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成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事（通用10個）
成功人士的成功也不是那么輕易就能夠獲得，也是付出了辛辛苦苦的汗水才換來的，下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事，希望可以幫助到大家！
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 1
一：學(xué)數(shù)學(xué)不如學(xué)英語
正所謂“無心插柳柳成蔭”，目標(biāo)北大，只考上杭州師院；三年高考，一年數(shù)學(xué)成績1分，一年成績19分。大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。馬云說，“我當(dāng)年學(xué)英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會遇到麻煩的�！�
后來這位“杭州最棒的英語老師”因?yàn)橛⒄Z好的原因，受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)，結(jié)果是債沒討成，卻促成了他與互聯(lián)網(wǎng)的十年姻緣。
互聯(lián)網(wǎng)本來就是“舶來品”，馬云流利的英語賦予他一張“國際通行證”，使得他有機(jī)會征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以結(jié)交楊致遠(yuǎn)、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物；使得他可以穿梭在達(dá)沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。
這些都促成了馬云的國際化視野，使他能弄來資金，做自己想做的事情。
二、目標(biāo)遠(yuǎn)大高舉高打
雖說馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的“難自棄”讓他笑到現(xiàn)在。
1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位�！�
他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是：要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他還表示，“我們現(xiàn)在好像在建一個大樓，今天是裝一根水管，明天是安一個馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經(jīng)常改來改去�，F(xiàn)在只有一個大概的輪廓，可以這樣說，阿里巴巴造幾棟樓，現(xiàn)在的基坑都已經(jīng)打好了。也許到2009年，我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴�！�
在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候，馬云的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當(dāng)嘉賓等。
三、選對偶像不怕當(dāng)粉絲
在今年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的`面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫。
1995年，馬云在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，第一次看的網(wǎng)站就是雅虎，并“偶遇”楊致遠(yuǎn)。隨后，楊致遠(yuǎn)成了偶像，馬云則成了“粉絲”。結(jié)果是，馬云有幸在當(dāng)年全程陪同了楊致遠(yuǎn)的首次中國之行，帶他去了長城故宮，并由此建立了長期伙伴關(guān)系。
此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背后都隱現(xiàn)著楊致遠(yuǎn)的身影。
四、口才與“精神控制法”
接觸過馬云的人都有體會，馬云的口才“實(shí)在是太好了”，好得讓人對他的話總有些將信將疑。據(jù)說第一次到央視錄節(jié)目，某編導(dǎo)就認(rèn)為他夸夸其談，“不像好人”。
如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語錄”，相信并不是什么難事。
阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬云不斷地“洗
腦”也是一個重要因素，有媒體稱之為“精神控制法”。
1999年，馬云決定回杭州從零開始創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。他對北京的伙伴們說：“愿意同去的，只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪�！彼f用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定一起回杭州去“芝麻開門”。
據(jù)說馬云頗為以此為豪。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩，成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕，馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
五：讓“天下沒有難做的生意”
“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。
“我們要求銷售人員出去時不要盯著客戶口袋里的5元錢，你們是負(fù)責(zé)幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢，然后再從中拿走5元錢�！瘪R云說。
“如果客戶只有5元錢，你把錢拿來，他可能就完了，然后你再去找新的客戶，那是騙錢�！薄翱蛻舳纪炅耍F了，阿里巴巴也就完了�！�
這其實(shí)也是馬云生意經(jīng)的鮮明寫照。有人說馬云朋友多，其中固然有馬云的人格魅力在，但在生意場上，馬云的這種價值觀也讓他得到了不少生意上的伙伴。
六：倒立
馬云說，如果你倒過來看世界，他會變得不一樣。
這不僅僅是理論，而是阿里巴巴員工的“必修課”。2005年，《福布斯》雜志刊登了阿里員工貼墻倒立的照片，還說那是淘寶網(wǎng)員工的“招牌動作”。
的確，“倒立”思維讓馬云在與競爭對手打拼時，可以充分認(rèn)識自己與對方的優(yōu)劣，做到“以己之長，攻其之短”。
倒立思維的結(jié)果，就是馬云在與競爭對手過招時，從不按規(guī)則出牌。
七：回避辦公室政治辦事靠團(tuán)隊
“有的公司文化是爾虞我詐，搞辦公室政治，阿里巴巴不是�！瘪R云曾表示�！拔腋嬖V新來的同事，誰違背了這個，沒別的話好說立即走人�！�
為了打擊辦公室政治，阿里內(nèi)部人員換崗頻繁，馬云還曾在公司內(nèi)部展開了整治。
馬云相信，只要目標(biāo)一致，一個平凡團(tuán)隊也能創(chuàng)造出奇跡。其實(shí)，阿里巴巴就是一個馬云一手打造的“螞蟻雄兵”兵團(tuán)。
為了證明，馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團(tuán)隊。馬云認(rèn)為，唐僧目標(biāo)明確，孫悟空能力出眾，豬八戒好吃懶做，沙和尚任勞任怨八小時工作制，“這是一只平凡的團(tuán)隊，卻是嚴(yán)格創(chuàng)造的團(tuán)隊，就是這只平凡的團(tuán)隊最終經(jīng)過九九八十一難，取到真經(jīng)�！�
馬云多次說過，在阿里巴巴，客戶是上帝、其次是員工，最后才是投資者。
八：武術(shù)
馬云是一個狂熱的武俠迷，據(jù)說年少時就喜歡舞搶弄棒，對武俠小說更是入迷。
馬云與金庸最早是上個世紀(jì)90年代在香港見第一面。兩人聊得投機(jī)，金庸便給馬云題字“多年神交、一見如故”。
因此，后來攜金庸先生數(shù)次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬云稱為“六脈神劍”——客戶第一、團(tuán)隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。
“中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行�！�
喜歡武術(shù)，讓馬云結(jié)識金庸；有了金庸，西湖論劍才有了號召力；而作為東道主，馬云儼然成了武林盟主。其實(shí)，那時新浪才是老大，盟主應(yīng)該由王志東來當(dāng)。
九：變
馬云曾說，“我覺得變化是必然的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化，阿里巴巴就處在不斷的變化之中�！�
馬云無疑是善變的，浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變，馬云深知，在千變?nèi)f化的市場面前，不變的結(jié)果只有死路一條。
“擁抱變化”是阿里巴巴的所謂“六脈神劍”之一。馬云對此的解釋是，突破自我，迎接變化，把變化當(dāng)作日常生活。
的確，這些年，阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化。成立中國供應(yīng)商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業(yè)務(wù)、籌備上市，幾乎沒有停歇，阿里巴巴員工從幾十人發(fā)展到幾千人。
在阿里巴巴內(nèi)部，變是不需要理由的，馬云要摧毀的，是員工頭腦中的一切慣性和惰性，他要榨干的是，員工的全部創(chuàng)造性。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 2
比起點(diǎn)更重要的是夢想
他剛上初中的時候，父親因勞累過度不幸染上肺病，他一邊照顧父親，一邊拼命溫習(xí)功課，然而父親還是沒能熬過去。作為長子，他不得不無奈地結(jié)束學(xué)業(yè)，挑起贍養(yǎng)母親、撫育弟妹的重?fù)?dān)。他的第一份工作是在舅舅的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的學(xué)徒。他每天總是第一個到達(dá)公司，最后一個離開公司。他堅信，建立更好的自己，才能建立更好的未來。后來，他的名字被世人熟知，他是全球華人首富李嘉誠。
他小時候家里很窮，很長一段時間家里一天只能吃兩頓，即使是兩頓，還都是湯湯水水，根本填不飽肚子。他九歲才上學(xué)，念到十四歲，因?yàn)榧揖硨?shí)在太艱難，不得不輟學(xué)。母親向生產(chǎn)隊申請領(lǐng)養(yǎng)了一頭牛，于是他開始了他的第一份工作——當(dāng)放牛娃，他一天能掙兩個工分。他知道唯有知識能改變命運(yùn)，于是他一邊放牛，一邊如饑似渴地讀他能借到的所有的書。后來，他創(chuàng)辦了福耀玻璃集團(tuán)，成為中國第一、世界第二大汽車玻璃制造商，他叫曹德旺。
他初中畢業(yè)以后，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，在舟山馬目農(nóng)場當(dāng)起了挖鹽工，每天的工作就是在海灘上挖鹽、曬鹽、挑鹽。單調(diào)的生活讓他很失落，他總想著要出人頭地，可是現(xiàn)實(shí)卻給了他狠狠一擊，為了排解心中的苦悶，他就四處找些書來看，希望能從書里找到出路。一起挖鹽的工友瞧不起他，工作累得要死，還裝什么清高看書。工友的挖苦激起了他對成功的強(qiáng)烈渴望。后來，他成了娃哈哈集團(tuán)公司的董事長，他叫宗慶后。
1993年的盛夏，他提前修完學(xué)分，成為當(dāng)年復(fù)旦大學(xué)18名提前畢業(yè)的學(xué)生之一。然而，滿懷抱負(fù)的他卻被分配到陸家嘴集團(tuán)公司做幻燈放映員，他的工作就是每天在一間小房子里放映有關(guān)集團(tuán)情況介紹的錄像片。這么簡單的工作，只要不是傻子都能勝任，他的才智和抱負(fù)無法施展，理想和現(xiàn)實(shí)的巨大落差讓他在心里憋足了勁，發(fā)誓一定要改變現(xiàn)狀。后來，他成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的奠基人和領(lǐng)軍人物，締造了一個白手起家的創(chuàng)業(yè)神話，他就是陳天橋。
他在浙江臺州的一個偏僻落后的小山村長大，19歲高中畢業(yè)后，父親給了他120塊錢讓他自謀生路，他就買了一臺照相機(jī)，騎著一輛破自行車滿大街地問別人需不需要照相。開始的時候，大家都用奇怪的眼神看他，要照相不會去照相館哪，而且這小伙子這么年輕，技術(shù)到底牢不牢靠哇?但他敢闖敢拼，又豁得出去，不惜賠上膠卷讓別人免費(fèi)試拍，半年后就賺夠了正式開照相館的錢。他就是現(xiàn)任吉利集團(tuán)董事長李書福。
從小到大，他的`功課都不是特別好，小學(xué)和中學(xué)上的都是三四流的學(xué)校，初中考高中的時候考了兩次才考上，第一次參加高考，數(shù)學(xué)才考了1分。高考失利后，瘦弱的他做起踩三輪車的工作。這份工作既辛苦又賺不到錢，可是他還是很滿足，認(rèn)為能養(yǎng)活自己就已經(jīng)很好了。直到有一天，他拉著客人到金華火車站，無意間撿到了一本書，是路遙的《人生》，拉客的間隙他看完了這本書，認(rèn)為自己的人生不應(yīng)該這樣度過，于是他費(fèi)盡千辛萬苦考入了杭州師范學(xué)院。后來，他先后創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)，他叫馬云。
這些成功人物，他們?nèi)松械牡谝环莨ぷ�，有些還不如我們，但最終我們卻被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。在人生的道路上，起點(diǎn)固然重要，但比起點(diǎn)更重要的，是夢想，以及為夢想付出的努力。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 3
專業(yè)與興趣結(jié)合，大學(xué)做淘寶月入3000元
郝耀欣家住山東菏澤城區(qū)。填報高考志愿時，因?yàn)橄矚g，她毫不猶豫地選擇了青島工學(xué)院的電子商務(wù)專業(yè)。得知自己被錄取后，郝耀欣心中一陣歡喜：專業(yè)跟興趣總算是對口了。
走進(jìn)大學(xué)的她，把更多的精力放在了實(shí)踐中，因?yàn)樵谒磥�，生活本就需要不斷地折騰，只有折騰才可能獲得成功。不久，她和同學(xué)策劃設(shè)計了一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開發(fā)公司，項目在當(dāng)年度的創(chuàng)業(yè)大賽上獲得評委的認(rèn)可和關(guān)注，盡管后來并未付諸實(shí)施，卻讓郝耀欣嘗到了“創(chuàng)業(yè)”的激情跟快樂。
有了這樣的想法，郝耀欣便跟舍友一起申請運(yùn)作了一家淘寶店鋪銷售平板電腦。這對于剛剛接觸運(yùn)營的學(xué)生而言，確實(shí)有些吃力，但幾個小伙伴在郝耀欣的帶動和鼓勵下，竟然堅持了下來。經(jīng)過一段時間的運(yùn)營，她們的'淘寶店鋪沒有“黃”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，對于一個學(xué)生而言，除了花銷還有一部分結(jié)余。一時間，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對象。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 4
壓力變動力，一周學(xué)會PS、3D
大學(xué)畢業(yè)后，郝耀欣最初并未回菏澤，而是去了青島一家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在這段時間里，郝耀欣接觸到了不少企業(yè)老板，再次點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)夢想。恰在此時，在菏澤創(chuàng)業(yè)的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉(xiāng)一起做點(diǎn)事業(yè)，郝耀欣便毅然辭去工作，返回菏澤，開始了創(chuàng)業(yè)之路。
郝耀魯創(chuàng)辦了一家創(chuàng)意家居加工廠，已經(jīng)有了比較穩(wěn)定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的建議，這個想法也得到了郝耀魯?shù)闹С�。很快，郝耀欣便注冊成立了菏澤旭陽電子商�?wù)有限公司，除了負(fù)責(zé)創(chuàng)意家居的'銷售，還會為客戶做設(shè)計。
“其實(shí)，我對3DMAX跟PS不是太懂，大學(xué)期間也沒有專門去學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己在這方面的不足，便看視頻、問朋友，努力學(xué)習(xí)。一個星期，我就能做出比較像樣的圖了�！焙乱勒f，“回頭想想，自己都不敢想象那一個周是怎么過來的。”郝耀欣掌握了作圖技術(shù)之后，很多銷售家居類的客戶開始找她作圖，在這個過程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 5
劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)史：初戀女友父母認(rèn)為我是恥辱
他曾是一個夢想有幾百條船，讓父母不再辛苦的少年，也曾經(jīng)是女朋友父母眼中的恥辱。他是“西紅柿”門的男主角，他是約架蘇寧的挑戰(zhàn)者。而現(xiàn)在他是京東之王，中國B2C教父。是誰改變他的人生?是互聯(lián)網(wǎng)、是萬千用戶、是資本市場、是京東上萬辛勤的員工……本文介紹褪去光環(huán)后的劉強(qiáng)東，是一個通過創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)的人。
有人說他強(qiáng)悍、偏執(zhí)、激進(jìn)，視他為“要速度規(guī)模不要命”的草莽之徒。也有很多人說他直率、誠信、謹(jǐn)慎、保守。過去10年，他的商業(yè)帝國跨界擴(kuò)張，多半是以挑戰(zhàn)巨頭的方式完成：2010年與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、2012年與蘇寧先后挑起的價格大戰(zhàn)，讓電子商務(wù)領(lǐng)域硝煙彌漫。
每年，他至少有一天穿上工作服去做送貨員，他說，這樣才可以更好地了解配送人員的艱辛，掌握配送當(dāng)中不好解決的問題。他是京東CEO劉強(qiáng)東。
開飯店
員工好酒好菜負(fù)債20萬
1992年，劉強(qiáng)東考入中國人民大學(xué)社會學(xué)系，大一時接了三分錢抄一個信封的活，月收入兩千元;大二，他又抱著2.5折進(jìn)價的精裝書去寫字樓推銷。最主要的資金來源是計算機(jī)編程，這項自學(xué)的技能為他賺取了十幾萬元。
大四那年，學(xué)校附近的一個餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手，劉強(qiáng)東從親戚手里湊了些錢，加上自己的積蓄—24萬元換來了一段艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。
這個飯館的店員以前薪水很低，住地下室，平時老板只給他們吃快要變質(zhì)或者客人剩下的菜，老板親自采購和收銀。劉強(qiáng)東接手后，把所有店員的薪水上調(diào)一倍，改善住宿條件，每頓飯都是兩葷兩素新鮮食材做的菜，由店員采購和收銀。因?yàn)橐险n，每周只去店里兩次。誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，不只賠光了他賺來的第一桶金，還搭上了借來的錢。劉強(qiáng)東這才發(fā)現(xiàn)，員工平時吃飯，不光吃好菜，還要喝好酒;采購員為了賺錢，報賬時多報;收銀員為了自己賺錢，瞞報營業(yè)額。
“餐廳倒閉時，我欠了20多萬元的債，可以被評為負(fù)債最多的大學(xué)畢業(yè)生了�！眲�(qiáng)東后來回憶說，“20多萬元對于一個學(xué)生來說簡直是天文數(shù)字。”
背負(fù)20多萬元的債，劉強(qiáng)東不得不將創(chuàng)業(yè)夢想暫時擱置。
畢業(yè)之后，他選擇進(jìn)入一家外資企業(yè)，并有意識地在輪崗過程中將公司電腦信息化、物流、采購上上下下摸了個遍。兩年之后，外債還清了。1998年，劉強(qiáng)東離開外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起了一個時尚的名字“京東多媒體”，實(shí)際是在中關(guān)村站柜臺賣電腦配件。
當(dāng)小販
免費(fèi)培訓(xùn)知識吸引客戶
最初，劉強(qiáng)東既是老板又是員工，愛面子的他一直瞞著父母，說自己還在外企上班。直到2001年，母親感覺不對勁，突然有一天打兒子電話，說自己已經(jīng)到了北京西站，要他過來接，劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)的事情才露了餡。
看到劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)，母親很自責(zé)，認(rèn)為自己沒有教育好他。在她看來，一個人大的畢業(yè)生沒有選擇公務(wù)員、出國深造，也沒有在外企內(nèi)部向管理層攀升，反而成為一個賣光磁產(chǎn)品的“小販”，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態(tài)度讓劉強(qiáng)東很痛苦，而這種痛苦不僅來自母親，還來自劉強(qiáng)東的女友。
劉強(qiáng)東曾回憶，創(chuàng)業(yè)時女朋友很看不起他，當(dāng)時正在讀研的女朋友去柜臺看他，時常問他三個問題：難道你一輩子就要這么生活下去嗎?為什么我們不能一塊出國呢?你為什么不能考研呢?女朋友的.父母也堅決反對，認(rèn)為劉強(qiáng)東沒出息、“只認(rèn)錢”，創(chuàng)業(yè)更是很恥辱，堅決反對女兒和劉強(qiáng)東來往，不能跟這么沒有出息的人一起生活。
在他看來，作為一個外地人來北京創(chuàng)業(yè)，沒有資金、沒有技術(shù)，也沒有任何可以依賴的人，任何苦與累都不算什么，最痛苦的莫過于周圍的人不理解。
那時候，電腦知識并不普及，很多客戶購買了京東的商品卻不懂得使用。劉強(qiáng)東多次提及的一個例子是：一位山西大同的客戶，花了三天時間才學(xué)會在移動鼠標(biāo)光標(biāo)的時候不把鼠標(biāo)凌空拿起來。于是，他從中發(fā)掘了吸引購買的門道—為客戶免費(fèi)培訓(xùn)電腦知識。
彼時，在劉強(qiáng)東腦海里，已經(jīng)勾畫出了“全國IT連鎖”的藍(lán)圖。他曾對下屬表示，“京東要像國美一樣，在全國開1000家ITSmallShop。”公司的發(fā)展也按部就班，2003年，全國連鎖店達(dá)到12家時，“非典”來了。
做電商
用戶投訴對我是種煎熬
“非典”讓中關(guān)村洶涌的人流消退，劉強(qiáng)東不得不關(guān)店歇業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)方式處理存貨。
京東網(wǎng)站上的小論壇成為根據(jù)地，公司沒錢給論壇請管理員，劉強(qiáng)東就親自上陣當(dāng)版主。他每隔一個小時會回復(fù)一些客戶評論。員工私下都說，老劉不睡覺啊。后來才發(fā)現(xiàn)，那個時候他就在辦公室地板上將就一下。
當(dāng)“非典”得到控制，京東線下業(yè)務(wù)恢復(fù)正常的時候，劉強(qiáng)東卻被線上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度深深擊中。2004年1月1日，京東正式來到線上。當(dāng)時，公司只有3個人，產(chǎn)品共98種。
彼時，劉強(qiáng)東每天必做的事情，是看網(wǎng)上的客戶留言。那幾年，隨著業(yè)務(wù)量的增大，最讓他鬧心的是物流�！懊看慰吹接脩敉对V，對我都是種煎熬�！本〇|三次融資近2億美元，起碼有一半用來改善物流、客服、售后的服務(wù)能力。
對京東內(nèi)部的成本，劉強(qiáng)東則控制得很嚴(yán)，大到物流配送，小到辦公用紙，都有明確要求。例如，經(jīng)過精心計算，每個配送員每天負(fù)責(zé)46-70件貨物能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配送成本，紙張雙面打印能節(jié)省50%的辦公用紙等。就連劉強(qiáng)東的辦公室里，燈具也是節(jié)能的，空調(diào)是低氟環(huán)保的。
每年，劉強(qiáng)東至少有一天穿上工作服去做送貨員，“這樣我才可以更好地了解配送人員的艱辛，同時也能知道配送當(dāng)中不好解決的問題�！�
這樣的表態(tài)與其針對天貓的“反壟斷”論調(diào)相似—戰(zhàn)書專挑“王者”而下。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 6
80后小伙回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)
看過電視劇《家的N次方》的朋友一定對劇中男主角的DIY小農(nóng)場不陌生，一個低碳環(huán)保的生態(tài)農(nóng)業(yè)園，市區(qū)白領(lǐng)們在繁忙的工作之余擺脫城市的喧嘩，周末一家人來到郊外體驗(yàn)農(nóng)家生活，呼吸的是清新、寧靜的空氣，吃的是綠色健康的蔬菜水果，感受著大自然的樂趣……
重慶市銅梁縣水口鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)者王志成便有這樣一個令人向往的農(nóng)場——石佛山生態(tài)觀光園。
石佛山生態(tài)觀光園位于水口鎮(zhèn)，距離縣城30分鐘的車程，海拔接近1000米。去年，王志成與人合伙通過土地流轉(zhuǎn)，承包了當(dāng)?shù)?00畝田地開辟生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，并結(jié)合電商平臺銷售生態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品，依托“線下+線上”的模式帶動旅游業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)卮迕裰赂弧?/p>
從工程預(yù)算員到“農(nóng)民”
2010年，從學(xué)校畢業(yè)的王志成跟隨親戚到成都從事工程預(yù)算工作，幾年時間下來，王志成覺得“打工不僅辛苦，也沒有自由，而且發(fā)揮不了自己的能力。”
不甘心為別人打工的王志成辭掉了工作回到家鄉(xiāng)，他看好前景良好的鄉(xiāng)村旅游市場，決定發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。
“有那么多項目，你為什么選擇生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)?”
王志成透露，2013年的一天，財經(jīng)頻道報道了一位都市白領(lǐng)辭掉高薪工作，回家發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)并創(chuàng)業(yè)成功的新聞，這個故事一下?lián)糁辛怂膬?nèi)心。想到自己家鄉(xiāng)水口鎮(zhèn)氣候條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，距離云陽新縣城很近，近幾年，國家也在大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，生態(tài)農(nóng)業(yè)換發(fā)出蓬勃生機(jī)，目前家鄉(xiāng)從事生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的人很少，有較大的市場空白。
發(fā)現(xiàn)這一商機(jī)后，王志成馬不停蹄地到各地考察，成都的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展成熟，他便四處參觀別人的生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，重慶鄉(xiāng)村旅游有名聲的區(qū)縣，他都走遍了。通過考察學(xué)習(xí)，王志成和人合伙承包了佛安村的100畝土地，2015年5月1日正式啟動鄉(xiāng)村旅游項目，7月建立源峰電子商務(wù)平臺。
明知是“坎”也要往下跳
“創(chuàng)業(yè)確實(shí)需要勇氣，當(dāng)初說要搞生態(tài)農(nóng)業(yè)，大家都覺得我瘋了�！蓖踔境烧f起當(dāng)初的選擇，很是感慨。“我老丈人聽說我辭了職要回來發(fā)展農(nóng)業(yè)，都跟我急了，三天兩頭的打電話來或是跑家里勸說�！蓖踔境烧f。
“沒聽過誰搞農(nóng)業(yè)賺錢的，家里負(fù)擔(dān)不輕，不能是坎也要往下跳啊。”老丈人的擔(dān)憂不是沒有道理。王志成的孩子才一歲多，一家三口一個月生活費(fèi)最少四五千元，自己的辭職創(chuàng)業(yè)意味著家里不僅沒有收入來源，還要投入巨額資金，而發(fā)展農(nóng)業(yè)的效益誰都不能預(yù)期。
最終，合伙人的'不斷鼓勵和妻子的信任讓王志成堅持了下來，他堅信自己對未來的判斷�！叭绻曳艞壛�，而別人卻干成功了這件事，那我肯定是要后悔的�！蓖踔境烧f，“我相信鄉(xiāng)村旅游有很好前景。”
自開始創(chuàng)業(yè)以來，王志成勤勤懇懇，每天很早就往山上、項目部跑，經(jīng)常凌晨才回家。對于沒干過農(nóng)業(yè)的他來說，很多東西都需要學(xué)習(xí)。規(guī)劃項目、設(shè)計圖紙、網(wǎng)站的建立、設(shè)計等都需要他親自參與，不懂的，他便跑去問行家、查資料。他還參加了政府組織的“致富帶頭人”等相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識。
“創(chuàng)業(yè)時，很多你不曾設(shè)想的問題都會接踵而至�！蓖踔境烧f，他承包了佛安村農(nóng)民的田地，為了便于對園區(qū)的管理，他們打算修建圍欄和公路，而此舉遭到了村民的反對，一是認(rèn)為圍欄擋路了，二是在園區(qū)修路，被認(rèn)為破壞了土地。
“和村民打交道要設(shè)身處地從他們角度考慮，最大程度地方便村民。”王志成和合伙人主動上門與村民進(jìn)行溝通交流，把計劃告訴村民，他們還請政府工作人員幫忙牽線溝通說服村民。王志成還聘請了村民在園區(qū)打工，打理蔬菜基地或是果園，讓村民自己管理自己的土地。
“創(chuàng)業(yè)過程雖然很艱苦，但要有大無畏的精神。很多事情看起來不切實(shí)際，但只要一步一步在做，把每件事做好了，那些看起來不切實(shí)際的東西就都能成為現(xiàn)實(shí)�！蓖踔境烧f。
跳出農(nóng)業(yè)做農(nóng)業(yè)
“傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式經(jīng)濟(jì)效益較低，所以我就想跳出農(nóng)業(yè)做農(nóng)業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)打開不一樣的窗子�！比缃�，王志成和合伙人建立了石佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園實(shí)體項目和源峰電子商務(wù)平臺，依托“線下+線上”兩個平臺發(fā)展農(nóng)業(yè)。
線下，即集合有機(jī)蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光與休閑旅游于一體的生態(tài)觀光農(nóng)場實(shí)體經(jīng)濟(jì);線上，則通過互聯(lián)網(wǎng)整合銷售當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的農(nóng)特產(chǎn)品、推廣鄉(xiāng)村旅游。
目前，石佛山生態(tài)觀光園已經(jīng)初具規(guī)模。在觀光園內(nèi)，一排整齊的木制避暑房掩映在一片小花叢中，湖水相伴左右，廣闊藍(lán)天白云的映襯下，別有一番風(fēng)味。
“在我們這里，游客一整天都有耍頭。”王志成介紹，觀光園內(nèi)設(shè)置了開心農(nóng)場、瓜果區(qū)、賞花區(qū)、垂釣區(qū)、露營區(qū)等，還種植有藍(lán)莓、果桑等多種特色水果，可同時接納上千名游客游玩。
源峰電子商務(wù)平臺作為線上平臺，將觀光園自產(chǎn)的蔬菜、水果、肉類及合作農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上進(jìn)行銷售�！艾F(xiàn)在園內(nèi)種植的李子、瓜果快成熟了，隨時放到網(wǎng)上銷售，有很多在外打工的云陽人喜歡通過網(wǎng)站購買家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品�！蓖踔境烧f，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展農(nóng)業(yè)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷量大大提高，直接增加了農(nóng)民收入。
目前，王志成的觀光園還在不斷完善中，將于7月下旬正式對外營業(yè)。對于未來的規(guī)劃，王志成希望能打造成一個鄉(xiāng)村迪士尼樂園，游客們在他的觀光園內(nèi)能實(shí)現(xiàn)吃喝玩樂游等多位一體的體驗(yàn)，既能享受鄉(xiāng)村的寧靜，又不會孤獨(dú)無聊。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 7
談及網(wǎng)絡(luò)，金玉柱滔滔不絕.他說感謝網(wǎng)絡(luò)，自己非常幸運(yùn)選中了慧聰這個平臺，可以說，不走網(wǎng)絡(luò)這條路，金玉柱或許就沒有今天的成就。
金玉柱在部隊退伍后，開了一家汽車修理廠，憑著在部隊學(xué)到的修理知識和修理絕活，他的廠子規(guī)模漸漸壯大.在維修中，金玉柱看到維修廠對汽車配件的需求特別大，但單純的維修只能接觸到國內(nèi)的一些廠家，他開始不滿足于單純的修理，設(shè)想自己開一個汽車電器廠。
1999年，金玉柱看中了汽車配件需求旺盛的東北，在全國聞名的"電子城"丹東成立了環(huán)球汽車電器廠，在經(jīng)歷了很多波折和不斷的努力后，環(huán)球汽車電器廠很快發(fā)展起來，所生產(chǎn)的部分車型的"發(fā)電調(diào)節(jié)器"遠(yuǎn)銷歐美及東南亞，生意越做越紅火。
金玉柱在和兒子的一次交談中，了解到可以把產(chǎn)品放到網(wǎng)上來銷售.2004年，通過朋友的介紹，金玉柱選中了慧聰這個平臺，建立了電器廠的網(wǎng)上商鋪，對網(wǎng)絡(luò)一竅不通的金玉柱僅用一周的時間就掌握了網(wǎng)上商鋪使用和維護(hù)的基本操作，如今，金玉柱每天晚上都要上網(wǎng)查詢汽配發(fā)展情況，閱讀國際汽車產(chǎn)品的新動向，了解外商在國內(nèi)求購哪些產(chǎn)品。
兩年來，憑借網(wǎng)上貿(mào)易，金玉柱打開了南昌、成都、北京等地方的汽配市場，目前已與國內(nèi)外200多家經(jīng)銷商合作，所生產(chǎn)的汽車配件遠(yuǎn)銷到馬來西亞、韓國等國家。
目前，環(huán)球汽車電器廠的年銷售額達(dá)到400多萬，其中單純的網(wǎng)上貿(mào)易占到銷售總額的30％，在全國已經(jīng)樹立了"環(huán)球牌"、"環(huán)球車寶牌"等知名品牌。
在慧聰開設(shè)商鋪初期，金玉柱并沒有想到采用網(wǎng)上銷售會發(fā)展到今天的規(guī)模，當(dāng)初采用網(wǎng)上銷售時金玉柱只是為了擴(kuò)大知名度，然而，僅半年時間，金玉柱體會到網(wǎng)上貿(mào)易的便利和優(yōu)勢，使用網(wǎng)上商鋪減少了銷售人員和人力資源管理的成本.金玉柱簡單地算了一筆賬，如果把用于傳統(tǒng)行業(yè)的人力資源所耗費(fèi)的資金投入到網(wǎng)上商鋪的建設(shè)和管理中，每年可以省掉50％的`開支（10萬元），而且縮短了新產(chǎn)品投放市場的時間，加快了缺貨產(chǎn)品的補(bǔ)貨速度。
汽配行業(yè)成功的因素之一就是加快新產(chǎn)品的投放市場的速度，金玉柱說，新產(chǎn)品發(fā)布后，在傳統(tǒng)營銷模式中，銷售人員對產(chǎn)品推廣銷售至少要一個月時間，而通過網(wǎng)上商鋪，經(jīng)銷商當(dāng)天就可以看到產(chǎn)品詳細(xì)信息，而且不用通過銷售員就可以直接收到合作廠家反饋的信息。
有了慧聰這個專業(yè)的電子商務(wù)平臺，再加上誠信經(jīng)營的原則，金玉柱在電子商務(wù)的圈子里很快樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度.如今，金玉柱自信地對我們說:"我在汽配行業(yè)干了近30年，而且我幸運(yùn)地接觸到了網(wǎng)絡(luò)銷售，相信幾年后，所有企業(yè)商家提到國內(nèi)的汽車配件企業(yè)，第一個想到的，就是"環(huán)球"。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 8
近日，9年前名動一時的上海“莊媽媽”莊紅衛(wèi)來到濟(jì)南，低調(diào)地與濟(jì)南大家園家政服務(wù)中心洽談項目合作事宜。這位曾經(jīng)戴著光環(huán)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的種種坎坷后，洗盡鉛華，為自己找到了一個合適的位置。她的故事，提醒著創(chuàng)業(yè)的朋友們：我們該如何看待自己的創(chuàng)業(yè)道路。
1996年，上海市二十八歲的下崗女工莊紅衛(wèi)從工商部門領(lǐng)到了全國第一張以處理家務(wù)為職業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，從而使得家政服務(wù)在中國正式成為了一種職業(yè)。她因此成為了各大媒體爭相報道的對象，也因此成為了上海的再就業(yè)明星。九年時間過去了，社會發(fā)生了巨大的變化。這位下崗女工也在這九年的時間里獲得了很多她不曾料想到的'榮光，也經(jīng)歷了很多她不曾預(yù)見的艱辛。
耀眼的光環(huán)
1996年5月，下崗工人莊紅衛(wèi)借資3萬元起家，帶著4個下崗工人創(chuàng)出了“莊媽媽凈菜社”的牌子，經(jīng)營洗菜、配菜和送菜等業(yè)務(wù)。
這是個可以安排下崗職工再就業(yè)的新行業(yè)，因此引起了各方面的注意。在社會的關(guān)心和扶持下，莊媽媽得到了無息貸款，更得到了當(dāng)時很緊張的菜籃子車和各種優(yōu)惠政策。在不到一年的時間里，她將凈菜社的規(guī)模迅速做大，1997年位于建國西路居民樓下的“莊媽媽凈菜分社”開始工作。
一年以后，凈菜社又改成股份制。在凈菜社最紅火的時候，吸收的下崗工人最多時超過100人，每月的營業(yè)額可以達(dá)到近20萬元，莊紅衛(wèi)本人也成為申城家喻戶曉的再就業(yè)模范人物。
一時間，她身上集滿了“上海市十大杰出青年”、“上海市自強(qiáng)不息再就業(yè)先進(jìn)個人”、“上海市新長征突擊手標(biāo)兵””“中國青年五四獎?wù)芦@得者”、“再就業(yè)工程的帶頭人”等等一系列榮譽(yù)稱號。
一夜成名的莊紅衛(wèi)，頓時被包圍在鮮花和閃光燈中間。作為一個下崗再就業(yè)的典范，莊媽媽會議纏身，應(yīng)酬不斷。
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 9
7年前，胡素梅下崗，那一年，她37歲�，F(xiàn)在她是“家家樂”家政公司的董事長兼總經(jīng)理。胡素梅說，在深圳，弱勢群體也能有創(chuàng)業(yè)夢，也能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
胡素梅的愛人是基建工程兵。1997年，作為工程兵家屬，她從湖南老家來到深圳。初到深圳，只有高中學(xué)歷的胡素梅在福田一家電子廠當(dāng)普通工人，每個月兩三百元的工資。就是這份只有微薄工資的工作，2003年時她也失去了。經(jīng)濟(jì)收入驟減，家庭生活陷入困境。為了盡快找到一份工作，胡素梅積極到各個招工單位面試求職，但幾乎每個單位都以同樣的理由回絕她：“年齡偏大，文化水平偏低，沒有專業(yè)技能�！币淮未闻霰冢孛酚行┦肿銦o措。
一扇門關(guān)上了，另一扇門卻為她同時打開了。
恰在這時，原深圳市勞動局舉辦的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓她看到了希望。從一個小培訓(xùn)班開始，胡素梅在深圳開始了創(chuàng)業(yè)之路。在工作人員的指導(dǎo)下，她報名參加了專為有志創(chuàng)業(yè)人士開設(shè)的“創(chuàng)辦你的企業(yè)”創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)，胡素梅掌握了基本的創(chuàng)業(yè)技能和相關(guān)的'知識。上完一期培訓(xùn)班，胡素梅決定自己創(chuàng)業(yè)。她選擇了投入小的家政行業(yè)，盡管前期投入的錢不多，可胡素梅還是覺得手頭緊。這時，勞動部門再一次給了她希望，通過勞動部門的幫助，她順利申請到了2萬元政府提供的小額擔(dān)保貸款。
2004年9月，在就業(yè)服務(wù)部門的支持和鼓勵之下，38歲的胡素梅成立了“家家樂家政”公司。創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛，和大多數(shù)立志自主創(chuàng)業(yè)的失業(yè)人員一樣，她面臨著社會資源缺乏、自身經(jīng)驗(yàn)不足、難以獲得目標(biāo)客戶信任等一系列難題。家政公司開起來了，開始卻一個顧客都沒有。胡素梅說，那時候，在辦公室里從早坐到晚，見不到一個人走進(jìn)家政公司。
為了實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想，也為了她的那些就業(yè)困難的姐妹們能早日實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，幾天后，胡素梅決定主動出擊。她假扮成雇主到各個家政公司取經(jīng)，學(xué)習(xí)別人的做法。每天，她都要跑十幾個家政公司。她白天出去派傳單，找客戶，晚上回家匯總信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整措施。為了取得客戶的信任，胡素梅不斷地走家串戶，登門拜訪客戶，請客戶免費(fèi)試工，手把手地指導(dǎo)家政服務(wù)員工作，有時遇到疑心較重的客戶，她還要親自參與服務(wù)工作，直到客戶滿意為止。隨著客戶數(shù)量的不斷增加，為了及時掌握客戶對公司服務(wù)的意見，胡素梅又開始每天打電話回訪客戶，請客戶多提意見，多指導(dǎo)服務(wù)，她再根據(jù)客戶反饋的意見跟家政服務(wù)員溝通改善。僅在公司開設(shè)初期的幾個月里，胡素梅就打了2000多個電話，回訪了100多家客戶。
2009年以來，市人力資源保障部門的工作人員繼續(xù)對胡素梅的創(chuàng)業(yè)做跟蹤服務(wù)。胡素梅告訴記者，平均一個月時間，該部門的工作人員就會上門服務(wù)，了解創(chuàng)業(yè)中的困難，還把培訓(xùn)班開到學(xué)員家里去，教她處理創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題。在政府的扶持和自己的努力下，胡素梅創(chuàng)辦的這個最初只有十幾個員工的公司不斷發(fā)展壯大，2010年，胡素梅創(chuàng)辦的公司已經(jīng)擁有了約500名員工。她的事業(yè)上了軌道，就把昔日別人給她的幫助又再傳遞下去。在公司的員工里，100多人是下崗失業(yè)人員。她常說，深圳鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。創(chuàng)業(yè)不是件容易的事，肯定會有失敗，但即使失敗也還是有政府扶持和鼓勵你。所以，對自己的員工，她還鼓勵她們自己創(chuàng)業(yè)，常把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與她們分享。
胡素梅告訴記者，在深圳，弱勢群體也能有創(chuàng)業(yè)的夢，也能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想�！罢畬ξ覀�?nèi)鮿萑后w的創(chuàng)業(yè)非常支持，免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、優(yōu)惠的貸款條件，不定期的跟蹤服務(wù)。對我們這一群缺少資金、文化水平不高的人來說，政府營造的鼓勵創(chuàng)業(yè)的理念和提供的條件是雪中送炭。這也說明，在深圳，每個人都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想�！�
在采訪中，胡素梅深有感觸：“我的成功離不開深圳這么豐腴的創(chuàng)業(yè)土壤，特別是創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市以來，政府相關(guān)部門更加大了對自主創(chuàng)業(yè)者的扶持，我們希望更多像我這樣的人，得到政府扶持，實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)�！�
成功人士創(chuàng)業(yè)勵志故事 10
35歲的張春光出身于農(nóng)民家庭，1996年到雙遼市紅旗鎮(zhèn)財政所工作，2010年12月因工作需要調(diào)入雙遼市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財審局。2002年10月，他放棄舒適的機(jī)關(guān)工作環(huán)境和穩(wěn)定的工資收入離崗創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任吉林省鄭家屯酒業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)路上無終點(diǎn)，只有不斷適應(yīng)時代需要，遇到困難不止步，不停歇，越挫越勇，創(chuàng)業(yè)的路才能越走越寬。他說，將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊把“鄭家屯”商標(biāo)打造成中國馳名商標(biāo)，做大做強(qiáng)特色民營企業(yè)。
首次創(chuàng)業(yè)
養(yǎng)牛造小燒 創(chuàng)辦自己的公司
2002年秋，一個偶然的機(jī)會，張春光與幾位好朋友一起聚餐時，談?wù)撾p遼市委、市政府實(shí)施了開發(fā)長鄭經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展戰(zhàn)略，紅旗鎮(zhèn)規(guī)劃了經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，政策很好。張春光意識到這是一個難得的機(jī)遇，經(jīng)過反復(fù)論證和多方市場考察，張春光決定放棄機(jī)關(guān)工作自己創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)他自籌資金20多萬元，創(chuàng)辦了“紅旗敬老院養(yǎng)殖場”，養(yǎng)了27頭育肥肉牛，沒技術(shù)就向有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶學(xué)，沒有市場信息就到周邊幾百里的集市去搜集。晴天一身汗，雨天一身泥，短時間內(nèi)他就掌握了畜牧養(yǎng)殖的規(guī)律和防病治病常識，當(dāng)年出欄育肥牛120頭，純收入近6萬元�？吹娇孔约弘p手換來的成果，張春光既高興又振奮，也更堅定了繼續(xù)經(jīng)營畜牧業(yè)的決心和信心。
實(shí)踐中，張春光摸索到，用酒糟作為飼料是育牛的好辦法。2003年，他追加投資建起了純糧小燒酒廠，生產(chǎn)出的白酒出售，酒糟喂牛，一舉兩得。
2004年12月，張春光注冊了雙遼市春光農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司，經(jīng)營范圍擴(kuò)大到種植、牲畜家禽養(yǎng)殖、糧食收購、飼料加工、白酒加工等多個項目，經(jīng)過幾年的打拼，公司走上了規(guī)模化經(jīng)營的道路。
二次創(chuàng)業(yè)
做“壓縮餅干” 讓企業(yè)壯大
2006年，張春光開始第二次創(chuàng)業(yè)。
2006年9月，張春光無意間在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，河北一家農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)一種秸稈壓縮飼料的設(shè)備，除了生產(chǎn)壓縮飼料外，還可以生產(chǎn)物質(zhì)固化燃料，為烘干塔、燒酒、取暖等提供燃料。秸稈壓縮飼料可成為牛、羊喜歡吃的“壓縮餅干”，不但牛增重，還能多產(chǎn)奶。既可將本地豐富的秸稈變廢為寶，也符合國家提倡的節(jié)能環(huán)保要求。
于是，張春光便親自到石家莊的一家農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，實(shí)地考察秸稈壓縮飼料生產(chǎn)項目�；貋斫�(jīng)研究后，與該企業(yè)簽訂了提供設(shè)備、技術(shù)指導(dǎo)和回收產(chǎn)品的法律合同。張春光在雙遼市紅旗街義順村投資500萬元建成了年加工秸稈壓縮飼料10萬噸的生產(chǎn)項目。投產(chǎn)后，僅秸稈收購一項就可為周邊農(nóng)民年增加收入100萬元，緩解了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)飼料不足的問題，實(shí)現(xiàn)了秸稈增值、農(nóng)民增收。從此，公司走上了一條良性發(fā)展的道路。
三次創(chuàng)業(yè)
在白酒行業(yè)做出大文章
2009年，張春光開始第三次創(chuàng)業(yè)。面對激烈的.市場競爭，張春光感到小燒酒釀造作坊式生產(chǎn)已不適應(yīng)公司發(fā)展的要求，決定要在白酒行業(yè)做大文章。繼承和弘揚(yáng)鄭家屯悠久醇厚的文化底蘊(yùn)，利用當(dāng)?shù)丶Z食與人力資源的優(yōu)勢，做大做強(qiáng)特色民營產(chǎn)業(yè)。2010年7月，投資3億多元的鄭家屯酒業(yè)有限公司一期工程開工，2010年12月中旬投產(chǎn)，現(xiàn)已開發(fā)生產(chǎn)出鄭家屯牌系列開壇、迎賓、醇香、珍品等高中低檔8個品種白酒，填補(bǔ)了雙遼市十幾年沒有自己品牌白酒的空白。
張春光把傳承文化、打造名牌、奉獻(xiàn)社會作為企業(yè)宗旨，在雙遼市委、市政府的大力支持下，實(shí)現(xiàn)了與瀘州老窖股份有限公司技術(shù)對接，聘請瀘州老窖傳統(tǒng)釀制技藝第22代傳人、瀘州老窖股份有限公司酒體設(shè)計總工程師、國家級調(diào)酒大師張宿義親自指導(dǎo)。2011年產(chǎn)量達(dá)1500噸，總產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)稅收116.4萬元。目前，已開拓了雙遼、四平、松原、遼源、白城、瓦房店、通遼等地區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)。鄭家屯牌系列白酒已被雙遼市政府命名為“雙遼市市酒”，成為四平市名牌產(chǎn)品，“鄭家屯”牌商標(biāo)被評為“吉林省著名商標(biāo)”。
未來目標(biāo)
打造中國馳名商標(biāo)
2012年，該公司計劃投資8000萬元，完成辦公樓建設(shè)收尾、新建兩條全自動優(yōu)質(zhì)濃香型白酒生產(chǎn)線和釀酒車間、酒文化中心等工程項目。實(shí)行“生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代”的戰(zhàn)略，力爭年生產(chǎn)3000噸優(yōu)質(zhì)成品酒，總產(chǎn)值1億元，利稅1000萬元。張春光創(chuàng)辦的農(nóng)民合作社已經(jīng)帶動周邊1000余戶農(nóng)民走上富裕道路，其中自家有小轎車的占20%。計劃2012年夏，為職工建設(shè)家屬宿舍樓。
“我是一個農(nóng)民的兒子，是雙遼這片沃士滋養(yǎng)了我，是身邊的好心人一步步推著我向前走，我必須要用實(shí)際行動回報社會�！睆埓汗庹f，近年來，他先后為抗震救災(zāi)、扶老助殘捐款捐物10多萬元，每年都到福利中心慰問孤寡老人，送去錢物。張春光先后被評為雙遼市“致富標(biāo)兵”、“離崗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)標(biāo)兵”、“十大杰出青年”、四平市“創(chuàng)業(yè)先鋒”、吉林省“創(chuàng)業(yè)先鋒”等榮譽(yù)稱號。企業(yè)先后獲得“省級農(nóng)民專業(yè)合作組織試點(diǎn)工作先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、 “吉林省AAA級守合同重信用單位”、“吉林省工業(yè)技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)”、“吉林省工業(yè)創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”、“吉林省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱號。張春光表示，將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊把“鄭家屯”商標(biāo)打造成中國馳名商標(biāo)，做大做強(qiáng)特色民營企業(yè)。
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