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        杜拉拉的語錄38條

        時間:2024-03-13 17:32:21 經(jīng)典語錄 我要投稿
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        2024年杜拉拉的語錄錦集38條

        1、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

        2、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。

        3、關(guān)于培訓,只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗者的學習,剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學習)。

        4、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

        5、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

        6、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

        7、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任,那我就干掉你。

        8、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。

        9、70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動。

        10、基于事實溝通,說"你遲到一小時",不說"你沒有時間觀念"。

        11、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

        12、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

        13、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊員,是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

        14、當不了"技術(shù)派",當好"感覺派"也不錯。

        15、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

        16、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學就開始用心練吧。

        17、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因為當初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠不要抱怨什么。

        18、大學里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

        19、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。

        20、強悍的人生不需要解釋!鮽 《杜拉拉之似水年華》

        21、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

        22、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

        23、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

        24、跟一個人一起經(jīng)歷過失意的時候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

        25、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

        26、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"!抖爬扑耆A》

        27、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

        28、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

        29、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

        30、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展,才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

        31、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

        32、認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

        33、人真的很奇怪,有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

        34、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

        35、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現(xiàn)得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

        36、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導。

        37、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。

        38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

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