嚴(yán)介和的語錄集合48句
愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥�！愛�?cái)?shù)谋緛砭褪蔷樱粣圬?cái)?shù)耐切∪�。以下是小編精心整理的�?yán)介和的語錄48句,歡迎大家分享。
1、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
2、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
3、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
4、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
5、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
6、損人利己還不是社會資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
7、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
8、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，愛拼才會贏；過剩經(jīng)濟(jì)的今天，會拼才會贏！
9、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
10、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
11、用人就是育人，育人要班門弄斧。
12、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
13、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
14、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
15、"在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟"
16、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。
17、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
18、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
19、寫中國企業(yè)管理的書，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤]做過企業(yè)，也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
20、察人于微，見微而知著。
21、在這樣一個(gè)開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
22、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
23、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對我們的不理解。
24、忍受做事的苦，享受做人的甜。
25、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
26、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。
27、掌管25%的財(cái)富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
28、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
29、與時(shí)俱進(jìn)的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
30、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來的都是優(yōu)秀的，但出來了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復(fù)雜化。
31、企業(yè)離開才，是不必談德的。
32、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎獾闹贫然�；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
33、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。
34、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
35、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。
36、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用�，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé)，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
37、第二層，有一定成就的時(shí)候要先做人再做事，把人做好。
38、大成則德，小成則智。
39、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
40、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
41、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
42、從來只有時(shí)勢造英雄。
43、公司的相對優(yōu)勢：年收入；絕對優(yōu)勢：年利潤。
44、嚴(yán)介和語：理論是把簡單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。
45、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
46、一流的老總每天工作三小時(shí)，二流的老總每天工作五小時(shí)，三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
47、沒有人在的時(shí)候一定要問自己，我還能做些什么？
48、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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