為什么炸藥的威力很大

　　在平凡的學(xué)習(xí)生活中，是不是經(jīng)常追著知識點(diǎn)？知識點(diǎn)在教育實(shí)踐中，是指對某一個(gè)知識的泛稱。想要一份整理好的知識點(diǎn)嗎？下面是小編整理的為什么炸藥的威力很大知識點(diǎn)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　炸藥是一種威力非常強(qiáng)大的東西，其實(shí)，炸藥的能量并不是很大，炸藥的能量還沒有同等數(shù)量的木材燃燒時(shí)的熱量多，但是，炸藥的威力強(qiáng)大并不在于它所含有的能量有多少，而是在于炸藥釋放能量的速度，是很難與之對比的。

　　炸藥爆炸，并不是炸藥里蘊(yùn)藏著特大的能量。一公斤炸藥爆炸時(shí)所放出的能量并不比一公斤木材燃燒時(shí)放出的能量多，炸藥爆炸時(shí)之所以具有巨大的威力，是因?yàn)檎ㄋ庒尫拍芰康乃俣忍貏e快。

　　燃燒一公斤的木材，無論爐火有多旺盛，木材總是一點(diǎn)點(diǎn)地燃燒;如果把同樣重量的炸藥投入爐膛，炸藥僅在十萬分之一秒內(nèi)，就把它含有的全部能量釋放出來，平均每秒鐘放出的能量達(dá)一億達(dá)卡，在這樣的能量沖擊下，火爐連同房屋就會(huì)一起炸毀。

　　炸藥爆炸時(shí)，在極短的時(shí)間內(nèi)可以產(chǎn)生大量的氣體，來不及擴(kuò)散，會(huì)在爆炸中心形成幾十萬個(gè)大氣壓的強(qiáng)大壓力，同時(shí)產(chǎn)生幾千度的高溫。正是因?yàn)楸�炸時(shí)所造成的沖擊如此突然而集中，所以使得炸藥表現(xiàn)出巨大的威力。

　　拓展：關(guān)于現(xiàn)場混裝炸藥車專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案處理

　　1、事故類型和危害程度分析

　　按照《重大危險(xiǎn)源辨識》GB18218-2009的規(guī)定，銨油炸藥生產(chǎn)的主要原材料硝酸銨及柴油等屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，混裝車硝酸銨定量為15T，柴油0.825T(敏化劑)。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果(1)火災(zāi)、爆炸事故：銨油炸藥混裝車在生產(chǎn)過程中，在下列情況下易發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)在一定條件下轉(zhuǎn)化為爆燃或爆炸。a.設(shè)備、電氣及線路出現(xiàn)異常摩擦、異常發(fā)熱、異常聲音b.設(shè)備跨接、接地、防雷設(shè)施失效。c.物料輸送過程中混有黑色金屬、轉(zhuǎn)運(yùn)部位泄漏危爆物料d.交通事故(2)輕微傷害(摔傷、砸傷、機(jī)械傷害、燙傷等)a.示按規(guī)定穿戴勞保用品b.安全防護(hù)裝置失效c.設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中清理、維修d.交通事故e.中暑及其他

　　2、應(yīng)急處置基本原則

　　(1)保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延為；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)、車間為主、公司自救與社會(huì)救援相結(jié)合。當(dāng)發(fā)生爆炸、爆燃事故時(shí)，快速反應(yīng)，迅速撤離。

　　(2)堅(jiān)持“防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡”的優(yōu)先原則。

　　(3)堅(jiān)持“時(shí)間就是生命”的原則；事故發(fā)生時(shí)采取最快捷的方式實(shí)施應(yīng)急救援，同時(shí)上報(bào)應(yīng)急總指揮、副總指揮，啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案。

　　(4)堅(jiān)持服從命令聽從指揮的原則。

　　3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　3.1應(yīng)急管理體系

　　(1)應(yīng)急管理體系分公司安委會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍分為:義務(wù)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、后勤保安隊(duì)、設(shè)備專業(yè)救援隊(duì)。

　　3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　3.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)見綜合應(yīng)急預(yù)案

　　3.2.2應(yīng)急救援隊(duì)伍小組及職責(zé)

　　3.2.2.1義務(wù)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療搶救指揮，對傷病員進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)處理，同時(shí)聯(lián)系市120急救中心轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步的處理；定期進(jìn)行急救知識等培訓(xùn)和宣導(dǎo)，以提高員工的安全防范意識，使員工懂得初步的急救措施，盡量降低人員受傷程度及減少受傷范圍。

　　3.2.2.2后勤保安隊(duì)：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場安全工作、現(xiàn)場治安、交通指揮，為搶險(xiǎn)救援提供勞保用品,控制事故現(xiàn)場人員進(jìn)出,維持各路口通道暢通,并根據(jù)事故發(fā)展的態(tài)勢，按照上級的指令做好疏散人員工作。服從綜合部主管的指揮。

　　3.2.2.3工程專業(yè)救援隊(duì)：負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場爆破安全隱患，處理爆破危石。

　　4.預(yù)防與預(yù)警

　　4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

　　4.1.1人員監(jiān)控

　　(1)公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次安全大檢查，查出的問題制定整改方案，明確責(zé)任人限期完成。

　　(2)混裝車班負(fù)責(zé)人每次出車前對混裝車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。駕駛員堅(jiān)持“三檢制”檢查車輛運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁“三超一疲勞”現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.1.2視頻監(jiān)控

　　(1)混裝車現(xiàn)場操作人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)上反處理；

　　(2)應(yīng)急中心對混裝車實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

　　4.2預(yù)警行動(dòng)根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，事故隱患分為一般隱患的重大隱患，對于一般隱患限期完成，對于重大隱患立即停產(chǎn)整改。出現(xiàn)下列情況下由安全員下達(dá)隱患整改，由混裝作業(yè)人落實(shí)整改，安全員確認(rèn)完成后方可進(jìn)行生產(chǎn)。(1)勞保佩戴不規(guī)范(2)設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)部位泄漏或堆積危爆物料(3)設(shè)備設(shè)施異常發(fā)熱、異常聲音、異常氣味(4)安全連鎖、自動(dòng)報(bào)警裝置出現(xiàn)異常(5)違章作業(yè)，違章動(dòng)火(6)安全防護(hù)失效(7)設(shè)備跨接、接地、防雷設(shè)施損壞(8)突遇暴風(fēng)、雷雨、高溫等自然災(zāi)害

　　5.1報(bào)警程序流程圖

　　5.2應(yīng)急中心，電話：0598-3868025外線：永安市安監(jiān)局：0598-8286928；三明市第二醫(yī)院：0598-8823136急救、公安、消防、交通事故：120、110、119、122

　　5.3分公司內(nèi)部報(bào)告

　　5.3.1發(fā)生一般事故以的現(xiàn)場人員通過手機(jī)各混裝作業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)各應(yīng)急中心報(bào)警，應(yīng)急中心向分公司應(yīng)急總指揮。副總指揮報(bào)告，總指揮接到報(bào)告后立即啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案；若勢態(tài)無法控制或有擴(kuò)大趨勢時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)外部救援；

　　5.3.2發(fā)生輕微傷害事故，由事故當(dāng)班責(zé)任人迅速向混裝作業(yè)負(fù)責(zé)人及安全處報(bào)告，安全處在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向總經(jīng)理報(bào)告；

　　5.3.3啟動(dòng)預(yù)案后根據(jù)事故級別確定響應(yīng)級別，按綜合應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的方式上報(bào)；

　　5.3.4事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：時(shí)間、地點(diǎn)、事故部門、事故簡述(事故、類別人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、發(fā)展均勢)、現(xiàn)場處置和救援情況等。

　　5.4通訊聯(lián)絡(luò)方式

　　5.4.1外部求救電話：消防119救護(hù)120匪警110

　　5.4.2內(nèi)部報(bào)警電話：指揮部：0598-3868025廖蘭秋：13960551399付建偉：13806970030

　　5.4.3各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人電話綜合應(yīng)急預(yù)案附件一

　　6.應(yīng)急處置

　　6.1響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和分公司控制事態(tài)的能力，根據(jù)工業(yè)和信息化部的事故響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，將分公司生產(chǎn)安全事故響應(yīng)級別分為四個(gè)等級，按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急沒響應(yīng)級別。Ⅰ級響應(yīng)---對應(yīng)于一級和二級事故；Ⅱ級響應(yīng)---對應(yīng)于三級事故；Ⅲ級響應(yīng)---對應(yīng)于四級事故；Ⅳ級響應(yīng)---對應(yīng)于輕微傷害。

　　6.2響應(yīng)程序

　　6.2.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員啟動(dòng)報(bào)警器，并立即向應(yīng)急中心報(bào)警，同時(shí)報(bào)告給現(xiàn)場處置組組長，現(xiàn)場處置組立即啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急處置小組進(jìn)行救援。

　　6.2.2若勢態(tài)無法控制或有擴(kuò)大趨勢時(shí)，現(xiàn)場處置組組長立即啟動(dòng)外部救援。

　　6.2.3應(yīng)急中心接到報(bào)警后迅速各總指揮和副總指揮報(bào)告，總指揮立即啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案。

6.3處置措施6.3.1發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè)，關(guān)閉輸料閥門，隨后撤至安全區(qū)域。

　　6.3.2現(xiàn)場應(yīng)急小組根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的處置措施，現(xiàn)場處置組確認(rèn)無爆炸險(xiǎn)情后采取相應(yīng)措施現(xiàn)場自救。

　　6.3.3若勢態(tài)無法控制、有擴(kuò)大趨勢或有人員傷亡，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)外部救援。

　　6.3.4應(yīng)急總指揮到達(dá)現(xiàn)場后成立應(yīng)急指揮部，各應(yīng)急小組嚴(yán)格服從應(yīng)急總指揮的統(tǒng)一調(diào)度。

　　6.3.5若硝銨著火，現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)利用附近水源進(jìn)行滅火；若發(fā)生爆燃、爆炸事故，現(xiàn)場疏散組立即劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，迅速組織警戒區(qū)內(nèi)所有人員撤至安全區(qū)域，清點(diǎn)人員并上報(bào)至應(yīng)急指揮部；待技術(shù)組勘察現(xiàn)場爆炸險(xiǎn)情排除后根據(jù)現(xiàn)場情況確定救援方案，由應(yīng)急總指揮統(tǒng)一調(diào)度，控制事故現(xiàn)場，消除次生、衍生事故隱患。

　　6.3.6若柴油著火，現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)利用車帶滅火器進(jìn)行撲救，劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，迅速組織警戒區(qū)內(nèi)所有人員撤至安全區(qū)域。

　　6.3.7在疏散過程中如有人員傷亡，現(xiàn)場處置救護(hù)小組在保證自己安全的情況下將傷員一同撤至安全區(qū)域。

　　6.3.8基發(fā)生交通事故，立即劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，嚴(yán)格無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域，同時(shí)報(bào)警，現(xiàn)場處置組根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)處置措施。如有人員傷亡、現(xiàn)場處置救護(hù)小組立即報(bào)警，同時(shí)報(bào)公司應(yīng)急中心。

　　6.3.9若發(fā)生輕微傷事故，當(dāng)班現(xiàn)場救護(hù)小組人員立即停止作業(yè)，迅速組織人員及車輛返回，或者撤至安全地帶。

　　7.應(yīng)急物資與裝備保障

　　應(yīng)急物資與裝備表

　　類型數(shù)量性能存放位置管理責(zé)任人干粉滅火器2個(gè)

　　滅火車上駕駛員消防水桶2個(gè)

　　滅火車上駕駛員手機(jī)2個(gè)

　　通訊現(xiàn)場人員

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