讀《回到教育原點(diǎn)》有感范文
竇桂梅——吉林市走出去的教育專家。在她《回歸教育原點(diǎn)》一書中，對(duì)如何有效的聽課和評(píng)課提出了具有特色的觀點(diǎn)，從她的書中，我深刻感受到一位稱職的校長(zhǎng)，不僅在政治思想素質(zhì)方面要強(qiáng)，而且在教學(xué)業(yè)務(wù)上也要精，“校長(zhǎng)應(yīng)是所有學(xué)科的通才，某學(xué)科的專家”每一位校長(zhǎng)必須具有廣闊的知識(shí)范圍和良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)�！白鳛樾ｉL(zhǎng)必須要讓教師相信，課堂生活絕不只是為了生存而必須從事的被動(dòng)工作，而是應(yīng)當(dāng)成為自己為未來(lái)儲(chǔ)存幸福基金的事業(yè)�！薄]桂梅。
作為學(xué)校的校長(zhǎng)，我認(rèn)為教育改革的最終落腳點(diǎn)還應(yīng)該是在三尺講臺(tái)——也就是課堂。作為教育管理者不僅要具備很好的學(xué)校管理知識(shí)，還應(yīng)具備全面的科學(xué)文化知識(shí)，做一個(gè)博學(xué)多才的校長(zhǎng)，為此對(duì)學(xué)校的'教育教學(xué)我進(jìn)行了整體的規(guī)劃和規(guī)范。
在嚴(yán)格遵守《吉林省義務(wù)教學(xué)常規(guī)》、《吉林市教學(xué)管理規(guī)范》等常規(guī)管理制度的同時(shí)，我提倡開展了“四輪備課”“調(diào)研課”“推門課”“團(tuán)隊(duì)校本研修”等教研活動(dòng)，做到了對(duì)教育教學(xué)全程的常態(tài)化督導(dǎo)。
學(xué)校每周一下午為集體備課時(shí)間，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)包保年組并深入其中和老師們一起研學(xué)。每周二為集體備課推門跟蹤，每周三為行政領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)調(diào)研，每間周周五為全校業(yè)務(wù)講座，以此來(lái)規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為。
推行行政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課活動(dòng)。每周三的第一二節(jié)課，校長(zhǎng)都要帶領(lǐng)全體行政領(lǐng)導(dǎo)共同走進(jìn)課堂，有不定年段，不定班級(jí)，不定學(xué)科的隨機(jī)調(diào)研；有針對(duì)特定特定學(xué)科及學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域的專項(xiàng)調(diào)研；有針對(duì)青年教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)式調(diào)研；有針對(duì)課堂教學(xué)存在問(wèn)題的教師的跟蹤調(diào)研。我們對(duì)書法課、法制課、成功教育、民族團(tuán)結(jié)教育、體育課及起始年級(jí)班主任課堂教學(xué)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，在調(diào)研中及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在學(xué)科教學(xué)，班級(jí)管理，學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題，對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)�；谡n堂教學(xué)實(shí)踐研究的行政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課活動(dòng)，調(diào)研的過(guò)程就是老師們接受指導(dǎo)的過(guò)程，也是幫助老師實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)、師生減負(fù)的過(guò)程，我們調(diào)研到哪就現(xiàn)場(chǎng)解決指導(dǎo)到哪，行政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課的開展為青年教師的快速成長(zhǎng)，為學(xué)校整體教學(xué)水平的提升，為素質(zhì)教育的深入實(shí)施提供了最有力的助推。我校的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)在市區(qū)進(jìn)行了展示，得到了上級(jí)教育部門和兄弟學(xué)校的高度認(rèn)可。
作為一把校長(zhǎng)，為充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“聽課聽得出門道”和“評(píng)課評(píng)得出名堂”的具體要求，使得我校的課堂教學(xué)聽評(píng)課逐漸顯示出其獨(dú)具魅力的味道。
每學(xué)期學(xué)校都要根據(jù)教師的年齡、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平、學(xué)科分類等條件，精心選擇進(jìn)行聽課，聽課后與教師充分交流，教師要寫反思，領(lǐng)導(dǎo)要有小結(jié)，還有的要形成博文，通過(guò)這些文字及時(shí)的記錄聽課的點(diǎn)滴感受，讓流過(guò)耳畔的聲音變成白紙黑字的印記，對(duì)于教師，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于通潭的所有人都是一個(gè)梳理的過(guò)程，都留下了成長(zhǎng)的足跡，最終形成了寶貴的資源。這是第一步，下一步我們將考慮如何調(diào)動(dòng)所有教師積極性主動(dòng)的走進(jìn)課堂，帶著問(wèn)題聽課，變成自身專業(yè)發(fā)展的必須，使聽課真正成為教師日常工作的一部分，使這樣的一種現(xiàn)象成為校園文化的一部分。
在評(píng)課的時(shí)候，我們常有這樣的感慨——評(píng)課人說(shuō)的意氣飛揚(yáng)，最終的效果卻是“蘿卜燉蘿卜——于事無(wú)補(bǔ)”。我鼓勵(lì)聽課的領(lǐng)導(dǎo)和教師不要聽了就評(píng)，而是應(yīng)該明確你要評(píng)課的這位老師身上最需要的是什么，你評(píng)的重點(diǎn)是什么，既能發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)的亮點(diǎn)，同時(shí)又能銳利的之處存在的缺點(diǎn)，并可以準(zhǔn)確剖析。幾年來(lái)，在我的努力下，學(xué)校的評(píng)課可以說(shuō)是課堂教學(xué)后的“盛宴”，大家能圍繞共同的話題占課對(duì)話，平等交流，雖有“主”“從”之分，但也改變了“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算”的局限，在開放、愉悅的氛圍中完成了評(píng)課的過(guò)程。給廣大授課教師樹立了一個(gè)重要觀念，評(píng)課不是批評(píng)，更不是無(wú)謂的贊美，而是發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問(wèn)題，讓我們可以更好的一條重要途徑。
校長(zhǎng)作為教育改革的引領(lǐng)者，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是時(shí)代的需要，是勝任校長(zhǎng)工作的前提�！耙恍ＶL(zhǎng)應(yīng)是師者之師�！毙ｉL(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐，不斷構(gòu)筑自身合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣在工作中才能做到游刃有余，得心應(yīng)手，才能成為內(nèi)行校長(zhǎng)，成為全體教師的引路人。
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