘帆船沒有明確的航行目標(biāo)，那任何風(fēng)向?qū)λ鼇碚f都不會(huì)是順風(fēng)。”我們的人生就好比在大海中航行，我們不知道明天會(huì)遭遇什么樣的風(fēng)浪，但如果我們有明確的人生目標(biāo)，那么任何風(fēng)浪都會(huì)讓我們更加接近目標(biāo)。任何工作都有相通的地方，也許我們不能干一行愛一行，但我們卻可以干一行專一行。
或許我們會(huì)有這種體會(huì)：工作是做不完的。每時(shí)每刻我們的手邊總會(huì)有許多事情需要去處理，比如回郵件、寫文檔、編代碼、學(xué)知識(shí)、開討論會(huì)等等，為此我們常常會(huì)忙得焦頭爛額，恨不得自己能夠長出三頭六臂。可是為什么成功人士們總能有條不紊地工作呢?因?yàn)樗麄兌萌绾卧谌粘９ぷ髦邪l(fā)揮自己的獨(dú)立意志，如何用科學(xué)的個(gè)人管理理論來劃分工作的輕重緩急，如何用先進(jìn)的時(shí)間管理方法來安排自己的工作日程，如何使自己工作變得更加有意義。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，個(gè)人的力量終歸是有限的�？赡贻p的我們通常意識(shí)不到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中需要扮演何種角色，最終導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)無法高效地運(yùn)作�？墒菫槭裁闯晒θ耸總�?cè)趫F(tuán)隊(duì)中總能與隊(duì)友配合默契呢?為什么成功人士們總能很快地取得別人的`信任并在困難中得到別人的幫助呢?因?yàn)樗麄冋J(rèn)為圓滿人生不僅限于個(gè)人的成功，還要追求人際關(guān)系的成功、團(tuán)隊(duì)成員的共贏。只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量，我們才能完成個(gè)人難以完成的事情。而團(tuán)隊(duì)成員之間的情誼不是靠一時(shí)一刻的技巧就能建立起來的，那需要我們開誠布公的溝通和日積月累的誠信。
古語有云：工欲善其事，必先利其器。生活在競(jìng)爭如此激烈的社會(huì)中，我們必須學(xué)會(huì)自我教育、自我投資，把身體、精神、心智都保持在健康的狀態(tài)，這樣我們才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活當(dāng)中。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感3：
猛地發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很久沒有寫書評(píng)了，很多讀過的書也草草了事，似乎只記得一個(gè)標(biāo)題了�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習(xí)慣》這本書很早就看見有人在推薦，而且似乎是每個(gè)公司的入司必讀書目，甚至當(dāng)時(shí)我們應(yīng)屆生才藝表演獲獎(jiǎng)的同學(xué)最后都獎(jiǎng)勵(lì)了這本書。一本書再好，但是經(jīng)過過度的宣傳和美化之后，反而讓人有些反感。整本書讀下來感覺這七個(gè)習(xí)慣都有聽說過，積極主動(dòng)說的是要擴(kuò)大自己的影響圈，跟我們要主動(dòng)地?fù)肀С砷L區(qū)是一樣的。以終為始，說的是強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向。要事第一，在我們談到時(shí)間管理的四項(xiàng)限的時(shí)候就明確地說過。雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效這幾條就是說要有良好的溝通，認(rèn)清問題、求同存異，找到問題解決的第三條路。最后的不斷更新，就是從4個(gè)維度來提升自己，身體、智力、精神、人際關(guān)系。整本書談的硬知識(shí)很多，每章都有實(shí)踐方法，也正是因?yàn)檫@樣導(dǎo)致其中的例子不夠，故事較少。這也就讓人覺得，很多道理都知道，但就是行動(dòng)不起來。
不過這本書也讓人看到了其實(shí)我們不斷在尋找好方法，好習(xí)慣，但是真正的好習(xí)慣就那么幾條，連高效能人士的七個(gè)習(xí)慣我們都聽說過，那有何必卻苦苦追尋，不如認(rèn)真反思哪幾個(gè)習(xí)慣現(xiàn)在就可以通過時(shí)間的積累慢慢養(yǎng)成。不要像《牧羊人的奇幻之旅》里面的男主人公一樣，歷經(jīng)千親萬苦最后才發(fā)現(xiàn)原來寶藏就藏在剛開始出發(fā)的地方�；蛟S等我們?cè)絹碓匠墒煲院蟛虐l(fā)現(xiàn)自己的成功正是來源于這幾個(gè)看似淺顯的習(xí)慣吧，但是我們必須要自己親身走一朝。
結(jié)合《習(xí)慣的力量》這本書中關(guān)于習(xí)慣的養(yǎng)成，用這些好的習(xí)慣慢慢替換之前的頑疾，而不是祈求抹去曾經(jīng)的壞習(xí)慣。在我們工作和生活中在做一件事的時(shí)候往往做到一半的時(shí)候就已經(jīng)忘記了當(dāng)時(shí)目標(biāo)，而且在制定目標(biāo)的時(shí)候只有定性，沒有定量。比如說要背單詞，到底是一天唄20個(gè)還是40個(gè)，寫作，一天完成多少字?jǐn)?shù)還是一周需要幾篇。目標(biāo)是行為的表面驅(qū)動(dòng)力，而我們深層次的價(jià)值觀才是決定我們要做哪件事，曾經(jīng)參加過古典老師的一次網(wǎng)課，我發(fā)現(xiàn)我最重要的三個(gè)價(jià)值觀是：成就感、影響力、愛，所以我很多的動(dòng)力來自于外界的不斷贊揚(yáng)，比如說寫了一篇文章，多一個(gè)喜歡，多一個(gè)評(píng)論我都會(huì)越來越有動(dòng)力繼續(xù)做下去，而當(dāng)一件事遲遲找不到成就感的時(shí)候往往就容易在中途放棄。對(duì)于一些工作效率低，每天卻顯得很忙的狀況，更加需要用要事第一的原則，緊緊盯著重要的事，把一些緊急的事能夠轉(zhuǎn)交給別人的話自己就盡量少動(dòng)手，每一天的計(jì)劃可以采用GTD的時(shí)間管理，把要完成的事按照重要性排列，一件一件完成。對(duì)于一個(gè)月的計(jì)劃，可以分成自我提升、工作、財(cái)務(wù)、朋友和其他重要人、身體、娛樂這幾個(gè)維度去規(guī)劃，這也是在不斷更新這個(gè)習(xí)慣中很重要的一點(diǎn)。
整本書沒有太多驚喜的地方，但是卻深深得讓人覺得實(shí)踐起來很難。暫時(shí)從要事第一和不斷更新開始我的習(xí)慣之旅吧，一個(gè)月以后再來復(fù)盤。
【內(nèi)容簡介】：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣是當(dāng)今中國最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材;世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、《一分鐘經(jīng)理》的肯·布蘭佳世界第一潛能專家安東尼·羅賓、華人成功學(xué)權(quán)威陳安之、《紐約時(shí)報(bào)》《福布斯》《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》鼎力推薦閱讀。
本書不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，更是個(gè)人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊(duì)、學(xué)校以及家庭等各個(gè)領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實(shí)現(xiàn)一個(gè)國家的強(qiáng)大。
內(nèi)容簡介 本書在每一章最后增加了一個(gè)“付諸行動(dòng)”版塊，精選柯維培訓(xùn)課程中的實(shí)踐訓(xùn)練習(xí)題，以幫助讀者加深對(duì)“七個(gè)習(xí)慣”的理解和掌握，使“七個(gè)習(xí)慣”成為屬于每個(gè)人自己的行動(dòng)指南，價(jià)值堪比18000元的柯維現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課。
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