兔年年會領導發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的兔年年會領導發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
兔年年會領導發(fā)言稿1
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的.一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。
在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;
加強成本意識，真正做到物盡其用;
提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;
加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
兔年年會領導發(fā)言稿2
尊敬的主席、尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及xxxx的全體同仁、女士們、先生們：
大家好!凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載，每一個xxxx人都知道，xxxx的發(fā)展，得益于改革開放的偉大成就，得益于各級政府部門和領導的親切關懷，得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表xxxx集團董事會，以及全體員工，向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意!
歲月不居，天道酬勤。20xx年，xxxx集團在以xx為首的高管團隊的帶領下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現(xiàn)收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對xxxx的關心、支持與奉獻。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的'感謝!
新年新氣象，新人新風貌。20xx年xxxx集團新的領導班子要展現(xiàn)新風貌，實現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：
一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關，要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念，努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務不動搖，切實做到科學發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制，切實做到團結一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整，抓緊調整思路，緊跟集團發(fā)展步伐，為xxxx的發(fā)展做出應有的貢獻。同時，面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。
20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗，但xxxx從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难�，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xxxx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰!
在新的一年里，希望政府各位領導及社會各界朋友，能夠一如既往的關心和支持xxxx的發(fā)展;希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚xxxx的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們“百年xxxx”的宏偉目標!
最后，我代表集團董事會，祝各位領導、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家。
兔年年會領導發(fā)言稿3
xxxx公司的各位同仁、同志們：
大家好!xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xxxx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表xxxx公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
xx年，是xxxx公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xxxx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。xx年完成工業(yè)總產值xxxx億元，較去年同期增長xxxx%，占年計劃的xxxx%;實現(xiàn)銷售收入xxxx億元，較去年同期增長xxxx%，占年計劃的xxxx%;實現(xiàn)稅前利潤xxxx萬元，較去年同期增長xxxx%，占年計劃的xxxx%;完成工業(yè)增加值xxxx萬元，共生產產品xxxx臺，累計總重量達xxxx噸。由此可以看出，xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為xxxx公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨xxxx億元，較去年同期增長xxxx%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，xx年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對xxxxxx成套設備的反應器進行了設計、制造。其中xxxxxx反應器、xxxxxx反應器已通過xxxxxx省科技廳xx年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxxxxxxxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著xxxx公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。xx年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xxxxxx焊接技術;二是從xxxxxxxx引進了xxxxxxxxxx設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員xxxx名，引進大專實訓生xxxx名，引進委培技校生xxxx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的xxxxxx%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的`開展教育培訓工作。如：組織xxxx名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xxxxxx萬元，培訓人次達xxxxxx人次，共開辦內、外培訓班xxxx期，有xxxxxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxxxxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有xxxxxx人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩(wěn)步提升。xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《xxxx公司焊接質量獎懲辦法》。在對xx個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xxxxxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。xx年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了xxxx%、xxxx%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為xxxx等公司生產的xxxx產品存在xxxx等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故xxxx起，生產車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，xxX等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
兔年年會領導發(fā)言稿4
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2xxxx6年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作詳細安排，對今后的工作作表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
2xxxx5年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭�。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�共同的目標(賺錢)，也為文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的'身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2xxxx6年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成2xxxx5年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家
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