日韩精品福利免费观看高清,综合亚洲国产2020,99热只有精品这里,国产精品久久久久久久福利

    1. <address id="kobe1"></address>
      
      
      <td id="kobe1"><tbody id="kobe1"><listing id="kobe1"></listing></tbody></td>

        我要投稿 投訴建議

        成功激勵銷售方案

        時間:2021-03-31 16:36:59 成功勵志 我要投稿

        成功激勵銷售方案

          成功激勵銷售方案該如何制定呢?下面一起看看成功激勵銷售方案范本吧~

        成功激勵銷售方案

          一、總則

          (一)目的:

          為提高員工的工作用心性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。

          (二)范圍:

          公司全體員工

          (三)職責:

          行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

          (四)簽署生效:

          本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

          二、獎勵類別與要求

          (一)工齡服務獎:

          員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

          (二)年度“優(yōu)秀團隊獎”:

          1。評選標準:

         、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

          ③候選部門年度考核業(yè)績務必是80分(含)以上。

          2。評選對象:公司各部門(以部門為單位)

          3。評選流程:

          年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

          4。獎勵標準:獎金3000元。

          (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

          1。評選標準:

         、俪掷m(xù)用心的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神;

         、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化推薦;

         、廴隉o警告以上懲處;

          ④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可;

          ⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準;

          ⑥工作滿一年(含)以上員工;

         、邆人年度業(yè)績考核務必是85分(含)以上。

          2。評選對象:公司全體員工;

          3。評選流程:

          由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準。

          4。獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

          (四)個性貢獻獎:

          1。評選要求:

         、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅克難,取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或對管理有重大價值;

         、趯居酗@著貢獻的特殊行為;對提高公司的聲譽有特殊功績;

         、蹌(chuàng)新的項目或推薦被公司采納、實施,對公司業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營合理化等方面做出貢獻者;

         、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

         、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

          2。評選對象:全體員工

          3。評選流程:

          各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

          4。獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優(yōu)先。

          (五)個性榮譽獎:

          1。評選標準:

          在各類參評申報活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

          2。評選對象:公司全體員工

          3。評選流程:

          個人依據(jù)自我所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參評原稿,經(jīng)部門負責人確認、行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

          4。獎勵金額:

         、賴壹壴u選:一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

          ③省部級評選:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

         、苁校◤d)級評選:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

         、莨緝(nèi)部評選:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

          (六)創(chuàng)作獎勵:

          1。評選標準:

         、儆眯膭(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

         、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

         、鬯鶆(chuàng)作作品務必為員工本人原創(chuàng)作品。

          2。評選對象:全體員工

          3。評選流程:

          員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標準提交財務部審核確認,總經(jīng)理批準。

          4。獎勵金額:

          貼合上述條件,即可享有公司給予的.創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為500元/千字,其它類別文章獎勵標準為200元/千字,圖片獎勵標準為20元/張,書法美術作品獎勵標準為200元/幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

          (七)獎勵要求:

          1。公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。

          2。員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

         、俑鶕(jù)第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改善時;

          ②根據(jù)第五條理解獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

          3。前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同,其授予的獎金數(shù)目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

          4。獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽同時享受。

          5。如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現(xiàn)。

          6。獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

          7。獲獎名單由行政人事部負責公布。

          8。嚴禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

        【成功激勵銷售方案】相關文章:

        激勵成功的座右銘03-25

        成功激勵格言03-15

        成功的激勵格言03-19

        成功的激勵名句04-15

        激勵成功的經(jīng)典文章11-11

        激勵成功的句子09-28

        成功的激勵語錄09-16

        激勵成功的經(jīng)典句子10-02

        成功激勵故事12-28