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央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感（通用7篇）
細(xì)細(xì)品味一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收獲，寫一份觀后感，記錄收獲與付出。現(xiàn)在你是否對(duì)觀后感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 1
央視財(cái)經(jīng)頻道在12月23日晚重磅推出大型紀(jì)錄片《品牌的奧秘》，作為開(kāi)篇，第一集將建立以世界為空間坐標(biāo)，以品牌誕生的起點(diǎn)作為時(shí)間坐標(biāo)的大時(shí)空坐標(biāo)，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個(gè)貌似無(wú)足輕重的信息標(biāo)志，演變成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的強(qiáng)大力量。對(duì)于消費(fèi)者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰(shuí)、我們從哪里來(lái)以及我們信仰什么;對(duì)于企業(yè)而言，品牌可以帶來(lái)價(jià)值數(shù)十億的有形資產(chǎn);對(duì)于國(guó)家而言，品牌可以展現(xiàn)出該國(guó)在全球的軟實(shí)力;而對(duì)于整個(gè)人類社會(huì)，品牌已經(jīng)滲透于生活的方方面面，改變著人類的生活方式，支配著現(xiàn)代社會(huì)之道。
第一集里我們知道了可口可樂(lè)名字的由來(lái);可口可樂(lè)瓶身設(shè)計(jì)的秘密;以及可口可樂(lè)是如何改變圣誕老人的統(tǒng)形象的。我們還了解到一個(gè)多世紀(jì)以前，威廉·利華如何在工業(yè)革命的.硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費(fèi)者的信任與忠實(shí)，打造了聯(lián)合利華的品牌帝國(guó)…
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 2
品牌拓展為品牌價(jià)值和盈利提供了無(wú)限可能成長(zhǎng)空間，同時(shí)這是一個(gè)飽受風(fēng)險(xiǎn)糾纏困擾過(guò)程。品牌向不同領(lǐng)域擴(kuò)張，是一項(xiàng)冒險(xiǎn)者游戲!品牌要想生命長(zhǎng)青、枝茂，就必須深諳多元化擴(kuò)張奧秘!成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動(dòng)骨!
品牌擴(kuò)張方面，幾乎沒(méi)有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下?lián)碛?00多個(gè)品牌，比大多數(shù)公司品牌數(shù)量都要多，并且品牌數(shù)量還增長(zhǎng)。寶潔公司目標(biāo)是，到2015年，全世界70億居民中50億都是它長(zhǎng)期客戶。眾多不同市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)如此多品牌，需要進(jìn)行精心周密策劃和對(duì)消費(fèi)者透徹了解。
如今復(fù)雜多變市場(chǎng)中，品牌擴(kuò)張為公司蓬勃發(fā)展提供了絕佳機(jī)。無(wú)論是現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，還是提供產(chǎn)品外創(chuàng)新型服務(wù)。擴(kuò)張可以走謹(jǐn)慎管理路線，也可以特立獨(dú)行，但是必須堅(jiān)守自己核心理念，忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應(yīng)長(zhǎng)盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業(yè)市場(chǎng)中摸爬滾打故事，將帶領(lǐng)我們探索品牌擴(kuò)張成功之路。為中國(guó)品牌擴(kuò)張發(fā)展提供了諸多值得借鑒經(jīng)驗(yàn)，如何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中適度拓展需要中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)摸索中尋求自我解決之道。
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 3
這是一個(gè)品牌制勝的時(shí)代，也是一個(gè)品牌危機(jī)的時(shí)代。
我們?cè)跒橹袊?guó)的品牌現(xiàn)狀擔(dān)憂，也在為中國(guó)的品牌崛起思考。
為何一個(gè)有著諸多品牌的國(guó)家，無(wú)法締造一些真正的全球頂級(jí)品牌?
我們?cè)谕ㄍ鶉?guó)際化品牌的道路上究竟錯(cuò)過(guò)了什么?
為什么我們的`品牌如今在社會(huì)上總是演繹著利益和道德上的一次次沖突?
為什么一個(gè)有著古老悠久傳統(tǒng)和文明的國(guó)度，卻缺少商業(yè)文明和商業(yè)文化的傳承體系?
品牌的缺失從沒(méi)像今天這樣讓社會(huì)大眾陷入焦慮。國(guó)家、社會(huì)、公眾、組織和個(gè)人都該擔(dān)負(fù)怎樣的責(zé)任?
持續(xù)的追問(wèn)，讓我們發(fā)現(xiàn)，品牌的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一個(gè)產(chǎn)品，一次消費(fèi)，蘊(yùn)含了文化、教養(yǎng)、道德、審美等諸多要素在內(nèi)的品牌，從根本上，代表了一個(gè)國(guó)家的價(jià)值觀。而一個(gè)真正意義上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，必須擁有能夠被世界認(rèn)可的國(guó)際化品牌。
品牌夢(mèng)，也是中國(guó)夢(mèng)。
基于這樣的背景和如上的思考，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道推出了大型紀(jì)錄片《品牌的奧秘》。我們走遍世界，尋找中國(guó)的答案。我們著眼國(guó)際品牌，不說(shuō)中國(guó)，卻句句在說(shuō)中國(guó)。一個(gè)品牌的創(chuàng)建、維系、發(fā)展、傳承與這個(gè)國(guó)家文化、文明的傳承緊密關(guān)聯(lián)。品牌，是復(fù)興文明的契機(jī)，品牌，是中國(guó)夢(mèng)的支點(diǎn)。
我們從品牌的窗口來(lái)端詳世界，為中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)的未來(lái)尋找支點(diǎn)和方向，探尋在超越國(guó)界、文化、產(chǎn)品類別的概念之后，品牌背后那個(gè)世界共鳴的秘密究竟是什么。
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 4
這個(gè)記錄片真的很不錯(cuò)，受益匪淺。共八集，每一集都總結(jié)都很深刻，不過(guò)傷心的是里面所談到的品牌，沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)的，我們只是消費(fèi)者，從中我也體會(huì)到我們?cè)谶@個(gè)世界上的存在何嘗不是一次品牌營(yíng)銷呢，這一點(diǎn)藝人體現(xiàn)的淋漓盡致，我們每個(gè)人都想讓自己變強(qiáng)大，讓自己的名字有知名度，我們會(huì)包裝自己，接觸新鮮的事物補(bǔ)充自己，我們?cè)诤踝约旱拿u(yù)，為了更好的與周圍人溝通接觸，會(huì)試著去了解迎合對(duì)方，也會(huì)遇到困難，同樣的是你的處理方法，是一蹶不振還是把危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)，會(huì)發(fā)現(xiàn)成功的人不單單是會(huì)做生意，而是把做生意的理念也用在了自己的身上，應(yīng)了那句，做事之前先會(huì)做人。我把片子的最后總結(jié)抄錄了下來(lái)，做個(gè)記錄，同時(shí)也分享給大家品牌要想長(zhǎng)久就應(yīng)該一直遵循成就其偉大的那些理念，并與時(shí)俱進(jìn)與消費(fèi)者保持關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)新是所有品牌的驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新就需要為員工創(chuàng)造可以自由發(fā)揮的.空間和環(huán)境，創(chuàng)新必須受到上至首席執(zhí)行官，下至工廠基層人員的支持營(yíng)銷就是要明白誰(shuí)是品牌的目標(biāo)受眾，包裝一直是品牌的基礎(chǔ)要素，在吸引消費(fèi)者注意力方面很重要，能使品牌展現(xiàn)出充滿誘惑的魅力，在服務(wù)行業(yè)中員工和他們的工作方式是推廣品牌最有效的方法，但是最重要的是在數(shù)字化時(shí)代，不要忽視了消費(fèi)者的力量。
品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列，那么讓品牌走出國(guó)門至關(guān)重要，品牌要想全球化需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品要因地制宜。
在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，危機(jī)隨時(shí)都可能出現(xiàn)，可能是意外，也可能是自己造成的，首要規(guī)則要知道何時(shí)采取措施，品牌擴(kuò)展意味著風(fēng)險(xiǎn)，但是通過(guò)品牌擴(kuò)展，品牌就能吸引新的客戶群并且保持長(zhǎng)青和人一樣品牌也有壽命，品牌也會(huì)有高潮和低谷，并不是所有品牌都能存貨下來(lái)，在紛繁復(fù)雜的大千世界中，一個(gè)新的品牌要想獲得成功,必須能滿足人們的需求，清楚自己的立足點(diǎn)，了解客戶群，最重要的是要忠實(shí)于自身的信念
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 5
經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)家這樣抱怨：我的產(chǎn)品明明比別人家的好，還是出口產(chǎn)品，可就是賣不上價(jià)兒；還有企業(yè)陷入了這樣的苦惱，好不容易找到一個(gè)好產(chǎn)品，沒(méi)等賺多少錢，同類產(chǎn)品就多了起來(lái)，結(jié)果價(jià)格越做越低，大家誰(shuí)都沒(méi)錢賺。 為什么好產(chǎn)品賣不好？問(wèn)題常常不在產(chǎn)品上，秘密在品牌里！
優(yōu)秀的品牌內(nèi)有價(jià)值，外有形象！所以，做品牌簡(jiǎn)單地說(shuō)就是，做實(shí)品牌的里子，做足品牌的面子。一個(gè)品牌只有將產(chǎn)品
價(jià)值做實(shí)，將品牌形象做高、做出不同，用產(chǎn)品中充盈的內(nèi)在價(jià)值滿足需求，用使用價(jià)值之外的品牌附加值吸引消費(fèi)者，才會(huì)贏得市場(chǎng)與利潤(rùn)，才會(huì)賺錢持久。
一、品牌觀
做品牌在許多人看來(lái)摸不著頭腦，更有一些所謂的專家，將做品牌神秘化、復(fù)雜化。其實(shí)做品牌的核心工作只有兩件大事，一是做實(shí)品牌的里子，二是做足品牌的面子。即塑外觀、修內(nèi)功。外觀與內(nèi)功相輔相成，缺一不可。沒(méi)有扎實(shí)的內(nèi)功，外觀就會(huì)華而不實(shí)、空洞無(wú)味；沒(méi)有鮮明的外觀，內(nèi)功就會(huì)暗然失色、粗陋貶值。
二、品牌方法
品牌外觀：品牌命名、品牌形象、品牌傳播
1、 品牌命名：功效化是捷徑
【從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)看，對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，最重要的就是名字�！� 我們看兩個(gè)例子：
舒化奶與健康奶，哪一個(gè)更讓消費(fèi)者覺(jué)得產(chǎn)品功能準(zhǔn)確，恰對(duì)消費(fèi)者需求？當(dāng)然是舒化奶；谷維多稻米油與營(yíng)養(yǎng)稻米油，哪一個(gè)更讓消費(fèi)者覺(jué)得產(chǎn)品價(jià)值更高？當(dāng)然是谷維多稻米油。
如何給大健康大農(nóng)業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品命名？
三流名字圖上口，二流名字圖寓意，一流名字露功效。
當(dāng)然，名字本天成，妙手偶得之，不可能有一套用之即成的命名規(guī)則，很多時(shí)候要根據(jù)產(chǎn)品特性、消費(fèi)洞察綜合創(chuàng)意。
2、 品牌形象：說(shuō)的再好，不如一個(gè)符號(hào)
如果你想到一個(gè)人時(shí)，會(huì)想起他的表情、聲音，說(shuō)明這個(gè)人的形象已經(jīng)有了清晰的符號(hào)，給別人的'印象自然深刻。品牌也同此理。費(fèi)盡心思描述它多好，不如給它定義一個(gè)符號(hào)。
想到麥當(dāng)勞能想起黃色的大M；想到真功夫快餐能想起李小龍；想到仲景香菇醬能想起《采蘑菇的小姑娘》音樂(lè)；想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的吆喝。 我們發(fā)現(xiàn)：這種符號(hào)化的形象傳播，給消費(fèi)者留下的印象是不可磨滅的。正因?yàn)檫@種印象，此品牌與其他品牌拉開(kāi)了檔次。
當(dāng)然，符號(hào)不是為了刻意醒目搶眼。不管是視覺(jué)符號(hào)還是聲音符號(hào)，都必須基于品牌價(jià)值來(lái)打造。
之前克拉古斯是沈陽(yáng)沉寂多年的香腸品牌。東北香腸都源于俄羅斯，提起俄式香腸，能勾起幾代人的美味回憶。于是我們把克拉古斯的品牌logo打造成了兩個(gè)俄羅斯大廚與形象，與“源自俄羅斯的美味傳奇”的品牌價(jià)值一拍即合。投放市場(chǎng)后，很快被消費(fèi)者認(rèn)可、青睞。
3、 品牌訴求：少即是多，短也是長(zhǎng)
品牌訴求，就是你想告訴消費(fèi)者什么。按傳統(tǒng)廣告的思路，要把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)告訴消費(fèi)者，一一列舉，少說(shuō)一條，都覺(jué)得虧的慌。另外還要告訴消費(fèi)者，這個(gè)產(chǎn)品完美無(wú)瑕，沒(méi)有任何缺點(diǎn)。如此高全大滿，看似無(wú)可挑剔，實(shí)乃中下之策。為何這么說(shuō)？首先，你把自己歸到了平庸的大多數(shù)，因?yàn)閯e人不會(huì)高明到哪去。其次，優(yōu)缺這個(gè)東西，消費(fèi)者最清楚。你遮著掩著，消費(fèi)者心知肚明。 因此，這條路要少走！創(chuàng)新勢(shì)在必行！
巧做減法。少就是多，在廣告中，能把一件事情說(shuō)清楚，讓消費(fèi)者記住，就很偉大。因此，我們只需確定一個(gè)清晰的訴求點(diǎn)，清晰的告訴消費(fèi)者，就足夠了。
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 6
央視打造的《品牌的奧秘》，力圖觀照中國(guó)，為百年中國(guó)品牌的打造提供借鑒，為轉(zhuǎn)型期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展輸送豐富給養(yǎng)。從品牌的窗口來(lái)端詳世界，為中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)的未來(lái)尋找支點(diǎn)和方向。品牌無(wú)處不在，它能夠改變消費(fèi)者的生活方式甚至對(duì)其價(jià)值觀、世界觀產(chǎn)生重大影響;品牌可以為企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的溢價(jià)效應(yīng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高附加值的最佳路徑;頂級(jí)品牌的品質(zhì)代表了一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)地區(qū)的形象，是國(guó)家軟實(shí)力的有力證明�！镀放频膴W秘》將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只傳遞“中國(guó)可以創(chuàng)建自己的國(guó)際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息，而是以品牌為引爆點(diǎn)，探討世界經(jīng)濟(jì)、文化傳承和國(guó)家發(fā)展的相關(guān)主題。
這部片通過(guò)每集一個(gè)主題，一共8集、每集50分鐘的內(nèi)容，在歷史、文化與社會(huì)的大背景下，針對(duì)全球頂級(jí)品牌的誕生、維系與傳承，挫折與發(fā)展進(jìn)行全景式描述。劇組足跡遍及全球，拍攝和采訪了頂級(jí)品牌的締造者、知名品牌的當(dāng)家人、廣告營(yíng)銷的專家，從無(wú)價(jià)烙印到百年傳承，從開(kāi)拓創(chuàng)新到涅槃重生，通過(guò)數(shù)十個(gè)鮮活生動(dòng)的品牌故事，分享成功品牌發(fā)展中應(yīng)該遵循的原則，深度剖析品牌內(nèi)核，揭示他們不為人知的市場(chǎng)戰(zhàn)略，探究決定品牌成敗的.深層次原因、適宜品牌生存發(fā)展的外部環(huán)境，全面解讀新品牌創(chuàng)立、老品牌新生所需運(yùn)用的頂級(jí)商業(yè)智慧。
《品牌的奧秘》希望通過(guò)對(duì)頂級(jí)品牌的揭秘，為中國(guó)引導(dǎo)重塑消費(fèi)價(jià)值觀、重建商品文化體系，借以重塑社會(huì)價(jià)值和道德體系，為有價(jià)值的品牌的誕生及發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)積極、自然的氛圍。推動(dòng)中國(guó)的企業(yè)家汲取百年企業(yè)發(fā)展的精髓，發(fā)掘打造世界級(jí)品牌的潛力，讓全社會(huì)更深刻地透視品牌，思考品牌，營(yíng)造適宜頂級(jí)品牌生存的大環(huán)境，形成中國(guó)自己的品牌力量。
那么品牌的奧秘是什么呢?為什么要把企業(yè)做成品牌呢?為什么品牌具有這么高的價(jià)值呢?曾經(jīng)碰到這樣一位小企業(yè)老板，在一起泡茶談話中得知，這位老板的在經(jīng)營(yíng)方面有很大的問(wèn)題，雖然天天都有人咨詢要下單，但是談到最后始終沒(méi)有下單?這是為什么呢?通過(guò)了解得知，這位老板始終沒(méi)有一定的知名度，在歷史性不久，沒(méi)有一定的文化基礎(chǔ)，定位不精確等等原因。
到最后，有位老板說(shuō)了，做了這么久還是沒(méi)有賺到錢呢?有什么可以快速賺錢的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有沒(méi)有去打一定的廣告，在做企業(yè)前有沒(méi)有做一個(gè)長(zhǎng)主的規(guī)劃?結(jié)果這位老板說(shuō)"當(dāng)初只是為了賺點(diǎn)錢，沒(méi)有其它的想法，認(rèn)為開(kāi)起來(lái)就能夠賺錢了……"，聽(tīng)到這，我給他做了指導(dǎo)，把你的產(chǎn)品或企業(yè)走品牌之路，你已經(jīng)做了這么長(zhǎng)時(shí)間了，品牌是一毛一毛的賺錢，搞生產(chǎn)的是一分一分的賺，您覺(jué)得哪個(gè)更劃算呢?
看到這里的，大家肯定會(huì)覺(jué)得品牌之路是很艱難的，那是當(dāng)然，品牌形成是需要時(shí)間的，品牌其實(shí)是一種消費(fèi)習(xí)慣，要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣并不是一天就可以形成的。 3年，5年，10年，這是一條長(zhǎng)久之路，如果您只是想賺一筆就走人，那么大量的做廣告，可能會(huì)讓你賺筆錢，也可能會(huì)付之東流!而品牌重要的就是持之以恒，堅(jiān)持就是勝利，而這勝利要以高層次的品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)做為回報(bào)消費(fèi)者。
如果您想要把你的企業(yè)或品成為大眾消費(fèi)的一種習(xí)慣，那么請(qǐng)做好以下工作：創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣、擴(kuò)張本地市場(chǎng)，做好危機(jī)處理機(jī)制并形成一種理念，那就是你的企業(yè)核心價(jià)值觀(能夠帶給消費(fèi)者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的資金做為品牌的后盾!您準(zhǔn)備好了嗎?
央視紀(jì)錄片《品牌的奧秘》觀后感 7
在瞬息萬(wàn)變的產(chǎn)品競(jìng)技場(chǎng)上，品牌的價(jià)值決定著產(chǎn)品甚至是一家企業(yè)的興衰成敗。一方面，企業(yè)不惜重金打造品牌，期待品牌為產(chǎn)品提供更為豐厚的附加價(jià)值，另一方面，市場(chǎng)的變幻莫測(cè)又決定了、任何一個(gè)品牌都有可能遇到意想不到的.風(fēng)浪：一個(gè)正在走俏的品牌突然被市場(chǎng)吞噬、毀掉已不是一件新聞；有百年歷史的品牌一下子跌入谷地甚至銷聲匿跡也已不再是聳人聽(tīng)聞的新鮮事……市場(chǎng)就是這樣的殘酷。突如其來(lái)的危機(jī)會(huì)極大地傷害品牌的美譽(yù)度，而成功度過(guò)危機(jī)，也有可能為品牌的發(fā)展帶來(lái)飛躍。
品牌發(fā)展過(guò)程中危險(xiǎn)與機(jī)遇共存，危機(jī)可能起源于品牌的內(nèi)部因素，又可能因?yàn)橥獠康慕?jīng)濟(jì)環(huán)境而引發(fā)。如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，考驗(yàn)著一個(gè)品牌的危機(jī)意識(shí)和生存能力，對(duì)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。
《品牌的奧秘》有因危機(jī)處理不善而喪失品牌價(jià)值的泛美公司，也有在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期通過(guò)正確的投資戰(zhàn)略成功拉攏人心的家樂(lè)氏，以及在產(chǎn)品危機(jī)中起死回生的福特公司，還包括危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例——強(qiáng)生泰勒諾事件，不管危機(jī)起源于瑕疵品、市場(chǎng)營(yíng)銷失策、公關(guān)破裂還是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，重要的是品牌的正確應(yīng)對(duì)之道。這些不同的應(yīng)對(duì)方式所產(chǎn)生的不同效果將為中國(guó)企業(yè)提供啟發(fā)，并對(duì)中國(guó)品牌應(yīng)對(duì)危機(jī)的態(tài)度提出思考。
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