當(dāng)王五遇到張三和李四散文
張三和李四是同事，最近他們單位來(lái)了個(gè)小青年王五，機(jī)緣促使王五和李四很快就有了一些接觸。
李四熱心地在工作和生活上關(guān)心王五，讓王五感覺(jué)就像一個(gè)熟悉的尊長(zhǎng)，很溫暖。
而在單位上有一定權(quán)力的張三，發(fā)現(xiàn)王五與李四的接觸，感覺(jué)很不順眼，就讓人捎話兒給王五說(shuō)李四如何如何的不好。
不用問(wèn)，王五也能確定張三和李四的關(guān)系不和的，可年輕的王五卻一時(shí)不知道該如何應(yīng)對(duì)了。
其實(shí)，人品、修養(yǎng)等諸多方面的差異，必然形成人與人之間為人處事的差別，這些差別必然導(dǎo)致只要有聯(lián)系的，就會(huì)有矛盾發(fā)生。只有沒(méi)有任何關(guān)系的陌生人，不會(huì)有交集，才不會(huì)有任何摩擦出來(lái)。所以，在一個(gè)單位朝夕相處，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)的，有個(gè)大矛小盾，沒(méi)有什么奇怪的。王五之所以茫然，是因?yàn)樗�不了解這些，熟悉了情況，適應(yīng)了，也就好了。
在任何單位里，誰(shuí)都不愿意勢(shì)單力薄，卻都希望自己有同盟。而對(duì)于那些老同事，何去何從的早都定型了，已不能改變或改變很難了。因此，新人就成了對(duì)立雙方都極為想爭(zhēng)取的力量。
實(shí)施爭(zhēng)取的人張三和李四都難，可被爭(zhēng)取的新人王五更難一些，王五因?yàn)椴涣私馇闆r，會(huì)看不清是非，會(huì)迷茫，會(huì)苦惱，甚至?xí)謶帧?/p>
其實(shí)，盡管王五何去何從很難抉擇，但卻并不是沒(méi)有辦法的。
王五要想清楚了自己要做什么樣的人，如果想趨炎附勢(shì)，自然選擇強(qiáng)勢(shì)的張三那一方，但王五應(yīng)該明白助紂為虐是什么后果；如果王五想做一個(gè)忠厚正直的`好人，那么即使不與弱勢(shì)的李四為伍，也要與張三保持敬而遠(yuǎn)之的距離。
想分清哪一方是比較正直的人，也好辦，如果張三和李四都跟王五說(shuō)對(duì)方的不是，以求王五站在他們各自的一邊去，那么，可能他們倆的人格都不怎么樣。事實(shí)上，李四只告訴王五如何工作和待人，從來(lái)沒(méi)提要注意或防備的是具體的哪個(gè)人，更沒(méi)提張三只字的不是，那么，至少王五比將別人是非掛在嘴上的張三人品好。如此一對(duì)比，張三和李四對(duì)王五說(shuō)的話，內(nèi)容和方式截然不同是非也分明，而李四說(shuō)的與父母對(duì)子女囑咐的話內(nèi)容幾乎如出一轍。正常情況相愛(ài)，父母是對(duì)王五最好的人，人家李四做的都像父母了，當(dāng)然不用懷疑他的動(dòng)機(jī)了。相反，張三的話明顯有挑撥離間拉幫結(jié)派的嫌疑。知道誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)了，王五理所當(dāng)然地也就能夠知道自己往哪邊靠了。
在有利益紛爭(zhēng)的單位里，害人之心不可有，防人之心還真不能沒(méi)有。
在不傷害好人的前提下，為了不和小人抓破臉皮，而能夠和平共處，王五是不應(yīng)該讓張三看到自己與李四的扳脖子摟腰的親密接觸的。
其實(shí)，關(guān)系好壞雙方心里清楚，在事兒上見(jiàn)就行了，不用讓全世界的人都知道。
有的年輕人，剛走上工作崗位，因?yàn)槔显缇褪芰瞬豢蓪?duì)同事全拋一片真心的觀念的誘導(dǎo)，面對(duì)同事的關(guān)心或其它言行，都容易像王五一樣局促得不知所措。他的經(jīng)歷很有典型性，我把它寫(xiě)出來(lái)，也算做給情形類(lèi)似的人做一個(gè)小參考吧。
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