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        余世維的語錄39條

        時間:2023-11-12 13:35:13 經(jīng)典語錄 我要投稿
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        余世維的語錄39條

          老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才,不要依靠HR。問題和答案永遠在現(xiàn)場,老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當老板,要么躺地板。下面是小編為大家推薦的余世維的語錄39條,希望大家喜歡。

        余世維的語錄39條

        1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。

        2、如果我沒有看錯,那一定是因為我的錯才害老板出錯。

        3、如果是老板自己出錯,只要他不認錯,那就是我的錯。

        4、總之,"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

        5、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱:自動自發(fā);注重細節(jié);為人誠信,敢于負責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強;樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對工作投入;有韌性;有團隊精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強烈。

        6、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實施和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

        7、執(zhí)行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

        8、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯,那肯定是我的錯。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯!認真做事,只能把事做對,用心做事才能把事做好。

        9、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

        10、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會得到大家的擁戴,因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標,指明方向,監(jiān)督檢查,獎好罰壞,如此而已。

        11、管理,講到最后就是兩個字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。

        12、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

        13、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的;把經(jīng)營骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

        14、當老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個員工,你只是靠運氣當上老板而已。

        15、答應(yīng)人家的事一定要做到。

        16、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

        17、這是我第一次犯這個錯誤,請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

        18、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

        19、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

        20、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

        21、多走一步的兩個含義:1.比你的競爭對手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

        22、積極的人,做任何事情都不會欠缺主動。

        23、積極的人,將計劃付諸實施時不會半途而廢。

        24、積極的人,在事情不順的岔口不會無力扭轉(zhuǎn)形勢。

        25、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開會和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動他們,讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

        26、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

        27、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

        28、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

        29、第三次一定是你故意的!

        30、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

        31、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人,其實可以做出來,"都是被逼的"自己。

        32、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

        33、一個女人如果住在一個酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會打個洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點,在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計一個樓層,是專門給女性居住的!

        34、我小的時候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………

        35、第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯一定是你故意的。

        36、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

        37、凡是你想不到和沒有做的事情,你的敵人都會告訴你。

        38、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

        39、可以平凡,但是不能平庸。