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        文化底蘊作文

        時間:2022-09-15 12:34:05 推薦作文 我要投稿
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        文化底蘊作文

          到過一些中小學校,常常會被某某學校的文化氛圍所感染,對學校深厚的文化底蘊由衷贊賞。

        文化底蘊作文

          中國文化中的標語口號,絕對是獨樹一幟,能自立于世界民族文化之林的。

          請看這些出自學校的標語口號:

          “道德的分量有多重,人生留下的腳印就有多深!薄俺鲅酝抡Z勿忘有容乃大,行為舉止切記惡小不為。”

          ——何等鏗鏘,多有分量。

          “把花朵留在枝頭,讓美麗留在心靈!

          “寫一手好字,說一口流利的普通話,懂一門外語,會一種樂器,有一顆健康的心!

          ——目標明確,實在、具體。

          “德才兼?zhèn)、知能并重、學創(chuàng)結(jié)合”;“厚德、啟智、益能、健體”;“厚德、啟智、益能、健體!

          ——這些校訓言簡意賅,內(nèi)涵豐富,又不落窠臼,體現(xiàn)了育人目標和辦學理念的結(jié)合。

          有一所中學,在洋洋灑灑的《學校簡介》中寫道:“校內(nèi)亭廊軒榭,流水小橋,噴泉奏樂,錦鱗游泳,草木芳菲,百花爭妍,自然與人文和諧交融,堪稱陶冶身心,乃返璞歸真的理想境地,是讀書求學的圣地。世紀輪回,斗轉(zhuǎn)星移。學校九易其名,傳承至今,積淀了厚重的人文底蘊。為祖國培養(yǎng)了一批批有用人才,以‘歷史名!Q馳名海內(nèi)外!

          ——這里有文白夾雜之嫌,語韻不諧之疵,也有標點誤用和詞不達意的毛病。

          “打造一流環(huán)境,配備一流設施,建設一流隊伍,造就一流人才!薄皣H化,示范化,原創(chuàng)化,品牌化!

          ——這里的“流”、“化”,大都不好界定,就顯得有些假、大、空了。

          “一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切!

          ——這里在做文字游戲!

          有這樣兩幅標語:

          一、“祝全體老師們在新年取得優(yōu)異成就!

          二、“歡迎上級諸位領導們蒞臨來校指示工作!

          第一條,多用了“們”而與“全體”沖突,“新年”當是“新的一年”,前者只是“過年”的那一天,“成就”也似用得勉強。

          第二條,“諸位”與“領導們”重復,“蒞臨”與“來!敝貜汀!爸甘竟ぷ鳌眲淤e搭配不妥,語意不確,應得“指導”。

          又有這樣一副對聯(lián):

          “想富夸富幫富致富富福,盼才育才用才有才才財!

          這是一副制作精美的永久性對聯(lián),雄踞在富麗堂皇的一中學大校門上,足見學校高度重視,大概這就是該校的辦學理念,師生教與學的不盡動力,領導做工作的法寶利器?晌以趺纯炊疾豁樠邸W校不會是致富的帶頭人吧,教學的出發(fā)點是著眼“想富”、“享!眴?教學的歸宿、落腳點又僅僅是為了發(fā)財?十足庸俗不堪的低層次教育價值觀!教育品牌的核心就是教育價值觀,學校各方面的建設和價值追求,都必須服從和附著于教育價值觀。衡量的尺度是育人質(zhì)量,而育人應該著眼于學生的終身發(fā)展、均衡發(fā)展,創(chuàng)新能力和應“世”能力的培養(yǎng),怎能用一個“發(fā)財致富”來概括!

          出現(xiàn)上述這些現(xiàn)象,也許是因為粗枝大葉、一時疏忽,也許是因為責任心差、把關不嚴,也許是因為校長素質(zhì)不高、稍遜風騷。但無論從文化角度還是教育角度看,這些毛病都是不應該出現(xiàn)的,它現(xiàn)身在學校作為學校的心聲、甚至指導性的綱領,更其不能容許!

          “滴水見太陽”,概言之,我們的某些學校,還缺乏一點文化底蘊!

          什么是文化底蘊?所謂文化底蘊,就是分享人類精神成就的廣度和深度,就是學識的修養(yǎng)和精神的修養(yǎng)。一個人的文化底蘊,不僅決定著他理解、駕馭文化的能力,也顯示出他的氣質(zhì)、素養(yǎng),是他修養(yǎng)的標尺。文化底蘊的一個最起碼的指標,是要看有沒有什么文化“大家”,文化格調(diào)和氛圍怎樣?

          學校是教書育人的搖籃,文化傳播的中心,學校必須講求有一點文化底蘊。學校文化底蘊往往外現(xiàn)為校園文化,成為一所學校在長期的教育實踐過程中積淀和創(chuàng)造出來,并為其成員所認同和遵循的價值觀念體系、行為規(guī)范準則。校園文化包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化等積淀。一所有深厚文化底蘊的學校,一定能很好地塑造師生真、善、美的理性品格。學校的文化底蘊有利教育目標的達成,學校的文化底蘊越厚,品位越高,對學生陶冶情操、凈化心靈、獲取知識、增長才干的潛移默化的效果就越好;對社會也更具有公信力和吸引力。而一個標語、簡介都寫不明白、錯漏百出的學校,它能有多少文化底蘊呢?

          教師是學校的支柱,應該具有相應的文化底蘊。一個具有豐厚的文化底蘊的教師,才能創(chuàng)造一個豐富的課堂,才能給學生以廣博的文化浸染;反之,講課照本宣科,行事隨心所欲,形象委瑣,語言粗俗,這哪能有吸引學生的魅力?

          校長是學校文化底蘊高低的關鍵所在,對校長文化底蘊的要求應該較教師更高。中小學校長,要給自己明確定位,弄清角色要求,作為一校之長,自己是搞文化教育的,是一個堂堂正正的文化人,不是政治家、活動家、企業(yè)家,更不是商人,知識面廣博一點,文化底蘊厚實一點,很有必要。校長理所當然地應該是學校的“文化大家”。校長在學校處于決策、執(zhí)行、督察的中心位置,有怎樣的校長就有怎樣的學校。校長的文化底蘊對辦學的影響是廣泛的、巨大的,甚至是深遠的。校長不僅要有辦學個性、辦學思想、人格魅力,而且還要善于在教育實踐中把校園文化逐步積淀下來,成為一種教育的影響力,一種孕育巨大潛能的教育資源。只有具有較高文化底蘊的校長,才能使他所帶的團隊在教育改革中勇敢弄潮,善于創(chuàng)總之,學校本是一個文化場所,校長、教職人員是文化人,文化場所、文化人如果缺少文化,就未免滑稽!

          常言道:十年樹木,百年樹人。受教育者在學校的時間是有限的,但學校文化的育人效果卻是無限的。

          學校從事的本是文化的積淀、傳承與創(chuàng)新的工作,在完成教育使命的同時也會生成自己的文化;營造富有文化底蘊的學校,建設校園文化,是學校和教育者的一種神圣使命。

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