企業(yè)展望會的發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，尊敬的現(xiàn)場股民朋友們：
你們好！
今天又和大家相聚在一起，談股論經(jīng)，心情特別激動，首先我要感謝福建省經(jīng)濟電臺和承辦方泰禾紅樹林上層給我這個機會，感謝福建省股友一年來對我的支持，展望會發(fā)言稿。
首先對08年做個簡要回顧，去年1月12日我第一次參加股海英雄大會，對08年指數(shù)預測嚴重失真，在此說聲對不起！但是，那時就狠批打死也不賣的股民，對08年的行情也用古人的一首詩來表達：夕陽無限好，只是近黃昏。在4月24日，9月18日、10月28日都抓住了波段。回顧08年有得也有失，我們應(yīng)該通過08年的慘痛教訓總結(jié)更好的經(jīng)驗教訓，如何成為合格成熟股民是大家努力方向，止損是戰(zhàn)勝股市的第一法寶，如何把失去財富贏回來是所有股民的強烈愿望，你們說是不是？
第一整體市場分析
世界金融危機對我國經(jīng)濟實體，特別是外貿(mào)出口公司影響程度。上市公司業(yè)績下滑10%~20%，股指期貨、融資融券、平準基金，何時推出，推出是帶動股指向上或向下。大小非問題，新股發(fā)行制度改革，資金流動過剩對股市是否是利好？美國股市是否創(chuàng)新低，影響香港恒指從而帶動A股下跌，4萬億投資能否保住8%經(jīng)濟增長，匯金公司出手等也增加市場不確定性。政策到底在哪里？但是世界金融危機產(chǎn)生后，管理層在4月24日，9月18日，10月28日所出利好到停止新股發(fā)行和上市。期待監(jiān)管層在09年的工作中，對如何推進中國股市長期發(fā)展有一些實實在在的突破。今年市場見底、經(jīng)濟見底，那么市場見底，有低點就有高點，股民夢寐以求就是低買高賣，1元進，100元出，經(jīng)濟見底意味著公司有成長性，業(yè)績見底未來就有成長性，股市不漲才怪！所以我認為09年機會主要集中在第一季度2月到3月中旬和第四季度。今天我可以大膽的告訴大家1500點就是今年的大底，也是3~5年跌不破的鐵底，今年12月31日請大家驗證，大概運行區(qū)間在1500~2700。今年主要尋底，筑底年，探明底部年，頭在牛肚下面1500點，左肩1664，右肩在1700點以上，或者以三重底四重底形成，年線收陽。底部出來，這樣我們心中有數(shù)，但還是要抓住主流板塊，抓住經(jīng)濟提前復蘇走出低谷板塊，波段操作為主，目標一年賺一倍，好好做幾個波段賺回來。
第二，今年市場機會主要集中在以下幾個方面。
1.由于上海贏富數(shù)據(jù)使用，08年很多私幕和主力跑到深圳炒中小板，由于中小板業(yè)績好，盤子小，很多個股會提出十選十，因此搶權(quán)和填權(quán)行情有較大機會，如第一只中兵光電600435，我給定的目標是30以上，回調(diào)可關(guān)注。
2、券商板塊：09年是探底，筑底年，融資融券，股指期貨推出，又給券商機會，08年第四季度券商股漲幅不大，風水輪流轉(zhuǎn)，今年應(yīng)用表現(xiàn)機會，重點關(guān)注海通證券600837。
3、受益4萬億投資內(nèi)需鐵路建設(shè)，軍工，水泥，輸電設(shè)備，機械局部受益板塊卷土重來，但個股會分化，重點關(guān)注：鐵路建設(shè)600528，冀東水泥00401、造船業(yè)600072。
4、亞運會板塊有一波行情，重點關(guān)注龍頭股等東方金鈺600086
5、受益世博會，迪世尼概念的上海本地受益股。
6、關(guān)注資產(chǎn)整合、并購、注入、重組和股權(quán)之爭的個股。如美錦能源000723。
7、由于上海贏富數(shù)據(jù)不能公開，基金重創(chuàng)股會有表現(xiàn)機會。
以上講的個股不是現(xiàn)價買進，而是重點關(guān)注等待拐點再進，波段操作。
總之，今年還是有賺錢機會，經(jīng)過去年大跌，今年底部就是1500，也是從6124下跌75.7%，已經(jīng)夠慘，歷史上最大跌幅是93年1558跌到94年307點。跌幅80%，所以1500是今年鐵底3~5年見不到，以后每年漲10~30%，經(jīng)5~10年努力最終6124點會踩在腳下。但是今年是振蕩筑底年，有行情就做，沒行情就休息，學會買股——賣股——休息，如此循環(huán)，波段操作。大盤創(chuàng)新低時，關(guān)注那些大盤創(chuàng)新低，個股拒絕創(chuàng)新低，就是有機構(gòu)關(guān)注的股票然后大膽持有到一波行情反彈結(jié)束。重點關(guān)注各主流板塊選5~10只個股，一年做幾次。股市從來不缺乏機會，關(guān)鍵是如何把握。如果說76年唐山大地震，震醒沉睡中國龍，那么08年汶川大地震會讓中國龍飛的更高更遠，相信管理層信心。來吧，中國！來吧股民！讓經(jīng)濟電臺與各路高手和你們一起努力，把失去的真金白銀奪回來，再此祝廣大投資者新春快樂！幸福美滿！謝謝大家！
尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年�；厥走^去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會20xx年工作報告。
過去的一年，是協(xié)會完善機制建設(shè)、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動，發(fā)言稿《展望會發(fā)言稿》。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化
在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。
二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。
三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進、不斷豐富
文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的.組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會凝聚力日益增強
在院團委社團部的正確領(lǐng)導下，我協(xié)會堅持“打造學習型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應(yīng)。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會全員的團結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。
一年來，通過各種符合協(xié)會特色的學習和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情�！昂椭C萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。
經(jīng)過20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會成員的共識，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會、成員、學院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
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