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        老板動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-10-23 08:32:20 發(fā)言稿 我要投稿
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        老板動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿

          在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的老板動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        老板動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿

        老板動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿1

        各位管理人員、全體員工:

          大家上午好!

          金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香,在喜迎老字號(hào)大學(xué)路分店開(kāi)業(yè)之際,我們也迎來(lái)了今日“老字號(hào)紅專路總店和大學(xué)路分店”第一次全體員工大會(huì),這標(biāo)志著鄭州克獻(xiàn)餐飲有限職責(zé)公司“老字號(hào)羊肉館”即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表酒店向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)和經(jīng)營(yíng)做出巨大努力和貢獻(xiàn)的酒店管理人員、全體員工表示衷心感激!

          在將近兩個(gè)月的大學(xué)路分店籌備期間,各方面工作都暴露出了不少問(wèn)題,這其中有硬件上的問(wèn)題如:設(shè)施設(shè)備不完善,也有軟件上的問(wèn)題如:管理體制不健全,管理不到位等。這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是十分正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將開(kāi)業(yè),這意味著我們有職責(zé)讓客人擁有一個(gè)完美的老字號(hào)的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷,我們?cè)俨荒芤匀魏卫碛蔀樽晕业牟煌晟谱鹘忉。所以我期望各位管理人員在開(kāi)業(yè)之前抓緊整改,做好一切開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作,期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)大家提以下幾點(diǎn)要求:

          首先:在思想上要做好迎接新店開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備,統(tǒng)一思想,注重細(xì)節(jié),完成思想狀態(tài)從無(wú)序狀態(tài)到有序狀態(tài)的'轉(zhuǎn)型;

          其次:在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的酒店從業(yè)人員;

          第三:樹(shù)立主人翁意識(shí),時(shí)刻牢記自我的主角是“老字號(hào)”人,明白自我的一舉一動(dòng)都代表著“老字號(hào)”形象,關(guān)系到“老字號(hào)”品牌的建設(shè),牢記“店興我榮,店衰我恥”;

          第四:加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達(dá);兩店之間,員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接大學(xué)路分店開(kāi)業(yè);對(duì)難以按時(shí)完成的工作及時(shí)反饋,尋求幫忙,力求有充分時(shí)間解決;

          第五:樹(shù)立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,確保一切工作安全有序地進(jìn)行。

          當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,已經(jīng)長(zhǎng)期處于微利化時(shí)代,作為酒店總經(jīng)理我期望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營(yíng)為中心”,在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、勤奮、互助、協(xié)作”,時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性。另外,經(jīng)過(guò)大學(xué)路分店的開(kāi)業(yè),我們要逐步落實(shí)規(guī)范化的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)和成本核算以及完善的監(jiān)督機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)兩個(gè)店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一發(fā)展的目標(biāo)。員工之間呈現(xiàn)比素質(zhì)、比技能、比業(yè)績(jī)的大好現(xiàn)象,為把”老字號(hào)”做成傳統(tǒng)餐飲的一面旗幟而不懈努力!

        老板動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿2

        敬愛(ài)的員工同志們:

          大家午時(shí)好。

          大地回春,綠意漸濃。從今日開(kāi)始,我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話說(shuō):一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),春季是最重要的時(shí)節(jié)。所以,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開(kāi)個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

          近兩年,全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)堅(jiān)持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來(lái)講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái),在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和職責(zé)意識(shí),就能繼續(xù)堅(jiān)持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就必須能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

          所以今日的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確職責(zé),振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

          下頭我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

          (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今日并取得驕人的業(yè)績(jī),靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。僅有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能構(gòu)成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái),我們已經(jīng)取得了許多成績(jī),這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。期望我們?cè)?0xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

          (二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開(kāi)工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分研究天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

          (三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。所以我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺(jué)從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

          在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)?墒,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有必須差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。能夠說(shuō),做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,職責(zé)重大,任務(wù)艱巨,期望在座中高層干部必須要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

          (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

          20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀等。要進(jìn)取迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

          對(duì)于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自我,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,職責(zé)、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

          (五)節(jié)儉施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢,省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長(zhǎng),每個(gè)人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛(ài)家、愛(ài)團(tuán)體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的職責(zé)和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見(jiàn)。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情景,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          (六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí):東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。所以,各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),各級(jí)管理者要多多留意基層員工,主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走 上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

          (七)進(jìn)取應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái),經(jīng)過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,我們企業(yè)能取得今日這樣的成就可謂來(lái)之不易。所以,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自我的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦,要從大局出發(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫忙,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,異常是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理本事,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

          (八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的.各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自我工作。20xx年,我們?cè)谛匠、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升,能夠看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng),讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我期望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加完美,更加燦爛輝煌。

          同志們,我們此刻正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。所以我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

          昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過(guò)去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來(lái),我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。

          在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里,以仰望星空的活力和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

          多謝大家!

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