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《獅子與驢的博弈》寓言故事
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都看過寓言故事吧，寓言的主人公可以是人，可以是動物，也可以是植物等。寓言多用借喻手法，使富有教訓(xùn)意義的主題或深刻的道理，在情節(jié)高度凝練的故事中得到揭示。你還記得哪些寓言故事呢？下面是小編整理的《獅子與驢的博弈》寓言故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《獅子與驢的博弈》寓言故事
獅子與野驢一起外出打獵，獅子力氣大，野驢跑得快。他們獵得了許多獵物。獅子把獵物分成三份，說道：“這第一份該我拿，因為我是王。第二份也該是我的，它算是我和你一起合作的報酬。至于第三份呢？如果你不準(zhǔn)備逃走，也許，你會有生命危險。”
不妨做這樣一種假設(shè)：獵人a的狩獵能力比獵人b略高一籌，但獵人b是酋長之子，擁有較高的分配權(quán)。可以設(shè)想，獵人a與獵人b合作獵鹿之后的分配不是兩人平分成果，而是獵人a僅分到了夠吃兩天的鹿肉，獵人b卻分到了夠吃十八天的鹿肉。在這種情況下，整體效率雖然提高，但傷害到獵人a的利益。假設(shè)具有特權(quán)的獵人b通過各種手段，使獵人a乖乖就范，但是，獵人a的狩獵熱情遭到傷害，狩獵動機不足，這必然導(dǎo)致整體效率的下降。
生活中不乏這樣的案例。有兩個人合伙做生意，一個人有錢，負(fù)責(zé)出資金，一個人有神通，負(fù)責(zé)疏通關(guān)系。在共同努力下，他們的生意很紅火。
不久，那個有神通的人想獨吞生意。他向出資者提出退還那些資金，這份生意算他一個人的。出資人當(dāng)然不愿意，雙方僵持了很長時間，矛盾越來越尖銳，最后訴諸公堂。那個有神通的人暗地里使壞，出資人本是原告，卻因?qū)Ψ皆缇拖潞昧颂锥斄斯偎�，眼睜睜地看著對方獨吞了生意卻沒有辦法。
我們把視野再擴大一點，如果參加狩獵博弈的不是兩個人，而是多個人，而且在分配獵物的時候，出現(xiàn)了既得利益集團與弱勢群體，那么，最后出現(xiàn)的情況會是怎樣的呢？
某煤礦取得了生產(chǎn)和安全的雙豐收，特別是在安全方面，生產(chǎn)一百萬噸原煤死亡率降到兩人以下，躋身同行業(yè)的先進行列。上級主管部門特?fù)苁迦f元獎金作為獎勵。礦長召集中層干部開了一個“分配安全獎金”會議，確定了獎金的分配方案：礦長五百五十元，副礦長五百元，科長四百元，一般管理人員二百元，工人一律五元。獎金發(fā)下后，全礦表面上風(fēng)平浪靜，但幾天后，礦里的安全事故就接連不斷地發(fā)生：先是運輸區(qū)運轉(zhuǎn)隊的機車跳軌；接著是采區(qū)割煤機電機被燒，隨后是開拓區(qū)冒頂，兩人受傷……礦長坐不住了，帶領(lǐng)工作組到各隊追查事故起因，首先追查跳軌事故。機車司機說釘?shù)拦め數(shù)牡泪斔蓜�，巡檢維修不細(xì)心；而釘?shù)拦ふf是司機開得太快，造成了跳軌。
背地里，大家說出了心里話：“我們拿的安全獎金少，沒那份安全責(zé)任；干部拿的獎金多，讓他們干吧�！钡V領(lǐng)導(dǎo)進行了多方面的調(diào)整工作，總算把安全事故壓了下去，然而，以前那種人人講安全、個個守規(guī)程的景象再也看不到了。
表面上的程序公平，無法保證效率，如果像上面這個煤礦分配安全獎金一樣，沒有任何公平性，又怎么能夠保證效率呢？
這個小小的煤礦，就是我們今天的企業(yè)管理乃至社會生活中很多問題的縮影。
故事內(nèi)容
獅子與野驢一起外出打獵，由于獅子力氣大，野驢跑得快，所以他們配合默契，捕獲了很多野獸。當(dāng)獵物被捕獲后，獅子將獵物分成了三份，并說道：“這第一份，該我拿，因為我是王。第二份也該是我的，它算作我和你一起合作的報酬。至于第三份呢？如果你不準(zhǔn)備逃走，也許會對你有大害。”
寓意分析
力量與地位的認(rèn)知：獅子作為百獸之王，擁有強大的力量和地位，因此它認(rèn)為自己有權(quán)獲得更多的獵物。這反映了在現(xiàn)實生活中，人們往往會根據(jù)自己的力量、地位或能力來分配資源和利益。
合作中的不平等：獅子在分配獵物時，將大部分獵物歸為己有，只給野驢留下很少的一部分，這體現(xiàn)了合作中的不平等。這種不平等可能會損害合作關(guān)系的穩(wěn)定性，導(dǎo)致弱者受到剝削和壓迫。
實事求是的態(tài)度：故事中的野驢面對獅子的不公分配，雖然無法反抗，但這也警示了人們在選擇合作伙伴時應(yīng)實事求是地評估自己的力量和能力，避免與過于強大或自私的人合作，以免受到不公正的待遇。
權(quán)力的濫用：獅子利用自己的地位和力量來剝削野驢，這反映了權(quán)力可能被濫用的問題。在現(xiàn)實中，權(quán)力應(yīng)該被用來維護公平和正義，而不是用來壓迫和剝削弱者。
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