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精英說了改革要犧牲一代人
2007年1月4日，CCTV《焦點訪談》報道：湖南省漢壽縣棉紡廠原團委副書記李紅杰，原本有一個幸福的家庭，丈夫是一名教師，自己勤奮好學(xué)，曾被推薦到大學(xué)深造。但是，由于企業(yè)改制，她一夜之間成了下崗隊伍中的一員。隨之，她的生活也發(fā)生了巨變：丈夫感到與李紅杰這樣的下崗職工身份不般配，便與她離了婚；李紅杰的媽媽也因為女兒工作、家庭的多重打擊而生病，僅幾天時間就離開了人世。
事情到此并沒有結(jié)束。李紅杰在政府的幫助下，好不容易建起了一家擦鞋店，可原來廠里的個別職工，到擦鞋店以后，翹著二郎腿、叼著煙卷，不讓其他員工擦鞋，非點名要曾經(jīng)是“廠團委副書記”的李紅杰為其服務(wù)。李紅杰明知是羞辱，也只好含著眼淚，滿足這樣的“特殊”顧客要求。
就這樣，一個風(fēng)華正茂的女孩，一個熱愛生活、追求進步的熱血青年，在“下崗”魔影降臨到頭上的剎那間，家庭解體了，媽媽沒有了，工作中還要忍受屈辱，有淚也不敢大膽的流，只能暗自傷心。
說句實在話，《焦點訪談》自1994年開播起，10多年來我看了很多期，但從來沒有像這期一樣，讓我的心情感到壓抑、感到沉重、盡而感到氣憤或者說“上帝”的不公平。李紅杰的遭遇深深刺痛我的心，我曾想：世間的一切事物中，還有比夫妻、母女之間更深厚的親情嗎？沒有；還有比個人的尊嚴受到侮辱更讓人難堪的嗎？沒有�？墒�，為了改革大局、為了企業(yè)改制，原本幸幸福福的平民百姓李紅杰為此付出了沉痛的、刻骨銘心的代價。
然而，為了20多年的改革，中國太多的平民百姓都不同程度的付出了代價，李紅杰僅是這一群體中的一個縮影。官方數(shù)據(jù)顯示：在上個世紀90年代末期，中國的下崗職工最高峰時曾達到3000多萬人；2006年2月15日的中國勞動力市場信息監(jiān)測中心公布：到2000年，全國國有企業(yè)下崗職工為2137萬，主要集中在煤炭、軍工、機械制造以及勞動密集型的紡織行業(yè)。
除了李紅杰這樣的下崗工人以外，為改革付出代價較大的還有兩類人：一是失地農(nóng)民，一是龐大的農(nóng)民工群體。
2006年3月9日《第一財經(jīng)日報》報道，中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長張曉山說，近年來絕大部分出讓交易的土地，是從農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征用來的集體土地。但是，在收益分配中，農(nóng)民僅得到總交易額的10—15%；對于農(nóng)民工付出的代價，中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長溫鐵軍稱：進城務(wù)工的農(nóng)民人均年創(chuàng)財富高與2萬元，按全國2，5億農(nóng)民工計算，一年為城市的發(fā)展創(chuàng)造財富5萬多億，但得到的回報僅為40%左右，有的甚至還拿不到工資，多數(shù)沒有工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，連子女上學(xué)也受歧視。另據(jù)媒體報道：廣州的GDP人均達到10000美圓，北京的達到6000美圓，都已進入現(xiàn)代化的發(fā)達城市行列，但統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，都是以常住戶籍人口為計算依據(jù)，公開的把為中國城市發(fā)展付出較大代價的農(nóng)民工排除在外，這不但是對農(nóng)民工的不尊重，也不符合基本事實。
自1978年以來，在長達28年的改革開放過程中，幾乎沒有人否認，中國改革的受益階層是政府機關(guān)、壟斷行業(yè)、和具有公益性質(zhì)的公共領(lǐng)域以及一些富裕階層，而付出代價最大的、利益受損最大的，無論“名詞”怎么變化，制度怎么調(diào)整，長期以來，仍然是占人口數(shù)量最大、生活在社會最底層的下崗、失業(yè)工人和農(nóng)民及其農(nóng)民工。
為什么會出現(xiàn)在28年的改革中，受益的階層永遠受益？而付出代價的群體卻永遠要付出代價？我們略做回憶，不難發(fā)現(xiàn)：
理論的模糊是一個重要因素。比如“摸石頭論”就在較長的時間內(nèi)影響著改革的進程。這一理論，形象、具體，在改革開放初期得到了大多數(shù)民眾的認同和支持。可是，隨著改革開放時間的推移，人們越來越發(fā)現(xiàn)，改革的過程并不符合邏輯。因為按照正常的邏輯，帶頭去“河”中“摸石頭”的群體，應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險最大的，而“摸”出路以后，“過河”的人，才是最平安、風(fēng)險相對較小的人。
但事實并非如此�！懊^”過河的群體，不但沒有遭遇風(fēng)險，反而都成了受益最大的階層。決策層自不必說，就連那些曾經(jīng)和下崗職工一起風(fēng)雨同舟的企業(yè)經(jīng)營層，也一同成了“摸”論的“食利”者。全國工商聯(lián)副主席保育鈞在2007年1月1日的《經(jīng)濟觀察報》披露：到2006年底，全國的民營企業(yè)共計486萬家，其中的20%多是從國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來。這將近100萬家的企業(yè)，改制背后的輝煌中，究竟有多少下崗、失業(yè)職工付出的代價，恐怕很少有人去想；而隨之“過河”的群體，本應(yīng)最為平安，卻要承擔(dān)改制、下崗的風(fēng)險。
再一個因素是改革“攻堅”的艱難。主要標志是：以讓廣大老百姓利益受損的多項改革，基本都已經(jīng)進行了，比如除了企業(yè)改制以外，面向全社會的醫(yī)療、教育、住房、供熱等，這些所有已經(jīng)進行的改革，幾乎都是遵循當(dāng)權(quán)階層、富裕階層受益、普通百姓利益受損的軌跡展開的。
精英說了，“改革要犧牲一代人”。
“要犧牲一代人”，類似的口號何曾相識呀？60年代在《中國少年報》上看到臺灣為了發(fā)展經(jīng)濟而大力提倡發(fā)展娼妓業(yè)，并美其名曰為“無煙工業(yè)”，一些人大喊：“為了臺灣的經(jīng)濟發(fā)展要犧牲一代少女”，這在當(dāng)年是為我們大陸所鄙夷的。不幸的是，今天我們的精英們竟撿來臺灣曾經(jīng)的垃圾、喊起類似臺灣的無恥口號，著實令人感到這是一批在計謀上“囊中羞澀”的無恥之徒！
忽悠,忽悠再忽悠,大家還記得曾有人信誓旦旦地說三年國企脫困么,這么些年過去了,國企不必脫困--一賣了事,而且還是賤賣.
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