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2023年嚴(yán)介和的語錄錦集38句
知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外!喔旅媸切【帪榇蠹姨峁┑膰(yán)介和的語錄38句,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥!愛財(shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>
2、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí),知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。
3、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
4、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。
5、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25%。
6、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
7、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!
8、中國經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!
9、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。
10、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。
11、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。
12、優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。
13、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿意。
14、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。
15、真正的道德在于自我的修養(yǎng),而不是強迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
16、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
17、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。
18、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。
19、商業(yè)和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。
20、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。
21、運用的智慧乃在書本之外。
22、致力于照道德行事,而不要空談道德。
23、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠(yuǎn)的朋友,朋友才是永遠(yuǎn)的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風(fēng),朋友是雨,擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨!
24、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調(diào)刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標(biāo)而無暇旁顧。
25、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。
26、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
27、每個高校的法學(xué)院、商學(xué)院,錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來的都是優(yōu)秀的,但出來了就不優(yōu)秀了,就學(xué)會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復(fù)雜化。
28、任何一個人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
29、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?陕牽刹宦牭恼n,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
30、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。
31、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。
32、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
33、作為老板:應(yīng)把賞識的部下當(dāng)成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責(zé),用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團(tuán)隊的總裁,先給團(tuán)隊做好服務(wù)。
34、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。
35、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
36、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學(xué)習(xí)知識。
37、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)
38、企業(yè)家只當(dāng)運動員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認(rèn)命!因為運動員必須服從裁判。
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