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出自賈躍亭的經(jīng)典語(yǔ)錄
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人對(duì)一些廣為流傳的語(yǔ)錄都不陌生吧，語(yǔ)錄是言論的實(shí)錄或摘錄。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄嗎？下面是小編為大家整理的出自賈躍亭的經(jīng)典語(yǔ)錄，僅供參考，歡迎大家閱讀。
賈躍亭的經(jīng)典語(yǔ)錄
1、在這個(gè)世界上，99%的人都愿意選擇做嘲諷者，而不愿意選擇做打破者，因?yàn)楹苋菀椎玫揭粫r(shí)之快，又不愿艱辛又漫長(zhǎng)的探索未來(lái)。樂(lè)視選擇了打破，你呢？
2、樂(lè)視生態(tài)和超級(jí)電視就是標(biāo)桿歡迎來(lái)挑戰(zhàn)：X50Air之所以能如此讓人瘋狂，不僅僅因?yàn)閮?yōu)質(zhì)低價(jià)。低價(jià)不算英雄，像超級(jí)電視這樣，真正的性?xún)r(jià)比之王、真正的完整生態(tài)，真正讓用戶利益最大化才是王道。所以，我希望，樂(lè)視把超級(jí)電視的標(biāo)桿立在這里，歡迎大家來(lái)挑戰(zhàn)樂(lè)視生態(tài)、挑戰(zhàn)超級(jí)電視的性?xún)r(jià)比。
3、今天，距離我們瘋狂的夢(mèng)想，又近了一步。明天，你也可以。只需打破思想桎梏，找回做夢(mèng)的勇氣。
4、樂(lè)視要建立起全新的、動(dòng)態(tài)的、多維的商業(yè)關(guān)系，樂(lè)視不做掌控者，而是服務(wù)者；用戶不是客戶、更不是傻子，那些把用戶當(dāng)做傻子的博傻者，才是真正的傻子。
5、選擇電視的硬件不僅僅是選屏：我們重新定義了電視，使得樂(lè)視用戶選擇電視的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了非常大的變化。這種標(biāo)準(zhǔn)的變化，既包括硬件標(biāo)準(zhǔn)的變化，更是智能電視整體標(biāo)準(zhǔn)的變化。在硬件的選擇標(biāo)準(zhǔn)上，以超級(jí)電視X60的推出為界，智能電視硬件的選擇，從單純的選擇屏幕，躍升為對(duì)屏幕、CPU、GPU、內(nèi)存、邊框、無(wú)線、底座遙控器、工業(yè)設(shè)計(jì)等全方位的評(píng)判。可以說(shuō)，超級(jí)電視的出現(xiàn)，讓選擇電視機(jī)的硬件從單純選屏幕，升級(jí)為像選擇it產(chǎn)品一樣，對(duì)整體硬件性能的全面衡量。可以說(shuō)，是超級(jí)電視讓智能電視的硬件進(jìn)入性能比拼時(shí)代。
6、我們一直在承受許多質(zhì)疑和嘲笑。但樂(lè)視從來(lái)沒(méi)有因此而遲疑，反而越挫越勇。
7、價(jià)廉不能物美，這樣的觀點(diǎn)，在工業(yè)時(shí)代下的確是正確的。但低價(jià)沒(méi)有好產(chǎn)品這樣的理論，卻不適用當(dāng)下。
8、產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合必將戰(zhàn)勝專(zhuān)業(yè)化分工：我們打造的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視生態(tài)，其本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。垂直整合更符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的需求以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力。其意義在于：第一，是真正能為用戶打造極致體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，專(zhuān)題系統(tǒng)，為用戶創(chuàng)造最大價(jià)值；第二，可以打破創(chuàng)新邊界、跨越創(chuàng)新鴻溝；第三，推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同，引發(fā)化學(xué)反應(yīng)；第四，開(kāi)放聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上的合作伙伴，共同創(chuàng)造更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
9、生態(tài)消費(fèi)時(shí)代下，價(jià)值正在遷移，硬件已經(jīng)由核心價(jià)值衰減為非核心價(jià)值，僅僅是由硬件、軟件、平臺(tái)、內(nèi)容以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用構(gòu)成的完整生態(tài)系統(tǒng)的五大價(jià)值要素之一。
10、當(dāng)一切被禁錮時(shí)，只有夢(mèng)想可以自由流動(dòng)。
11、樂(lè)視更關(guān)心軟的力量：樂(lè)視更加關(guān)心的并不是這些冰冷的銷(xiāo)售數(shù)字，我們更加關(guān)注的是什么呢？是軟的力量，也就是用戶們買(mǎi)了電視之后，他們是否在深度的使用我們的產(chǎn)品，這才是我們最為關(guān)心的運(yùn)營(yíng)數(shù)字。超級(jí)電視是全球截止到今天是唯一一臺(tái)知道用戶喜歡什么、用戶想看什么和用戶正在看什么的智能電視。這顯然是一般的智能電視日均時(shí)長(zhǎng)所不能比擬的。有人稱(chēng)我們?yōu)椤皣?guó)民電視”，也有人說(shuō)超級(jí)電視是“全民英雄”。
12、讓用戶瘋狂的產(chǎn)品，需要讓用戶瘋狂的價(jià)格：在座的還有人愿意為品牌溢價(jià)、渠道成本、營(yíng)銷(xiāo)成本買(mǎi)單嗎？樂(lè)視的理念首先是要打造讓用戶瘋狂的產(chǎn)品，但是這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們同時(shí)要提供讓用戶瘋狂的價(jià)格。我們認(rèn)為只有讓用戶瘋狂的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品，只有真正堅(jiān)持“兩倍性能，一半價(jià)格”才是讓用戶瘋狂。我們要打造國(guó)民電視，讓價(jià)格不再成為用戶享受高品質(zhì)生活的門(mén)檻，而是促進(jìn)因素，我們的價(jià)格要讓更多的人享受到高品質(zhì)生活。
13、選擇智能電視更是選擇生態(tài)：超級(jí)電視讓智能電視真正進(jìn)入硬件的性能時(shí)代，真正讓智能電視進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。以前每隔幾年革命性的產(chǎn)品，然后改變一切，但是現(xiàn)在，只是革命性的產(chǎn)品已經(jīng)不夠了，而需要革命性的產(chǎn)品加革命性的生態(tài)系統(tǒng)！正如超級(jí)電視開(kāi)機(jī)slogan所言，我不是一臺(tái)電視，而是一套完整的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。我們認(rèn)為，選擇智能電視的標(biāo)準(zhǔn)，只有硬件的高性能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為什么呢？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，智能電視的使命已不僅僅是顯示視頻的功能，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)用戶，如何做好服務(wù)，就需要有強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)做支撐。從最近1年來(lái)，同行們對(duì)于樂(lè)視的紛紛效仿不難看出，他們也都紛紛在做服務(wù)、做生態(tài)，雖然跟樂(lè)視生態(tài)相比，完全不是一個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)，但值得驕傲的是，我們讓智能電視的選擇標(biāo)準(zhǔn)，從單純的選屏、選硬件，提升為對(duì)軟硬實(shí)力的綜合選擇，對(duì)服務(wù)能力的選擇，其實(shí)質(zhì)是對(duì)電視背后的生態(tài)系統(tǒng)的選擇。選擇超級(jí)電視，不僅僅是買(mǎi)了一臺(tái)超炫的硬件本身，更是對(duì)于樂(lè)視生態(tài)的選擇。而我們的使命正是把樂(lè)視生態(tài)的服務(wù)能力不斷推向極致。
14、4K云平臺(tái)不是土豪們靠砸錢(qián)就能辦到：這個(gè)可感知的4K生態(tài)，我們用Le4K來(lái)表述，它不是播放或者顯示或是介質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，而是4K產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，是從內(nèi)容、平臺(tái)、應(yīng)用到終端的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。這也是樂(lè)視一致致力于的垂直整合的生態(tài)價(jià)值體現(xiàn)。Le4K，實(shí)現(xiàn)了將4K由概念或者只是4K顯示器真正轉(zhuǎn)化為可感知的用戶價(jià)值。而在4K時(shí)代，樂(lè)視生態(tài)的價(jià)值也將得到更好的體現(xiàn)，復(fù)制門(mén)檻更高，這不是土豪們靠砸錢(qián)就能辦到了。而我們，則有幸將這種垂直整合的價(jià)值發(fā)揮到極致。
15、我們堅(jiān)定認(rèn)為，它不是噱頭，這種模式代表著未來(lái)，真正代表了用戶利益。
16、這是去品牌化的時(shí)代：這是去品牌化的時(shí)代，我們正在重新定義電視，正在重新定義定價(jià)模式，而我們一直要堅(jiān)持的是讓用戶的利益最大化。樂(lè)視成為全球首家推出自有品牌超級(jí)電視的互聯(lián)網(wǎng)公司，那是我們的一小步，人們的一大步。
17、讓別人嘲笑他們的嘲笑，我們會(huì)堅(jiān)持我們的堅(jiān)持。
18、新時(shí)代的傳統(tǒng)消費(fèi)者變成了精明的用戶：超級(jí)電視正在引領(lǐng)一種新的消費(fèi)革命，我們認(rèn)為選擇品牌不應(yīng)該盲目的選擇工業(yè)時(shí)代下的高價(jià)品牌，而應(yīng)該選擇具有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征的用戶品牌，超級(jí)電視帶來(lái)的不單單是產(chǎn)品的熱賣(mài)，更是在改變一種新的消費(fèi)理念。傳統(tǒng)消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越變換為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的精明消費(fèi)者，會(huì)變成聰明的用戶，他們真正能夠摒棄掉品牌溢價(jià)，這才是超級(jí)電視帶給整個(gè)行業(yè)的非常大的變化。
19、不只是4K電視，更是完整4K生態(tài)系統(tǒng)：我們今天要發(fā)布的不單單是世界上最好的4K智能電視，更是一套完整的4K生態(tài)系統(tǒng)。以前的4K電視一直停留在概念性，雖然市面上已經(jīng)有很多4K電視了，大家可以看一看，其實(shí)它們更多的只是一個(gè)屏幕、更多的只是空殼，或者離用戶非常遙遠(yuǎn)，只是一個(gè)噱頭而已，而我們接下來(lái)要做的就是送別他們。4K，不等于一臺(tái)電視機(jī)，他需要有內(nèi)容、云平臺(tái)等一整套的體系做支撐，需要一套完整的4K價(jià)值鏈。我們基于樂(lè)視生態(tài)打造的4K價(jià)值鏈，是一套從源到云到端的完整4K解決方案，是一個(gè)完整的垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)。
20、這是時(shí)代的拐點(diǎn)——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容由免費(fèi)進(jìn)入付費(fèi)；硬件價(jià)值衰減，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正在重構(gòu)；用戶的生態(tài)消費(fèi)觀逐漸形成；傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁向ET時(shí)代。
21、樂(lè)視要建立起全新的、動(dòng)態(tài)的、多維的商業(yè)關(guān)系，樂(lè)視不做掌控者，而是服務(wù)者；用戶不是客戶、更不是傻子，那些把用戶當(dāng)做傻子的博傻者，才是真正的傻。
22、內(nèi)容是4K的源點(diǎn)讓4K不再是噱頭：內(nèi)容其實(shí)是體驗(yàn)4K的源點(diǎn)，沒(méi)有內(nèi)容一切無(wú)從談起。2014年，樂(lè)視內(nèi)容將全面4K化，包括樂(lè)視網(wǎng)自制、花兒影視自制、樂(lè)視影業(yè)自制，以及版權(quán)引進(jìn)的內(nèi)容。預(yù)計(jì)2014年，樂(lè)視自制將占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總4K內(nèi)容70%的市場(chǎng)份額，基本上樂(lè)視自制將處于中國(guó)自制4K內(nèi)容壟斷地位。我們更加希望的是通過(guò)樂(lè)視的推動(dòng)，能夠讓包括中國(guó)在內(nèi)的全球的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈快速的實(shí)現(xiàn)4K化。樂(lè)視網(wǎng)TV版的4K頻道，是最新、最全的4K內(nèi)容庫(kù)，讓4K不再是噱頭，讓4K真正觸手可及。4K內(nèi)容我們能夠?qū)崿F(xiàn)每日的更新，我們希望樂(lè)視能夠成為中國(guó)4K的內(nèi)容推動(dòng)者，通過(guò)我們巨大的內(nèi)容庫(kù)，我們能夠每日將4K內(nèi)容源源不斷的推送到您的面前。
23、堅(jiān)定認(rèn)為，它不是噱頭，這種模式代表著未來(lái)，真正代表了用戶利益。
人物起源
1973年賈躍亭出生在山西省運(yùn)城市垣曲縣，父親是一名體育老師，家里有三兄妹，賈躍亭最小。兄妹三人中，賈躍亭最聰明，但很不會(huì)考試。他大學(xué)所修的專(zhuān)業(yè)是財(cái)會(huì)，因?yàn)榕d趣輔修了計(jì)算機(jī)課程。1995年大學(xué)畢業(yè)后在老家垣曲縣地方稅務(wù)局做了一年的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。在賈躍亭的家里，孩子想成為一個(gè)怎樣的人，都能自己做主。所以當(dāng)1997年，賈躍亭成為整個(gè)山西運(yùn)城稅務(wù)系統(tǒng)“辭職第一人”時(shí)，在家里也并未受到阻力。
初次創(chuàng)業(yè)
辭職后的賈躍亭在垣曲縣舜王大街上開(kāi)辦了卓越實(shí)業(yè)公司。其間，他辦過(guò)電腦學(xué)校、做過(guò)膠印印刷生意，也買(mǎi)賣(mài)過(guò)煤炭加工產(chǎn)品。一位接近賈躍亭的人士透露，賈躍亭對(duì)于外界的評(píng)價(jià)并不太在意，但唯對(duì)“煤二代”的傳言最憤怒，“因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)開(kāi)過(guò)煤礦，跟煤礦沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有”。
把握機(jī)會(huì)
2002年，賈躍亭事業(yè)的第一個(gè)拐點(diǎn)出現(xiàn)。一次吃飯的時(shí)候，他偶爾從鄰桌客人那里聽(tīng)說(shuō)了“基站配套設(shè)備”這個(gè)名詞，他敏銳地意識(shí)到，電信業(yè)迅速發(fā)展，而基站蓄電池在當(dāng)時(shí)幾乎是市場(chǎng)空白點(diǎn)。同年，賈躍亭成立西伯爾科技，做通信基站的配套服務(wù)，自己買(mǎi)了一輛212吉普車(chē)，在山西一個(gè)縣一個(gè)縣地跑業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，他的身邊有好幾個(gè)朋友勸其放棄，認(rèn)為行業(yè)門(mén)檻太高。但憑著一股子韌性，賈躍亭在1年時(shí)間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在當(dāng)?shù)卮蟀氲臉I(yè)務(wù)，并迅速賺得盆滿缽滿。
2003年，非典橫行，賈躍亭只身來(lái)到北京，在王府井一個(gè)住宅樓里租了一間簡(jiǎn)陋的辦公室，將他的“山西西伯爾通信科技有限公司”抬頭改成“北京西伯爾”。公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型，做室內(nèi)室外網(wǎng)絡(luò)覆蓋，后又做3G增值業(yè)務(wù)，目前在北京市場(chǎng)，北京西站、國(guó)貿(mào)等北京地標(biāo)建筑的相關(guān)系統(tǒng)都出自賈躍亭之手。
創(chuàng)立樂(lè)視
在賈躍亭確定重點(diǎn)做3G增值業(yè)務(wù)之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，3G都只停留在概念層面，3G牌照始終懸而不發(fā)，許多移動(dòng)增值服務(wù)公司因此倒閉。2004年，賈躍亭不得不做出公司轉(zhuǎn)型的決定：從3G手機(jī)流媒體轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)視頻，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻的付費(fèi)點(diǎn)播業(yè)務(wù)。其實(shí)就是將公司業(yè)務(wù)從手機(jī)端聚焦到電腦端。于是，西伯爾成立無(wú)限星空事業(yè)部獨(dú)立，成為樂(lè)視移動(dòng)傳媒科技(北京)有限公司，這就是樂(lè)視網(wǎng)的前身。
2007年，西伯爾在新加坡上市，募集資金2億元，這成為了賈躍亭在通信行業(yè)掘到的第一桶金。
從2004年到2008年，樂(lè)視網(wǎng)一直在苦苦尋求資金。直到2008年，背景深厚的北匯金立方、深圳創(chuàng)新投資、深圳南海成長(zhǎng)精選基金向樂(lè)視網(wǎng)投資5200多萬(wàn)元，并最終在2010年將其推上資本市場(chǎng)。2012年，很多人通過(guò)一部《甄嬛傳》知道樂(lè)視，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這是唯一能夠觀看該劇的視頻網(wǎng)站�！墩鐙謧鳌愤�在拍攝時(shí)，賈躍亭就以2000萬(wàn)元買(mǎi)下獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，最終賺了3個(gè)億。2015年牛市中，樂(lè)視網(wǎng)登頂創(chuàng)業(yè)板千億市值神話。
樂(lè)視生態(tài)
從后來(lái)樂(lè)視生態(tài)的發(fā)展來(lái)看，賈躍亭當(dāng)初“從3G手機(jī)流媒體到網(wǎng)絡(luò)視頻”的決心正確無(wú)疑。從2014年開(kāi)始，樂(lè)視“橫向擴(kuò)展”出的“戰(zhàn)略七子”——互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及云服務(wù)、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)金融，看似是7個(gè)毫不相關(guān)的產(chǎn)品，但卻是全球獨(dú)有的完整的生態(tài)系統(tǒng)而成為業(yè)界模仿的標(biāo)桿。其中，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容恰恰就是樂(lè)視生態(tài)的核心業(yè)務(wù)，也是吸引、粘合智能電視、手機(jī)，甚至是汽車(chē)用戶的基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)見(jiàn)
來(lái)自山西的賈躍亭身上天生有一種豪氣。一個(gè)不愿意透露姓名的員工說(shuō)，他走路時(shí)喜歡邁大步子、甩大胳膊，“最初的年代，公司人還少。年會(huì)的時(shí)候，他和大家一桌一桌干茅臺(tái)酒�！�
更難得的是，他具有超常的預(yù)見(jiàn)能力，想當(dāng)初，樂(lè)視從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小網(wǎng)站存活下來(lái)并且實(shí)現(xiàn)盈利，不得不歸根于此。
要知道，當(dāng)初，連美國(guó)的Hulu網(wǎng)站(可以觀看正版美國(guó)大片和美劇的網(wǎng)站)都還沒(méi)有出現(xiàn)的時(shí)候，賈躍亭就看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，其實(shí)，早在2009年前后，他就已開(kāi)始投資多家汽車(chē)相關(guān)企業(yè)。
野心
想必，賈躍亭在確定樂(lè)視的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)時(shí)，還沒(méi)有意識(shí)到自己將是一個(gè)野心家。
賈躍亭真正野心家的起步，從樂(lè)視電視開(kāi)始到手機(jī)、汽車(chē)......，一步步走得愈發(fā)令世人驚訝起來(lái)。
2012年9月19日，黑色圓領(lǐng)T恤配上黑色休閑西裝褲，在巨大的屏幕前，賈躍亭首次公開(kāi)亮相。在那次亮相的著裝和方式都嚴(yán)重模仿蘋(píng)果做派的發(fā)布會(huì)上，“賈布斯”告訴人們，他想要做智能電視，并且放言推出的電視產(chǎn)品將顛覆現(xiàn)有的行業(yè)格局，雖然當(dāng)時(shí)賈躍亭拿不出電視成品甚至連產(chǎn)品的參數(shù)都沒(méi)有公布。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)當(dāng)天坐在臺(tái)下聽(tīng)完了他冗長(zhǎng)的演講，并且宣布將投資樂(lè)視智能電視相關(guān)項(xiàng)目。
2013年5月7日，賈躍亭第一次攜樂(lè)視電視亮相。直到前一天晚上，樂(lè)視的高管們才知道60寸超級(jí)電視的價(jià)格是6999元，高飛的第一反應(yīng)是“嚇了一跳”，這大約是市面上智能電視的攔腰價(jià)。果然，低于成本價(jià)銷(xiāo)售的模式，讓電視賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)。有數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視電視的運(yùn)營(yíng)主體樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司，在2014年，虧損了3.86億元，2015年虧損了7.31億元。樹(shù)立的敵人不僅有傳統(tǒng)電視廠商、電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站，還有垂直整合生態(tài)系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。甚至有傳聞?wù)f樂(lè)視電視爆炸了，賈躍亭為此解釋?zhuān)?jí)電視沒(méi)有真空管、高壓包，不可能爆炸�！皠�(chuàng)新就是這樣，人們會(huì)一直說(shuō)你，直到你成功，就不太好意思說(shuō)了�！� 賈躍亭對(duì)此顯得頗為溫和。
如果說(shuō)由在線視頻進(jìn)軍電視、手機(jī)這些播放終端領(lǐng)域局外人還勉強(qiáng)能理解的話，2014年底，樂(lè)視宣布進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，打造智能互聯(lián)電動(dòng)車(chē)，則讓很多人十分不解。重資產(chǎn)的汽車(chē)業(yè)務(wù)甚至被人唱衰將會(huì)是壓垮樂(lè)視的最后一根稻草。
2016年4月，樂(lè)視LeSee概念車(chē)發(fā)布時(shí)，賈躍亭流下了激動(dòng)的淚水，他用拳頭拭淚的一副照片刷爆了網(wǎng)絡(luò)，那是他第一次當(dāng)眾抒發(fā)對(duì)汽車(chē)的熱愛(ài)之情。
2017年1月3日，美國(guó)拉斯維加斯，賈躍亭以個(gè)人名義投資10億美元的美國(guó)內(nèi)華達(dá)州法拉第未來(lái)工廠首款電動(dòng)車(chē)---FF91驚世出場(chǎng)，賈躍亭出席并首次全程英文公開(kāi)發(fā)表演講，讓人印象深刻，這一次他并沒(méi)有流淚，但他說(shuō)，愿意用自己的生命來(lái)完成自己所熱愛(ài)的夢(mèng)想。說(shuō)罷，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
危機(jī)
資金的不到位，讓工廠進(jìn)展緩慢，還頻頻被爆出欠款停工傳聞。的確，算起來(lái)，從開(kāi)工到交車(chē)計(jì)劃只有一年多，但賈躍亭對(duì)于交付的時(shí)間節(jié)點(diǎn)顯得很自信，“2018年一定會(huì)交車(chē)�！背硕辔籈MBA同學(xué)援助的6億美元會(huì)用到工廠建設(shè)中，其個(gè)人也會(huì)向FF不斷砸錢(qián)。
做一個(gè)有顛覆心的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有錯(cuò)。概括來(lái)講，“樂(lè)視就是賈躍亭個(gè)人性格的集中體現(xiàn)�！彼钠珗�(zhí)與野心、寬容與不拘小節(jié)、狂妄與樂(lè)觀，讓樂(lè)視蹚出了一條不同于國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司的路，但也給樂(lè)視今天的危機(jī)埋下了隱患。當(dāng)我們?cè)噲D尋找樂(lè)視危機(jī)的深層原因時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)：它更像是一個(gè)矛盾的集合體，公司野蠻生長(zhǎng)的組織架構(gòu)和高效穩(wěn)健的PK，以及賈躍亭個(gè)人巨大的野心和現(xiàn)實(shí)資源的不匹配，或許才是造成這場(chǎng)危機(jī)的真正原因
旁人評(píng)論
2016年7月30日，《胡潤(rùn)百富榜》創(chuàng)始人胡潤(rùn)認(rèn)為，樂(lè)視賈躍亭有可能是未來(lái)中國(guó)首富候選人之一。胡潤(rùn)給予的理由是：賈躍亭在每個(gè)行業(yè)
的遠(yuǎn)見(jiàn)和判斷能力非常不錯(cuò)，在各個(gè)行業(yè)挖掘到很多優(yōu)秀的人才。
胡潤(rùn)說(shuō)：很多年輕人有時(shí)候會(huì)問(wèn)我：“胡潤(rùn)，我做什么才能上你的百富榜?”
我的回答是：“這個(gè)時(shí)代是一個(gè)資源整合的時(shí)代，你就是要把你的資本結(jié)合優(yōu)秀的人才再加上成熟的Business plan(商業(yè)計(jì)劃)，你就可以掙錢(qián)�！薄拔矣X(jué)得在中國(guó)目前在這方面最具有代表性的人物就是賈躍亭�！�
回顧與展望
回顧2016年的諸多風(fēng)雨，很難想象這個(gè)從大山走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，在獨(dú)自闖蕩商圈20年，即使在夢(mèng)想因資金而短暫禁錮的時(shí)候，依然無(wú)畏前行的勇氣何在?事實(shí)是，賈躍亭還是一直沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步，更沒(méi)有放棄去堅(jiān)持那曾經(jīng)被99%的人嘲笑過(guò)的夢(mèng)想，放棄追求哪怕只有1%可能的成功。
讓所有質(zhì)疑者和敵視者都淪為平庸、勢(shì)利、短視的代名詞，這就是真正偉大創(chuàng)業(yè)者必然的使命!中國(guó)太缺這樣的企業(yè)家了!連我們寄予厚望的BAT今天都如此世俗和功利，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)情何以堪?偌大中國(guó)，無(wú)論是媒體、資本還是社會(huì)，難道會(huì)容不下一個(gè)樂(lè)視這樣敢于超越前人的顛覆者?我不相信!勇敢前行，樂(lè)視加油!義無(wú)反顧，老賈加油!
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