(精)經(jīng)典勵(lì)志小故事
經(jīng)典勵(lì)志小故事1
耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年齡不要選擇了安逸。度過一段自己都能感動(dòng)的日子，請(qǐng)相信，你想要的歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)還給你。
在異鄉(xiāng)打拼，覺得辛苦不易，忍受孤獨(dú)寂寞，難過無人傾訴，下雨沒人送傘，一個(gè)人走完四季，冷暖自知。可是，很多人和你一樣。
成長(zhǎng)總是會(huì)不斷遇到瓶頸，每跨過一個(gè)瓶頸都是一段極端痛苦的經(jīng)歷。你能做唯有堅(jiān)持，相信“天道酬勤”，你堅(jiān)持下來了，而別人堅(jiān)持不下來，這就是你的資本。
看到自己的同學(xué)或者其他熟人干得風(fēng)生水起，就有些驚慌失措了。如果總是被別人左右，這輩子只能活得疲于奔命。想好了你想要的，就要心定，安心做好該做的事。
書堆了很多不知道看哪本？就挑一本靜下心來看;公開課太多不知從何開始？那就進(jìn)行分類，篩選，行動(dòng)起來;單詞老是背不完？那就放棄捷徑，從第一個(gè)背起……唯有行動(dòng)能打敗焦慮。
面對(duì)挫折，有人一味地抱怨，有人嘲弄一笑了之，但也有一些人，明知山有虎偏向虎山行，雖然周圍的人都不看好，但就是憑借笨拙和堅(jiān)持鑿出了那么一點(diǎn)點(diǎn)光亮，這就是一種了不起。
改變世界不用大刀闊斧，一個(gè)個(gè)小碎步依然可以光芒萬丈。
為自己設(shè)一個(gè)目標(biāo)吧，做點(diǎn)有意義的事，雖然社會(huì)有時(shí)很浮躁，有時(shí)候甚至懷疑付出值不值得，但這好像是唯一可以讓自己?jiǎn)栃臒o愧的方式。
走過的山水，都是風(fēng)景;嘗過的歡愉，都是幸福。幸福的人并不是擁有最好的一切，只不過他們可以把一切都變成最好。
我們的.失敗，有時(shí)和能力無關(guān)，而是在困境中缺少韌性，堅(jiān)持成了我們最大的短板。但幾成功者，并非都出類拔萃，而是他們相信勤能補(bǔ)拙，只要忍受了、挺住了，成功早晚會(huì)露出真容。
碰到一點(diǎn)壓力就把自己變成不堪重負(fù)的樣子，碰到一點(diǎn)不確定性就把前途描摹成暗淡無光，碰到一點(diǎn)不開心就把它搞得似乎是自己這輩子最黑暗的時(shí)候，大概都只是因?yàn)椴幌肱Χ鵀榉艞壵业淖钭玖拥慕杩凇?/p>
經(jīng)典勵(lì)志小故事2
獎(jiǎng)金對(duì)員工來說很有誘惑力，其激勵(lì)作用不必描述。如果老板們加入一些感情的調(diào)味劑，效果就會(huì)特別而持久。
我們很優(yōu)秀的一位技術(shù)型員工公司決定獎(jiǎng)勵(lì)他壹萬元年終獎(jiǎng)，老板把他叫到辦公室，對(duì)他進(jìn)行表?yè)P(yáng)和工作肯定，說公司準(zhǔn)備給你發(fā)二個(gè)月的工資年終獎(jiǎng)7000元作為獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工謝過老板之后準(zhǔn)備走，老板叫住他問到“今年陪老婆有幾天時(shí)間的?”員工說頂多10天。老板聽后從抽屜抽出1000元給員工，說“這是謝謝你老婆對(duì)我們工作的理解，回家給她買幾件衣服并表示感謝�！眴T工謝過之后又準(zhǔn)備走出去，老板又問，今年陪孩子幾天了？員工說“還真沒有認(rèn)真好好陪他玩一天�！崩习寮�(dòng)的又抽出1000元，對(duì)他說“給你小孩子買點(diǎn)玩具，這次回家好好陪陪家人，告訴他你有個(gè)優(yōu)秀的爸爸.”員工激動(dòng)的接過錢后，老板又說“回家看爸媽幾次了？多久沒有見了。”員工恩恩恩的，老板說“別恩了，這1000元拿去給你爸媽買點(diǎn)禮品或者衣服”這時(shí)候員工受不了了，激動(dòng)的說，老板多謝多謝，明年我一定好好干。
同樣的發(fā)一萬元，效果卻不一樣。刺激對(duì)方，相當(dāng)于鼓勵(lì)對(duì)方做自己不能做的事直截了當(dāng)?shù)卮碳?duì)方，羞辱對(duì)方，把對(duì)方徹底激怒的目的就是鼓勵(lì)他做自己不能做到的、沒打算做、不情愿做或者不敢做的事情。
我廠學(xué)徒小鄭因勤學(xué)肯干得以提前出師，比小鄭早進(jìn)廠的小王自持聰明有才心中很是不服，就經(jīng)常向別人發(fā)牢騷。廠長(zhǎng)看在眼里，計(jì)上心頭，決定利用小王的爭(zhēng)強(qiáng)好勝之心刺激他。
一日，廠長(zhǎng)找小王談話，對(duì)他說：“按理說，你比小鄭聰明，干活也比他麻利，技術(shù)更是在他之上，但在我們廠的全年競(jìng)賽中，人家先后三次奪冠，二次得亞軍，還有幾次拿了第三，一年干了二年的活，可是看看你的記錄，這真讓我不解�！币娦⊥跄蛔髀�。廠長(zhǎng)話鋒一轉(zhuǎn)，道：“小鄭干活的景況我看見了，他總是積極主動(dòng)地?fù)屩桑孟裨谂c時(shí)間競(jìng)賽似得，但你卻缺乏主動(dòng)精神，總是快速干完一點(diǎn)就歇一會(huì)兒，這樣自然效率就不高了，你是不服氣嗎？那就干出個(gè)樣子來我看看！”
這個(gè)方法還真靈，小王從此以后就判若二人，一年后，他不僅四次奪冠，而且還躍進(jìn)了廠級(jí)先進(jìn)行列，并被評(píng)為集團(tuán)的先進(jìn)工作者。用明確誘導(dǎo)的語言激發(fā)員工熱情
在生活中，人緣比較好的領(lǐng)導(dǎo)都是比較注意運(yùn)用激勵(lì)方法的�！凹ぶ杏袑�(dǎo)”，用明確的或誘導(dǎo)性的語言，把對(duì)方的熱情激發(fā)起來。
有次公司要求一位設(shè)計(jì)人員修改一下產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖，老板是這樣說的：“**啊，你設(shè)計(jì)的不錯(cuò)，看來你是花了不少心思的，整體效果簡(jiǎn)潔，大方，觀點(diǎn)鮮明，脈絡(luò)清晰，創(chuàng)意突出；但也有點(diǎn)不足的地方，我看這幾處是不是應(yīng)該在修改一下，因?yàn)檫@點(diǎn)設(shè)計(jì)太過死板，會(huì)讓人感覺我們的設(shè)計(jì)沒有活力一樣。你再辛苦辛苦，爭(zhēng)取在今天下午下班之前給我。小伙子好好干，我相信你能做的更好�！笔盏焦膭�(lì)的**果然在下班之前完成了一份更好的設(shè)計(jì)給老板，老板非常滿意。老板用明確的，有誘導(dǎo)性的語言，把設(shè)計(jì)人員的熱情激發(fā)起來，從而達(dá)到了激勵(lì)的目的。
關(guān)鍵時(shí)刻一定要作出好榜樣 孔子說過“已欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人�！弊鳛槠髽I(yè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則，用無聲的語言激勵(lì)下屬，才能充分發(fā)揮榜樣的力量。
我們公司老板聽有位業(yè)務(wù)員反映，有筆訂單怎么也做不成，主要是因?yàn)閷?duì)方的主任經(jīng)常外出，多次拜訪都不在家。老板聽后想了會(huì)說“請(qǐng)不要泄氣，待我上門試試看�！�
業(yè)務(wù)員聽老板要去拜訪，不覺很吃驚。一是擔(dān)心老板不相信自己的真實(shí)反映；二是擔(dān)心老板親自上門也碰不上，豈不是很掉面子！業(yè)務(wù)員急忙勸老板不要去了，自己多跑幾趟總會(huì)遇到那位主任的。
第二天老板還是親自來到那位主任辦公室，但仍然沒有見到。事實(shí)上也是老板預(yù)料當(dāng)中的事。他沒有就此告別，而是在那等候，等了半天那位主任終于回來了。當(dāng)主任看到老板名片后，慌忙說“對(duì)不起，對(duì)不起，讓您久等了。”老板微笑地說：“貴公司生意興隆，我應(yīng)該等候�！�
那位主任明知道知己企業(yè)的交易額不算多，只不過幾萬而已，而讓別公司堂堂老板親自上門進(jìn)行洽談，覺得賞光不少，所以很快談成了這筆生意。最后這也主任熱切的握著老板的手說：“下次，本公司無論如何一定購(gòu)買貴公司的產(chǎn)品，但唯一條件是不必老板親自來�！半S同的業(yè)務(wù)員目睹此情景，深受教育。
領(lǐng)導(dǎo)者只有在關(guān)鍵的時(shí)刻為員工作出好榜樣，才能起到帶頭的表率，才能有效地激勵(lì)員工。預(yù)先公布考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的一種評(píng)估方式，是對(duì)員工驚醒獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)，是激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。但是要注意，考核的具體標(biāo)準(zhǔn)。
工廠有五名工人加工一種產(chǎn)品，為了每次工作后分配的公平，老板開始實(shí)施以產(chǎn)品數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工人進(jìn)行考核評(píng)估，并以此來作為員工工資的多少。起初，這種做法起到了很大的作用，但是隨著時(shí)間的推移，問題出現(xiàn)了。工人們發(fā)現(xiàn)，一件產(chǎn)品精心細(xì)作的話花的時(shí)間要長(zhǎng)，工作慢，隨便完工的話生產(chǎn)的產(chǎn)品多，同樣是一件產(chǎn)品，但是同樣的時(shí)間里卻可以多做幾件。于是工人們就對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有要求了，以前一天做五十件產(chǎn)品的現(xiàn)在可以做一百件了，工資拿的還多。之后
老板發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，銷出去的產(chǎn)品投訴越來越多，才意識(shí)到這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)不行。
由此可見，作為一個(gè)管理者，制定一套完善的績(jī)效考核制度是對(duì)員工進(jìn)行有效考核的基礎(chǔ)，作為管理者建立一套適合自己企業(yè)的績(jī)效考核制度才能最大限度地提高員工的積極性，激發(fā)他們的潛能。
擬定合理的獎(jiǎng)勵(lì)方法獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)必須公平而又恰當(dāng)才有意義。要維持長(zhǎng)久的績(jī)效，公司就必須建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。公司現(xiàn)在雇了十個(gè)人，因此即使一，二名員工請(qǐng)假也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。 員工多次要求老板多雇些人，但是老板并不這么想，反問道：“與其多雇人，為什么不給員工發(fā)出勤獎(jiǎng)呢？”
經(jīng)理問：“公司怎么負(fù)擔(dān)的起呢�！崩习逭f：“總比雇新人便宜吧�！�
事實(shí)證明老板是對(duì)的。公司根據(jù)公司情況決定獎(jiǎng)金多少由二個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)來衡量：“⑴按出勤時(shí)間提早工作的獎(jiǎng)金越多。⑵按積極主動(dòng)的按時(shí)完成訂單的獎(jiǎng)金越多。
假如說早上八點(diǎn)有批貨要發(fā)出去，你早上七點(diǎn)就開始工作打包，將會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。假如說應(yīng)該四個(gè)人完成的工作，而其中一個(gè)人沒有按時(shí)或者積極主動(dòng)工作耽誤整個(gè)工作進(jìn)程的將會(huì)受到懲罰，其他將會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金每個(gè)月核算一次，然后公布，員工在下個(gè)月發(fā)工資的同時(shí)領(lǐng)到自己該有的獎(jiǎng)金，這更重要的是每個(gè)人都知道如何去獲得更多的獎(jiǎng)金，而努力工作。懂得放手，讓員工自由發(fā)揮
領(lǐng)導(dǎo)者就像一個(gè)指揮比賽，給大家加油的教練。一個(gè)企業(yè)的老板管理的越細(xì)膩，這個(gè)企業(yè)就越?jīng)]有希望。作為企業(yè)老板，重點(diǎn)抓好二件事：一是決策準(zhǔn)確；二是給下屬創(chuàng)造好的環(huán)境,使每個(gè)員工有職有權(quán)有責(zé)。
恒信電子機(jī)箱的老板就很輕松，每年都有時(shí)間云度假，每周都有時(shí)間去保健。要知道那可是個(gè)有幾百人的公司。每天的.事務(wù)忙得可以讓人喘不過氣來，可他就有時(shí)間去放松。為什么呢？原因很簡(jiǎn)單，他會(huì)管理，他知道每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的特長(zhǎng)。比如電視墻組的經(jīng)理，他在抓生產(chǎn)方面有獨(dú)特的方法，老板看到這一點(diǎn)后，將他任用，百分百的信任他讓他放手去做，結(jié)里電視墻組由一個(gè)全廠最差的組，一下子就超過了鈑金機(jī)箱機(jī)柜組變成了生產(chǎn)主干了。 老板要對(duì)員工有足夠的信任度，你用他就要相信他
不搞平均主義 企業(yè)管理者公平地對(duì)待每一位員工，就能充分調(diào)動(dòng)起員工工作的積極性，也有助于自身形象的提升，鼓勵(lì)員工追求高績(jī)效。
在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，老板非常高興，于是對(duì)員工給予表彰并加薪�？墒沁^了一段時(shí)間，老板發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)反而不如以前了，他很奇怪，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司里的中高層管理人員心懷不滿，工人們消極怠工。老板向?qū)＜易稍儭＜蚁蚶习逶儐柫思有胶捅碚玫那闆r，終于搞清了問題所在。原來，公司的業(yè)績(jī)上升主要是中高層管理人員和部分工人努力的結(jié)果，老板表彰時(shí)候一概加以表?yè)P(yáng)，給中高層人員加薪額與其他員工加薪額之比為4:3.這樣一來真正立功的人員覺得自己白干了，沒有得到相應(yīng)報(bào)酬；而沒有立功的人認(rèn)為不用好好干也能漲工資，干勁自然不足了。
總結(jié)：獎(jiǎng)賞作為一種激勵(lì)員工的手段，其作用是不言自明的，但是獎(jiǎng)賞不能搞平均主義，而應(yīng)該公平，公正。企業(yè)員工勵(lì)志小故事
引導(dǎo)員工說出他們的想法 老板感覺到公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和速度嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)行一次大變革，他預(yù)計(jì)這至少要花費(fèi)20萬塊和將近一年的時(shí)間。
老板認(rèn)為應(yīng)該把這事交給自己的下屬去做，并很快找到了合適的人選。這天，老板親自去拜訪這名下屬，并誠(chéng)摯的問道：“我們?cè)鯓硬拍茏尮景l(fā)展為業(yè)績(jī)第一呢？你能不能替我找到答案，幾個(gè)星期之后你來見我，看看我們能不能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)�！�
老板深知，如果他告訴那個(gè)人應(yīng)該怎么做，并且規(guī)定只能花費(fèi)20萬元，那么在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)人不一定能完成任務(wù)。他會(huì)在期滿過后來說，他認(rèn)真做了，有些進(jìn)展，但是還需要5萬元和三個(gè)月的時(shí)間。但是，用征求的意見和方式向他請(qǐng)教之后，問題就簡(jiǎn)單多了。
幾個(gè)星期后，這名下屬來見老板，說：“目標(biāo)可以達(dá)到，大概需要花六個(gè)月的時(shí)間，而且需要15萬元的資費(fèi)。”隨即，他向老板說明了自己的全套方案。老板非常滿意，他把這項(xiàng)任務(wù)交給了這名下屬。
大約四個(gè)月之后，這名下屬請(qǐng)老板來看他的成功。這時(shí)，老板的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。公司生產(chǎn)部產(chǎn)品質(zhì)量過硬，業(yè)績(jī)也突飛猛進(jìn)，而且這名員工還從15萬資費(fèi)中節(jié)省了三萬元。這就是征求意見之后再給員工下達(dá)命令的好處。
一只蜘蛛和三個(gè)人
雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去一，由于墻壁潮濕， 它爬到一定的高度，就會(huì)掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來?? 第一個(gè)人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得�！庇谑牵諠u消沉。
第二個(gè)人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是他變得聰明起來。
第三個(gè)人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了。于是，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來。把封閉的心門敞開，成功的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的陰暗。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要讓員工對(duì)企業(yè)看到希望，從而才有拼勁，有希望。
一位年輕的軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的情況：在操練中總有一個(gè)士兵自始自終在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。詢問得知，操練的條例就是這樣規(guī)定的。原來在馬拉大炮的時(shí)代，當(dāng)時(shí)站在大炮筒底下的士兵任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間。而現(xiàn)在大炮不再需要這樣的角色了，但條例還沒有及時(shí)調(diào)整，就出現(xiàn)了以上的現(xiàn)象。
分析：管理首要工作就是要科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。否則隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)不僅僅是工資的損失，而且會(huì)導(dǎo)致其他人員心里不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
棺材的故事
有兩個(gè)秀才一起去趕考， 路上他們遇到了一支出殯的隊(duì)伍 �？吹侥且环谄崞岬墓撞�，其中一個(gè)秀才心里立即“咯登”一下，涼了半截，心想：完了，真觸霉頭，趕考的日子居然碰到了這個(gè)倒霉的棺材。于是，心情一落千丈，走進(jìn)考場(chǎng)，那個(gè)“黑漆漆的棺材”一直揮之不去， 結(jié)果，文思枯竭，果然名落孫山。
另一個(gè)秀才也同時(shí)看到了，一開始心里也“咯登”了一下，但轉(zhuǎn)念想：棺材，棺材，噢！那不是有“官”又有“才”嗎？好，好兆頭，看來今天我要鴻運(yùn)當(dāng)頭了，一定高中，于是心里十分興奮，情緒高漲，走進(jìn)考場(chǎng)，文思如泉涌，果然一舉高中�；氐郊依�，兩人都對(duì)家人說：那“棺材”真的好靈。 故事二、賣木梳的故事
一相當(dāng)好的大公司，決定進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，高薪招聘營(yíng)銷主管。廣告一打出來，報(bào)名者云集。
面對(duì)眾多應(yīng)聘者，招聘工作的負(fù)責(zé)人說：“相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質(zhì)的營(yíng)銷人員，我們出一道實(shí)踐性的試題：想辦法把木梳盡量多地賣給和尚�！�
絕大多數(shù)應(yīng)聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃度為僧，要木梳有何用？豈不是神經(jīng)錯(cuò)亂，拿人開涮？過一會(huì)兒，應(yīng)聘者接連拂袖而去，幾乎散盡。最后只剩下三個(gè)應(yīng)聘者：小伊、小石和小錢。
負(fù)責(zé)人對(duì)剩下的這三個(gè)應(yīng)聘者交待：“以10日為限，屆時(shí)請(qǐng)各位將銷售成果向我匯報(bào)。”
10日期到。負(fù)責(zé)人問小伊：“賣出多少？”答：“一把�！薄霸趺促u的？”小伊講述了歷盡的辛苦，以及受到眾和尚的指責(zé)和追打的委屈。好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽(yáng)，一邊使勁撓著又臟又厚的頭皮。小伊靈機(jī)一動(dòng)，趕忙遞上了木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。
負(fù)責(zé)人又問小石：“賣出多少？”答：“10把。”“怎么賣的？”小石說他去了一座名山古寺。由于山高風(fēng)大，進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了。小石找到了院的住持說：“蓬頭垢面是對(duì)佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)�！弊〕植杉{了小石的建議。那山共有10座廟，于是買下了10把木梳。
負(fù)責(zé)人又問小錢：“賣出多少？”答：“1000把�！必�(fù)責(zé)人驚問：“怎么賣的？”小錢說他到一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者如云，施主絡(luò)繹不絕。小錢對(duì)住持說：“凡來進(jìn)香朝拜者，多有一顆虔誠(chéng)之心，寶剎應(yīng)有所回贈(zèng)，以做紀(jì)念，保估其平安吉祥，鼓勵(lì)其多做善事。我有一批木梳，你的書法超群，可先刻上?積善梳?三個(gè)字，然后便可做贈(zèng)品�！弊〕执笙�，立即買下1000把木梳，并請(qǐng)小錢小住幾天，共同出席了首次贈(zèng)送“積善梳”的儀式。得到“積善梳”的施主與香客，很是高興，一傳十，十傳百，朝圣者更多，香火也更旺。這還不算完，好戲跟在后頭。住持希望小錢再多買一些不同檔次的木梳，以便分層次地贈(zèng)給各類型的施主與香客。 ”
梳子賣給和尚，聽起來荒誕不經(jīng)。但梳子除了梳頭的實(shí)用功能，有無別的附加功能呢？在別人認(rèn)為不可能的地方開發(fā)出新的市場(chǎng)來，才是真正的營(yíng)銷高手。企業(yè)員工勵(lì)志小故事
經(jīng)典勵(lì)志小故事3
每個(gè)人在冷靜地品位自己的人生境遇之后應(yīng)該明白，在生命的過程中不僅僅有鮮花和掌聲，也有荊棘與淚水。我們需要在頓悟之中找到開啟未來之門的鑰匙，使我們生命的每時(shí)每刻都保持著樂觀的心情、豁達(dá)的氣度和開闊的胸襟。在生活中，我們要微笑著面對(duì)挫折和失敗，在挫折和失敗中磨練自己，重新?lián)P起生命之帆。
一、熱狗小販
一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是，熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了，他很快就成了一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的小販。一天，他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中，給他一些建議：“爸爸，你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說，現(xiàn)在行情很糟，因?yàn)槲覀冋幵谝粋�(gè)商業(yè)蕭條期。”父親頗感驚訝，“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了�！蹦腥斯孢@樣做了，每個(gè)品種他都做了很大程度的削減，只定購(gòu)了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣光了，那些乘興而來，空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后，他關(guān)閉了他的'熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚，他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子：“兒子，你的預(yù)見真準(zhǔn)啊，我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”
勵(lì)志感悟：一個(gè)人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，不幸的是，他的預(yù)見往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過冬的時(shí)刻，更多的時(shí)候，你的情緒受他人感染。
二、翻土得金
有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí)，他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道：“我就快要死了，我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后，你們就輕輕的翻一翻土， 就可以找到它了!”父親死后，兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去，到處挖土找寶。但是，挖遍了葡萄園，結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財(cái)寶”。但是，由于他們天天翻土，土壤肥沃起來，他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí)，兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。
勵(lì)志感悟：其實(shí)，天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者，才能享有成功的果實(shí)。
三、鸚鵡老板
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，羽毛暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?”店主說：“不�！边@人奇怪了：“那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答：“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板�！�
勵(lì)志感悟：作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。
四、開錯(cuò)窗戶
一個(gè)小女孩打開了窗戶，看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過來，把這扇窗子關(guān)上了，打開了另外一扇窗子，女孩看見了美麗的風(fēng)景，不一會(huì)就忘記了悲傷，開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴：你只是開錯(cuò)了窗戶。
勵(lì)志感悟：創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子，只是你需要去選擇開哪扇窗子，重新選擇一下，可能會(huì)很不一樣。無論成功還是失敗，都只是成長(zhǎng)路上的足跡而已，沒有完美的人生，每個(gè)人生都要面臨許多選擇，每一種選擇都對(duì)應(yīng)一種成功與收獲。
經(jīng)典勵(lì)志小故事4
有一個(gè)博士分到一家研究所，成為該所學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，心想這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢？
不一會(huì)兒，正所長(zhǎng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面如廁，博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會(huì)吧？這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！過一陣，副所長(zhǎng)也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì)吧，到了一個(gè)江湖高手集中的`地方？
博士生內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦？博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？”
兩所長(zhǎng)相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢？”
感悟
學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)
經(jīng)典勵(lì)志小故事5
剛踏上大巴車門我就開始后悔沒把口香糖吐掉。
車是從大夫山開出后發(fā)往一直令我神往的寶墨園，途中需要半個(gè)多小時(shí)。我坐在坐滿統(tǒng)一著裝的同事的大巴車?yán)�，愛面子的我裝出一副若無其事的樣子嚼著口香糖。正午時(shí)分，盛夏的熱浪包裹著大巴車，透過車窗，看到外面快速后退的景物像似燃燒了一般。老吳坐在我身邊，右手拿一瓶“大夫山”牌礦泉水，左手抓著上車時(shí)統(tǒng)一發(fā)放的旅行帽有一下沒一下地扇著風(fēng)，但額頭上還是浸出一層又一層汗水。我也有一下沒一下從車窗外退去的景物轉(zhuǎn)移到導(dǎo)游小姐身上。車一直行駛在陌生的道路上，我也一直若無其事地嚼著口香糖。
“大家是不是覺得很悶?”導(dǎo)游小姐對(duì)著話筒站在司機(jī)背后，面向大家用地道的粵味普通話說：“如果是，我為大家做個(gè)游戲吧，不過在游戲開始之前，先回答三個(gè)問題。”她講完，右手緊握著話筒，期盼著得到回音。然而沉悶的車廂除了“題”字的余音回蕩外，久久沒人應(yīng)話。
“如果大家不喜歡做游戲，那就唱歌吧�！睂�(dǎo)游小姐為活躍氣氛，換了個(gè)方式繼續(xù)講：“我這里有名單，點(diǎn)到誰，誰就唱歌給大家聽�！�
“
不唱歌，還是做游戲吧�！苯K于有人講話了，是我們部門的小胡。這次公司廠慶，放假一天，組織大家一起外出游玩。小胡一開口，大伙就七嘴八舌地說開了。有人說，是什么游戲啊?要回答的三個(gè)問題難不難?還有人說，能不能給一點(diǎn)提示?車廂里一下子沸騰起來，導(dǎo)游小姐看看這個(gè)瞧瞧那個(gè)。身邊的老吳把帽子扣在頭上，拉低帽沿，擋住了眼睛和鼻子。而我嘴里一直含著口香糖，它早已失去原有的味道，吐也不是咽也不是。
“那好，既然大家喜歡做游戲，我就點(diǎn)名提問了，”操著粵味普通話的導(dǎo)游小姐把目光落在我左后方打破沉默的同事小胡身上：“非常簡(jiǎn)單的三個(gè)問題，沒有必要提示吧。”她講話時(shí)眼睛忽閃忽閃的，人雖然有些偏瘦，卻比較耐看。剛講完，用手一指小胡：“是你，這三個(gè)問題由這位朋友先回答吧�！�
“你最喜歡的交通工具是什么?”導(dǎo)游小姐提出第一個(gè)問題。
“摩托車。”小胡想都沒想脫口而出。而我還在心里暗暗嘀咕，若是我，該回答火車、汽車，或是自行車好呢?
“你最喜歡的動(dòng)物是什么?”導(dǎo)游小姐提出第二個(gè)問題。
“小狗。”小胡又是脫口而出。口香糖含在嘴里越來越不是滋味，老吳的額頭一直在流汗，我仿佛也被感染了似的，汗水開始從太陽(yáng)穴處浸出來，因?yàn)槲也幌矚g任何小動(dòng)物。
“你最喜歡的口頭禪是什么?”導(dǎo)游小姐提出最后一個(gè)問題。
“他奶奶的。”這是小胡的口頭禪。
“好，這位朋友回答的很好!”導(dǎo)游小姐對(duì)小胡表示贊賞，而后停頓了一下又說：“還有哪位朋友想?yún)⒓?”她的目光在車廂里環(huán)顧一周，然后落在我身上。我怕向我提問，趕緊低下頭，因?yàn)榭谙闾沁�含在嘴里。
導(dǎo)游小姐的目光似乎移開了，我聽到紙張翻動(dòng)的聲音：“宋長(zhǎng)江!”她突如其來地念出名字，我虛驚一場(chǎng)，因?yàn)椴皇俏��！罢?qǐng)宋長(zhǎng)江朋友回答!哪位是?”
“就是他!”有人指給導(dǎo)游看。他坐在我后面的后面，是他的笑聲告訴我他的具體位置的，我一直沒敢抬頭或扭頭。
“你最喜歡的交通工具是什么?”導(dǎo)游小姐開始了第一問題。
“驢車�！甭曇艉孟癫皇浅鲎杂谒伍L(zhǎng)江之口，不過這個(gè)問題也算通過，因?yàn)閷?dǎo)游小姐緊接著提出第二個(gè)問題。
“雞!”宋長(zhǎng)江的回答引起哄堂大笑。我也差點(diǎn)沒把口香糖咽到肚子里。
“那么你的口頭禪是什么?”導(dǎo)游小姐平息笑聲之后接著問。
“去你的�！彼伍L(zhǎng)江終于完成了答題。有些人開始不耐煩了，問導(dǎo)游小姐后面的游戲是什么?怎么做?
導(dǎo)游小姐不慌不忙，又聽到翻動(dòng)紙張的聲音，而我又開始緊張起來，心想會(huì)不會(huì)念到我的名字?我的名字是排在名單的第二頁(yè)倒數(shù)第二個(gè)，憑感覺導(dǎo)游小姐手中的紙張好像停留在第二頁(yè)，而我額頭上的汗水像決堤的故鄉(xiāng)河，一個(gè)勁兒往外涌。我拉低帽沿，讓汗水順著臉部往下淌，而口香糖含在嘴里不敢再嚼。
“何柏俊!”導(dǎo)游小姐喊出這個(gè)名字后，車廂里笑聲一片。
“老何，上!”沒聽出是誰在起哄。我抬起頭，扭向何師傅，他面部苦笑，一副很無奈的樣子。我釋然，一時(shí)輕松，因?yàn)閼{感覺寶墨園快到了。
導(dǎo)游小姐依次提問，何師傅依次回答，同事們還不停地起哄。而我口中的'口香糖神奇般地溶化了，苦味霎時(shí)充塞了整個(gè)口腔，慢慢地舌頭開始僵硬。何師傅的答案是：牛車、美女(導(dǎo)游允許)、球。
導(dǎo)游小姐清了清嗓子，把話筒從右手遞到左手，說：“我把三位朋友的答案總結(jié)成三段話，分別是：第一個(gè)朋友騎著摩托車去上班，在路上碰到一只可愛的小狗。于是便對(duì)小狗說：我愛你!小狗汪汪兩聲，開口說道，他奶奶的�！�
“宋長(zhǎng)江趕著驢車去相親，在路上碰到一只雞。于是他對(duì)雞說：我愛你!雞咯咯叫了兩聲，沖著宋長(zhǎng)江說，去你的!”
這時(shí)在座的各位都忍不住哄堂大笑起來，就連熟睡中的老吳也被吵醒。他惺忪著雙眼問我怎么了?是不是到家了?我哭笑不得，眼淚快流了出來。溶化后的口香糖被我一口吞下，麻木的舌頭還不聽使喚。導(dǎo)游小姐在笑聲平息后，總結(jié)了第三段話。
“何柏俊駕著牛車去趕集，在半路上碰到一位貌若天仙的美女。于是便對(duì)美女說：你嫁給我吧!美女朱唇微動(dòng)，突然冒出一句，球!”
車廂里的笑聲達(dá)到了高潮，“球”字一聲比一聲高。這時(shí)的何師傅一臉的不自在，而大巴車卻嘎然而止。我望向窗外，含糊不清地對(duì)老吳說：“球，寶墨園到了�！�
經(jīng)典勵(lì)志小故事6
19歲那年，阿發(fā)經(jīng)歷了一場(chǎng)人生浩劫。家里孩子多，父親又因病失去了勞動(dòng)能力，家里愈發(fā)揭不開鍋了。阿發(fā)是長(zhǎng)子，不得不輟學(xué)，外出打工，補(bǔ)貼家用。
一個(gè)剛離開校門的孩子能干什么？沒辦法，他只好去附近的個(gè)體礦廠挖煤。然而，礦上的安全設(shè)施并不完善，危險(xiǎn)無處不在。
和阿發(fā)同一班的是一位60多歲的老礦工，大家都叫他老葛。老葛在礦上多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，平時(shí)沒少幫助阿發(fā)，阿發(fā)便把他當(dāng)成了自己的親人。可是，災(zāi)難并沒有因?yàn)槔细鸾?jīng)驗(yàn)多就不降臨。在一個(gè)悶熱的下午，伴隨著一聲深沉渾濁的悶響，礦難發(fā)生了……
四周一片漆黑，阿發(fā)也不知道他們被困了多久，只是覺得每一分每一秒都那么難熬，無邊的恐懼悄然襲來。阿發(fā)哭了：“我不想死，我家里還有爹娘，而且我還沒娶媳婦呢，我真的不想死……”
老葛火了：“沒用的東西，哭有啥子用，留著力氣給我活下去，不就是沒娶媳婦嗎？咱把寶貝丫頭嫁給你。”老葛的.聲音變得柔和起來，“咱家丫頭長(zhǎng)得可俊了，后生們偷偷摸摸地往咱家跑，咱那丫頭都看不上，要不是看你小子為人還不錯(cuò)，我才不舍得讓她跟你……”
時(shí)間在無聲地流逝，老葛終于撐不住了，可他依舊不忘叮囑阿發(fā)：“你一定要活下去，咱可把丫頭交給你了，將來你得救了，一定要兌現(xiàn)你的承諾！”老葛說著， 把兜里最后一塊餅干交給了阿發(fā)……
阿發(fā)獲救時(shí)，他們已經(jīng)被困了七個(gè)晝夜，而老葛已去世多時(shí)。
煤礦被封了。劫后余生的阿發(fā)暫時(shí)失去了工作，可這已經(jīng)不重要了。阿發(fā)要去兌現(xiàn)他的承諾，風(fēng)風(fēng)光光地把老葛的女兒娶回家。
幾經(jīng)周折，阿發(fā)終于找到了老葛的家。當(dāng)阿發(fā)說明來意時(shí)，鄰居們卻都蒙了：“他就是個(gè)獨(dú)居的老光棍，哪來的丫頭��？”
聽后，阿發(fā)的眼淚再次如決堤的洪水般傾瀉下來……
經(jīng)典勵(lì)志小故事7
溫情脈脈的批評(píng)
約翰.卡爾文.柯立芝于1923年當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng)。這位總統(tǒng)以少言寡語而出名，常被人們稱作沉默的卡爾文，但是，他處理起問題來卻是相當(dāng)巧妙。
柯立芝有一位非常漂亮的女秘書，但她工作經(jīng)常出差錯(cuò)。一天早晨，柯立芝看見女秘書走進(jìn)辦公室，便對(duì)她說：今天你穿的.這身衣服真漂亮，正適合你這樣年輕漂亮的小姐。女秘書受寵若驚，柯立芝接著說，但你不要驕傲，我相信你處理的公文也能和你一樣漂亮。
果然從那天起，女秘書處理公文時(shí)很少出錯(cuò)。
一位朋友知道了這件事，好奇地問柯立芝：這個(gè)方法很妙，你是怎樣想出來的
柯立芝說：這很簡(jiǎn)單，你看見理發(fā)師給人刮胡子嗎他要先給人涂肥皂水。這是為什么呀就是為了刮起來使人不疼。
對(duì)待問題和沖突，有人喜歡妥協(xié)退讓，不管自己的想法對(duì)不對(duì)，這種人沒有個(gè)性，很難在事業(yè)上獲得成功;有人寧折不彎，結(jié)果與人斗得兩敗俱傷;還有一種人像柯立芝一樣，崇尚肥皂水哲學(xué)，懂得以退為進(jìn)，讓對(duì)方在一種溫情脈脈的情緒中接受他的建議，這種聰明的做法，使他們成為最可能成就大事的人。
經(jīng)典勵(lì)志小故事8
故事1：熱愛自己的工作
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開，供游客們挑選購(gòu)買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購(gòu)買。
這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去，我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢，至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)吧。
想到這里，他不由激動(dòng)地對(duì)老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國(guó)內(nèi)去銷售的話，我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)�。”商人欣喜若狂，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對(duì)老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會(huì)高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的.道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對(duì)我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場(chǎng)智囊：
如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會(huì)令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
故事2：學(xué)會(huì)與別人合作
有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?
不一會(huì)兒，正所長(zhǎng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!
過一陣，副所長(zhǎng)也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì)吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?
兩所長(zhǎng)相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場(chǎng)智囊：
學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
故事3：貴在堅(jiān)持
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人。”
最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說：“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲。”到了下午三點(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì)干的很好�！�
職場(chǎng)智囊：
堅(jiān)持是一種不可多得的美德。
經(jīng)典勵(lì)志小故事9
老板給我們每個(gè)人各發(fā)了五厘米厚的紙，上面印滿了人名、公司名、電話號(hào)碼、地址，叫我們先做市場(chǎng)調(diào)查，了解對(duì)方對(duì)打印機(jī)的需求量、品牌等。這是銷售的第一步。
第一個(gè)破冰電話打出去——“嘟，嘟……”沒人接，我祈禱，千萬不要接千萬不要接!就在此時(shí)，一聲“hello”吼了進(jìn)來。我陡然哽住了，之前練好的對(duì)白，頓時(shí)跑得無影無蹤。對(duì)方的聲音很粗，“hello,hello”地朝電話里吼了兩聲，沉默了，但沒掛電話，好像知道我在這頭猶豫要不要說話。
那是多么漫長(zhǎng)的'煎熬啊……但想一想，下一個(gè)人是不是也要這樣呢，假如老板在我身后看著我呢?假如他發(fā)現(xiàn)我沒說我該說的，我是不是就要卷鋪蓋走人了呢?管他呢，反正對(duì)方也看不到我，我狠狠吸口氣，迸出一個(gè)“hello”!
小張和南京中電熊貓招聘網(wǎng)小編說，電話結(jié)束，稀里糊涂也不知道說了什么。粗聲男雖然態(tài)度不好，倒是有問必答。當(dāng)我把寫滿答案的數(shù)據(jù)紙遞給老板時(shí)，老板竟高興地跟我high five(擊掌)，對(duì)其他七個(gè)人說我是第一個(gè)拿到別人資料的人……我的自信翻了一番。
這僅僅是開頭。真正的電話推銷，是拿這些數(shù)據(jù)紙，想盡辦法淘紙下的金礦。一張數(shù)據(jù)紙沒戲，就下一張，沒有挖到金子，再打……就這么不斷重復(fù)剛才說的銷售對(duì)白。
經(jīng)典勵(lì)志小故事10
史蒂芬·霍金，出生于1942年1月8日，這個(gè)時(shí)候他的家鄉(xiāng)倫敦正籠罩在希特勒的狂轟濫炸中。這迫使霍金一家搬離海格特的家園，遷到牛津避難。他們?cè)诨艚鹫Q生后又回到了倫敦。童年的時(shí)候的霍金，學(xué)業(yè)成績(jī)并不突出，但是喜歡設(shè)計(jì)極為復(fù)雜的玩具，據(jù)說他曾做出一臺(tái)簡(jiǎn)單的電腦。
霍金與他的妹妹在倫敦附近的幾個(gè)小鎮(zhèn)度過了自己的童年。多年以后，他們的鄰居回憶說，當(dāng)霍金躺在搖籃車中的時(shí)候非常引人注目，他的頭顯得很大，異于常人——這多半是因?yàn)榛艚瓞F(xiàn)在的名聲與成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)異于常人，鄰居不由自主地要在記憶里重新刻畫一下天才兒童的形象。
霍金熱衷于搞清楚一切事情的來龍去脈，因此當(dāng)他看到一件新奇的東西的時(shí)候總喜歡把它拆開，把每個(gè)零件的結(jié)構(gòu)都弄個(gè)明白——不過他往往很難再把它裝回原樣，因?yàn)樗氖帜_遠(yuǎn)不如頭腦那樣靈活，甚至寫出來的字在班上也是有名的潦草。
霍金在17歲的時(shí)候進(jìn)入牛津大學(xué)學(xué)習(xí)物理。他仍舊不是一個(gè)用功的學(xué)生，而這種態(tài)度與當(dāng)時(shí)其他同學(xué)是一致的，這是戰(zhàn)后出現(xiàn)的青年人迷惘時(shí)期——他們對(duì)一切厭倦，覺得沒有任何值得努力追求的東西�；艚鹪趯W(xué)校里與同學(xué)們一同游蕩、喝酒、參加賽船俱樂部，如果事情這樣發(fā)展下去，那么他很可能成為一個(gè)庸庸碌碌的職員或教師。然而，病魔出現(xiàn)了。
病魔出現(xiàn)了
從童年時(shí)代起，運(yùn)動(dòng)從來就不是霍金的長(zhǎng)項(xiàng)，幾乎所有的球類活動(dòng)他都不行。
到牛津的第三年，霍金注意到自己變得更笨拙了，有一兩回沒有任何原因地跌倒。一次，他不知何故從樓梯上突然跌下來，當(dāng)即昏迷，差一點(diǎn)死去。
直到1962年霍金在劍橋讀研究生后，他的母親才注意到兒子的異常狀況。剛過完21歲生日的霍金在醫(yī)院里住了兩個(gè)星期，經(jīng)過各種各樣的檢查，他被確診患上了“盧伽雷氏癥”，即運(yùn)動(dòng)神經(jīng)細(xì)胞萎縮癥。
大夫?qū)λf，他的身體會(huì)越來越不聽使喚，只有心臟、肺與大腦還能運(yùn)轉(zhuǎn)，到最后，心與肺也會(huì)失效�；艚鸨弧靶小敝皇赡甑纳�。那是在1963年。
起初，這種病惡化得相當(dāng)迅速。這對(duì)霍金的打擊是可想而知的，他幾乎放棄了一切學(xué)習(xí)與研究，因?yàn)樗J(rèn)為自己不可能活到完成碩士論文的那一天。
輪椅出現(xiàn)了
霍金的病情漸漸加重。1970年，在學(xué)術(shù)上聲譽(yù)日隆的霍金已無法自己走動(dòng)，他開始使用輪椅。直到今天，他再也沒離開它。
永遠(yuǎn)坐進(jìn)輪椅的霍金，極其頑強(qiáng)地工作與生活著。
1991年3月，霍金在一次坐輪椅回柏林公寓，過馬路時(shí)被小汽車撞倒，左臂骨折，頭被劃破，縫了13針，但是48小時(shí)后，他又回到辦公室投入工作。
又有一次，他與友人去鄉(xiāng)間別墅，上坡時(shí)拐彎過急，輪椅向后傾倒，不料這位引力大師卻被地球引力翻倒在灌木叢中。
雖然身體的殘疾日益嚴(yán)重，霍金卻力圖像普通人一樣生活，完成自己所能做的任何事情。他甚至是活潑好動(dòng)的——這聽來有點(diǎn)好笑，在他已經(jīng)完全無法移動(dòng)之后，他仍然堅(jiān)持用惟一可以活動(dòng)的手指驅(qū)動(dòng)著輪椅在前往辦公室的路上“橫沖直撞”；在莫斯科的飯店中，他建議大家來跳舞，他在大廳里轉(zhuǎn)動(dòng)輪椅的身影真是一大奇景；當(dāng)他與查爾斯王子會(huì)晤時(shí)，旋轉(zhuǎn)自己的輪椅來炫耀，結(jié)果軋到了查爾斯王子的腳趾頭。
當(dāng)然，霍金也嘗到過“自由”行動(dòng)的惡果，這位量子引力的大師級(jí)人物，多次在微弱的`地球引力左右下，跌下輪椅，幸運(yùn)的是，每一次他都頑強(qiáng)地重新“站”起來。
來自直覺的啟示：黑洞不黑
霍金的研究對(duì)象是宇宙，但是他對(duì)觀測(cè)天文從不感興趣，只有幾次用望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)過。與傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)、觀測(cè)等科學(xué)方法相比，霍金的方法是靠直覺。
“黑洞不黑”這一偉大成就就來源于一個(gè)閃念。在1970年11月的一個(gè)夜晚，霍金在慢慢爬上床時(shí)開始思考黑洞的問題。他突然意識(shí)到，黑洞應(yīng)該是有溫度的，這樣它就會(huì)釋放輻射。也就是說，黑洞其實(shí)并不那么黑。
這一閃念在經(jīng)過3年的思考后形成了完整的理論。1973年11月，霍金正式向世界宣布，黑洞不斷地輻射出X光、伽馬射線等，這就是有名的“霍金輻射”。而在此之前，人們認(rèn)為黑洞只吞不吐。
從宇宙大爆炸的奇點(diǎn)到黑洞輻射機(jī)制，霍金對(duì)量子宇宙論的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)�；艚皤@得1988年的沃爾夫物理獎(jiǎng)。
我的手指還能活動(dòng)，我的大腦還能思維；我有終身追求的理想，我有愛與愛我的親親人朋友；對(duì)了，我還有一顆感恩的心……（在一次新聞發(fā)布會(huì)上，一位女記者提出一個(gè)刁鉆的問題，但是霍金還是以恬靜的微笑這樣回答）霍金不僅以他的成就征服了科學(xué)界，也以他頑強(qiáng)搏斗的精神征服了世界。勵(lì)志照亮人生，成功改變命運(yùn)！
經(jīng)典勵(lì)志小故事11
如何度過職場(chǎng)生涯的前五年
工作第一年:初入職場(chǎng)，褪盡青澀
告別校園，如何由學(xué)生轉(zhuǎn)型為獨(dú)立的職業(yè)人，這是工作第一年的首要任務(wù)。作為職場(chǎng)新人，需要克服個(gè)人想象與社會(huì)、公司實(shí)際情況的落差所帶來的不安全感，以適應(yīng)企業(yè)軟硬環(huán)境，掌握工作的規(guī)則和程序;在聽從上司、同事指導(dǎo)與管理的同時(shí)，獲得公司及他人的認(rèn)同。這好比蛹蛻變?yōu)榈臍v練，工作第一年的心路發(fā)展過程是艱辛的，但結(jié)果卻是美好的!
工作第三四年:明確定位，術(shù)業(yè)有專攻
工作若干年后，你便成為獨(dú)立的職業(yè)人，應(yīng)該在公司內(nèi)部找到成為某一方面專才的定位。如果說，大學(xué)畢業(yè)選擇的第一份工作有其偶然性與盲目性;工作兩、三年后，你應(yīng)該能夠根據(jù)自我認(rèn)識(shí)、發(fā)展?jié)撃苤匦略u(píng)估自己的職業(yè)目標(biāo)與方向。如果在這一階段，你發(fā)現(xiàn)自己不適合當(dāng)前的職業(yè)或?qū)ΜF(xiàn)有的`工作沒有興趣，及早轉(zhuǎn)換職業(yè)是上上策。
工作第五年:專家vs管理，孰輕孰重
時(shí)光荏苒，你已成長(zhǎng)為主管，由一個(gè)勞力者轉(zhuǎn)變?yōu)閯谛恼撸辉倬心嘤诙䝼魇值慕巧?主要任務(wù)是培訓(xùn)他人，提出建議，與企業(yè)內(nèi)其他部門接觸，領(lǐng)導(dǎo)、管理項(xiàng)目小組工作。
但調(diào)查結(jié)果顯示，近70.4%的職業(yè)人跌倒在職業(yè)長(zhǎng)跑的第五、六圈中，因?yàn)檫@個(gè)階段需要學(xué)會(huì)為他人負(fù)責(zé)，從他人的成功中獲得滿足。在這個(gè)階段，如果你不能承擔(dān)管理角色的話，應(yīng)該確立作為某個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的角色，并從橫向發(fā)展中獲得機(jī)會(huì)。
花要半開 酒要半醉
花要半開，酒要半醉是一種不露鋒芒的糊涂，能夠?qū)κ虑�、�?duì)自己適度把持，不隨便放縱，這種狀態(tài)才能享受到其中的真正樂趣。過于表現(xiàn)，過分張揚(yáng)自己則有可能為自己埋下危機(jī)的種子。
每當(dāng)自己工作有成績(jī)而受到上司表?yè)P(yáng)或者提升時(shí)，不少人往往會(huì)在上司沒有宣布的情況下，就在辦公室中飄飄然去四下招搖，或者故作神秘地對(duì)關(guān)系密切的同事傾訴，一旦消息傳開，這些人肯定會(huì)招同事嫉妒、眼紅心恨，從而引來不必要的麻煩。當(dāng)然，除了在得意之時(shí)，不要張揚(yáng)外，即使在失意的時(shí)候，也不能在公開場(chǎng)合向其他人訴說種種上司的不對(duì)，甚至還要牽連其他同事也犯了同樣的錯(cuò)誤，從而為自己埋下危機(jī)的種子。這樣的話，不但上司會(huì)厭煩你，同事們也會(huì)對(duì)你惱怒，你以后在單位的日子肯定不好過。所以，無論在得意還是失意的時(shí)候，都不要過分張揚(yáng)，否則只能給自己帶來障礙。
李潔是個(gè)精明能干的女子，年紀(jì)輕輕便受到老板的重用，每次開會(huì)，老板都會(huì)問問李潔對(duì)這個(gè)問題怎么看。李潔的風(fēng)頭如此之勁，公司里資格比她老、職級(jí)比她高的員工多多少少有些看不下去。
李潔觀念前衛(wèi)，雖然結(jié)婚幾年了，但打定主意不要孩子。這本來只是件私事，但卻有好事者到老板那里吹風(fēng)，說她官欲太強(qiáng)，為了往上爬，連孩子都不生了。這個(gè)說法一時(shí)間傳遍了整個(gè)公司，李潔在一夜之間變成當(dāng)官狂。此后，李潔發(fā)覺，同事看她的眼神都怪怪的，和她說話也盡量短平快，一道無形的屏障隔在了她和同事之間。李潔很委屈，她并不是大家所想的那么功利呀，為什么大家看她都那么不屑
在職場(chǎng)中鋒芒太露，又不注意平衡周圍人的心態(tài)，有這樣的結(jié)果并不奇怪。李潔不是目中無人，只是做人做事一味高調(diào)，不善于適時(shí)隱藏自己的鋒芒，不懂得花要半開，酒要半醉的道理。
被孤立的滋味不好受，被孤立的原因也是五花八門。但每個(gè)感到孤立的人都可以想一想，為什么被孤立的是自己，而不是別人呢除了遇上一些天生善妒的小人，大部分時(shí)候，自身的一些缺點(diǎn)都是導(dǎo)致被孤立的主要因素。在單位里，飛揚(yáng)跋扈的人、搬弄是非的人、打小報(bào)告的人、愛出風(fēng)頭的人，往往都是被孤立的對(duì)象。假如你被孤立了，趕快檢查一下，看自己是不是這類人。
古人云：大丈夫能屈能伸，一個(gè)人要懂得退讓的道理。就像打拳時(shí)，退回一步，不是膽怯，而是為了下次出拳時(shí)更有力。攀登人生的高峰就像跳高，如果沒有一剎那間的下蹲積聚力量，怎么能縱身上躍呢做事不能由著自己性子來，不能僅憑自己主觀意志行事。此路走不通時(shí)要換一個(gè)方向，不能一條道走到黑。更不能不撞南墻不回頭，也不能不見棺材不落淚。一旦鬧到不可收拾的地步，就沒有后悔藥可吃了。
經(jīng)典勵(lì)志小故事12
失敗不是句號(hào)
聽到這樣一則故事：有家企業(yè)招聘文職人員，招聘過程十分簡(jiǎn)單，就是讓每個(gè)應(yīng)聘者講一則生活、工作中失敗的故事。應(yīng)聘者當(dāng)中不乏博士、碩士，但他們最后都一個(gè)個(gè)被一位中專生擊敗。
這位中專生講了這樣一則故事，她說，中專畢業(yè)后來到深圳，應(yīng)聘在一家公司任秘書。公司很大，員工也很多，每月中旬，老板都要例行向員工講一次話。有一次，先她而來的老秘書出差，講話稿自然由她寫了。寫好之后，老板忙于事務(wù)沒有看稿，時(shí)間到了便匆匆講了，結(jié)果讀錯(cuò)了幾個(gè)字，引起哄堂大笑，老板很生氣就將她辭了。
這確是一個(gè)失敗的故事，眾多應(yīng)聘者往往講到這里就結(jié)束了自己的故事。而這位中專生卻繼續(xù)講道，她雖然被辭掉，但沒有立即離開，她想，為什么老板會(huì)念錯(cuò)字，經(jīng)打聽才知道老板僅僅有小學(xué)文化程度。為此，她自責(zé)，要是那些難認(rèn)的字旁注上同音字就好了。
這不是你的錯(cuò)。有人同情地說。
不是我的錯(cuò)，但至少說明我不是一個(gè)合格的秘書。因?yàn)槊貢幕緱l件就是吃透領(lǐng)導(dǎo)，我對(duì)他了解不夠，就是我的錯(cuò)。
那是你應(yīng)聘的時(shí)間太短。又有人幫她辯解。
這不是時(shí)間長(zhǎng)短的問題，而是我工作主動(dòng)性的不夠。
講到這里，總經(jīng)理打斷了她的話，宣布她已經(jīng)被錄取了。
我們?yōu)槿粘Ｉ�、工作瑣碎而忙碌，承受太多壓力，�?jīng)受太多失敗，關(guān)鍵在于我們?cè)谑∶媲埃且货瓴徽�，自暴自棄，還是找出原因，為成功作好準(zhǔn)備，這是一個(gè)人能否取得成功的分水嶺。
人非草木，孰能無過。不要怕失敗，人只有經(jīng)過失敗，并利用失敗，才會(huì)變得聰明。正像一位偉人說過，錯(cuò)誤和挫折使我們變得聰明起來。失敗不是人生最后的句號(hào)，挫折是人生最大的財(cái)富。成功往往青睞的是失敗過的人，不斷從失敗中走出的人要比從成功中走出的人輝煌得多。
心中的球洞
詹姆斯納斯美瑟少校夢(mèng)想著自己的高爾夫球技突飛猛進(jìn)他發(fā)明了一種獨(dú)特的方式以達(dá)到目標(biāo)。在此之前，他打得和一般在周末才練上幾桿的人差不多，水平在中下游之間，90桿左右。而他已有7年時(shí)間沒碰球桿，沒踏上球場(chǎng)。
無疑在這7年間，納斯美瑟少校一定用了令人驚嘆的先進(jìn)技術(shù)來增進(jìn)他的.球技其實(shí)這個(gè)技術(shù)人人都可以效法。事實(shí)上，在他復(fù)出后第一次踏上高爾夫球場(chǎng)，他就打出了叫人驚訝的74桿!他比自己以前的平均桿數(shù)還低20桿，而他已7年未上場(chǎng)!真是難以置信。不僅如此，他的身體狀況也比7年前好。
納斯美瑟少校的秘密何在
納斯美瑟少校這7年是在德國(guó)戰(zhàn)俘營(yíng)中度過的。7年間，他被關(guān)在一個(gè)只有4尺半高、5尺長(zhǎng)的籠子里。
絕大部分的時(shí)間他都被囚禁著，看不到任何人，沒有人和他說話，也沒有任何體能活動(dòng)。開始幾個(gè)月他什么也沒做，只祈求著趕快脫身。后來他想他必須找到某種方式，使之占據(jù)心靈，不然他會(huì)發(fā)瘋或死掉，于是他學(xué)習(xí)建立心象。
他選擇了他最喜歡的高爾夫球，并開始打起高爾夫球。每天，他在夢(mèng)想中的高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部打18洞。他體驗(yàn)了一切，包括細(xì)節(jié)。他看見自己穿了高爾夫球裝，聞到綠樹的芬芳和草的香氣。他體驗(yàn)了不同的天氣和狀況有風(fēng)的春天、昏暗的冬天和陽(yáng)光普照的夏日早晨。在他的想像中，球場(chǎng)、草、樹、啼叫的鳥、跳來跳去的松鼠，球場(chǎng)的一切都?xì)v歷在目了。
他感覺自己的手握著球桿，練習(xí)各種推桿與揮桿的技巧。他看到球落在修整過的草坪上，跳了幾下，滾到他已選擇的特定點(diǎn)上，一切都在他心中發(fā)生。
在真正的世界上，他無處可去，所以在他心中他步步向著小白球走，好像他的身體真的在打高爾夫球一樣。在他心中打完18洞的時(shí)間和現(xiàn)實(shí)中一樣，一個(gè)細(xì)節(jié)也不能省略。他一次也沒有錯(cuò)過揮桿左曲球、右曲球和推桿的機(jī)會(huì)。
一周7天，一天4個(gè)小時(shí)，18個(gè)洞，7年，少了20桿，他打出74桿的成績(jī)。
經(jīng)典勵(lì)志小故事13
開學(xué)第一天，古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生們說：“今天我們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事兒。每人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩�！闭f著，蘇格拉底示范做啦一遍：“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎？”
學(xué)生們都笑啦。心想，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的？過啦一個(gè)月，蘇格拉底問學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持啦？”有90%的同學(xué)驕傲地舉起啦手。又過啦一個(gè)月，蘇格拉底再問，這時(shí)堅(jiān)持下來的`學(xué)生只剩8成。
一年過后，蘇格拉底再次問大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位堅(jiān)持啦？”整個(gè)教室僅一人舉起啦手。這個(gè)學(xué)生就是日后成名的古希臘另一位大哲學(xué)家柏拉圖。
世間最難的事是堅(jiān)持。成功在于堅(jiān)持。
經(jīng)典勵(lì)志小故事14
讓一個(gè)雞蛋放任自流，是不可能讓一個(gè)雞蛋立起來的。
把雞蛋的頂端輕輕一敲，打破它，可以讓雞蛋立起來。但這樣立起來的雞蛋，是以傷殘、毀滅一個(gè)雞蛋為代價(jià)的'。殘忍的傷害可以讓一個(gè)雞蛋立起來。
做一個(gè)模具，把雞蛋放在模具里，可以讓雞蛋立起來。適度的約束，可以讓雞蛋立起來。
做一個(gè)支架，把雞蛋放在支架上，可以讓雞蛋立起來。外界的支撐，可以讓雞蛋立起來。
讓一個(gè)雞蛋立起來，有如讓一個(gè)人的人生立起來。選擇什么樣的方法，讓人生立起來呢?
經(jīng)典勵(lì)志小故事15
齊國(guó)使臣晏子奉命出使楚國(guó)，楚國(guó)人很看不起齊國(guó)人，他們聽說晏子身材矮小，就想刁難他。當(dāng)晏子來到楚國(guó)城門下，楚國(guó)士兵故意不開大門，只開旁邊的小門讓他進(jìn)城。晏子知道楚國(guó)人故意侮辱他，便不肯進(jìn)去，說：“小門是狗出入的通道，出使狗國(guó)才走小門，我出使楚國(guó)不應(yīng)該走這個(gè)門�！笨词爻情T的士兵只好開大門讓他進(jìn)去。晏子見了楚王，楚王故意譏笑他說：“齊國(guó)難道沒有人才嗎？為什么會(huì)派你來？”晏子怒而不露地回答說：“齊國(guó)的國(guó)都很大，人民多到展開袖子連起來便足以遮住天，揮灑流下的汗就像下雨，怎么會(huì)沒有人才？”楚王又問：“那為什么派你來呀？”晏子回答說：“齊國(guó)派大臣出使別國(guó)，是根據(jù)情形而定的.。賢能的人出使君主賢明的國(guó)家，不賢能的人出使君主不賢明的國(guó)家，我是所有外交使節(jié)中最沒有才干的人，所以被派到楚國(guó)來了。”楚王和楚國(guó)大臣們聽了晏子的回答，再也不敢故意難為他了。晏子以他雄辯的口才和機(jī)敏的反應(yīng)，回駁了楚王的嘲諷，不但為自己出了一口氣，也替國(guó)家爭(zhēng)了光，楚國(guó)人再也不敢看不起齊國(guó)了。晏子可稱得上是一位杰出的外交官。
小朋友，我們接待客人，應(yīng)該熱情而有禮貌，使客人有到了自己家的感覺。我們不能像楚王一樣言語尖酸刻薄，結(jié)果不但沒能譏笑別人，自己反而被譏笑了。
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