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        公司總經(jīng)理的就職發(fā)言稿

        時間:2021-03-31 14:09:23 發(fā)言稿 我要投稿

        公司總經(jīng)理的就職發(fā)言稿

        尊敬的X總、董事長、各位董事、各位同仁:

        公司總經(jīng)理的就職發(fā)言稿

          首先感謝HY集團董事會成員對我的信任,聘任我為HY集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

          1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

          2、我領導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。

          3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

          4、尋找良好的、有實力的.,能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍!吧舷慢R心,其力斷金”,為HY集團美好的明天而奮斗到底。

          5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。

          6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。

          7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。

          8、憑借強有力的領導班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造HY品牌,五年內(nèi)打造一個新的“JY”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。

          最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持HY的成長,讓我們攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,在此祝愿HY集團明天會更好!

          謝謝大家!

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