- 相關推薦
甲方第一次工程例會發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的甲方第一次工程例會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方第一次工程例會發(fā)言稿 1
尊敬的各位領導、同事們、同行們：
你們好！
今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20XX年7月份施工情況，審議承包人20XX年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、我宣布第八次工地例會正式開始。
二、會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。
1、首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。
2、請B合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監(jiān)理工程師結合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
4、由總監(jiān)辦工程部長魏東進行評述。
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、請工程部莫工講話；
2、請工程部劉部長講話；
3、請合約部張部長講話；
4、請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。
�、殴こ藤|量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復（尤其是道路的兩側開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工前要加強施工現(xiàn)場路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的路塹墻外觀質量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的問題，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要加強硬化路肩線形的.控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工現(xiàn)場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
�、乒こ踢M度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作， 總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。
工程進度總體評價：全線工程進度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現(xiàn)，希望A、B合同段項目經(jīng)理部倒排工期，把計劃落實到實處。
�、枪こ藤M用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36。1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦對B合同段獎勵30萬元。
�、劝踩矫妫�
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是路面結構層的施工，特別要加強現(xiàn)場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。
⑸環(huán)境保護方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。
�、蕛葮I(yè)資料方面
A合同段的內業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題：部分資料未與施工現(xiàn)場一致、內容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進行資料的整改和完善。
B合同段的內業(yè)資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。
�、嗣窆すべY管理方面
A、B合同段項目經(jīng)理部要加強民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊，將工資發(fā)放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
�、毯贤芾矸矫�
本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對比工作，并已上報項目辦解決。
甲方第一次工程例會發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、各位參建單位代表、同事們：
大家好！
首先，我代表[甲方單位名稱]，向在座的各位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，我們齊聚一堂，召開本項目第一次工程例會，這標志著我們的工程項目正式進入了全面實施階段。在此，我想就本次會議及后續(xù)工程管理工作，談幾點意見和期望。
一、明確目標，統(tǒng)一思想
本項目作為[簡述項目重要性或特點，如“城市重點基礎設施建設項目”、“民生改善工程”等]，其重要性不言而喻。我們各方要深刻認識到項目建設的重大意義，明確項目目標，即確保工程質量、安全、進度和成本控制達到預定要求，實現(xiàn)項目的順利交付和良好社會效益。同時，我們要統(tǒng)一思想，形成合力，以高度的責任感和使命感，投入到項目建設中來。
二、加強溝通，密切協(xié)作
工程項目建設是一個系統(tǒng)工程，需要設計、施工、監(jiān)理、材料供應等多方緊密配合。作為甲方，我們將積極搭建溝通平臺，促進各方之間的`信息交流與合作。希望各參建單位能夠主動溝通、及時反饋，共同解決項目建設中遇到的問題和困難。同時，我們要建立健全協(xié)調機制，確保項目信息暢通無阻，決策執(zhí)行高效有力。
三、嚴格管理，確保質量
質量是工程項目的生命線。我們將嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和設計要求，對工程質量進行全過程、全方位的監(jiān)督和管理。要求各施工單位建立健全質量管理體系，加強質量意識教育，落實質量責任制，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都符合質量要求。同時，我們將加強監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，對工程質量進行獨立、公正的評估和監(jiān)督。
四、強化安全，防范風險
安全生產是項目建設的首要任務。我們將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產管理，落實安全生產責任制。要求各施工單位建立健全安全生產管理體系，加強安全教育培訓，提高員工安全意識；加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全；加強安全隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時，我們將加強與政府相關部門的溝通協(xié)調，共同做好安全生產監(jiān)管工作。
五、注重進度，合理安排
項目進度是項目成功的重要標志之一。我們將根據(jù)項目總體目標和實際情況，科學制定項目進度計劃，并加強進度監(jiān)控和調整。要求各施工單位嚴格按照進度計劃組織施工，合理安排人力、物力和財力資源；加強施工組織協(xié)調，確保各道工序之間的銜接順暢；加強進度風險管理，及時應對可能影響進度的各種因素。同時，我們將加強與各參建單位的溝通協(xié)調，共同解決影響進度的瓶頸問題。
六、結語
最后，我要強調的是，本項目的成功離不開在座各位的共同努力和辛勤付出。讓我們攜手并進、共克時艱，以高度的責任感和使命感投入到項目建設中來，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！
謝謝大家！
【甲方第一次工程例會發(fā)言稿】相關文章：
甲方工作總結04-30
甲方代表工作總結05-25
團隊早例會的口號01-16
甲方資料員工作總結03-26
結構驗收甲方發(fā)言稿01-20
周例會工作總結07-10
甲方代表工作總結（精選17篇）06-09
甲方代表工作總結13篇05-25
甲方代表工作總結14篇05-25