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        大學(xué)勵(lì)志文章:那個(gè)三本畢業(yè)的人升職了

        時(shí)間:2022-11-02 06:02:09 勵(lì)志文章 我要投稿
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        大學(xué)勵(lì)志文章:那個(gè)三本畢業(yè)的人升職了

          那個(gè)三本畢業(yè)的人升職了

          文 | Kris 授權(quán)發(fā)布

          剛?cè)肼殨r(shí),公司組織所有新員工培訓(xùn)。

          人力資源部的分組很有意思,部門(mén)差異當(dāng)然是分組的主要考慮因素,但還有一個(gè)現(xiàn)象被我們發(fā)現(xiàn)了——按照學(xué)校來(lái)劃分。

          那年集團(tuán)總部新入職了20多個(gè)人,分三組,一組大概7、8個(gè)人,而清北的占1/3,人大的占1/3,剩余的雜牌學(xué)校是另外的1/3。

          這應(yīng)該不是巧合。而我們也會(huì)不自覺(jué)得對(duì)號(hào)入座,畫(huà)了一條天然的分界線(xiàn)。

          其中有一個(gè)人,W,和我們的界限會(huì)更加明顯——他是從一個(gè)外地三本學(xué)校畢業(yè)的。

          幾乎每個(gè)人都嘴上說(shuō)學(xué)校好壞沒(méi)什么區(qū)別,但關(guān)于所謂“關(guān)系戶(hù)”、“空降兵”之類(lèi)的有色眼鏡或多或少還是給戴上了。

          有一部韓劇《未生》,豆瓣評(píng)分9分以上,被稱(chēng)為一部罕見(jiàn)的沒(méi)有感情戲的韓劇,講述了一個(gè)連大學(xué)都沒(méi)上過(guò)的空降兵職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的奮斗史。

          而主人公在入職時(shí)便被天然地隔離,承受著其他所有實(shí)習(xí)生的嘲諷和質(zhì)疑,但最后靠著自己超乎尋常的努力,實(shí)現(xiàn)了逆襲。

          《未生》

          而和我們同年進(jìn)來(lái)的W,恰恰演繹了一段現(xiàn)實(shí)版的職場(chǎng)逆襲。

          三年之后,當(dāng)我們同期員工還在苦苦掙扎干著那些基礎(chǔ)工作時(shí):W,升職了!

          因?yàn)槲液蚖是一個(gè)部門(mén),大家都悄悄私信問(wèn)我,最多的一個(gè)問(wèn)題是:“W是不是上頭有人啊?”

          我回復(fù):“有沒(méi)有人不知道,但他絕對(duì)配得上。”

          最近看王志綱的《謀生》,提到如何在事業(yè)上如魚(yú)得水,一定要做好三點(diǎn):

          一是要讓別人接受你;

          二是要讓別人喜歡你;

          三是要讓別人離不開(kāi)你。

          W真的是把這三點(diǎn)都做到了極致!

          讓別人接受你

          剛?cè)肼殨r(shí),關(guān)于W是個(gè)三本生的事,部門(mén)的其他員工都心照不宣,但反倒是W喜歡拿這件事來(lái)自嘲。

          當(dāng)時(shí)部門(mén)開(kāi)第一次新員工介紹會(huì),他的自我介紹是這樣的:

          “大家好,我是W。畢業(yè)于xx大學(xué),一個(gè)三本學(xué)校,后來(lái)上了旁邊一個(gè)二本學(xué)校的研究生。

          我估計(jì)當(dāng)年的高考成績(jī)應(yīng)該是在座的所有人里邊最差的,所以我也特別珍惜能夠有這樣的機(jī)會(huì)加入我們這個(gè)大家庭,我也會(huì)多多向大家學(xué)習(xí),也希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事能夠多多指教。”

          人其實(shí)是很奇妙的,當(dāng)一個(gè)人主動(dòng)把姿態(tài)放低之后,就會(huì)讓別人不自覺(jué)地產(chǎn)生一種親近感。

          就像我們職場(chǎng)中,通常不太喜歡和趾高氣揚(yáng)的人一起工作,總會(huì)覺(jué)得那些過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的人有一種距離感,而這種距離感在一定程度也會(huì)造成信任感的缺失。

          相反,當(dāng)一個(gè)人坦然面對(duì)自己的缺陷時(shí),好感就會(huì)油然而生。

          W的自我介紹絕不是說(shuō)說(shuō)而已,他真的太謙遜了。

          每天總是第一個(gè)到公司,把所有的窗戶(hù)打開(kāi)給大家透透氣;每一個(gè)人進(jìn)門(mén),他都要站起來(lái)和別人熱情地說(shuō)一聲“早啊”;開(kāi)會(huì)的時(shí)候,永遠(yuǎn)抱著一個(gè)筆記本,一邊認(rèn)真傾聽(tīng)別人發(fā)言,一邊奮筆疾書(shū)寫(xiě)著筆記;一起吃飯的時(shí)候,大家閑聊,他總是毫不掩飾地分享自己的囧事。

          他的一句口頭禪是:“我是來(lái)學(xué)習(xí)的。”

          一個(gè)低姿態(tài)的謙遜的人,又怎么會(huì)不被人接受呢?

          讓別人喜歡你

          接受一個(gè)人容易,但喜歡一個(gè)人就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。

          但是W真的是一個(gè)極受歡迎的人,有一個(gè)詞,如沐春風(fēng),這是我們對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

          為什么?講兩個(gè)他的故事:

          一次部門(mén)外出活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)安排他和一個(gè)實(shí)習(xí)生去超市搬一箱水。天氣很熱,他們半天都沒(méi)動(dòng)靜,正說(shuō)著,倆人搬著箱子回來(lái)了,滿(mǎn)頭大汗不說(shuō),箱子上竟然還放著兩雙鞋子,更奇妙的是,他倆全都光著腳!

          原來(lái)是因?yàn)閷?shí)習(xí)生在回來(lái)的路上摔了一跤,把涼鞋給摔斷了,試了半天完全沒(méi)法穿,小伙子看著人來(lái)人往又有點(diǎn)不好意思脫鞋走,W見(jiàn)狀,直接把鞋子也脫了,說(shuō)脫鞋涼快,一起走吧!于是,倆人光著腳回來(lái)了。

          一定會(huì)有人說(shuō)W是吃飽了撐的,但或許對(duì)于實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),真的滿(mǎn)滿(mǎn)的感激。

          W總是會(huì)巧妙地化解別人的窘迫或?qū)擂巍?/p>

          再講一個(gè),都說(shuō)助人為樂(lè),W簡(jiǎn)直就是活雷鋒。辦公室里的臟活累活,他總是搶著做。當(dāng)時(shí)我們想,第一年的新員工搶著干也正常,但到了第二年,第三年,他依然是最喜歡幫助其他同事的那一個(gè)。

          我們甚至給了他一個(gè)外號(hào)“護(hù)實(shí)習(xí)生使者”,不管實(shí)習(xí)生是男是女,他都是最?lèi)?ài)護(hù)他們的一個(gè)。

          看實(shí)習(xí)生孤零零去吃飯,就主動(dòng)跑到邊上一起邊吃邊聊,看實(shí)習(xí)生被某個(gè)帶她的頭兒批評(píng)了,也會(huì)找個(gè)機(jī)會(huì)插科打諢開(kāi)個(gè)玩笑。

          都說(shuō),希望得到別人的歡迎,就首先要給予足夠的付出,而W的那種付出,所有人都看在眼里,而且是日復(fù)一日地堅(jiān)持,哪有不喜歡他的道理?

          讓別人離不開(kāi)你

          W應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最能夠迅速組織資源,干出成果的人。

          第一年,我們都干些基礎(chǔ)工作,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望也僅僅是熟悉業(yè)務(wù)而已。但W不是,他是把所有的基礎(chǔ)工作當(dāng)成第一事業(yè)來(lái)干的。

          本來(lái)一份報(bào)告,兩個(gè)小時(shí)就搞定了,他非要加班加點(diǎn),查更多的數(shù)據(jù),做更多唯獨(dú)的對(duì)比,內(nèi)容夯實(shí)了,還要讓排版看著更精美。

          那會(huì)兒看《杜拉拉升職記》,有個(gè)情節(jié)是公司高層無(wú)意中看到了杜拉拉制作的一份公司簡(jiǎn)報(bào),得到了高層欣賞,當(dāng)時(shí)想著,這種撞大運(yùn)的事情也就是電視劇小說(shuō)才會(huì)出現(xiàn)。

          但W的一份份精美的報(bào)告,真的就成了他的秘密武器,因?yàn)镻PT做得好,他成為了部門(mén)所有PPT潤(rùn)色的一號(hào)人物;因?yàn)閳?bào)告做的足夠翔實(shí),他被抽調(diào)到了集團(tuán)的年度報(bào)告寫(xiě)作團(tuán)隊(duì);他還是我們部門(mén)的“網(wǎng)管”,領(lǐng)導(dǎo)一有電腦問(wèn)題他就成了救火英雄。

          或許這些都是小事。小事積累起來(lái),不僅僅是他個(gè)人的成長(zhǎng),也是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)他的一種印象的積累。

          當(dāng)無(wú)數(shù)件小事拼湊起來(lái)之后,他在領(lǐng)導(dǎo)中的形象也就越來(lái)越立體。

          當(dāng)然,要讓別人離不開(kāi),尤其是領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi),小事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是能否給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造足夠大的價(jià)值。

          而W最炫酷的品質(zhì)就是——敢想敢干。

          別人嫌得罪人的活兒,他出頭,經(jīng)常和別的部門(mén)舌戰(zhàn)群儒;別人嫌累的活兒,他出頭,加班加點(diǎn)幾乎就是他的常態(tài);別人推不動(dòng)的活兒,他出頭,被擱置了好多年的一個(gè)項(xiàng)目,他輾轉(zhuǎn)騰挪之后竟然起死回生了。

          回頭看看他三年里做的事情,幾乎每一件都是閃亮的里程碑。

          被人接受,被人喜歡,讓人離不開(kāi),所以,他不升職,誰(shuí)升職?

          有一次部門(mén)聚會(huì),我舉酒祝賀他升職加薪,他喝的有點(diǎn)多,打開(kāi)錢(qián)包,翻出一張照片,是他和他導(dǎo)師的照片,背面寫(xiě)著導(dǎo)師送給他的畢業(yè)寄語(yǔ):“畢業(yè)之后,要認(rèn)識(shí)自己的差距,因?yàn)楦惺艿讲罹嗟拇嬖,才?huì)讓你跑得更快!

          ——贈(zèng)予W”

         

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