關(guān)于馬云勵(lì)志的小故事（精選11篇）
導(dǎo)語(yǔ)：永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。以下是小編為大家分享的關(guān)于馬云勵(lì)志的小故事，歡迎借鑒！
馬云勵(lì)志的小故事 篇1
小時(shí)候我有很大的夢(mèng)想，想進(jìn)清華、北大，也有很大的使命，想為國(guó)家做貢獻(xiàn)。但因?yàn)槿狈?chuàng)新手段，一次次沒有考上。我在想為什么沒考進(jìn)清華?
小學(xué)我念了七年，中學(xué)念了三年，高考考了三次，我從來(lái)沒有被認(rèn)為是好學(xué)生，但也沒變成一個(gè)壞學(xué)生，小學(xué)我是最好的小學(xué)生之一。
我們?nèi)⒓又攸c(diǎn)中學(xué)考試全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，后來(lái)實(shí)在沒有中學(xué)要我們，就把小學(xué)改成杭州天水中學(xué)。在杭州歷史上，只有這一所小學(xué)被改為中學(xué)，改了一年后實(shí)在不行，后來(lái)撤了。我也不知道問(wèn)題出在我們這里，還是出在教學(xué)的方法上。
馬云說(shuō)，信息時(shí)代是認(rèn)為“我比別人聰明”，數(shù)據(jù)時(shí)代是別人比我聰明。
我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠(yuǎn)記不住，優(yōu)秀的學(xué)生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個(gè)字：?jiǎn)⒌稀?/p>
我認(rèn)為知識(shí)是可以灌輸?shù)�，但是人類的智慧是啟迪的，是喚醒的。我們進(jìn)入21世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，重要的不是獲取更多的知識(shí)。以前可能需要大量的記憶，現(xiàn)在通過(guò)計(jì)算機(jī)一查就可以知道，中國(guó)人的文化中說(shuō)勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。
我覺得未來(lái)學(xué)校和教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)、好奇、獨(dú)特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔郏皇墙谈嗟闹R(shí)。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年，我覺得這簡(jiǎn)直就是個(gè)悲哀。1069年跟我有什么關(guān)系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。
我以前數(shù)學(xué)還不錯(cuò)，后來(lái)高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時(shí)學(xué) sin、cos、tan、cot，他們說(shuō)很重要!到今天為止，我一次都沒用到過(guò)。我認(rèn)為最好的教學(xué)方式，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發(fā)現(xiàn)孩子的強(qiáng)項(xiàng)。這可能是我們未來(lái)最大的挑戰(zhàn)，也是我們今天在教育上面需要找出來(lái)的巨大創(chuàng)新。
而我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價(jià)值。創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍?duì)手而創(chuàng)新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會(huì)，為了客戶，為了明天——?jiǎng)?chuàng)新不是為對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。
十多年來(lái)，我做阿里巴巴從來(lái)沒改過(guò)使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，成為明天的Google，明天的Apple，明天的騰訊，明天的'阿里巴巴。微博上說(shuō)，阿里巴巴的股票是投資負(fù)增長(zhǎng)，我們掙錢確實(shí)沒游戲公司多，但我們掙得踏實(shí)，我沒騙過(guò)投資者。
我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國(guó)的電子商務(wù)做的。我們拿到的錢影響了今天的一個(gè)行業(yè)，我不敢說(shuō)我們有多大的貢獻(xiàn)，但中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展到今天，阿里人做出的貢獻(xiàn)很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創(chuàng)建了電子商務(wù)，創(chuàng)建了誠(chéng)信體系和物流體系。
也許今天沒有回報(bào)，但是我相信三五年以后一定有回報(bào)。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己屏棄什么。做企業(yè)有錢的人千萬(wàn)不要想有權(quán)，當(dāng)政府有權(quán)的人千萬(wàn)不要想自己有錢，這兩個(gè)東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會(huì)踏實(shí)、穩(wěn)妥，而基于使命感的創(chuàng)新也才是持久的。
首先，我覺得創(chuàng)新一定是在企業(yè)外部。在大企業(yè)內(nèi)部找創(chuàng)新其實(shí)很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那么多年，蘋果不會(huì)有今天，是社會(huì)培養(yǎng)了他。
前一段時(shí)間，美國(guó)一個(gè)學(xué)者問(wèn)我，“你認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該怎么培養(yǎng)企業(yè)家?”我認(rèn)為社會(huì)是最好的學(xué)校，學(xué)校給了我們框架，是社會(huì)培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時(shí)候，是我最困難的時(shí)候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：國(guó)家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我專門去研究了一下。
我發(fā)現(xiàn)建國(guó)這么多年，國(guó)家無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞都很穩(wěn)定。而我們公司內(nèi)部換一個(gè)經(jīng)理，所有人都要辭職。仔細(xì)去研究發(fā)現(xiàn)，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價(jià)值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系。中央副省級(jí)以上由中央組織部集中管理，后來(lái)我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個(gè)總監(jiān)，換一個(gè)副總裁很方便，這樣的機(jī)制才能可持續(xù)發(fā)展，所以創(chuàng)新是在公司以外。
馬云勵(lì)志的小故事 篇2
一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/strong>
幾乎所有人看到馬云都會(huì)印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂(lè)。
但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。且不說(shuō)高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說(shuō)白了就是：丑!
問(wèn)題是，長(zhǎng)成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。
對(duì)了，他后來(lái)找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來(lái)補(bǔ)貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。
第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣--這看起來(lái)還算是個(gè)老板。
但后來(lái)他就不得不上門推銷商品，對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說(shuō)，馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。
但客觀的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。
對(duì)了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)--說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做
"中國(guó)黃頁(yè)"的業(yè)務(wù)是把國(guó)內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無(wú)"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國(guó)合作方做成網(wǎng)頁(yè)--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。
因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說(shuō)，他每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁(yè)之外，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓美國(guó)人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，
"中國(guó)黃頁(yè)"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"。這也是"馬云是騙子一說(shuō)"最初的來(lái)源。
四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)"推銷員"。
央視紀(jì)錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來(lái)推銷中國(guó)黃頁(yè)的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請(qǐng)"出門外。
有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說(shuō)，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國(guó)家某委推銷，說(shuō)"中國(guó)黃頁(yè)是給國(guó)家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國(guó)全部放到電腦里去，讓世界了解中國(guó)"。
得到的答復(fù)很不耐煩：
"這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"
馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是最大的差異。
即便后來(lái)創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個(gè)月，馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長(zhǎng)城。
晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的詞語(yǔ)。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說(shuō)了些什么，也不知道第二天開始將要面對(duì)怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好
最少時(shí)銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒有美國(guó)成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問(wèn)管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：
賬上已經(jīng)沒錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說(shuō)，沒有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：
"15年前我為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。"
七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：
超過(guò)500人被隔離，杭州市長(zhǎng)前一天剛來(lái)視察過(guò)，結(jié)果市長(zhǎng)及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。
那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班，就像見到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會(huì)遭到不正常的待遇，人們還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的.淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂(lè)，沒有涌動(dòng)的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對(duì)著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠(chéng)而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò)，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗�，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對(duì)空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國(guó)內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。
2003年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。
無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說(shuō)：淘寶只能存活18個(gè)月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁(yè)上打出了"淘寶貝，開店鋪，生活好享受"的宣傳語(yǔ)，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對(duì)面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。
馬云勵(lì)志的小故事 篇3
馬云勵(lì)志小故事1：騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在通常的通俗人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)獨(dú)特好。不只沒有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向?qū)T工說(shuō)，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界�！瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
馬云勵(lì)志小故事2：是遠(yuǎn)見照樣狂妄
1999年初，他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名“阿里巴巴”，然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪�！彼f(shuō)用3天時(shí)候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世談吐。他到各個(gè)大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長(zhǎng)相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維，竟然交融在這個(gè)枯消瘦小的中國(guó)人身上，聽眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體最先對(duì)馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時(shí)刻如何意氣風(fēng)發(fā)，他照樣要回到實(shí)際：阿里巴巴缺錢，巨大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。幸運(yùn)的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后，馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。會(huì)面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義!原定1個(gè)小時(shí)的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說(shuō)：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬(wàn)美金。據(jù)說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì)成為一家和雅虎同等偉大的公司。
2000年，《福布斯》評(píng)價(jià)馬云：有著拿破侖同等的身段，更有拿破侖同等的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來(lái)自西洋的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈激增之勢(shì)!從此，阿里巴巴最先被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)異的B2B網(wǎng)站。2001年12月27日，中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人，成為全球第一個(gè)達(dá)到此數(shù)目的`B2B網(wǎng)站，并在當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利。這意味著，阿里巴巴真正最先賺錢了!對(duì)馬云、對(duì)阿里巴巴、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對(duì)全球電子商務(wù)而言，這都堪稱是一個(gè)偉大的時(shí)刻!它正式向全世界宣告，馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。
馬云勵(lì)志小故事3：抓住有夢(mèng)想的人
不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒�！�，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢姷那熬�，而是因�(yàn)榘⒗锇桶褪且粋�(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)刻所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的，就沒有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，往往引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí)，讓所有人覺得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因?yàn)轳R云從來(lái)沒有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。
馬云勵(lì)志小故事4：活著努力遠(yuǎn)比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來(lái)的。美國(guó)很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。
我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市，十年以內(nèi)我“生”了三個(gè)“孩子”——第一個(gè)是阿里巴巴，第二個(gè)是淘寶網(wǎng)，第三個(gè)是支付寶。這個(gè)城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們?cè)诔鞘欣锍砷L(zhǎng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)?城市就像家一樣，你對(duì)自己的家有信心，你就會(huì)不斷地生養(yǎng)孩子。
我在想，有三個(gè)原因讓我們?cè)谶@個(gè)城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進(jìn)來(lái)之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會(huì)講話，因?yàn)檫@是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來(lái)，我就換了這件衣服。
這個(gè)氛圍就是這樣，從來(lái)沒有人笑話我，十年前我說(shuō)我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏取世界的關(guān)注，能夠幫助無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對(duì)我們的支持。
我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只湊了兩萬(wàn)塊錢，我們沒有會(huì)議室和接待室，開會(huì)也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來(lái)。有人抱怨說(shuō)杭州太休閑，假如你欣賞這個(gè)文化，喜歡這個(gè)文化，并且在文化中不斷地思考，也會(huì)找到好的辦法。
城市的競(jìng)爭(zhēng)就像公司的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人才的競(jìng)爭(zhēng)很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農(nóng)場(chǎng)，而是動(dòng)物園。有各種各樣的動(dòng)物相安無(wú)事和諧相處，這才是我認(rèn)為和諧的動(dòng)物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠(yuǎn)的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因?yàn)槟臈潣�，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因�(yàn)檫@些人讓我回來(lái)，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來(lái)的，但是家需要二十年的建設(shè)，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛?cè)チ朔▏?guó)巴黎，見識(shí)了巴黎的完美建設(shè)。為了不使巴黎，法國(guó)把巴黎設(shè)為不設(shè)防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護(hù)這個(gè)文化保護(hù)這個(gè)城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護(hù)的，保護(hù)最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺得，城市跟公司來(lái)說(shuō)，都是以人為本，以人為中心。未來(lái)，城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)將不是高樓之間的競(jìng)爭(zhēng)，也絕不是GDP的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而關(guān)鍵是空氣的競(jìng)爭(zhēng)、水的競(jìng)爭(zhēng)和安全食品的競(jìng)爭(zhēng)。
最近大家討論最多的問(wèn)題，是關(guān)于裸捐的問(wèn)題，大家都想為自己的國(guó)家、為自己的社會(huì)、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國(guó)，今天的世界，也許每一個(gè)人只要花一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，在活著的時(shí)候，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間對(duì)你的社區(qū)、你的城市做一點(diǎn)點(diǎn)努力，遠(yuǎn)比死后捐50%財(cái)產(chǎn)更為重要。
馬云勵(lì)志的小故事 篇4
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，沒有吃苦的準(zhǔn)備，肯定是堅(jiān)持不下去的。
在馬云看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數(shù)不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創(chuàng)造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當(dāng)中，沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創(chuàng)業(yè)者必須越過(guò)的分水嶺。其實(shí)，逆境和困難是一種優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，越過(guò)逆境這座分水嶺，人生才能呈現(xiàn)一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無(wú)聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對(duì)待逆境的心態(tài)不同，結(jié)果也會(huì)大不一樣。
有三只蛤蜞不小心掉進(jìn)了鮮奶桶里。
第一只蛤姨說(shuō)：“這是神的意志�！庇谑�，它盤起后腿，等待著。
第二只蛤媒說(shuō)：“這桶太深了，沒有希望了。”于是，它被淹沒了。
第三只蛤蜞說(shuō)：“盡管掉到鮮奶桶里，可我的后腿還能動(dòng)�！庇谑�，它奮力地往上跳起來(lái)。它一邊在奶里劃，一邊跳，慢慢地，它覺得自己的后 腿碰上了硬硬的東西，原來(lái)是鮮奶在蛤蜞后腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑著奶油的支撐，這只蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見，在逆境之中的不同態(tài)度得到的是完全不同的結(jié)果。
猶太商人是世界上最偉大的商業(yè)群體，他們之所以在商界成為傳奇般的存在，與他們所處的環(huán)境是有著很大關(guān)系的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長(zhǎng)的日子里，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風(fēng)吹浪打，而且在此過(guò)程中學(xué)會(huì)了忍耐和等待，堅(jiān)信 —切很快就會(huì)過(guò)去的，學(xué)會(huì)了如何在逆境中生存發(fā)展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運(yùn)用到商業(yè)操作中，從而成就了偉大的猶太商人群體。
猶太實(shí)業(yè)家路德維希?蒙德學(xué)生時(shí)代曾在海德堡大學(xué)同著名的化學(xué)家布 恩森一起工作，發(fā)現(xiàn)了一種從廢堿中提煉硫磺的方法。后來(lái)他移居英國(guó)， 在英國(guó)幾經(jīng)周折才找到一家愿意同他合作開發(fā)此技術(shù)的公司，結(jié)果證明此 項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。?丁?是蒙德萌發(fā)了開辦化工企業(yè)的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉(zhuǎn)化為碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發(fā)現(xiàn)的，但當(dāng)時(shí)還不很成熟。蒙德于是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續(xù)實(shí)驗(yàn)，以完善這種方法。盡管實(shí)驗(yàn)屢屢 失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開發(fā)。經(jīng)過(guò)反復(fù)而復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)， 他終于解決了技術(shù)上的難題。
1874年廠房建成，起初生產(chǎn)情況并不理想，成本居髙不下，連續(xù)幾年， 企業(yè)完全虧損。同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎趽?dān)心大型化工企業(yè)會(huì)破壞生態(tài)平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅(jiān)忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終于在建廠6年 后的1880年取得了重大突破，產(chǎn)量增加了 3倍，成本也降了下來(lái)，產(chǎn)品由 原先每噸虧損5英鎊，變?yōu)楂@利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當(dāng)時(shí)的英國(guó)，工廠普遍實(shí)行12小時(shí)工作制，工人一周要工作 84小時(shí)。蒙德作出了一項(xiàng)重大決定，將工人的工作時(shí)間改變?yōu)槊刻?小時(shí)。 由此丁.人的積極性極度髙漲，每天8小時(shí)內(nèi)完成的工作量與原來(lái)的12小時(shí) 一樣多。
工廠周圍居民的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，等著進(jìn)他的丁廠做T.。因?yàn)槊傻碌钠髽I(yè)規(guī)定，在這里做工，可獲得終身保障，并且當(dāng)父親退休時(shí)，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開創(chuàng)性的舉動(dòng)，為蒙德的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，他的不斷進(jìn)取 和不向挫折低頭的精神，使他成為了世界化工界的一大新星。
正如馬云所說(shuō)：“歷經(jīng)磨難才會(huì)成為一代高手。”面對(duì)逆境和困難，要 想從容走過(guò)，創(chuàng)業(yè)者就要有一種強(qiáng)者的心態(tài)，這是一種態(tài)度。每個(gè)人都有 權(quán)選擇自己的生活態(tài)度，而態(tài)度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創(chuàng)造的。選擇積極進(jìn)取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對(duì)創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展或戰(zhàn)勝逆境都極為重要。
馬云如是說(shuō)：
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中求生存
創(chuàng)業(yè)者要知道這樣一種境界：痛苦地堅(jiān)持，快樂(lè)地去死。
——馬云語(yǔ)錄
每個(gè)人都希望把命運(yùn)操控在自己手中，而創(chuàng)業(yè)就是最好的操控命運(yùn)之 道�？梢詫�(shí)事求是地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，這其中充滿危險(xiǎn)， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字就不是件很容易的事，“創(chuàng)”左邊上面是一個(gè)人，下面是一把劍，右邊一口刀，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是在刀光劍影下求生存。
潘誠(chéng)是CCTV經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目中的人氣選手，他是馬云作為評(píng)委最為欣賞的一個(gè)選手，也是一個(gè)有著非常故事的創(chuàng)業(yè)者。在一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，潘誠(chéng)不斷地積累著經(jīng)驗(yàn)和資本，享受著“刀光劍影的創(chuàng)業(yè)生活”。
潘誠(chéng)出生在河南南陽(yáng)一個(gè)教師家庭，父親是干部，母親是教師，他在家里排行老二。在農(nóng)村長(zhǎng)大的潘誠(chéng)，稱那是一個(gè)自由自在的童年。
1992年大學(xué)畢業(yè)，潘誠(chéng)沒有到學(xué)校分配的電子部研究所報(bào)到，而是選擇去深圳找工作。到達(dá)深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個(gè)外資企業(yè)做技術(shù)員，生產(chǎn)電話機(jī)。此后，潘誠(chéng)在深圳待了兩年。兩年里，他先后換了幾份工作。潘誠(chéng)學(xué)的是光電子技術(shù)專業(yè)，14年的打工創(chuàng)業(yè)生涯， 他從未離開過(guò)電子行業(yè)。
1994年，潘誠(chéng)24歲，抱著“趁年輕氣盛時(shí)干一番事業(yè)”的想法，他辭掉了有著高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在廣州開了家工廠，生產(chǎn)游戲機(jī)、電話機(jī)等電子產(chǎn)品，開始踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)征程。
創(chuàng)業(yè)初期也是潘誠(chéng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷磨難最多的時(shí)期，回憶起自己的首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，潘誠(chéng)感慨頗多：“那段時(shí)間可能是我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最艱苦的時(shí)候。記得有一次，女朋友來(lái)廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機(jī)票，送她到廣州白云機(jī)場(chǎng)。上飛機(jī)之前我給她50元錢，然后我自己買票回廣州。到廣州的時(shí)候，我口袋里只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒辦法我只有走回去。到了吃飯的時(shí)候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌方便面……”
潘誠(chéng)的首次創(chuàng)業(yè)以兩萬(wàn)元起家，持續(xù)了短短8個(gè)月時(shí)間就結(jié)束了。 “剛開始，我們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品還是暢銷的，后來(lái)，由于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家多了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格下滑，最后幾乎沒有利潤(rùn)可圖。雖然如此，到最后我還是賺到錢了。”
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，正當(dāng)潘誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的磨難中艱難掙扎時(shí)，接下來(lái)發(fā)生的一件事，幾乎給了這個(gè)初出茅廬的小伙子致命一擊，使他在多年以后的今天仍然無(wú)法釋懷。
原來(lái)，潘誠(chéng)的那位合作伙伴眼見產(chǎn)品價(jià)格下滑、獲取利潤(rùn)越來(lái)越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來(lái)的七八萬(wàn)元錢一夜之間席卷一空，自此杳無(wú)音訊。 “我做夢(mèng)都沒想到這位朋友會(huì)騙我，我至今都無(wú)法原諒他!”潘誠(chéng)感嘆道。
1995年，潘誠(chéng)開始二次創(chuàng)業(yè)，他和大學(xué)同學(xué)一起開了家電子元器件代理公司，主要代理芯片和家電集成塊等。由于手頭上資金匱乏，沒有接觸大的市場(chǎng)、大的客戶，這次創(chuàng)業(yè)同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠(chéng)收拾好行囊，只身前往香港，重新開始了打工生涯。 不久，潘誠(chéng)被香港一家做監(jiān)控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠(chéng)一干就是4年，做到了銷售經(jīng)理職位。那幾年，他做了國(guó)內(nèi)許多大的工程，業(yè)務(wù)包括閉路電視監(jiān)控、銀行防盜監(jiān)控、機(jī)場(chǎng)監(jiān)控等。
到了 2000年，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想未滅的潘誠(chéng)再次辭職，從香港回到廣州，和一個(gè)朋友合伙開了家工程公司。由于積累了4年的監(jiān)控工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司贏利情況還不錯(cuò)。但是時(shí)間久了后，潘誠(chéng)覺得做工程的潛力不是很大，因?yàn)樽龉こ滩粌H僅靠技術(shù)和資金，還需要很多關(guān)系來(lái)尋求支持，他是一個(gè)性情中人， 不愿意跑關(guān)系，走后門。所以，到了2003年下半年，潘誠(chéng)果斷地將經(jīng)營(yíng)了3年的公司賣掉，利用籌來(lái)的資金重新創(chuàng)業(yè)，成立了一家電子產(chǎn)品公司。
2003年10月，潘誠(chéng)的公司和一家廣州的公司簽了一份協(xié)議，做那家公司產(chǎn)品的全國(guó)總代理，協(xié)議的有效期是一年。潘誠(chéng)做到第十個(gè)月的時(shí)候，該產(chǎn)品的銷售額突飛勐進(jìn)，廠家對(duì)銷售客戶越來(lái)越了解，便單方終止協(xié)議，停止供貨，這樣，潘誠(chéng)的公司遇到了很大的困難。
當(dāng)時(shí)，他的公司一個(gè)月開支就接近20萬(wàn)，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)很多大城市都有銷售辦事機(jī)構(gòu)，一但沒有產(chǎn)品賣，沒有銷售額，業(yè)務(wù)員的提成就很低，員工陸續(xù)離開了他的公司。
“這個(gè)時(shí)候很多人都在勸我，把公司關(guān)了，退一步海闊天空。我聽到這句話時(shí)，總能想到《大宅門》里白景琦的父親講的一句話，‘我進(jìn)一步多么不容易，我為什么要退一步?’”
在創(chuàng)業(yè)的刀光劍影中，潘誠(chéng)沒有放棄，他選擇了堅(jiān)持。
2004年，潘誠(chéng)成立了廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。經(jīng)過(guò)辛勤努力，到了2006年，他將自己的公司發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多功能企業(yè)，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國(guó)》的舞臺(tái)上，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，潘誠(chéng)有很多經(jīng)驗(yàn)之談，他說(shuō)：
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。我覺得創(chuàng)業(yè)可能要注意兩條：第一個(gè)要注意變化，第二個(gè)要注意堅(jiān)持。這看起來(lái)是矛盾的兩方面，但又是協(xié)調(diào)統(tǒng)一在一起的。
談到變化，人們?cè)陂_始成立一家公司的時(shí)候，很多東西都不會(huì)，都需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何管理公司;一個(gè)老板在人事管理、財(cái)務(wù)管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學(xué)習(xí)。
另外，一個(gè)人如果說(shuō)總是堅(jiān)持自己固有的東西，不去調(diào)整，覺得創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒有任何幫助的，一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己，調(diào)整自己去適應(yīng)環(huán)境。事實(shí)上，人要承受很多方面的調(diào)整。
第二個(gè)就是要堅(jiān)持。很多時(shí)候，在困難面前如果再堅(jiān)持一下，我們就是最后的勝利者。
潘誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)和馬云有著很多共同之處，例如變化，例如堅(jiān)持，年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好向他們學(xué)習(xí)，掌控自己的命運(yùn)，最大限度地發(fā)揮自己的潛能。創(chuàng)業(yè)雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執(zhí)著的心，你就一定能到達(dá)成功的彼岸。
馬云如是說(shuō)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是痛苦的，你要不斷地克服一個(gè)又一個(gè)的困難，獲得更大的成功;百年以后，當(dāng)你死的時(shí)候， 你會(huì)覺得很快樂(lè)：人的一生，我奮斗過(guò)了，我得到了快樂(lè)。
憑自己的力量先做成功一件事
力量還很渺小的時(shí)候，必須非常專注。
——馬云語(yǔ)錄
馬云非常重視專注的重要性，他認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創(chuàng)業(yè)者要“重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破”。
馬云的建議蘊(yùn)涵著深刻的創(chuàng)業(yè)哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實(shí)上，在選擇創(chuàng)業(yè)后，只要你能憑借自己的力量去做成功一件事，你就絕對(duì)不是失敗者。
在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年農(nóng)民，來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn)，找到一份替政府看門的工作。他在這個(gè)門衛(wèi)的崗位上工作了60多年，他一生沒有離開過(guò)這個(gè)小鎮(zhèn)，也沒有再換過(guò)工作。也許是工作太閑，他又太年輕，得打發(fā)時(shí)間，他便選擇了又費(fèi)時(shí)又費(fèi)工的打磨鏡片當(dāng)做自己的業(yè)余愛好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細(xì)致，鍥而不舍，他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專業(yè)技師了，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比科學(xué)家設(shè)計(jì)出來(lái)的都要高。借著自己研磨的鏡片，他終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科學(xué)界尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來(lái)是高深莫測(cè)的巴黎科學(xué)院院士的頭銜，就連英國(guó)女王都看望過(guò)他。
創(chuàng)造這個(gè)奇跡的小人物，就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)?列文虎克，他老老實(shí)實(shí)地把手頭上每一個(gè)玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細(xì)節(jié)的完善。終于，他在他的細(xì)節(jié)里，看到了他的上帝，科學(xué)也在他的細(xì)節(jié)里看到了自己廣闊的前景。
無(wú)獨(dú)有偶，在中國(guó)歷史上，也有一個(gè)與此類似的例子：
明萬(wàn)歷年間，山海關(guān)因年久失修，“天下第一關(guān)”題字中的“一”字 脫落�；实壅偌珖�(guó)書法名家，要將“一”字恢復(fù)。然而書法家們都失敗了，最后入選的竟是山海關(guān)客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問(wèn)及成功秘訣，他說(shuō)：“我在這里當(dāng)了20多年 的店小二，每當(dāng)我擦桌子時(shí)，就望著牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳。”
用20多年做一件事，不成功都難。
事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)成功者和失敗者的重要區(qū)別之一就是做事的數(shù)量。
創(chuàng)業(yè)成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細(xì)致、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒有一件弄懂、弄通、弄明白。結(jié)果是什么都不懂， 什么都不會(huì)，結(jié)果是說(shuō)什么都天花亂墜，干什么都一塌煳涂，幾十年一事無(wú)成，老之將至還在尋找賺錢項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)好比登山，成功者認(rèn)定了最高峰就要努力攀登，不管風(fēng)雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峰頂;創(chuàng)業(yè)亦如打井，選中一個(gè)點(diǎn)，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創(chuàng)業(yè)又像鉆木取火，找到合適的木、合適的鉆，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鉆動(dòng)，積累的能量才能讓木發(fā)熱、冒煙，直到燃燒。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接著去做 另一件事。成功地解決一個(gè)問(wèn)題，就有可能成功地解決第二個(gè)第三個(gè)問(wèn)題……如果一個(gè)問(wèn)題都解決不了，就有可能永遠(yuǎn)地喪失解決問(wèn)題的能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白專注的道理，做生意的關(guān)鍵在于精而不在于雜，賣“水”可以產(chǎn)生可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，賣快餐可以產(chǎn)生肯德基和麥當(dāng)勞…… 再看看現(xiàn)在的知名企業(yè)家，或許他們也涉足了別的領(lǐng)域，但無(wú)疑都是有一個(gè)核心業(yè)務(wù)或者是在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)取得成功的。馬云是最具典型的電子商務(wù)的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做游戲……華人首富李嘉誠(chéng)倒是涉足了很多行業(yè)，但就像他所說(shuō)的'，永遠(yuǎn)保證有一個(gè)賺錢的項(xiàng)目。所以，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不管做什么或者在什么領(lǐng)域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬云如是說(shuō)
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無(wú)所獲。
永不放棄，創(chuàng)業(yè)就不要給自己留退路
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。
——馬云語(yǔ)錄
“永不放棄”是馬云的座右銘，也是所有創(chuàng)業(yè)成功者之所以取得成功的 一個(gè)根本性要素。
如果我們用心去觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，能成功創(chuàng)業(yè)的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即意志頑強(qiáng)，堅(jiān)韌執(zhí)著，永不放棄。只要認(rèn)定自己所選擇的創(chuàng)業(yè)道 路是正確的，那他就會(huì)以頑強(qiáng)的毅力一直走下去，哪怕前進(jìn)的路上布滿荊棘，也會(huì)不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。堅(jiān)韌頑強(qiáng)是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，這種素質(zhì)也就是人們通常所說(shuō)的毅力。缺少這種素質(zhì)，即使你有再美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，有再好的創(chuàng)業(yè)條件，也會(huì)與成功無(wú)緣。
在現(xiàn)實(shí)生活中，翻開任何一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，你都可以看到這些成功創(chuàng)業(yè)者是如何憑著堅(jiān)韌的毅力和不屈不撓的精神進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。
肯德基創(chuàng)始人喿德斯成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是這樣一個(gè)絕好的事例。
桑德斯選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)65歲了，這個(gè)年齡是大多數(shù)人都安享晚年的時(shí)候。但桑德斯65歲的時(shí)候還身無(wú)分文，非常貧窮，他當(dāng)時(shí)靠著美國(guó)政府給他發(fā)的少得可憐的救濟(jì)金生活。一次，當(dāng)桑德斯看著領(lǐng)來(lái)的105美元救濟(jì)金時(shí)，他想，我難道就這么一直活下去么?我是否應(yīng)當(dāng)對(duì)人們做點(diǎn)什么，否則我只會(huì)也只能對(duì)著微薄的救濟(jì)金感嘆。
桑德斯開始思考，自己能干點(diǎn)什么呢?第一個(gè)浮上他心頭的答案是：我有一個(gè)人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，我得利用這個(gè)秘方為我賺取財(cái)富，為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和計(jì)劃初步形成，然而身無(wú)分文的桑德斯要創(chuàng)業(yè)談何容易。他的條件確實(shí)差到了極點(diǎn)，資金、精力、年齡等方面他都沒有別人強(qiáng)。怎么才能實(shí)現(xiàn)自己的理想呢?桑德斯認(rèn)為唯一可行的方法就是與人合伙，用別人的錢來(lái)為自己賺錢。桑德斯選擇的這條道路是可行的，但試想誰(shuí)愿意把自己的錢交給一個(gè)65歲的并且身無(wú)分文的人去經(jīng)營(yíng)生意呢?這不是拿著錢去冒險(xiǎn)嗎?可想而知，桑德斯選擇的這條創(chuàng)業(yè)道路雖然可行，但這條道路充滿艱辛，沒有非常頑強(qiáng)堅(jiān)韌的毅力是很難走下去的。
可桑德斯卻正好有著極其頑強(qiáng)的毅力。當(dāng)他認(rèn)定自己的創(chuàng)業(yè)道路可行的時(shí)候，他就帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃去挨家挨戶地敲門，把自己的想法告訴每一家餐館。像大多數(shù)人預(yù)想的那樣，當(dāng)桑德斯敲開門時(shí)，幾乎所有的人都冷言冷語(yǔ)以嘲諷的態(tài)度對(duì)待他，甚至有些人還誤以為他是精神病患者而將他趕走。所有的人都認(rèn)為，他這么大的年齡還想成功創(chuàng)業(yè)，這不是開玩笑嗎?但是，桑德斯并沒有放棄，他堅(jiān)信他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，人們拒絕他，這是上帝對(duì)他的考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)的熱情像熊熊燃燒的烈火一樣一直持續(xù)燃燒著。就這樣，桑德斯以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持前行，他的足跡遍及美國(guó)的每一個(gè)角落，逢人便說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。終于，桑德斯在向人們?cè)V說(shuō)了1009次后，他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃被人接受了，于是，才有了今天遍及全球的肯德基。
有誰(shuí)能夠在兩年的時(shí)間里，帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，足跡遍及一個(gè)國(guó)家，并且經(jīng)歷了1009次的拒絕還能夠熱情依舊、初衷不改、鍥而不舍地走下去呢?能夠做到這一點(diǎn)的人恐怕在這個(gè)世界上不會(huì)再找出第二個(gè)，可桑德斯做到了，他以他頑強(qiáng)的毅力做到了。無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)桑德斯，無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)肯德基，無(wú)怪乎世界上很多創(chuàng)業(yè)者總是不能成功，這些不能成功創(chuàng)業(yè)的人如果和桑德斯相比較，他們?cè)谌魏畏矫娑伎赡鼙壬５滤箯?qiáng)，而唯獨(dú)缺少的正是桑德斯那種“堅(jiān)持到底，永不放棄”的積極態(tài)度和持之以恒的心態(tài)與毅力。
桑德斯的成功創(chuàng)業(yè)并沒有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，他和很多人相比，既不是生在富豪之家，也沒有念過(guò)高等學(xué)府，甚至連年齡也已到了65歲高齡，他有什么?他幾乎一無(wú)所有。然而，桑德斯有一個(gè)賺錢的好主意，他有信心，他有毅力，他堅(jiān)韌頑強(qiáng)，他認(rèn)定了他的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)時(shí)，他就對(duì)自己充滿了信心。然后，他就拿出了具體行動(dòng)，不達(dá)目的，誓不罷休。還是一句話，堅(jiān)持到底就是成功，終于好事多磨，蒼天不負(fù)有心人，桑德斯把他的肯德基炸雞店開遍了全世界。他不但為自己賺取了終生享用不盡的財(cái)富，更重要的是他在晚年還登上了人生的頂峰，品嘗了創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
由此可見，成功屬于那些不斷辛勤勞作，不斷辛勤付出的人。創(chuàng)業(yè)也是這個(gè)道理，在確定了創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，制訂了創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃之后，接下來(lái)在實(shí)施過(guò)程中一定會(huì)遇到重重的阻力，遇到一個(gè)又一個(gè)困難，這些阻力或困難都需要去克服，克服困難的過(guò)程就是付出的過(guò)程，克服一個(gè)困難就會(huì)有一定的收獲。世界上沒有任何道路可以一帆風(fēng)順地走下去，想一帆風(fēng)順那只能是人們的一種良好的愿望，正如馬云所說(shuō)：“黎明前的黑暗是最難挨的�！币胂硎芾杳鲿r(shí)的陽(yáng)光普照，就必須在之前的黑暗中頑強(qiáng)挺住。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想成功創(chuàng)業(yè)，就要像馬云、桑德斯那樣認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo), 堅(jiān)持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬(wàn)次困難也不放棄追求，不言失 敗，不退縮，不向命運(yùn)屈服，如果能做到這點(diǎn)，那么你就可能會(huì)成為另一 個(gè)馬云，另一個(gè)桑德斯。
馬云如是說(shuō)：
我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠(yuǎn)不要放棄�；旧衔颐看我挥谐晒Φ母杏X時(shí)就倒霉了。只有當(dāng)我七八十歲時(shí)，回憶過(guò)去才知道自己哪里做錯(cuò)或是怎樣。
馬云勵(lì)志的小故事 篇5
馬云的勵(lì)志小故事1：馬云人生路上的三次高考
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從了父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎?
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個(gè)人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九�！奔热簧畹缆肥侨绱说那�、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。
那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的`極力反對(duì)，毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫�！�
考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式�？荚嚂r(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上了大學(xué)。
對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
馬云的勵(lì)志小故事2：沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)
我們到今天還沒有成功，就是因?yàn)槲覀円恢痹跒樽约赫医杩?成功者看目標(biāo)，失敗者看障礙!開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有錢，就是因?yàn)闆]錢，我們才要去創(chuàng)業(yè)!
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3.當(dāng)時(shí)杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問(wèn)題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過(guò)放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)
中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)，區(qū)區(qū)10萬(wàn)元，實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō)，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō)，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬(wàn)可以，現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō)，這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。
當(dāng)然，后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為，中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)x網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛��！拔覜]有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
馬云的勵(lì)志小故事3：創(chuàng)業(yè)失敗4次，失聲痛哭
2次求職，因相貌“超丑”被拒
馬云第一次高考落榜后的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷脖痪芙^。
99.9%的網(wǎng)友從顏值上徹底擊垮馬云搞“翻譯社”生意慘淡，靠賣襪子補(bǔ)貼，翻譯社是馬云初次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)月營(yíng)業(yè)額是200多塊錢，可光房租就要700元。
馬云為了支撐它，背著麻袋去義烏批發(fā)襪子來(lái)賣，還上門推銷商品，學(xué)生們也幫他四處發(fā)傳單做宣傳，受盡白眼。用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。
逢人就講互聯(lián)網(wǎng)，被人當(dāng)成“大騙子”
“中國(guó)黃頁(yè)”業(yè)務(wù)開展時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)。馬云不斷對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信，就去打印網(wǎng)頁(yè)證明，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓人上網(wǎng)查證……
1995年上海開通互聯(lián)網(wǎng)，“中國(guó)黃頁(yè)”還提供額外服務(wù)(長(zhǎng)途電話接入互聯(lián)網(wǎng))，花3個(gè)半小時(shí)才看到互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
馬云雖是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員，還被人當(dāng)成騙子。
第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，抱頭痛哭
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)段政府項(xiàng)目，最后馬云決定回杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月，也從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩。
在京最后一天，他們決定去長(zhǎng)城。晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，唱著《真心英雄》，眾人抱頭痛哭!
這也意味著馬云30歲開始，連續(xù)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
馬云勵(lì)志的小故事 篇6
我高考考了三次，才被當(dāng)時(shí)杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取。在大學(xué)里，我有幸當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，后來(lái)還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席。但那時(shí)，我的未來(lái)基本上被圈定在了中學(xué)英語(yǔ)老師。畢業(yè)時(shí)，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書的教師。我的'工資是每月人民幣100至120元，相當(dāng)于 12至15美元。
在5年的教書生涯中，我一直夢(mèng)想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點(diǎn)兒什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開始改善，我應(yīng)聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經(jīng)應(yīng)聘過(guò)肯德基總經(jīng)理秘書職位，但被拒絕了。
接著在1995年，我作為一個(gè)貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯前往西雅圖。一個(gè)朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng)。我們?cè)谘呕⑸纤阉髌【七@個(gè)單詞，但卻沒有搜索到任何關(guān)于中國(guó)的資料，我們決定創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，并注冊(cè)了中國(guó)黃頁(yè)這個(gè)名稱。
我借了2000美元，創(chuàng)建了這個(gè)公司，當(dāng)時(shí)我對(duì)個(gè)人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過(guò)鍵盤。這也是我為什么說(shuō)自己是盲人騎瞎馬。我們與中國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)了大約一年，中國(guó)電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬(wàn)美元，和我們組建合資公司。我還從來(lái)沒見過(guò)那么多錢。遺憾的是，中國(guó)電信在公司董事會(huì)中占據(jù)了五個(gè)席位，而我的公司只有兩個(gè)席位，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機(jī)會(huì)。我決定辭職單干。那時(shí)，我得到了來(lái)自北京的一個(gè)offer，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一個(gè)旨在推動(dòng)電子商務(wù)的。
馬云勵(lì)志的小故事 篇7
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在通常的通俗人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)獨(dú)特好。不只沒有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向?qū)T工說(shuō)，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的'神奇，請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界�！瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
馬云勵(lì)志的小故事 篇8
不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒�！�，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢姷那熬埃且驗(yàn)榘⒗锇桶褪且粋�(gè)不知道未來(lái)的.巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)刻所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的，就沒有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，往往引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí)，讓所有人覺得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因?yàn)轳R云從來(lái)沒有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。
馬云勵(lì)志的小故事 篇9
1999年 2月21日，杭州湖畔花園馬云家。攝像機(jī)在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友，18個(gè)人或坐或站，圍繞著他們的首領(lǐng)馬云。
馬云將手一揮，“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!”馬云掏出身上的錢往桌上一放，“啟動(dòng)資金必須是 Pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!”
馬云講瘋了，他講得酣暢淋漓，痛快淋漓。他終于講明白了4年來(lái)一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢(shì)，后講自己的前途�！艾F(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來(lái)�！绷硗�，“你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明�！�
根據(jù)馬云“不得向親戚朋友借錢”的指示，后來(lái)被成為18“羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設(shè)在馬云家里，最多擠過(guò)35個(gè)人。馬云規(guī)定，員工必須在他家附近租房，確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣，每月500元，10個(gè)月內(nèi)沒假期�！鞍l(fā)令槍一響，你不可能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔�！瘪R云要求員工每天工作16到18小時(shí)，困了就席地而臥。干得太辛苦，馬云就下廚為大家做幾道菜。
alibaba.com域名是馬云1998年底在美國(guó)餐廳吃飯時(shí)突然想到的，他隨即問(wèn)餐廳侍者，知不知道阿里巴巴?侍者笑了：芝麻開門!馬云跑到街上又問(wèn)了幾個(gè)人，回答都是：芝麻開門。“從我外婆到我兒子，他們都會(huì)讀阿里巴巴�！薄笆澜缟蠋缀跛姓Z(yǔ)言中的發(fā)音都是‘a(chǎn)-li-ba-ba’，也就是說(shuō)全世界的商人都可以沒有困難地接受我們網(wǎng)站的名字。”馬云最終從100多個(gè)名字中選擇了阿里巴巴。
商業(yè)模式是現(xiàn)成的，在外經(jīng)貿(mào)部就探索了出來(lái)的。網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)凈利潤(rùn)287萬(wàn)元，從實(shí)踐上證明這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固健康。
當(dāng)時(shí)，中國(guó)對(duì)外貿(mào)通道主要靠“廣交會(huì)”、國(guó)外展會(huì)或者依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。入世在即，很多中國(guó)中小企業(yè)迫切需要自主控制的`外貿(mào)通道。馬云認(rèn)為阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)其這個(gè)使命。
實(shí)現(xiàn)方式，馬云堅(jiān)持用BBS�！爸灰馨l(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類就行。”其他人不同意，拍著桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋，還是認(rèn)為自己對(duì)�！鞍⒗锇桶陀脩羰遣辉趺磿�(huì)上網(wǎng)的商人，一定要簡(jiǎn)單�！�
1999年3月，馬云在外地發(fā)電子郵件要求手下立即完成BBS設(shè)計(jì)，手下還是不同意。馬云怒了，抓起長(zhǎng)途電話，尖叫：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!” 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。
第四次創(chuàng)業(yè)，馬云需要的是追隨者、執(zhí)行者，不是合作者。一直作為馬云合作者的何一兵參與了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)，無(wú)法掩飾和馬云的分歧，最終和馬云分道揚(yáng)鑣。之后兩人再見面，誰(shuí)也不談工作。
1999年4月15日，alibaba.com上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽說(shuō)阿里巴巴后，立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后，蔡崇信說(shuō)：“馬云，那邊我不干了，我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得�！昂�!你來(lái)幫我管錢�！薄拔也粫�(huì)管錢，我最多管過(guò)200萬(wàn)人民幣�！�
蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說(shuō)服力，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資500萬(wàn)美元。
1999年10月30日，阿里巴巴第一輪融資完成第二天，馬云春風(fēng)得意地飛赴北京見孫正義。那天，馬云沒穿西裝;那天，他沒想從孫正以那里融錢，因?yàn)樽蛱焖麆側(cè)诘搅隋X。馬云只是想和孫正義談?wù)勊陌⒗锇桶�，談�(wù)勊麑?duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，聽聽孫正義的看法。
馬云勵(lì)志的小故事 篇10
馬云曾經(jīng)為《羸在中國(guó)》108強(qiáng)晉36強(qiáng)頒布名單。
當(dāng)時(shí)主持人請(qǐng)這位身價(jià)不菲的阿里巴巴董事上臺(tái)講話，馬云首先是為沒有進(jìn)入36強(qiáng)的選手講話。
馬云對(duì)選手說(shuō)：“對(duì)于年青人來(lái)說(shuō)，激情來(lái)得快，去得也快�！笔裁词羌で�，激情是在未來(lái)的三十年里，每一天都保持這種沖勁。”
“一次失敗、失去一次競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)沒什么關(guān)系。什么是激情，激情是在奮斗的過(guò)程中不管經(jīng)歷過(guò)多少打擊，仍然永不言棄�！�
接下來(lái)，馬云對(duì)晉級(jí)36強(qiáng)的選手談到：“我沒有吳鷹先生(UT斯達(dá)康總裁)那么幸運(yùn)。從小到大，所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué)，沒有考上;考大學(xué)，考了三次;而且也不像吳先生那樣有機(jī)會(huì)去國(guó)外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上，更是記不清遇到多少倒霉的事情，但是我只要感覺到一點(diǎn)光亮，就用左手溫暖右手。我覺得我還是不錯(cuò)�！�
“一個(gè)人成功的因素有三點(diǎn)。一是，眼光，讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路;二是，胸懷，男人的胸懷是冤枉撐大的;三是，實(shí)力。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。
說(shuō)完，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
我是馬云先生忠實(shí)的FANS，說(shuō)來(lái)一點(diǎn)也不好笑，像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無(wú)數(shù)光環(huán)的人，也曾經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，甚至是頹唐。
我曾親眼見證了他的創(chuàng)業(yè)之路。
2001年，在江蘇徐州。
一天，電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價(jià)的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L(zhǎng)相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
接下來(lái)，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來(lái)這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。
片子后來(lái)介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?jīng)合作過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來(lái)拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來(lái)，我簡(jiǎn)直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
2005年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選，主持人曾問(wèn)馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y2000萬(wàn)美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)?”
馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來(lái)做一件事。不管是做什么，當(dāng)時(shí)沒有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開一個(gè)餐館，我也會(huì)立即就去�！�
馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
說(shuō)到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏。《時(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長(zhǎng)得帥;又有錢又長(zhǎng)得帥的男人不一定顧家;而有錢長(zhǎng)得帥又顧家是斷臂山;有錢長(zhǎng)得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的.企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國(guó)的游戲“傳奇”，一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣，長(zhǎng)得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機(jī)遇。
他今天所取得的成就可謂來(lái)之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
在被評(píng)為2005年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問(wèn)題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個(gè)人說(shuō)：“憑我男人的魅力�！�
馬云說(shuō)：“你如果來(lái)到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應(yīng);直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)。”
當(dāng)時(shí)說(shuō)完，只聽見場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。
無(wú)論是過(guò)去窮光蛋一個(gè)的他，還是現(xiàn)在身價(jià)不菲的他，馬云，就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬云勵(lì)志的小故事 篇11
小時(shí)候愛打架，打了無(wú)數(shù)次的架“沒有一次為自己，全是為了朋友”�！傲x氣，最講義氣”。打得縫過(guò)13針，挨過(guò)處分，被迫轉(zhuǎn)學(xué)杭州八中。由于家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆，馬云在父親拳腳下長(zhǎng)大，呆不住家卻特別愛交朋友。
他說(shuō)：“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問(wèn)題，你連提三個(gè)問(wèn)題，我就消化不了�！睆男�，馬云功課就不好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分。只有英語(yǔ)特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語(yǔ)還口，他聽不懂，挺過(guò)癮，就學(xué)上了，越學(xué)越帶勁。”從13歲起，馬云就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
從小到大，馬云不僅沒有上過(guò)一流的大學(xué)，而且連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。初中考高中考了兩次，數(shù)學(xué)31分。高考數(shù)學(xué)21分。高考失敗，弱小的馬云做起踩三輪車的工作。
直到有一天在金華火車站撿到一本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個(gè)傻孩子：“我要上大學(xué)�！�
1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系——是專科分?jǐn)?shù)，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬云幸運(yùn)地上了本科。
到了大學(xué)，因?yàn)樗挠⒄Z(yǔ)太好了，總是班上前五名，顯得沒什么事可做，馬云就做學(xué)生會(huì)主席，廣交朋友。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云和朋友成立海博翻譯社(HOPE，希望的中文譯音)，結(jié)果第一個(gè)月收入是700元，房租是2000元。
人們說(shuō)馬云干了件傻事。
大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云一個(gè)人背著個(gè)大（da）麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電筒�！斑觯匆娔莻�(gè)大陶狗嗎?當(dāng)年我就賣過(guò)它。”筆者采訪馬云時(shí)，他指了指吧臺(tái)上的小玩意兒這么說(shuō)。
兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社�！拔耶�(dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功�！�
1995年馬云30歲，他已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)許諾他外辦主任的位置。奇怪的馬云腦子里想的卻是“我一輩子就教給學(xué)生書面的東西嗎”?立馬不干。
1995年4月，馬云成立中國(guó)黃頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，7月份上海才正式開通互聯(lián)網(wǎng)。黃頁(yè)成為中國(guó)最早的'互聯(lián)網(wǎng)公司之一，這個(gè)公司專門給企業(yè)做主頁(yè)，一張主頁(yè)2000字，一張彩照，中英文對(duì)照，2萬(wàn)元人民幣，馬云在第三年就賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)。1997年在經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子北上建立國(guó)家經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心的MOFTEC網(wǎng)站。馬云稱：“在這之前，我只是杭州的小商人。為國(guó)家工作，我知道了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙�！痹诒本R云還參與了網(wǎng)上市場(chǎng)CHINA MA—RKET的開發(fā)。1998年底，馬云決定離開經(jīng)貿(mào)部，因?yàn)橐粋�(gè)巨大的夢(mèng)想誕生了。
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