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        教育教學(xué)發(fā)言稿

        時間:2022-11-28 13:25:36 發(fā)言稿 我要投稿

        教育教學(xué)發(fā)言稿

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的教育教學(xué)發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        教育教學(xué)發(fā)言稿

        教育教學(xué)發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

          今年是承上啟下,重要而又關(guān)鍵的一年。是“十二五”規(guī)劃的開局之年。今天我們召開這次會議,目的就是總結(jié)20xx年工作,確定20xx年目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和動員全鄉(xiāng)教師堅定信心,更新觀念,扎實工作,站在新起點,開拓新局面,實現(xiàn)新跨越。傳承王常教育特色,構(gòu)建和諧教育樂園。

          首先,我代表中心校成員,向在20xx年教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候!向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及默默無聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會各界表示衷心的感謝!

          剛才,幾位同志做了典型發(fā)言,分別介紹了各自的先進(jìn)經(jīng)驗,值得學(xué)習(xí)、借鑒。希望大家深刻領(lǐng)會,聯(lián)系實際,創(chuàng)新舉措,推動工作深入開展。下面,根據(jù)縣教育工作會議精神結(jié)合中心校研究意見,我講四個方面的問題。

          一、20xx年工作回顧

          一年來,中心校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)全體師生共同努力圓滿完成年初既定目標(biāo),并取得好的成績。

          ——教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)前教育深入普及,今年入園人數(shù)突破680人。中學(xué)中考成績繼續(xù)保持在全縣上游水平,小學(xué)各學(xué)校之間差距有所減校在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下,各校積極參加了縣鄉(xiāng)組織的各種活動,有xx名學(xué)生榮獲獎勵,其中李建等3名同學(xué)還榮獲了全國讀書活動優(yōu)秀獎。

          ——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實推進(jìn)。投資350多萬元,建成呂木小學(xué)教室8間,仝站小學(xué)功能室6間,王常中學(xué)、王常明德小學(xué)教學(xué)樓正在籌建之中,維修校舍及輔助用房500余平方米。采購中小學(xué)圖書、儀器、桌凳,安裝校園視頻監(jiān)控等。

          ——教師隊伍素質(zhì)明顯提高。一是深入開展教師大練兵大比武、教師基本功競賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動,去年有30多名教師參加了活動,15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動中名列前茅,尤其北寺聯(lián)小的李香老師在聯(lián)通杯競賽中榮獲第一名,喜得電腦一臺。二是深入實施校本教研。為確保教研工作的實效,實施了學(xué)校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責(zé)任目標(biāo)追究制為核心的三制,確保了校本教研工作的順利開展。以學(xué)科共同體為載體的教研活動方式取得了明顯的成效。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以中心教研組為龍頭,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對全鄉(xiāng)的語文、數(shù)學(xué)及英語學(xué)科教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),進(jìn)一步更新了教師的新課程理念,教師的文化素養(yǎng)得到了提高。去年有8名教師的論文在省市級報刊上發(fā)表,王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎,兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級課題圓滿結(jié)題。四是抓好學(xué)歷提高培訓(xùn)。在專任教師中,有22人已經(jīng)取得本科學(xué)歷,有71人取得?茖W(xué)歷,另有13人正在進(jìn)修本科,9人進(jìn)修?。

          ——學(xué)校安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)法制安全教育。組織安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、法制安全文化節(jié)等活動,開展多種形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子學(xué)校邀請防災(zāi)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)對學(xué)生進(jìn)行了安全知識和自救知識講座,王常中學(xué)及北寺聯(lián)小分別邀請派出所劉征和趙金城同志做了法制知識講座。二是增強(qiáng)校園安全防范能力。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項安全管理制度,做到校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,值班干部和教師直接抓,建立護(hù)校、值日制度,門崗24小時值班,做好校園管理。組織了應(yīng)急疏散演練,定期開展刀具清繳,充實校園安全保衛(wèi)力量,配備了電警棍、鋼叉、防刺背心等安保器材,中小學(xué)校、幼兒園安裝監(jiān)控設(shè)備,人防、技防、物防體系逐步健全。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)防機(jī)制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實加強(qiáng)交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作,強(qiáng)化師生集體活動報批制度,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。牢固樹立“安全第一”意識,完善安全管理責(zé)任制。主動聯(lián)合有關(guān)部門開展專項整治和過程督查,消除安全隱患。

          ——教育惠民政策落實到位。發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助19.15萬元,598人次。為全體在職教職工辦理了意外傷害保險;開展了教師優(yōu)惠健康體檢。

          ——學(xué)校體育文藝活動扎實開展。王常代表隊積極參加了教文體局舉行的男子籃球?qū)官,去年“六一”中心校還舉行了文藝匯演,30多名師生登臺演出,其中有3個節(jié)目被定為選送節(jié)目。積極爭取跑辦安裝省級農(nóng)民體育健身器材4套(董子學(xué)校、北寺完小各一套、王常中學(xué)兩套)。

          ——行風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。以“師德師風(fēng)建設(shè)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為契機(jī),扎實開展了學(xué)習(xí)王文忠、林秀貞、范黨育先進(jìn)事跡活動,去年5月份組織部分黨員參觀了林秀貞展覽館,8月份在西柏坡重溫了入黨誓言,黨員干部的思想道德水平進(jìn)一步提升。九月份教師節(jié)期間,我們還對6名老教師、老干部進(jìn)行了慰問,征求他們的意見及建議。聘請優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林秀貞做了主題報告。在20xx年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所民主評議活動中,王常中心校被棗強(qiáng)縣紀(jì)委和棗強(qiáng)縣監(jiān)察局評為優(yōu)秀單位

          20xx年是“十一五”的收宮之年,取得了顯著業(yè)績,為“十一五”工作畫上了圓滿句號。十一五期間,各項工作取得全面突破,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,向全鄉(xiāng)人民交上了一份滿意答卷。

          我們之所以能夠取得上述成績,主要得益于鄉(xiāng)黨委、政府和縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)廣大教師的不懈努力和無私奉獻(xiàn),得益于社會各界人士的關(guān)心支持。在此,我謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在教育線上的廣大干部職工,向關(guān)心支持教文體事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士,再次表示最衷心地感謝,并致以崇高敬意!

          在肯定成績的同時,我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,面對新的形勢和要求,本鄉(xiāng)教育工作還存在一定的問題和差距:一是我鄉(xiāng)教育教學(xué)發(fā)展水平與科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展的要求和群眾的期盼尚有一定距離。二是教育教學(xué)總體質(zhì)量與素質(zhì)教育的要求還有一定差距。三是教師隊伍的教育理念、職業(yè)境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及創(chuàng)造性工作的能力亟待提高。四是我鄉(xiāng)學(xué)校管理水平與現(xiàn)代學(xué)校管理的原則和要求、教育教學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律不相符合,急需構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,進(jìn)一步趕超時代發(fā)展的步伐。我們需用發(fā)展的眼光、改革的思維、創(chuàng)新的辦法認(rèn)真研究,用奮力突圍的精神、攻無不克的氣魄正視面對,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、全局意識、憂患意識,以滿腔的熱忱,認(rèn)真負(fù)責(zé)地加以解決,促進(jìn)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

          二、20xx年主要工作任務(wù)

          根據(jù)縣局教育體育工作會議精神確立的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,以改革創(chuàng)新為動力,以提高質(zhì)量為核心,以均衡發(fā)展為主題,圍繞“一個確!,實現(xiàn)“二個提升”,抓好“三個推進(jìn)”,做實“四項工作”,進(jìn)一步統(tǒng)籌各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,健全體育服務(wù)體系,普及全民健身運(yùn)動,推動全縣教育體育工作實現(xiàn)新的跨越。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,重點做好以下工作:

          圍繞“一個確!保杭醋龊糜≌逃綄(dǎo)評估準(zhǔn)備工作,確保20xx年順利過關(guān)。

          省政府教育工作督導(dǎo)評估事關(guān)全局,意義重大,必須引起高度重視。各學(xué)校幼兒園要增強(qiáng)責(zé)任感,把迎評工作作為重中之重,抓實做好。一是加強(qiáng)宣傳,濃厚氛圍。要充分利用各種宣傳渠道,加大迎評宣傳力度,在全鄉(xiāng)上下創(chuàng)設(shè)迎評重教的良好氛圍。二是摸清底數(shù),明確任務(wù)。要結(jié)合自身實際,對照評估標(biāo)準(zhǔn),查找不足,明確任務(wù)。三是制定計劃,強(qiáng)化責(zé)任。要理清工作思路,明確主攻方向,抓住主要矛盾,制定有效措施。實行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,細(xì)化工作職責(zé),做好分工,夯實責(zé)任,抓好落實。四是突出重點,攻堅克難。各單位特別是一把手及相關(guān)責(zé)任人,對學(xué)校布局、基礎(chǔ)設(shè)施、教輔用房、控輟保學(xué)、師資配備、環(huán)境建設(shè)、校園文化、檔案管理等方面存在的問題和不足,要有一個全面、清醒的認(rèn)識,分清輕重緩急。對需要解決的問題要分類指導(dǎo),突出重點,有序推進(jìn),整體提高。五是以迎評為契機(jī),全面提高辦學(xué)水平。從現(xiàn)在起,就要按照評估要求,在強(qiáng)化管理、人員配備、制度建設(shè)、前后銜接、工作落實上下功夫,做文章,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化質(zhì)量,為確保迎評順利過關(guān)做好充分準(zhǔn)備。今年縣局將把此項工作納入對各單位及相關(guān)責(zé)任人的績效考核。

          實現(xiàn)“二個提升”:

          1、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是永恒不變的主題。一是要更加關(guān)注基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵發(fā)展。在制定措施、配置資源、安排資金時,優(yōu)先保障提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,特別是薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。二是提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵最核心的環(huán)節(jié)、最重要最直接的途徑。要創(chuàng)新和推廣洋思、永威等先進(jìn)教育教學(xué)模式,講求教學(xué)方法和藝術(shù),精講多練,大力實施啟發(fā)式、自主探究式、合作式教學(xué),充分利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)施和器材,變抽象為形象,變枯燥為有趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是加大教育科研力度,繼續(xù)推行“學(xué)科共同體”教研模式。推進(jìn)校本教研,實施學(xué)科集體備課、集體教研,結(jié)合教學(xué)工作實際,開展教育課題研究,實行捆綁式評價,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,提高教學(xué)水平。四是強(qiáng)化校長的教學(xué)質(zhì)量意識。提高教育教學(xué)質(zhì)量,校長是關(guān)鍵。校長要在提高駕馭學(xué)校各項工作能力的同時,樹立質(zhì)量意識,深入教學(xué)一線,一門心思抓教學(xué),抓管理,抓質(zhì)量,改變以往教學(xué)的粗放式管理,推行校長、中層干部“教學(xué)質(zhì)量承包制”、“走課制”,實行教學(xué)精細(xì)化、過程化、規(guī)范化管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。五是健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。定期對教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量及各項教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測、評估,建立評價檔案,制訂相應(yīng)質(zhì)量調(diào)控措施。

          2、全面提升教育均衡發(fā)展水平。以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點,從管理體制、硬件建設(shè)、配套措施等入手,通過傾斜政策,縮小校際差距,統(tǒng)籌安排和均衡配置硬件、師資、生源、管理等資源,不斷提高均衡發(fā)展程度和水平。一是調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局。進(jìn)一步完善《中小學(xué)幼兒園布局調(diào)整方案》,科學(xué)確定學(xué)校幼兒園布局調(diào)整的規(guī)模、層次和速度,穩(wěn)步推進(jìn)合校并點步伐。二是建立義務(wù)教育均衡發(fā)展激勵機(jī)制、監(jiān)測評估機(jī)制,定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測評估,培樹典型,及時糾正區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育資源配置不當(dāng)或?qū)W校差距過大的現(xiàn)象。三是繼續(xù)推行校長、教師交流,進(jìn)一步完善交流機(jī)制,提高交流效果,促進(jìn)師資合理流動;推廣實施教學(xué)點、薄弱校等緊缺學(xué)科教師走教制度,彌補(bǔ)薄弱學(xué)校師資的不足。四是響應(yīng)縣局提出的建設(shè)聯(lián)盟學(xué)校的要求,打造教育共同體或辦學(xué)聯(lián)合體,通過捆綁式考核、聯(lián)研聯(lián)培、送教下鄉(xiāng)等途徑,促進(jìn)資源共享,縮短校際差距。五是關(guān)愛弱勢群體。實施留守兒童關(guān)愛工程,實施政府支持、學(xué)校教育、家庭監(jiān)護(hù)、社會幫扶、親情關(guān)愛等全方位留守兒童健康成長機(jī)制,保障留守兒童健康成長。六是創(chuàng)建學(xué)校特色,打造特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,打破“千校一面”格局。每所學(xué)校、幼兒園都要結(jié)合自身特點和優(yōu)勢,充分挖掘課堂教學(xué)、教育科研、校園文化、學(xué)校管理等特色資源,創(chuàng)建學(xué)校特色,彰顯學(xué)校個性,走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展之路,進(jìn)一步滿足學(xué)生和家長的需求。通過舉辦學(xué)校特色發(fā)展論壇、學(xué)校特色展示等活動,推動特色學(xué)校的創(chuàng)建。

          抓好“三個推進(jìn)”:

          1、推進(jìn)學(xué)校管理工作。學(xué)校管理工作是教育工作中一條永恒的主線。一是改革創(chuàng)新學(xué)校管理體制,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校管理制度,開展“校務(wù)委員會”改革試點工作,實行校長負(fù)責(zé)制下的校內(nèi)管理體制改革,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、村莊或社區(qū)代表、專家等10至15人組成校務(wù)委員會,聘期3年,讓學(xué)生、教師、家長、社會有效參與學(xué)校管理,行使民主權(quán)利,推進(jìn)學(xué)校民主管理與自主發(fā)展。二是推進(jìn)依法治教、依法治校。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹教育法規(guī)政策,樹立校長的法制管理理念,增強(qiáng)師生的法制意識;健全學(xué)校章程,完善《王常中心校管理制度匯編》。推行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格依照學(xué)校規(guī)章制度履職盡責(zé);健全教代會、家長委員會,加強(qiáng)民主監(jiān)督,推進(jìn)校務(wù)公開,將學(xué)校管理納入規(guī)范化、法制化軌道,不斷提高學(xué)校管理法制化水平。加強(qiáng)教師的法制教育,建立師德檔案,健全教師的承諾、警示、責(zé)任追究制度,提高遵紀(jì)守法水平。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育,推進(jìn)法制教育進(jìn)課堂,實現(xiàn)計劃、課時、教材、師資“四落實”;開發(fā)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,建立法制教育資源庫,定期下載、播放法制教育影片、講座等;充分發(fā)揮法制副校長的作用,舉辦法制教育講座,深入挖掘公檢法司的法制教育資源,開設(shè)模擬法庭,建立法制教育基地等,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和素質(zhì)。三是召開學(xué)校管理現(xiàn)場會,培樹管理樣板,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,提升中小學(xué)、幼兒園管理水平。四是落實貧困生救助政策,建立健全貧困兒童的救助制度,嚴(yán)格掌握政策界限。五是要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每所學(xué)校、幼兒園都要健全校園文化發(fā)展規(guī)劃。實施綠化、凈化、亮化、美化,建設(shè)花園式校園;提倡師生自主管理,創(chuàng)建班級文化特色,增強(qiáng)班級文化底蘊(yùn);懸掛古詩詞、行為規(guī)范等展牌,設(shè)置師生書畫展示臺、經(jīng)典誦讀墻、學(xué)生自我規(guī)范欄,濃厚校園文化氛圍,營造良好育人環(huán)境,潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生健康成長。六是打造平安文明校園。保障師生的生命安全和健康是教育工作的前提和基礎(chǔ),否則,教育就無從談起。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,強(qiáng)化“安全第一”意識,要健全制度,完善管理,落實責(zé)任,加強(qiáng)教育,積極預(yù)防,督查追糾,不斷提高學(xué)校安全管理水平。繼續(xù)開展安全教育活動,實施學(xué)校治安綜合整治,做好安全隱患排查,提高學(xué)生安全意識和防范能力,保證師生安全和正常的教育教學(xué)秩序。要定期開展學(xué)校安全工作大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,嚴(yán)防學(xué)校安全事故發(fā)生。制止非法辦園行為,保障幼兒園師生安全。要健全刀具等危險器械排查收繳長效機(jī)制、家長監(jiān)護(hù)告知制度,定期(開學(xué)、放假前后)、不定期全方位(教室、宿舍等)開展專項清理,對危險器械登記入檔,查明來源,及時告知家長,共同加強(qiáng)教育監(jiān)管,防范傷害事故發(fā)生,切實維護(hù)校園安全穩(wěn)定。結(jié)合公安、消防、安監(jiān)、工商、交通、衛(wèi)生等部門,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)格控制食物采購、運(yùn)輸、儲存、烹飪的各個環(huán)節(jié),確保學(xué)生飲食安全。健全體育課安全措施,預(yù)防傷害事故。開展安全文明校園評選活動,實行掛牌摘牌制度,落實“三級”責(zé)任(學(xué)校一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),具體責(zé)任人認(rèn)真履責(zé))和“一崗雙責(zé)”,年終進(jìn)行安全工作考核,實行安全工作一票否決。七是完善教育評估機(jī)制,深入開展教育督導(dǎo)工作,保障各項教育法規(guī)政策落到實處。進(jìn)一步完善教育督導(dǎo)制度,創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式,建立分類評估、目標(biāo)考核制度,對學(xué)校開展專項、綜合評估。拓展督導(dǎo)領(lǐng)域,對教育教學(xué)、工程項目、財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督導(dǎo),確保學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

          2、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是健全基礎(chǔ)設(shè)施。積極實施校安工程。建成明德小學(xué)教學(xué)樓和王常中學(xué)綜合樓,力爭中學(xué)操場投入使用。二是盡快完善配套設(shè)施。王常中學(xué)廁所改造,防護(hù)網(wǎng),取暖設(shè)施、下水管道、道路硬化、綠化、美化、車棚等。北寺小學(xué)的廁所,董子學(xué)校幼兒園都應(yīng)重點完善。建設(shè)幼兒園智趣室,增強(qiáng)活動的益智性和趣味性;積極跑辦爭取建設(shè)初中數(shù)字實驗室,加強(qiáng)教師應(yīng)用培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生使用各類數(shù)字設(shè)備,進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。實施中小學(xué)圖書館升級工程,推廣圖書角建設(shè),開展生均月讀一本書等活動,提高圖書使用率,打造書香校園。

          3、推進(jìn)校長、教師隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。健全校長、副校長及中層干部管理的資格、職責(zé)、任用、培訓(xùn)、考核、獎懲等各項制度,實現(xiàn)由事務(wù)型向?qū)<倚、學(xué)者型的角色轉(zhuǎn)換,提高校長及中層干部的教育理念、管理素質(zhì)和辦學(xué)水平,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。二是構(gòu)建教師素質(zhì)提高工程。抓好教師國培項目落實。拓展深化大練兵大比武,全員參與,分類實施,整體提升。完成教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,提升教師學(xué)歷水平。建設(shè)名師工程,制訂名師團(tuán)隊創(chuàng)建計劃,培養(yǎng)用好縣鄉(xiāng)級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師,打造名師梯隊和人才高地,樹立名師品牌;實施名師帶動戰(zhàn)略,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),帶動和促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。三是組織學(xué)科帶頭人、骨干教師開展“巡回授課”活動,充分發(fā)揮示范作用,輻射帶動師資水平的提升;組織班主任開展演講比賽,交流經(jīng)驗,樹立典型。四是全面推行教師績效工資制度。以績效工資改革為契機(jī),結(jié)合新課改,全面深化分配制度改革,積極推行崗位設(shè)置改革,完成學(xué)校崗位設(shè)置管理,使分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀教師傾斜,形成重能力、重實績、重貢獻(xiàn)的激勵機(jī)制,營造人盡其才,才盡其用,各有所為的用人環(huán)境,增強(qiáng)教師隊伍活力。各學(xué)校幼兒園要本著公平公正公開的原則,不斷完善績效工資分配方案,確?冃ЧべY真正突出“績”、“效”。

          做實“四項工作”:

          1、深入實施素質(zhì)教育。一是加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。立教德為先。品德教育是教育的基矗要以班主任為骨干,以思想政治教師為引領(lǐng),以學(xué)科滲透為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,以工會、共青團(tuán)、少先隊等開展豐富多彩的活動為載體,探索學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育新模式,把社會主義核心價值體系融入教育教學(xué)過程,堅定理想信念,培養(yǎng)愛國主義、集體主義思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構(gòu)建三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),打造全員育人、全面育人、全程育人的工作格局。在加強(qiáng)常規(guī)教育的同時,重點加強(qiáng)法制法紀(jì)教育、校紀(jì)校規(guī)教育、心理健康教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育。二是切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),落實國家課程計劃,繼續(xù)推行課程表公開制度,嚴(yán)格學(xué)生在校時間,提高課堂教學(xué)效益,減少學(xué)生作業(yè)量,實施學(xué)生課業(yè)監(jiān)督機(jī)制,組織課業(yè)專項檢查,設(shè)立學(xué)生、家長舉報箱,實現(xiàn)“減負(fù)、提質(zhì)、增效”。三是深入開展陽光體育活動、大課間體育活動,組織檢查評比。認(rèn)真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,切實提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。四是加強(qiáng)實驗教學(xué),開設(shè)閱讀課,提高教學(xué)儀器、圖書使用率;積極參加縣第十屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),培育學(xué)生審美觀和藝術(shù)特長,推動學(xué)校藝術(shù)教育深入開展。五是深化教師、學(xué)生評價機(jī)制改革。改革教師評價機(jī)制,以發(fā)展性評價為主,以獎懲性評價為輔,逐步構(gòu)建有利于提高教師專業(yè)水平的發(fā)展性評價體系,促進(jìn)教師專業(yè)成長。改革學(xué)生評價機(jī)制,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,把評價重點轉(zhuǎn)移到鞏固率、合格率上來,轉(zhuǎn)移到養(yǎng)成教育和促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展上來,積極探索符合素質(zhì)教育要求的評價標(biāo)準(zhǔn),建立全面評價、突出質(zhì)量的教育評價體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          2、提高現(xiàn)代教育信息化水平。加大教育信息化建設(shè)投入,更新、升級計算機(jī)等教育信息技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)多媒體教室、電子閱覽室等建設(shè),完善校園網(wǎng)建設(shè),推動校校通、班班通建設(shè),廣泛應(yīng)用多媒體技術(shù),推動實施信息化教學(xué)。建設(shè)中小學(xué)教育信息化模式,整合優(yōu)化教學(xué)、師資、設(shè)備等資源的管理和使用,架設(shè)素質(zhì)教育的立交橋,增強(qiáng)學(xué)校工作的高效性、有序性、系統(tǒng)性。提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平和普及程度,構(gòu)建教育直通車工程,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué);健全優(yōu)質(zhì)教育資源庫,共享優(yōu)質(zhì)教育資源;建設(shè)“家校通”,打造學(xué)校、教師、學(xué)生、家長信息互動平臺。

          3、教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。一是鞏固提高義務(wù)教育。加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高普及水平。提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平,健全預(yù)算制度,強(qiáng)化財務(wù)管理。推動“普九”債務(wù)化解工程。實行控輟保學(xué)責(zé)任制,健全控輟保學(xué)“雙線”責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部包村、村干部包人,局機(jī)關(guān)干部包鄉(xiāng),校長包校,班主任包班,教師包學(xué)生;建立輟學(xué)報告制度,實行動態(tài)管理,控制學(xué)生流失。各學(xué)校要把輟學(xué)率嚴(yán)格控制在省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),這也是迎評工作的一票否決指標(biāo)。

          二是普及提高學(xué)前教育。制定實施學(xué)前教育三年行動計劃,提高幼教普及率,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步實現(xiàn)公私收費(fèi)一致,合理規(guī)劃幼兒園布局,分類定級,分層評估,促進(jìn)幼教事業(yè)規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高幼教水平。實施困難幼兒資助計劃,建設(shè)貧困幼兒、孤兒、殘疾兒童學(xué)前教育資助工程,實現(xiàn)幼兒教育全覆蓋。今年將所有幼兒園都改為暖氣取暖,確保師生取暖安全。

          三是加強(qiáng)學(xué)校體育文藝衛(wèi)生工作。廣泛開展體育活動,普及教師健身,規(guī)范提升教師學(xué)生活動檔次。開展好興趣小組,培養(yǎng)教師學(xué)生的興趣愛好。以各種活動為載體豐富教師學(xué)生的課外生活。如適時舉辦書法、美術(shù)、舞蹈、歌詠、乒乓球、籃球等培訓(xùn)班。抓好學(xué)校體育、文藝師資配備、培訓(xùn),生均每天鍛煉一小時,建立學(xué)生體質(zhì)健康檢測制度,定期公開。迎接全縣第32屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會、體育教師業(yè)務(wù)大比武等活動。重點抓好王常中學(xué)排球訓(xùn)練基地。通過養(yǎng)成教育,徹底改變不衛(wèi)生,不注重儀表的陋習(xí),讓全體師生有一個文明和諧的生活環(huán)境。

          四、強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實,再創(chuàng)新業(yè)績

          確定思路是前提,抓好落實是關(guān)鍵。要完成今年的各項任務(wù),開拓新局面,關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,抓緊落實,抓好落實。

          第一,要明責(zé)加壓,鼓足干勁。責(zé)任意識、工作態(tài)度,決定發(fā)展的速度和質(zhì)量。在這個關(guān)鍵期,我們要提振信心,全力以赴抓好工作落實。抓好落實,不只是一個能力的問題,更是一個責(zé)任心和事業(yè)心的問題。全體干部職工都要強(qiáng)化責(zé)任意識,把教育健康持續(xù)發(fā)展作為第一要務(wù),大力發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、求真務(wù)實、真抓實干的精神,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自我加壓,干事創(chuàng)業(yè),負(fù)重奮進(jìn)。特別是中小學(xué)校長、園長,要站在教育改革前沿,為教育發(fā)展出謀獻(xiàn)策。要明確責(zé)任,在其位,謀其政,盡其責(zé),自覺把實現(xiàn)自我價值與推動棗強(qiáng)教育事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,扭住發(fā)展不放松,看準(zhǔn)目標(biāo)不停步。

          第二,要優(yōu)化作風(fēng),真抓實干。能不能把今年的各項任務(wù)落到實處,除了要有良好的工作作風(fēng),關(guān)鍵還要苦練本領(lǐng),會抓落實、善抓落實。既要樂于深入調(diào)查,又要勤于潛心研究,做到察實情,聽真言,抓癥結(jié),破難題。要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨政德教育、師德標(biāo)兵評選活動,加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工思想道德作風(fēng)建設(shè),提升工作效能和服務(wù)水平。

          第三,要突出重點,抓住具體。要結(jié)合實際,理清思路,明確奮斗目標(biāo),把握主要矛盾,抓重點,抓關(guān)鍵。要堅持具體抓,抓具體,說了要算,定了就干,困難再大也不變,積極推動工作落實。要把促進(jìn)教育發(fā)展作為一種價值取向、一種精神境界、一種工作標(biāo)準(zhǔn),每個干部職工都要在各自崗位上把尋常做成優(yōu)勢,把優(yōu)勢做成亮點,把亮點做成精品。

          第四,要團(tuán)結(jié)一致,務(wù)求實效。花開要結(jié)果,擲地應(yīng)有聲。實現(xiàn)教育新跨越,不只是某個人或某個學(xué)校的事情,而是我們共同的責(zé)任,要牢固樹立一盤棋的思想,千斤重?fù)?dān)千人挑、眾人拾柴火焰高。要端正思想,集中精力,撲下身子,務(wù)求實效,杜絕形式主義,破除官僚主義,不折騰、不作秀,不推諉,不敷衍,對待每項工作,都要做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有獎懲。要高立足,高站位,具備超前思維,發(fā)揚(yáng)實干精神,對安排的各項工作、交辦的每項任務(wù),都要聚精會神,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的完成。

          同志們,20xx年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在鄉(xiāng)黨委政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,不斷把教育體育工作推向新階段,全力開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

        教育教學(xué)發(fā)言稿2

        各位老師:

          你們好!

          今天,作為幼兒園班主任老師站在這里與大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí),我感到非常的開心,但我深深地知道當(dāng)一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。

          今天我就簡單談?wù)剬Π嗉壒ぷ鞯恼J(rèn)識和看法。

          一、做一個孩子喜歡且尊敬的好老師

          愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點,并給予表揚(yáng),使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

          既然作為教師,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動其他老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成?梢哉f,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細(xì)心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機(jī),對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學(xué)習(xí)上反應(yīng)慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

          二、勤于鉆研業(yè)務(wù)

          從事幼教行業(yè)的人都知道,幼兒園的班主任工作并不是一項獨立的工作。教師扎實認(rèn)真的日常工作是做好班主任工作的基礎(chǔ)。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實開展好每天的教學(xué)活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學(xué)習(xí)中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進(jìn)一步增進(jìn)了我對幼兒教育的認(rèn)識和理解。

          三、做好家長工作

          家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責(zé)任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,共同幫助孩子進(jìn)步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經(jīng)常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協(xié)調(diào)一致。孩子未入園時及時和家長聯(lián)系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點,表揚(yáng)孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難,熱心的為家長提供幫助。

          家長和孩子一樣,其實是也有虛榮心,也需要表揚(yáng)和激勵。通過表揚(yáng)和激勵,家長配合更多了,孩子能力提高的更快了。

          一份耕耘一份收獲,在自己不懈的努力和大家的幫助下,我班的班級工作已步入正軌。

        教育教學(xué)發(fā)言稿3

        尊敬的各位老師,教職工同志們:

          學(xué)校教育教學(xué)論文交流會經(jīng)過近半年時間的籌劃,今天終于開幕了,期間經(jīng)歷了許多,包括認(rèn)識的變化、觀念的轉(zhuǎn)變,形式的突破,活動的規(guī)范等等,為本次交流會的順利召開奠定了基礎(chǔ)。在此,請允許我代表學(xué)校并以我個人的名義向精心籌劃、悉心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與的醫(yī)學(xué)教研室、各學(xué)科組、各年級組以及全體老師們表示衷心的感謝!

          教育教學(xué)研究是一位教師提升教育教學(xué)能力,反思教育教學(xué)行為,形成教育教學(xué)思想的最重要方式;是感性認(rèn)識向理性認(rèn)識飛躍的關(guān)鍵,是職業(yè)化教師向?qū)I(yè)化教師成長的必由之路。教而不研失之膚淺,研而不教失之空洞。一所不重視教育研究的學(xué)校是不尊重教育科學(xué)的學(xué)校,是不可能得到長足發(fā)展的學(xué)校,是缺乏遠(yuǎn)見卓識的學(xué)校。同樣,一位不重視教育研究的教師是缺乏反思精神的教師,是缺少對教育理性思考和對教育本質(zhì)認(rèn)識的教師,因而也是不可能達(dá)到很高境界的。

          所以,我們首先要轉(zhuǎn)變我們的觀念,教育教學(xué)研究不是深不可測,也不是高不可攀,更不是專家和研究機(jī)構(gòu)的專利。比如,我們在教育生活中常進(jìn)行的“為行動的研究、在行動中研究和對行動的研究”這三個層面的研究:

          為行動的研究——在行動之前。既要研究如何行動,更要研究行動如何;既要研究行動的目的,更要研究行動的策略。

          在行動中研究——在行動之中。既要研究行動的過程,更要研究行動的策略;既要研究行動的具體行為,更要研究行動的具體方法。

          對行動的研究——在行動之后。既要研究行動的成敗,更要研究行動的得失;既要研究對今后行動的利弊,更要研究對個人成長的優(yōu)劣。

          我們可以看出這些研究都不是務(wù)虛的,而是我們每天都要親歷的,應(yīng)該思考的,非常具體的,也是非常貼近我們的教育生活的反思與研究。那些認(rèn)為教育教學(xué)研究可有可無,與自己無關(guān)的認(rèn)識是膚淺的。

          老師們,回首酒泉衛(wèi)校走過的歷程,經(jīng)過三十年衛(wèi)校人的不懈努力,硬件條件已基本能夠滿足教育教學(xué)的要求,軟件條件也在逐步發(fā)生著變化。但是我們也要客觀的看到我們在軟件建設(shè)方面的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要。包括觀念的轉(zhuǎn)變和理念的更新。就教研工作而言,我們的老師們多年來取得了不少教育教學(xué)研究成果,但是這些成果的取得幾乎都是通過教師個人努力自發(fā)實現(xiàn)的,從學(xué)校層面來講缺乏應(yīng)有的氛圍和平臺。有計劃地致力于教師隊伍建設(shè)與培養(yǎng)還不夠,有組織地開展教育教學(xué)反思與研究的活動還不多,(第幾屆問題,收論文困難)因此,從今年開始我們力求每年開展一次這樣的交流會,以促進(jìn)教師的教研水平和反思能力的提高。

          本次交流會共收集了教育教學(xué)論文109篇,這些論文有對課堂教學(xué)的細(xì)細(xì)研磨,也有對班主任工作的實踐所得,有對教師個體成長的認(rèn)真思考,也有對衛(wèi)生職業(yè)教育發(fā)展的調(diào)研反思。這些成功的智慧結(jié)晶必將對我校教育教學(xué)水平的提升和教師專業(yè)成長起到積極作用。我們將通過分組交流、大會交流和錄入?男问綄崿F(xiàn)成果的共享。

          老師們,同志們,教育教學(xué)交流會是教育工作者展示成果的盛會,本次學(xué)校教育教學(xué)交流會的主題是“搭建共享平臺,展示優(yōu)秀成果,提升教師素養(yǎng),奠定發(fā)展基礎(chǔ)”。希望我們本著相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的原則,力求寫有所思、講有所感、聽有所悟、學(xué)有所獲,并在實踐中不斷探索應(yīng)用。

          最后祝本次教育教學(xué)交流會取得圓滿成功。

          謝謝大家!

        教育教學(xué)發(fā)言稿4

        各位教官、老師,親愛的同學(xué)們:

          大家上午好!

          xx城第二小學(xué),坐落于德興市教育園區(qū)內(nèi),目前有教學(xué)班級30個,學(xué)生達(dá)一千八百余人,教職工八十余人,校園規(guī)劃合理,功能設(shè)施齊全,教學(xué)硬件堪稱一流。

          作為二小人,我們認(rèn)為,教育是一項系統(tǒng)的以培養(yǎng)人為目的的巨大工程,既要堅定不移地貫徹國家教育方針政策,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,也要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與學(xué)校實際情況,推行特色教育,讓我們的孩子成為有著深厚文化底蘊(yùn)和良好情趣,身心健康之人。

          為此,我校集思廣益,確立了“傳文興德,篤行致遠(yuǎn)”的校訓(xùn),提煉了“排難創(chuàng)新,勇創(chuàng)一流”的二小精神。如何將校訓(xùn)與辦學(xué)精神浸染到具體的工作中去,我們從以下三個方面著手,進(jìn)行了有益而持續(xù)的探索:

        教育教學(xué)發(fā)言稿5

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、 下午好!

          彌陽中心學(xué)校與新哨中心學(xué)校舉行教育教學(xué)交流實踐活動,我作為交流活動的教師于3月9日來到猴街小學(xué)。我知道,這不僅要搞好自己的教學(xué),更重要的是要加強(qiáng)教育教學(xué)的交流與溝通,學(xué)習(xí)猴街小學(xué)好的教育理念和教學(xué)方法。在這幾天里,通過思想交流,通過與老師們進(jìn)行教學(xué)交流以及老師們在日常工作中的點點滴滴,在老師們的身上,我不僅學(xué)到了書本上所沒有的東西,也學(xué)到了你們崇高的精神品質(zhì)?吹搅藢W(xué)校的可喜之處,最值得一提的是:全體師生秩序井然,無論是課間操、打飯、還是放學(xué)學(xué)生都是排隊進(jìn)行,這樣就減少了安全隱患?梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)忙,教師也忙,你們的工作量比我們的大,因為你們既要搞好日常的教學(xué)管理工作,還要管理好學(xué)生的生活:吃飯、睡覺、安全等等一系列工作;還有部分教師一個人要做幾個人的工作(比如李校長既要管理好全校的總體工作,還要上一個主科目,還有的老師既要上高段的語文或數(shù)學(xué),還要兼管學(xué)校的其它工作),你們都有很強(qiáng)的責(zé)任心,“樂于清貧,甘于寂寞”。

          老師們,與你們相比,可以說我們的條件比你們好,我校的教育理念在不斷地更新,在做好教育教學(xué)工作的同時,數(shù)學(xué)組的教師在一起集智備課,共同探討新課程的理念、教育教學(xué)的對策、交流如何提高課堂教學(xué)效率以及對學(xué)生日常管理工作的一些心得和體會,掌握先進(jìn)的備課方法和經(jīng)驗。在平時的上課中,領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課評課。我校每學(xué)期都要組織教師上公開課、聽課、評課,取長補(bǔ)短,相互交流,共同提

          高。每學(xué)年每個老師上1節(jié)公開課,聽8節(jié)課,交5個反思,5個課件,交一篇教學(xué)論文(多則不限),學(xué)習(xí)每位老師的不同的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法,進(jìn)一步充實教師自己。通過“邊學(xué)邊教,以學(xué)論教”的教學(xué)模式,形成一套完整的教學(xué)方法體系,從而使我校的老師得到了進(jìn)步提高。

          這次城鄉(xiāng)學(xué)校的教師交流活動,通過頂崗實踐交流學(xué)習(xí),使我從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,對于有效教學(xué),談不上有什么經(jīng)驗,要說感受可能會有一些。我們都是一線的教師,一根線上的螞蚱,我們的苦和累只有我們自己知道。我們的方法不一定適合這里的學(xué)生,我認(rèn)為一切要從實際出發(fā)。正所謂教學(xué)有法而無定法。按我的理解,數(shù)學(xué)課的有效教學(xué)就是讓學(xué)生聽懂,學(xué)會,做對。下面我結(jié)合我校的一些具體做法淺談一下自己的認(rèn)識體會。

          一、用科研課題帶動課改,打造高效課堂。我校有教科室專門負(fù)責(zé)課題研究,語文和數(shù)學(xué)都有研究的課題。

          數(shù)學(xué)組的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)資源有效利用的實踐研究》這一課題,通過對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)資源的有效利用,充分開發(fā)和利用各種社會、學(xué)校、家長、教師、學(xué)生等身邊可利用的一切資源,以充實小學(xué)數(shù)學(xué)課堂。根據(jù)不同年級學(xué)生的認(rèn)知水平,把小學(xué)現(xiàn)有的數(shù)學(xué)教學(xué)資源進(jìn)行有效重組和利用,形成富有個性的教學(xué)資源,借此優(yōu)化小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容。改變“一板、一本、一粉筆”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,真正實現(xiàn)數(shù)學(xué)

          教學(xué)與生活的緊密聯(lián)系,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,寓教于樂,借此來整合數(shù)學(xué)課堂教學(xué),提高學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)知識解決生活實際問題的能力,從而改變教師教學(xué)觀念和教學(xué)方式,切實提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使教師從傳統(tǒng)的以教科書為中心的教學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的發(fā)展為本,基于教學(xué)資源的教學(xué)。

          課堂教學(xué)包括教師、學(xué)生、教材及教學(xué)資源等要素,只有諸要素的組合結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)化,整個系統(tǒng)的功能才能優(yōu)化。教學(xué)資源的恰當(dāng)使用,能有效調(diào)整教學(xué)系統(tǒng)各要素之間的關(guān)系,達(dá)到教學(xué)效果的最佳狀態(tài)。數(shù)學(xué)教學(xué)資源的有效利用有利于打破傳統(tǒng)單一的課程觀念,確立與學(xué)習(xí)化社會相適應(yīng)的課程觀念,從而為新課程的實施提供條件保障;為課程知識、過程與方法、情感與態(tài)度多層面標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)提供可能性;為學(xué)生探究性、開放式、合作式學(xué)習(xí)提供支持。

          數(shù)學(xué)教學(xué)資源的有效利用能將新的教學(xué)資源引入到日常教學(xué)中來,會帶動教育手段、教學(xué)組織形式等方面的變革;學(xué)生的主體性會極大地提高,學(xué)生的實踐能力、學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新能力等將有全新發(fā)展,將更好地促進(jìn)學(xué)生的成長。數(shù)學(xué)教學(xué)資源的有效利用能對教師的教學(xué)視野、教學(xué)技能起到了極大的促進(jìn)、推動,甚至是挑戰(zhàn)的作用,對于改變“知識本位”的單一式教育,具有極強(qiáng)的實踐意義。

          二、更新業(yè)務(wù)知識,積極參與教育教學(xué)改革,增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。 教師的知識更新包含了兩個層面的內(nèi)容,一是打破,二是重建。即打破傳統(tǒng)的、陳舊的甚至是落后的教育理念、理論和教學(xué)的方式、方法,建立起一整套全新的、科學(xué)的、先進(jìn)的、合乎時代潮流的教育

          思想體系。作為教師,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也會掩蓋教師知識的不足,因此建立新的知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)理念勢在必行。

          我校的教育理念在不斷地更新,在做好教育教學(xué)工作的同時,數(shù)學(xué)組的教師在一起集智備課,共同探討新課程的理念、教育教學(xué)的對策、交流如何提高課堂教學(xué)效率以及對學(xué)生日常管理工作的一些心得和體會,掌握先進(jìn)的備課方法和經(jīng)驗。在平時的上課中,領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課評課。我校每學(xué)期都要組織教師上公開課、聽課、評課,取長補(bǔ)短,相互交流,共同提高。每學(xué)年每個老師上1節(jié)公開課,聽8節(jié)課,交5個反思,5個課件,交一篇教學(xué)論文(多則不限),學(xué)習(xí)每位老師的不同的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法,進(jìn)一步充實教師自己。通過“邊學(xué)邊教,以學(xué)論教”的教學(xué)模式,形成一套完整的教學(xué)方法體系,從而使我校的老師得到了進(jìn)步提高。

          三、加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。

          我校由于地理位置因素,很多孩子的父母都是來城里打工的,由于學(xué)生家庭原因,有些孩子得不到父母對自己學(xué)習(xí)和生活上的關(guān)心和幫助,導(dǎo)致孩子在學(xué)習(xí)上的放松,久而久之改變了孩子對學(xué)習(xí)的態(tài)度,致使其成為學(xué)困生。為此做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)化學(xué)困生的思想,為促使每位學(xué)生能在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,我校有經(jīng)驗的教師采取“一幫一,一對一”的方法很值得借鑒,以優(yōu)生來帶動學(xué)困生。課外加強(qiáng)輔導(dǎo)工作,課堂中創(chuàng)設(shè)機(jī)會,給予鼓勵,樹立學(xué)困生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使每一位學(xué)生都有提高。

          我個人也談一點自己的看法:

          一、要提高學(xué)生課堂的參與度。實際教學(xué)中, 常見老師滔滔不絕時,有的學(xué)生低頭玩東西;老師苦口婆心時,有的學(xué)生東張西望;老師聲嘶力竭時,有的學(xué)生有氣無力。我們都知道,教學(xué)是教與學(xué)的統(tǒng)一,是師生雙邊互動的一個過程,如果學(xué)生不能參與其中,就不能取得很好的教學(xué)效果。

          上課之前教師都要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),還要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生情況等等設(shè)計出前置性作業(yè)。我們做了大量的準(zhǔn)備工作,是為了最大限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性, 課前準(zhǔn)備充分,上課時學(xué)生積極參與才是提高課堂效率的一個重要因素。學(xué)生的參與是課堂教學(xué)成功與否的重要標(biāo)志,一堂好的課一定是師生互動,共同參與的。然而怎樣使學(xué)生參與是我們經(jīng)常談?wù)摰慕裹c。我想,我們在教學(xué)的引導(dǎo)中,應(yīng)該更多地考慮怎樣讓學(xué)生有效地參與,而參與不能成為一種形式,而是有實質(zhì)內(nèi)涵的活動。

          學(xué)生的課堂參與度包括廣度和深度,廣度指參與的人數(shù)和時間的多少,深度指是否涉及深層次的問題,學(xué)生是否主動參與。積極的參與是思維的活躍,情感的共鳴,是師生間的有效溝通。怎樣提高學(xué)生的課堂參與度呢?方法有很多,有些難免停留于紙上談兵,在實踐中很難實施,問題出在哪兒呢?我想,是我們和學(xué)生的實際聯(lián)系不夠緊,甚至在有些地方以我們的思維取代了學(xué)生的思維。以前經(jīng)常有這樣的情況,我們在某一個講座或是論文中看到了一種好的激發(fā)學(xué)生參與的方法,興致勃勃的到課堂上一用,卻達(dá)不到預(yù)期的效果。這就是因為

        教育教學(xué)發(fā)言稿6

        各位領(lǐng)導(dǎo),老師;

          下午好!

          我很高興有這樣的機(jī)會與大家一起進(jìn)行教育教學(xué)活動交流。細(xì)想之下,我覺得自己所做的事很平淡,很平凡,也沒有什么教育教學(xué)經(jīng)驗,今天,我只是想把我的一些想法與體會與大家一起交流一下,請大家給予指導(dǎo)與幫助!

          在這里,我主要談?wù)勗诮逃ぷ髦械囊恍w會。到目前為止,我擔(dān)任了三年的班主任,可以說各種各樣的學(xué)生都見過。如何管理好這些學(xué)生呢?我個人認(rèn)為有幾點要注意的:

          1、教師要不斷提高自身的知識修養(yǎng)與品德修養(yǎng),扮演好自己的角色

          我認(rèn)為作為一個教師,要受到學(xué)生的歡迎,應(yīng)不斷提高自身的素養(yǎng)!

          教師要做一個儲蓄罐。做為一個教師,我們應(yīng)不斷給自己充電,時時注意吸收新知識,與時代并進(jìn)。除了儲蓄知識外,還必須儲蓄美德,教師對美德的追求也是永無盡頭。當(dāng)我們的儲蓄罐里儲滿了善良、謙遜、熱情、真誠、寬容、大度等良好品行時,我們會離“為人師表”“學(xué)高為師,身正為范”這些贊美越來越近,學(xué)生也會離我們越來越近,從而“親其師而信其道”。

          教師要做一粒開心果。開心果的一大特點是敞開心靈,用真誠去交換真誠,用愛心去呼喚愛心。教師應(yīng)坦然面對他的學(xué)生,不要蒙上遮羞布,不需怕學(xué)生知道自己的缺點、知識的缺陷,不要過于追求師道尊嚴(yán)。一個敢于在學(xué)生面前承認(rèn)自己缺點坦言自己失誤的教師往往更能贏得學(xué)生的尊重,一個愿意與學(xué)生分享自己的喜怒哀樂的老師往往也能分享到學(xué)生的喜怒哀樂。當(dāng)師生的情緒開始共享,教師就能用自己的人格去影響學(xué)生的人格,達(dá)到其塑造人的目的。

          教師要做一枚創(chuàng)口貼

          做一枚創(chuàng)口貼,就是希望教師具有包容精神,注意與學(xué)生的理解與溝通。再好的班級中總難免會有一些行為習(xí)慣不怎么討人喜歡的學(xué)生。向來,教師對自己不喜歡這些所謂的品德差生一直是理直氣壯的,認(rèn)為這些學(xué)生活該得到教師的冷遇。事實上,學(xué)生的品德遠(yuǎn)未真正形成,由于種種原因造成的行為習(xí)慣不好絕不能與品質(zhì)惡劣等同,應(yīng)該視為學(xué)生的精神世界受到了一定損傷。那么,我們教師應(yīng)該做一枚創(chuàng)口貼,包容那些傷口,并讓傷口慢慢愈合。當(dāng)學(xué)生行為出現(xiàn)偏差,心理遇上問題時,我們更應(yīng)該充當(dāng)心理咨詢師,為學(xué)生排憂解難,為學(xué)生指點迷津。

          2、關(guān)愛學(xué)生,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育

          一個學(xué)生只有從心底感受到老師對他們付出的愛,才會對老師言聽計從。即使老師因情緒不穩(wěn)有過激行為或不恰當(dāng)?shù)淖龇,他們都會原諒,而不會造成心理?fù)擔(dān)和對抗心理;他們也才會打開自己的心鎖,把自己的想法,班級的秘密和各種信息與老師交流;他們才會在老師面前說出自己對某些事情的看法和評價。所有這些,都是對學(xué)生進(jìn)行針對性教育不可缺少的。所以,任何一個教育工作者,都應(yīng)當(dāng)把“愛”蘊(yùn)藏在一個個的教育行為中,讓學(xué)生在愛中想象,在愛中求知,在愛中生活,在愛中成長。

          對學(xué)生關(guān)愛的同時,不能忽視對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格教育與管理,尤其是對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,做為教育者,我們應(yīng)不該不失時機(jī)地營造一種良好的道德教育的氛圍,不僅要以身作則對學(xué)生動之以情,曉之以理,還要竭盡所能調(diào)動周圍的一切力量,包括家庭、社會的支持和配合。古時“孟母三遷”的事例早以說明“環(huán)境可以塑造人”,因此要使青少年養(yǎng)成良好的思想品德,就必須有一個祥和、民主、健康的大環(huán)境。在這樣的環(huán)境之中,人的身心會受到潛移默化的影響,逐漸明白怎樣的道德品行才是正確的。

          3、合理運(yùn)用好“公平效應(yīng)”

          班級管理實踐證明,學(xué)生對班集體的關(guān)心程度,學(xué)習(xí)積極性的高低,與班主任能否運(yùn)用好“公平效應(yīng)”,使每個學(xué)生在班集體中感到公平,有很大關(guān)系。公平感是一個心理感覺,但在班級管理工作中卻能體現(xiàn)它的存在,班主任能否平等對待每個學(xué)生,既反映了教師的師德,也是管理好班級的重要手段,因此班主任對待學(xué)生必須一視同仁。班干部和普通學(xué)生一樣,優(yōu)等生和后進(jìn)生一樣,老師子女干部子女和普通家庭子女一樣。只有這樣,學(xué)生才感到教師公平,才有利于學(xué)生身心健康成長和班級各項工作的順利開展。另外,還應(yīng)正確恰當(dāng)公平地評價學(xué)生。每個學(xué)生都希望得到老師的理解和尊重,希望自身的存在和價值得到承認(rèn)。因此,班主任在平時表揚(yáng)、批評學(xué)生時,在家訪或其他場合評價學(xué)生時,要有利于激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,特別是對后進(jìn)生身上的閃光點和他們點滴進(jìn)步更應(yīng)及時給予肯定和表揚(yáng),使之成為激勵學(xué)生進(jìn)步的動力。在班級管理中,班主任還要注意應(yīng)可能創(chuàng)造條件,為每個學(xué)生提供為班集體服務(wù),施展自己聰明才智的機(jī)會,使學(xué)生都感到被教師重視和關(guān)注。

          4、做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作

          學(xué)習(xí)成績,道德行為暫時落后的學(xué)生被教師或?qū)W校定義為后進(jìn)生。作為教師,應(yīng)該下大功夫研究后進(jìn)生,這樣才能做到有的放矢,事半功倍。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中有四種態(tài)度提倡。既理解,寬容,關(guān)愛,欣賞。班主任要善于使他們身上消極的一面向積極的一面轉(zhuǎn)化,要公正客觀評價他們。要堅信我們的學(xué)生本質(zhì)上是好的,盡管有的學(xué)生看起來有不少毛病,甚至惹人生氣討厭。我們班主任能不能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和長處,會不會誘導(dǎo)、轉(zhuǎn)變“后進(jìn)生”是問題的關(guān)鍵。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變“后進(jìn)生”應(yīng)從三方面入手。第一、了解和掌握后進(jìn)生產(chǎn)生的原因,也有家庭環(huán)境的影響,社會環(huán)境的影響。第二、選擇相應(yīng)的方法千方百計地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,注意對后進(jìn)生的態(tài)度。要與他們坦誠相待,交知心朋友,要讓他們表現(xiàn)自己,發(fā)揚(yáng)他們的長處。第三、要鞏固在轉(zhuǎn)變后進(jìn)生工作中的成果。

          5、培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,選拔具有管理素質(zhì)的班干部參與班級管理,增強(qiáng)班級凝聚力

          要營造一個良好的班級,沒有學(xué)生的自覺參與是不行的,可是,事實上,部分學(xué)生存在著自我約束力差,散漫,并且在小學(xué)就形成了許多不良的行為習(xí)慣。針對這些問題,我制定了班規(guī),把學(xué)生平時生活中會違反的現(xiàn)象羅列出來,并且制定了處罰措施(注:這些措施是讓學(xué)生自己提議的),這樣,使學(xué)生的行為受到一定的約束。為了更好的提高學(xué)生的自覺意識,我還選出了一些敢于管理班級的學(xué)生當(dāng)班干部,并且讓他們明確自己的職責(zé),讓這些班干部分工明確,又相互協(xié)調(diào),合作管理。除了班長,副班長,班委,小組長之外,我特地選出五個班級的紀(jì)律委員,這些紀(jì)律委員每個人負(fù)責(zé)登記班級的違反紀(jì)律現(xiàn)象,并且,明令違反現(xiàn)象的學(xué)生不得找班干部的麻煩。班主任要做好這些班干部的思想工作,還有,登記的這些違規(guī)的現(xiàn)象每周都要及時處理,我一般安排在周三下午的班會,既處理班級的事件,又可以對全班進(jìn)行教育,這樣大大提高了教育的效果。在每周處理完班級的事件后,學(xué)生心中就很明確哪些行為是違反班規(guī)的,自然而然就會遵守了。而對于班級凝聚力的增強(qiáng),我主要是通過宣傳學(xué)校的文明規(guī)章制度,并且對學(xué)生進(jìn)行多次教育,讓學(xué)生認(rèn)識到自己是班級的一分子,應(yīng)該多做對班級有益的事情,為班級增光,共同為評選文明班而努力,這樣,學(xué)生自然而然的也會融入這個集體,當(dāng)然,也不排除有個別同學(xué)不遵守紀(jì)律的,但是,慢慢的會在大氛圍之下而被同化,起不了什么作用。

          6、要取得課任老師的積極配合,充分發(fā)揮家長的作用

          課任教師分擔(dān)了其他課程的教學(xué)任務(wù),他們和班主任同在一個講臺,面對同一個班的學(xué)生,如果他們能和班主任通力一致,把學(xué)?傄蠛捅景嗑唧w化的規(guī)定有機(jī)地融合在教學(xué)工作中,嚴(yán)格要求學(xué)生,那么教育效果大大超過班主任一人的力量。

          家庭是我們教育好孩子的重要力量。每一個家長都希望自己的孩子茁壯成長,將來有所作為,這和老師的愿望一致。班主任一定要和家長溝通,互相配合,共同教育好孩子。孩子在校表現(xiàn)可以采用多種方法讓家長知道,用家訪、書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、召開家長會等。介紹學(xué)生情況時,要機(jī)智、慎重,不要總提缺點,要肯定優(yōu)點。對家長提出希望的要求。使家長了解班里各方面的情況,知道孩子在班級中所處地位,知道孩子的缺點,也知道孩子的優(yōu)點,就能更有力地督促孩子進(jìn)步。

          總之,作為教師,要管理好一個班級,除了要與家長,科任老師密切配合之外,更重要的是重視學(xué)生情感的發(fā)展與人格的完善,這樣才能理解學(xué)生,才能成為學(xué)生信任尊重的朋友和伙伴,才會有師生交往的愉快、健康,才會有師生共同的進(jìn)步與快樂。才能更好的實施教育。才能更好的管理好班級。

        教育教學(xué)發(fā)言稿7

          當(dāng)下“雙減”政策已經(jīng)進(jìn)入加快推進(jìn)、全面落實的階段,作為xx教育的“頭雁”,xx中學(xué)將自覺肩負(fù)“重塑有自豪感的xx教育”使命,當(dāng)好加快教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學(xué)改革,扎實推進(jìn)教育創(chuàng)新,提升教育教學(xué)質(zhì)量,以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),推動學(xué)校由硬件最好向質(zhì)量最優(yōu)升級,由全市重點中學(xué)前列向全市縣級重點中學(xué)第一的目標(biāo)奮進(jìn)。

          一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以黨員教師的優(yōu)良品格、優(yōu)質(zhì)教育與示范教學(xué)引領(lǐng)質(zhì)量提升

          充分發(fā)揮黨總支的政治引領(lǐng)作用,堅持抓黨員隊伍素質(zhì)提高工作,以打造高素質(zhì)的黨員隊伍促學(xué)校發(fā)展,形成人人爭當(dāng)“教學(xué)能手”,個個爭做模范表率的良好氛圍。

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化黨員教育管理,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學(xué)習(xí)教育。把“抓學(xué)習(xí)、促發(fā)展”作為抓黨建促教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成以黨員學(xué)習(xí)為中心,以備課組學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,以教職工自學(xué)為常態(tài)的多層次學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),以政治理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、教育理論學(xué)習(xí)為關(guān)鍵、常規(guī)工作反思學(xué)習(xí)為重點,不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學(xué)科研實踐中的模范帶頭作用,引領(lǐng)全校教師爭當(dāng)“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學(xué)比武活動,共享先進(jìn)的教育理念和教學(xué)技法,互幫互助,引領(lǐng)低效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”,每學(xué)期末根據(jù)教學(xué)業(yè)績和平時工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學(xué)生開展評比工作,評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進(jìn),營造濃厚的“學(xué)、比、趕、超、幫”氛圍。

          (二)正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)變作風(fēng),助推學(xué)校健康發(fā)展。通過會議、講座、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺學(xué)習(xí)、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等多渠道加強(qiáng)紀(jì)律教育,進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng),全力推動學(xué)校各項決策部署落細(xì)、落實。鐵心硬手,加強(qiáng)日常巡查和專項檢查,對教師考勤、學(xué)生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進(jìn)行定期抽查,嚴(yán)明工作紀(jì)律,讓講紀(jì)律、守規(guī)矩成為常態(tài),讓務(wù)實擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用,激勵黨員教師在教育教學(xué)中擔(dān)綱重任,積極組織、主動協(xié)調(diào)、全程參與學(xué)校教研,形成支部引領(lǐng)、黨員示范、群眾跟進(jìn),全校團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面,以最大合力助推學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升。

          二、實施精細(xì)化管理,優(yōu)化育人渠道,為質(zhì)量提升創(chuàng)設(shè)一流環(huán)境

          (一)優(yōu)化育人環(huán)境,助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持,強(qiáng)化硬件建設(shè)。進(jìn)一步健全教育教學(xué)所需的功能設(shè)施,并對校園環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃布局,配套建設(shè)專家工作站、院士實驗室、文化園、學(xué)生實踐基地等場所,創(chuàng)設(shè)宜教宜學(xué)的校園環(huán)境。依托百年辦學(xué)歷史,優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學(xué)資源,推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢,以培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓(xùn)作為學(xué)校的核心文化來打造,打造多個有較大影響力的活動項目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學(xué)史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚(yáng)吃苦耐勞團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)爭先進(jìn)位精神。

         。ǘ┥罨抡n程改革,抓實精細(xì)化管理。針對新課標(biāo)、新高考、新教材,我校堅持三個“著力”:著力推進(jìn)信息化、多媒體教學(xué)改革,適時引入人機(jī)交互技術(shù),構(gòu)建“智慧課堂”;著力探索跨學(xué)科融合教學(xué),特別是藝體、文理學(xué)科與思政教育三者之間的融合,引導(dǎo)學(xué)生樹立跨學(xué)科思維和社會主義核心價值觀;著力完善教育體系,堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,貫徹落實“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教育理念,將課堂還給學(xué)生,科學(xué)施教。持續(xù)探索分層教學(xué)、分層考試方式,使不同層次的學(xué)生能在學(xué)習(xí)中學(xué)有所得,考有所獲。實施精細(xì)化管理,提升教學(xué)軟實力。加強(qiáng)對各教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查,實行校級班子成員聯(lián)系學(xué)科組和行政人員推門聽課制度,精心組織開展好三類公開課,抓實聽評課教研活動,確保各教研組工作落到實處,并最終實現(xiàn)“為課堂增效,給學(xué)生減負(fù),讓教學(xué)提質(zhì)”的目標(biāo)。優(yōu)化社會資金獎教方案、學(xué)科競賽方案、師德師風(fēng)考核方案、教師績效考核、星級學(xué)科組評選和師生日常管理等方案制度,規(guī)范教學(xué)管理行為,加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)依法治校,推動學(xué)校治理體系與治理能力雙提升。

          三、創(chuàng)新教育教學(xué)方式,堅持情懷教育,倡導(dǎo)團(tuán)隊教學(xué),實施精準(zhǔn)教學(xué)

          “教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云去推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂!睂W(xué)校始終秉持立德樹人初心,堅守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責(zé)任辦高質(zhì)量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點燃學(xué)生的人生夢想和學(xué)習(xí)激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質(zhì)舒適的教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)新教學(xué)體系和服務(wù)體系,為學(xué)生舒心學(xué)習(xí)健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),挑選一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念先進(jìn)、樂觀進(jìn)取的中青年教師,凝聚團(tuán)隊的智慧和力量,打造成一個優(yōu)秀教師團(tuán)隊,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學(xué)方式,積極探索“精準(zhǔn)教學(xué)”模式,實施有效教學(xué),設(shè)計問題導(dǎo)向、情景交融、生動有趣的教學(xué)環(huán)節(jié),為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是常態(tài)化組織社團(tuán)活動,將現(xiàn)有的20多個學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化重組,選優(yōu)培強(qiáng)指導(dǎo)教師,優(yōu)化提升活動方案,為促進(jìn)學(xué)生優(yōu)質(zhì)化個性化成長拓展課堂空間。

          四、引進(jìn)新機(jī)制,推行導(dǎo)師制和末尾留級任教制度,壓實優(yōu)質(zhì)教育責(zé)任

          堅持“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)!崩砟,建立完善崗位質(zhì)量責(zé)任制,引導(dǎo)全校教師增強(qiáng)高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先,推行末位留級任教模式。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)醞釀,為激發(fā)教師隊伍的活力,擬制定《xx中學(xué)末位留級任教方案》,引進(jìn)教學(xué)競爭機(jī)制,在推進(jìn)分層教學(xué)的同時實現(xiàn)能者上、庸者讓,引導(dǎo)教師隊伍敢于面對競爭,善于化外在考核壓力為內(nèi)在教學(xué)動力。其次,啟動星級學(xué)科組、備課組評選。每學(xué)期對各學(xué)科統(tǒng)考成績、課題研究、學(xué)科競賽、素質(zhì)測試、論文論著等進(jìn)行量化考核,評選出年度星級學(xué)科組、備課組,與績效掛鉤。再次,爭取政策,著力推動創(chuàng)新班的開設(shè)。選拔一批接受能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀學(xué)生組建實驗班(或創(chuàng)新班),嘗試推行“導(dǎo)師制”,每名老師根據(jù)學(xué)生特點長期掛鉤幾名學(xué)生,做他們今后學(xué)習(xí)生活上的“導(dǎo)師”,引領(lǐng)學(xué)生健康成長。

          五、實施教師培養(yǎng)“中堅工程”,為一線中青年骨干教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺,壯大高素質(zhì)骨干教師隊伍,為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐

          中青年教師是學(xué)校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師,我校積極推進(jìn)新時代教師隊伍建設(shè)。一是持續(xù)實施“青藍(lán)工程”,為學(xué)校師資建設(shè)注入“源頭活水”,探索實施“名師工程”,示范引領(lǐng)助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”,為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺,提高教師的教研水平和業(yè)務(wù)能力,壯大高素質(zhì)骨干教師隊伍,切實增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力,采用“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、線上與線下培訓(xùn)相補(bǔ)充的方式,加大對中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度,使中青年教師步入發(fā)展快車道,助推學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

          海闊潮涌百舸競,正是揚(yáng)帆奮進(jìn)時。站在新的起點上,我們xx人必將同心同德,開拓創(chuàng)新,踔厲奮發(fā),篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁,闖出高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為重塑有自豪感的xx教育貢獻(xiàn)xx人的智慧和力量!

        教育教學(xué)發(fā)言稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!

          首先感謝學(xué)校給我這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們常說:"教學(xué)有法,但教無定法" 。對搞好教學(xué)工作,每個人的認(rèn)識和所采用的方法都不盡相同,下面就我在平時教學(xué)活動中的一些感受和做法,向大家匯報,稱不起經(jīng)驗,僅想拋磚引玉,與各位共勉,不妥之處,敬請批評指正。

          養(yǎng)成良好習(xí)慣。

          細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣成就人生。小學(xué)階段是學(xué)生形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的最佳時期。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能提高學(xué)習(xí)效率,收到事半功倍的效果,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣使學(xué)生終身受益。課堂學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,而聽講又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此要抓好課堂管理,也就是課堂紀(jì)律,關(guān)注學(xué)生的聽課狀況。不能只是很賣力的講自己的課,而不管學(xué)生聽不聽、學(xué)不學(xué),這樣的課堂就不會取得好的效果,所以我講課時要求學(xué)生必須認(rèn)真聽講。當(dāng)講到一些公式、概念、典型練習(xí),歸納的解題方法以及一些特殊數(shù)我就提醒學(xué)生及時的記錄下來,有些還要熟背。除了課堂紀(jì)律的要求,我還要求學(xué)生中午吃飯時候安靜的坐在自己座位上吃,絕對不可以像之前一樣端著飯碗滿教室走,避免他們養(yǎng)成散漫、拖延時間、不守規(guī)矩的壞習(xí)慣。

          傾注愛心。

          大家不難發(fā)現(xiàn),班級學(xué)生成績的好壞在很大程度上受優(yōu)秀率和及格率的影響,因此無論哪一學(xué)科都要搞好培優(yōu)補(bǔ)差工作。作為老師,應(yīng)該偏愛后進(jìn)生,嚴(yán)愛優(yōu)秀生,博愛中等生,使不同層次的學(xué)生都有不同程度的進(jìn)步與提高。我們要舍得在后進(jìn)生上多做文章。每個后進(jìn)生的背后都有許多感人的閃光的事跡,要耐心幫助他們。例如我們班的XXX,我的師傅們看齊。

          平常的聽課和被聽課都是很好的給自己充電的方式。在聽課時我會比較注重老師在某一知識點的講授方法,還有跟學(xué)生之間的互動。取長補(bǔ)短。被聽課時,課后的評課我會認(rèn)真聽取每一位老師給的建議,在此也感謝每一位給我提出過建議的老師,是她們的坦誠相告,才有我的一點提高。

          我們教研組有一個好習(xí)慣,除了集體備課、聽課、評課等交流方式外,平時課間、課前時常進(jìn)行簡短的交流,比如說課間,老師討論“這個地方你會怎么處理?”“這個地方我是怎么處理的感覺效果不好,你怎么處理的?”,提出自己在教學(xué)中的疑惑,大家互相探討,集思廣益,這對我的教學(xué)也是很有促進(jìn)作用的。特別提倡年輕的教師多參與討論,時間長了,自然受益匪淺。

          認(rèn)真?zhèn)湔n,不打無準(zhǔn)備的仗。

          其實這個是我認(rèn)為最最重要的,記得廖校在開家長會的時候說,我們的教師很累,他們的雙休日都是在備課中度過。很多時候,備課所要花費(fèi)的時間比上課還要多。但正是因為做了精心的準(zhǔn)備,才使得課上的效率得以提高。

          一份耕耘,一份收獲。良好的成績已經(jīng)成為過去,明天有待于我加倍努力。教學(xué)工作苦樂相伴,我將本著"嚴(yán)、信、實、恒"的.準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,踏實地學(xué)習(xí),務(wù)實地工作,爭取把教育教學(xué)工作搞得更好。以上就是我自己在教學(xué)中平時的一些做法和體會,有不足之處,希望各位老師多提寶貴意見。

        教育教學(xué)發(fā)言稿9

        各位老師:

          上午好!

          經(jīng)過了又一個不平常暑假,我們又迎來了新的一學(xué)年,今天利用這次大會的機(jī)會,我就我分管的幾項工作談點粗略的看法:

          1、加強(qiáng)學(xué)籍管理。

          各學(xué)校在開學(xué)一周內(nèi)完成新生學(xué)籍注冊和異動學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)上辦理工作。認(rèn)真落實轄區(qū)內(nèi)年滿6歲兒童接受義務(wù)教育,如有家長不讓孩子接受義務(wù)教育的,必須弄清原因,確需緩學(xué)的要完善手續(xù)。確保每個適齡兒童完成義務(wù)教育。

          2、強(qiáng)化常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。

          各學(xué)校要組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)長壽區(qū)教委下發(fā)的《中小學(xué)教師常規(guī)管理細(xì)則》。嚴(yán)格按照細(xì)則要求做好各項常規(guī)工作,學(xué)校要加大檢查督查力度,將各項工作的完成情況作為教師年度考核的重要依據(jù),絕不能當(dāng)成形式敷衍完事。開學(xué)初,各學(xué)校要嚴(yán)格按照市教委的部頒計劃排齊課程排足課時,按照區(qū)教委下發(fā)的作息時間要求落實好夏季和冬季不同的作息時間。開學(xué)前學(xué)校各部門各學(xué)科要認(rèn)真落實好工作計劃和教學(xué)計劃,在分工分課到位后及時按要求提前備好課。根據(jù)國家“雙減”文件的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)要求,一二年級不得布置書面家庭作業(yè),三到六年級書面家庭作業(yè)時間不得超過60分鐘。

          3、認(rèn)真落實立德樹人的要求,加強(qiáng)學(xué)生思政教育。

          除嚴(yán)格按照課程設(shè)置上好道德與法制課外,學(xué)校大隊委和班主任要通過各種德育活動和班務(wù)工作強(qiáng)化學(xué)生品德教育。中心校德育處要統(tǒng)籌安排好全教管中心各學(xué)校的德育主題活動,做到每學(xué)月有主題,每周有具體活動。利用好“楊克明紅軍小學(xué)”的紅色資源對廣大師生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。聯(lián)系村、社區(qū)和家庭做好家校共育工作。積極組織師生參加區(qū)級舉辦的各種德育活動,并力爭取得好成績。各校成立心理咨詢室,安排好專兼職心理輔導(dǎo)老師對少數(shù)特殊兒童進(jìn)行心理疏導(dǎo),避免出現(xiàn)個別極端事件的發(fā)生。

          4、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)和教育科研工作。

          各學(xué)校根據(jù)實際結(jié)合繼續(xù)教育要求制訂好校本培訓(xùn)計劃,在中心校統(tǒng)一安排下認(rèn)真落實,真正做到提高教師素質(zhì)的目的,并收集好相關(guān)印證資料。中心校要爭取申報區(qū)級課題,組織青年教師積極參與研究。各學(xué)校根據(jù)學(xué)校實際開展課堂教學(xué)研究課,要做到開學(xué)有計劃,課前有準(zhǔn)備,課后認(rèn)真研討,真正向課堂要質(zhì)量。鼓勵教師們積極參與上級組織的各種教育教學(xué)相關(guān)論文評選及現(xiàn)場展示活動。認(rèn)真搞好“六大功能室”的管理和使用,特別是實驗室和圖書室的使用率要達(dá)標(biāo)。中心校要結(jié)合少年宮社團(tuán)和課后服務(wù)抓好科技、文體及藝術(shù)活動。

          5、各學(xué)校每學(xué)年要開展好“兩節(jié)一會”。

          利用藝術(shù)節(jié)科技節(jié)和運(yùn)動會全面展示學(xué)生素質(zhì)教育成果,讓每個學(xué)生的特長得到充分展示。

          6、做好“五項管理”工作。

          組織教師重新學(xué)習(xí)教育部關(guān)于作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五個方面的要求。各學(xué)校結(jié)合上學(xué)年開展“五項管理”專項督查工作以來存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,嚴(yán)格對標(biāo)對表落實到位。

        教育教學(xué)發(fā)言稿10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          很高興參加兩天的泰安市基礎(chǔ)教育教學(xué)改革現(xiàn)場研討會。非常感謝泰安市教育局教研室為我們大家又一次提供了學(xué)習(xí)、交流和探討的平臺。同時也非常感謝肥城市教育局教研室為我們和各個學(xué)校做出的辛勤工作。說實話,坐在這個地方談感受,心里邊真有點忐忑。一個是咱們這次會議規(guī)格是非常高的,請來的是我們國家非常頂尖的基礎(chǔ)教育的專家,在這里給我們進(jìn)行了點評,一會張博士還要給大家點評。另外參加會議的也都是咱們市基礎(chǔ)教育一線的領(lǐng)導(dǎo)、教研人員,還有教辦主任、中小學(xué)校長,都有著豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。昨天的專家點評和剛才于主任的點評使我非常受啟發(fā),下面我簡要談一下自己的感受和心得。

          兩天的活動,我的感受,想了一下,可以用四個詞來表達(dá)。就是:“震撼”、“羨慕”、“敬佩”、“躍躍欲試”。通過昨天的杜局長的報告、校長的報告,還有參觀的各個學(xué)校的情況,感受到了肥城教育改革的大手筆,看到了教師和學(xué)生表現(xiàn)出來的極高的素質(zhì),也看到了肥城市教育在運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)實施翻轉(zhuǎn)課堂方面做出的極大的努力,使我受到了極大的震撼。小學(xué)寬敞的校園、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、豐富的課程,讓我感到羨慕不已。

          在昨天的會議和今天的參觀上,我都用手機(jī)拍了些照片,然后我就隨時發(fā)到微信上,我的微信群里的朋友看到之后也給我留言。看到了昨天拍的學(xué)校里的現(xiàn)代教育設(shè)施的時候,有的就說:“比你們學(xué)校要好吧?”,“比咱們要好吧?”,“比泰山學(xué)院要好”。今天到實驗小學(xué)看到孩子們各種表演,有的朋友就說,“琴棋書畫都上,現(xiàn)在的孩子真牛啊!領(lǐng)導(dǎo)、老師為這做了多大的努力!”,所以對這個感到非常的羨慕。這些成績的取得與市政府、教育局、教研室人員和各學(xué)校的教師、領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作室分不開的,剛才于主任也做了充分的肯定。所以我看到之后,心里邊也是肅然起敬。不由得自己也產(chǎn)生了一個參與其中的沖動,一種躍躍欲試的感覺,這就是我的心情。

          通過這兩天的活動,我們來看的就是肥城基礎(chǔ)教育與教學(xué)改革的高效均衡發(fā)展,我們也確實感受到了肥城教育的高效發(fā)展、高位發(fā)展。在這當(dāng)中,找到了四個關(guān)鍵詞。我認(rèn)為關(guān)于肥城基礎(chǔ)教育改革發(fā)展有四個關(guān)鍵詞。一個是“共同體”,第二個就是“教研新常態(tài)”,第三是“學(xué)校文化”,第四個是“翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)”。那么,首先從政府和教育行政管理的層面,肥城市打破了傳統(tǒng)的“以學(xué)校為單位”的局限,搭建了市、鎮(zhèn)、校三級教育教學(xué)改革發(fā)展的共同體,極大的推動了區(qū)域教育的高位均衡發(fā)展。我們各位老師都已經(jīng)看到了,我就不再詳細(xì)的說了。

          第二就是在學(xué)校共同體內(nèi)部,強(qiáng)化捆綁式評價,實施項目化推進(jìn),做到了全員參與、聯(lián)動、共建、共享、共生,教學(xué)研管并進(jìn),形成了教研的新常態(tài),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,由此也就提升了教育教學(xué)質(zhì)量。第三,在學(xué)校層面,課程改革、校園文化還有傳統(tǒng)文化有機(jī)融合成為一道亮麗的風(fēng)景線。各個學(xué)校也體現(xiàn)出了各自的獨特的特點,對我們有很大的影響。第四,在教育教學(xué)當(dāng)中,堅持教育技術(shù)“為我所用”,建立了內(nèi)容非常豐富的小學(xué)同步學(xué)習(xí)網(wǎng),努力實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案加微視頻的學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn),努力做到師生互動。教師、學(xué)生在這個過程中,都洋溢著幸福的感受。由此我也想到,泰安創(chuàng)設(shè)幸福教育,咱肥城也是真正的做到了這一點。因此我感覺,可以說,肥城市的基礎(chǔ)教育教學(xué)改革,不僅是課堂上靜悄悄的革命,更是從宏觀到中觀到微觀的翻天覆地的巨變,它遵循了社會、教育發(fā)展的趨勢,走在了教育教學(xué)改革的前沿,具有重要的前瞻性、導(dǎo)向性的意義。

          對于這次活動,我也簡單的進(jìn)行了思考,有這樣幾點思考:第一就是關(guān)于學(xué)校共同體建設(shè),前期肥城市教育局已經(jīng)進(jìn)行了六輪的活動,確實發(fā)揮了重大作用。我建議,下一步可以借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗,借助于山東省泰安市、肥城市下一步即將進(jìn)行的教師流動制度,可以由三級共同體扁平化為兩級共同體,就是說有一個中心,然后實現(xiàn)全員參與。為什么這么說呢,最近我也關(guān)注了這方面的研究成果,有研究表明,團(tuán)隊活動的效率與團(tuán)隊成員的社會敏感性,與團(tuán)隊成員討論時間的分配,與團(tuán)隊成員的性別比例,都有著密切的關(guān)系。也就是說,團(tuán)隊成員之間要互相理解,對對方的情感、態(tài)度具有一定的敏銳性。

          再一個,就是說,如果大家討論時間差不多的話,這時團(tuán)隊的智力最好。另外呢,如果是相對來說在團(tuán)隊里面比較多的話,效果也更好。所以,我們?yōu)榱烁玫淖屆恳粋老師都參與到共同體當(dāng)中來,讓每一個學(xué)校都能夠參與其中,可以進(jìn)一步實行扁平化管理。再一個,就是推薦一下,不論是學(xué)校共同體的建設(shè),還是學(xué)生團(tuán)體來進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)行思考的時候,現(xiàn)在有一個比較流行的叫“六頂思考帽”的思維訓(xùn)練模式,也是比較好的。不論是學(xué)校的教研活動,還是我們課堂上學(xué)生的合作學(xué)習(xí),都可以借助“六頂思考帽”的思維模式。第二是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)下教育的變化。有這樣幾點思考:第一是真正理解翻轉(zhuǎn)的實質(zhì),堅持教育技術(shù)為我所用。剛才于主任對于教育發(fā)展的趨勢、非認(rèn)知性教學(xué)、深度教學(xué),做了充分的論述,我們應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行理解。

          第二就是互聯(lián)網(wǎng)對于教育的意義。我們現(xiàn)在已經(jīng)實施了導(dǎo)學(xué)案加微視頻的助學(xué)方式,并且取得了非常好的效果,下一步可以進(jìn)一步拓寬應(yīng)用范圍,不僅是作為學(xué)習(xí)的輔助工具,從教師的角度說,還可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析,還可以通過平臺更好的進(jìn)行老師、學(xué)生之間共同的交流。同時,共同體的探討、教研活動也可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來更好的進(jìn)行。其他還有幾點思考:一個就是我看咱昨天的報告,還有今天各個學(xué)校在介紹的時候,應(yīng)該說在教育改革方面都取得了非常大的成效。我們用的數(shù)據(jù)都是我獲得了哪些獎項,我取得了什么樣的獎勵,這些主要是外部的評價,下一步也可以進(jìn)行對學(xué)生自身的成長有一個內(nèi)部的評價,或者是縱向評價。在活動之前他是什么樣的情況,我開展了這種活動之后,進(jìn)行了改革之后,學(xué)生的成長是怎么樣的。

          第二個就是看到了學(xué)校非常豐富的課程,深刻的感受到了老師的高素質(zhì)。同時個人也感到,如果是對老師來說,開設(shè)這么多課程,可能壓力相對來說也比較大,現(xiàn)在我們也都強(qiáng)調(diào)家校合作,實際上,可能也有一些學(xué)校也已經(jīng)做了,可能沒看到,我想就是有一些課程在開設(shè)的時候也可以調(diào)動家長的積極性,利用家長的力量。再一個就是剛才于主任也講到了作息時間表這一塊,前兩天我也看到了一個資料,就是說在作息時間表上怎樣更好的提高學(xué)習(xí)效率。有一個研究說年齡小的孩子習(xí)慣于早睡早起,這時候效果好。到了青少年之后,生理發(fā)生了變化,更好的學(xué)習(xí)情況是晚睡晚起,所以研究也可以鑒定學(xué)生在上課的時間上有所變化。

          以上是關(guān)于我這兩天的簡單的一點心理感受,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正!謝謝!

        教育教學(xué)發(fā)言稿11

        老師們:

          “錦江春色來天地,玉壘浮云變古今!彪S著新學(xué)期的展開,我們的六年級也只剩下了最后一學(xué)期的時間。為了給畢業(yè)班的孩子們的小學(xué)時光畫下一個完美的句點,除了徐校長剛才的建議,我感覺這學(xué)期,我們的工作重點應(yīng)該放在以下幾個方面:

          一、穩(wěn)秩序

          穩(wěn)定的班級秩序是良好學(xué)習(xí)氛圍的前提和保障。最后一個學(xué)期,同學(xué)們,特別是后進(jìn)生在情緒上會發(fā)生明顯的轉(zhuǎn)變。自己學(xué)不好,也總想拉著別人一起玩。為了刷存在感,有些孩子還會故意找茬,影響班級紀(jì)律和學(xué)校形象。對于這一部分學(xué)生,班主任和任課老師一定要抓緊抓實,采取正確的應(yīng)對措施,保障班風(fēng)班紀(jì)不動搖。不論是“殺雞儆猴”“擒賊先擒王”,還是“軟硬兼施”“打一巴掌給個甜棗”,尊重學(xué)生,平等對話的前提決不能忘。

          二、定目標(biāo)

          “明確目標(biāo),報團(tuán)取暖”是提升畢業(yè)班成績的最佳途徑。這就要求我們一定要團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,切忌各學(xué)科、各班級單打獨斗。獨行快,眾行遠(yuǎn)。我們同班級的科任老師一定要多多溝通,共同發(fā)力,支持班主任的工作,讓孩子在最快的時間內(nèi)找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,做到各學(xué)科均衡發(fā)展。只有這樣,班級成績才能有所提升。

          三、培優(yōu)生

          縱觀畢業(yè)班近幾次的考試成績和內(nèi)部排名,我們不難發(fā)現(xiàn),這屆學(xué)生尖子生少且尾巴大。在最后一個學(xué)期,想要再從底盤托起,穩(wěn)步上升的可能性微乎其微。目前來看,事半功倍的方法便是狠抓優(yōu)等生。培優(yōu)是老生常談的話題,希望老師們能夠做好規(guī)劃,制定計劃,讓優(yōu)等生再突出一些,再優(yōu)秀一些,在優(yōu)秀率上做做文章。

          四、多學(xué)習(xí)

          作為畢業(yè)班的科任教師,我們應(yīng)該珍惜學(xué)校的信任,銘記自身承擔(dān)的重任,更加嚴(yán)格地要求自己。同班級老師之間、平行班老師之間、同學(xué)科老師之間一定要相互學(xué)習(xí),互幫互助。因為我們這屆畢業(yè)班的師資力量非常年輕,也希望老師們能夠多向經(jīng)驗豐富的老教師請教、學(xué)習(xí)。同時,一定要注意自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。雖然我們身處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,學(xué)校的客觀條件多有欠缺,但在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天,這不應(yīng)該成為我們業(yè)務(wù)水平低下的借口。希望老師們有時間多多觀看、學(xué)習(xí)專家名師的講課視頻、多多外出學(xué)習(xí)、聽課,課后多多反思自己的課堂,用最大的努力、最為精湛的課堂托起孩子們美好的明天。

          另外,六年級作為展示學(xué)校形象的窗口,在人力、物力、財力上一直得到大力支持。如果老師們有什么建議和意見,教務(wù)處也會積極協(xié)調(diào)、處理,力爭為畢業(yè)班提供最為優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。

          最后,我將自己最近感受頗深的于漪老師的文章《給青年教師的建議》送給大家,并與老師們共勉!

        教育教學(xué)發(fā)言稿12

          非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們設(shè)立一個經(jīng)驗交流的平臺,讓我們在這里快樂地學(xué)習(xí)著,收獲著。

          我心目中的教育家是武漢大學(xué)的特聘教授,中央教科所心理健康教育研究專家—尹鄧安。他畢業(yè)于華中師范大學(xué)教育系,他根據(jù)孩子不同的性格特征進(jìn)行施行不同的教育方法,每種方法都滲透著愛的教育,這也是他的教育理念——讓愛注入每個孩子的心靈。他呼吁要用各種形式來激勵孩子。

          下面我來介紹一下有關(guān)他的兩個小故事:

          每天鼓勵一下孩子

          尹教授曾講過他自己的育兒經(jīng):他有兩個孩子,在他們上學(xué)讀書的階段,每天他都要做兩件事,第一件事就是拍拍孩子的肩膀或者摸摸他們的頭,第二件事就是對他們說“你真棒,你比爸爸強(qiáng)!”這樣,孩子每天都在接受家長的肯定,就會向好的方向努力。這個故事使我懂得大人的一個眼神一個動作對孩子的影響很深。

          不表楊不放學(xué)

          尹鄧安教授曾主動要求帶過一個學(xué)習(xí)成績和組織紀(jì)律都很差的班級。他把這個班命名為“天才班”。擔(dān)任班主任期間,他做到不表楊不放學(xué),越是差生他越表揚(yáng),他不光自己表揚(yáng)還要求班干部也表揚(yáng),他不光口頭表揚(yáng),還利用獎狀小紅旗等形式,甚至給家長寫表揚(yáng)信。在一片表揚(yáng)聲中“天才班”各個方面表現(xiàn)越來越好,學(xué)習(xí)成績也變成了第一。

          他的這種方法對我啟發(fā)很大。今年我班有一個經(jīng)常好吃到的學(xué)生,我說過多次“不要再遲到了”都沒起作用。有一天,這個學(xué)生又遲到了,一進(jìn)教室我就對著全體學(xué)生表揚(yáng)了他,當(dāng)時全班同學(xué)哄堂大笑,我卻嚴(yán)肅地說“你們不要笑,他今天確實有進(jìn)步,昨天他遲到了十分鐘,今天他遲到了五分鐘,他整整進(jìn)步了五分鐘,所以應(yīng)該表揚(yáng)。第二天他居然提前了五分鐘來上學(xué),我馬上又表揚(yáng)了他,從此這個學(xué)生再也沒吃到過,學(xué)習(xí)成績也逐步上升。我覺得表揚(yáng)就是一種激勵的措施,也就是在學(xué)生心靈中播種愛,愛的力量是偉大的,有了愛什么樣的方法就有了什么樣的事就解決了。

          下面我再談?wù)勎业慕虒W(xué)管理的一點反思。

          參加工作近二十年來,我?guī)缀趺刻於荚诤屠蠋焸兲接懡逃虒W(xué)管理的經(jīng)驗,時時也在不斷反思自己的教學(xué),我覺得自己在教育教學(xué)管理中缺少一些“技術(shù)含量”和“智慧含量”,尤其是教學(xué)中的語言藝術(shù)性。今年我班有幾個英語偏科的同學(xué),他們英語很差,上英語課有時學(xué)別的,我說“你英語那么差,太不自覺了”。這樣的話刺傷了他們的自尊心,英語會更不愿學(xué)了。后來,我閱讀了尹教授的一個教學(xué)事例,我才感到自己的做法太愚蠢了。他告訴我們賞識和激勵是激勵孩子學(xué)習(xí)興趣的訣竅。

        教育教學(xué)發(fā)言稿13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

          大家上午好!

          我們告別了驕陽似火的暑假,又迎來了充滿希望的新學(xué)期;仨^去的三年,我們學(xué)校在杜校長的帶領(lǐng)下,一步一個腳印,取得了一串又一串的豐碩成果,知名度和美譽(yù)度愈來愈高,社會影響力愈來愈大,品牌效應(yīng)愈來愈凸顯,對教育的話語權(quán)愈來愈重,在“區(qū)內(nèi)有品牌、市內(nèi)有位置、省內(nèi)有聲音”的辦學(xué)道路上走的也愈來愈自信。

          在新的學(xué)期,我本人也走上了副校長的工作崗位,這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會為學(xué)校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。在這里,我首先表示感謝,衷心地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝杜校長對我的嚴(yán)格要求和悉心培養(yǎng),感謝張校長、孫校長、張書記等諸位校領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助與鼓勵,感謝在座的各位老師對我以往工作的支持和認(rèn)可。其次表示感恩,感恩于學(xué)校的發(fā)展,三年來,杜校長通過他過人的智慧、先進(jìn)的理念、獨特的魅力和魄力,帶領(lǐng)我們大家臥薪嘗膽,把一所普通學(xué)校創(chuàng)成一所品牌學(xué)校、熱點學(xué)校,可以說,沒有杜校長,就沒有我們學(xué)校今天的大好局面,就沒有學(xué)校的發(fā)展壯大,也就沒有我們每個人的茁壯成長,學(xué)校發(fā)展好了,我們個人才能更快更好的成長。因此,我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以杜校長為核心的校長室周圍,與學(xué)校的發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。

          在今后的工作中,我將認(rèn)真做好以下幾點:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。副校長這個崗位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我要向書本學(xué)習(xí),向大家學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育行政管理規(guī)律,工作中多請教、多鉆研、少想當(dāng)然,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,提高自己的管理能力和水平。

          2、恪盡職守,主動工作。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說過這樣一句話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么!笔叭搜阑,我也對自己說:“不要問學(xué)校能帶給我什么,而要問我能為學(xué)校做些什么!蔽蚁脒@是我努力做好工作的基礎(chǔ)。我一定立足新崗位,恪盡職守,在完成自己分管的工作的同時,給校長當(dāng)好參謀助手,與各位副校長相互配合,相互支持,分工不分家,通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作中不越位、不錯位、不偏位、不離位。

          3、嚴(yán)以律己,廉潔自律。在副校長的崗位,接觸的人和事會更多,作為一名黨員干部,我將更加嚴(yán)格要求自己,牢記廉潔條例,潔身自好,注重形象,守好底線,不碰高壓線,不以權(quán)謀私。

          總之,在今后的工作中,我將以三個服從嚴(yán)格要求自己:一是個性服從黨性,二是個人服從集體,三是主觀服從客觀,擺正位置,當(dāng)好公仆,胸懷全局,當(dāng)好參謀,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁,大處著眼,小處著手,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,以一腔滾燙的熱血、一顆赤誠的心加倍工作,帶領(lǐng)初二年級這個團(tuán)隊為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

          請大家一如既往的支持我?guī)椭。不?dāng)之處,敬請指教!

          謝謝大家!

        教育教學(xué)發(fā)言稿14

          我一直比較信奉一句古訓(xùn):“親其師,信其道!边@一說法源自《學(xué)記》一書,原話說:“……安其學(xué)而親其師,樂其友而信其道,是以雖離師輔而不反!奔矗骸馨灿趯W(xué)習(xí),親近師長,與同學(xué)相處融洽,從而信奉自己所學(xué)的真理。能夠這樣,即使離開了同學(xué)師長,也不會背棄道義。

          的確如此,我認(rèn)為一個教師具有親和力,才能創(chuàng)設(shè)民主課堂,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),我心中的民主型課堂是 —— 思維活躍,但不是沒有秩序;樂于表達(dá),但也是善于傾聽;平等相處,但也有教師威信;沒有壓制,但并不排斥壓力;身心愉悅,但也要體現(xiàn)效率。在這樣的課堂中,才更有利于培養(yǎng)他們的獨立思考和創(chuàng)新能力。

          因此,在平時的教學(xué)中,我始終以平等親和的態(tài)度去對待正在成長中的學(xué)生,尊重他們的語言,尊重他們的行為,尊重他們的個性,尊重他們在課堂上不假思索就脫口而出的不夠成熟的想法。在這種氛圍的課堂上,學(xué)生的思維空間會更自由,他們的靈感會源源不斷地涌出來。從而收到課堂的高效。另外,在班級管理中,親其師,信其道也是非常有效果的。只有自己的學(xué)生喜歡自己,他才會按我們的要求去做,才不會出現(xiàn)雖離師輔而不反的現(xiàn)象。當(dāng)他在遇到學(xué)習(xí)、生活、人際交往、感情等等方面的問題時,他們才會相信我們,主動找我們尋求幫助。而不會孤注一擲,自己解決問題,甚至采取極其極端的做法。因此,我認(rèn)為,只有親其師,信其道,我們的班級工作才會做到防患于未燃。

          雖然這句古訓(xùn)是至理名言,但是在自己的教學(xué)和班級管理中,

          也出現(xiàn)里一些問題,那就是親合力是班級的差生認(rèn)為我脾氣好,不厲害,他們身上的諸多方面就有些放蕩不羈,比如紀(jì)律散漫,要求過于低下,成績下降等等。對待這些學(xué)生該怎么該怎么辦。我想到了一句話嚴(yán)也是一種愛。也就是要嚴(yán)格要求這部分學(xué)生,甚至更加嚴(yán)格。讓嚴(yán)和愛科學(xué)的結(jié)合,把握尺度,既讓學(xué)生知道他的老師是非常嚴(yán)厲的,還要讓他們真正感覺到他的老師對他的愛。

          記得有一次我去上課,為了上好這堂課,頭晚,我精心準(zhǔn)備,工作到24時。眼看著今天學(xué)生們的學(xué)習(xí)興致比往日高些,我正暗自高興。不想有一名同學(xué)竟然趴在桌子上,還發(fā)出陣陣怪聲,吸引了全班同學(xué)的注意力。循聲望去,正是班級的“調(diào)皮鬼”王**!面對全班同學(xué)的詫異,我的憤怒,他臉上竟?jié)M溢著得意和詭秘的笑!可惡至極!我快步過去,提醒他認(rèn)真聽講。但并未相安無事,才一會兒,他又和旁邊的同學(xué)說笑起來。我終于沉不住氣,將他攆出教室,那時的我,火氣上來了,我的臉大概都變形了吧。真是太沖動了,處理的方式也太簡單了。事后,我曾打算向他道歉,終因“撕”不下老師的“臉皮”而沒有正式道歉,自那以后,他變得安靜了。我以為他已經(jīng)原諒了我的過失,不記恨了。于是好言勸他拿出課本,認(rèn)真聽課。我對他充滿希望。然而,我錯了。幾天后的課堂,他的表現(xiàn)更加的惡劣,不但隨便說話,而且對我的提示毫不在意,桌子上還放著其他學(xué)科的作業(yè),一邊說話,一邊做著作業(yè)。教學(xué)秩序經(jīng)他一搗亂,全完了。我很憤慨,又很無奈。但還是想找個機(jī)會跟他好好談?wù)劇U,那天晚上,我走得很晚,而他?/p>

          為他的爸爸還沒有來接他,一個人呆在教室。我走進(jìn)教室,一改往日對他的態(tài)度。我首先真誠地向他表示歉意,請他原諒老師的簡單粗暴和對他造成的傷害。見我這么說,他反而不好意思了,他大概沒有想到我會如此真誠地道歉。當(dāng)然,他接受了我的道歉,反過來向我道歉,請我原諒他。在我們彼此理解的基礎(chǔ)上,我們便如老朋友般敞開心扉,打開話匣子,說起各種有趣的話題。他還向我提供了一條很“重要”的信息,為什么學(xué)生不“怕”我呢?剛見面時,我就不太嚴(yán)肅,笑咪咪的,就不“怕”了。聽了他的一番話,我真是很慚愧。為自己曾一度誤解學(xué)生,偏激地把頑皮學(xué)生視作“眼中釘”,并失去對他們的信心而慚愧。我這是愛孩子嗎?從表面上看,自己在認(rèn)真?zhèn)湔n、努力想上好課,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)感興趣。但面對學(xué)生的不認(rèn)真,不配合,甚至搗蛋時,就缺少了耐心和方法,其實,這恰恰暴露了我自己教育素養(yǎng)的不高。我想,正因為孩子們年幼無知,才需要我們這些為師者引導(dǎo)。而我們老師的責(zé)任正在于引導(dǎo)他們走上一條求知明理,健康成長的道路。在那一刻,我忽然間覺得自己成熟了許多。這個曾經(jīng)讓我不知所措的學(xué)生,今天竟然成了我的小老師。直到此刻,我才深切體會到書中說的那句話——“愛孩子吧!教育沒有什么秘訣,就是要愛孩子!不管他有多調(diào)皮,你也要愛他!愛他,你才會發(fā)現(xiàn)他其實真的很可愛;愛他,他才會信賴你,成為你的朋友和助手!” 從此以后,王**簡直變了個人。上課時格外認(rèn)真,似乎要把先前耽誤掉的時間都補(bǔ)回來,還協(xié)助我維持課堂紀(jì)律,我們成為了朋友。

          總之,親其師,方能信其道。親的背后有嚴(yán),嚴(yán)的背后有愛的付出。愛生,才會嚴(yán)而生威。

        教育教學(xué)發(fā)言稿15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          大家好!

          我,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!黨和政府的關(guān)愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,正一步步走向輝煌。

          在我的工作中,沒有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,作為班主任隊伍中最普通的一員,能獲得優(yōu)異的成績,是黨和政府的關(guān)愛,是學(xué)校為我提供了施展抱負(fù)的平臺,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團(tuán)結(jié)所贏得的。

          從教以來,我從來沒有忘記過自己的身份,努力盡著一個教師應(yīng)盡的職責(zé)。和學(xué)生為了相同的目標(biāo)而奮斗,和學(xué)生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質(zhì),教育教學(xué)雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設(shè)著我的親愛的班級,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進(jìn)教室,引領(lǐng)孩子們走進(jìn)知識的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂的音符;工作的每一天,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學(xué)生時刻感受到信任與鼓舞。我把學(xué)生看成是自己的孩子,不失時機(jī)地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學(xué)生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,風(fēng)雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。因為在我的學(xué)生身上,我看到了我的付出所開的花,所結(jié)的果。我愿意成為學(xué)生的跳板,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學(xué)府。

          真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽(yù)接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師、xx縣教育教學(xué)先進(jìn)個人,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等。 每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運(yùn)地?fù)斓搅艘恍┟利惖呢悮ぁky忘學(xué)校讓我們到xx中學(xué)、xxxx學(xué)校、xx學(xué)校、xx附中,xx中學(xué)等全國名校取經(jīng)學(xué)習(xí)之后,確定并優(yōu)化的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,使我的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學(xué)校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時間學(xué)習(xí)新知識、接收新觀念;難忘學(xué)校的博客里面,時常送來從提高個人修養(yǎng)到學(xué)科教學(xué),從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤我的心田,促進(jìn)我的成長。每次取得成績,我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應(yīng)該是自己學(xué)生的成功、是自己團(tuán)隊的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學(xué)都收到了高等學(xué)府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學(xué)校錄取的同學(xué),分別獲得xx學(xué)校的一等和二等獎學(xué)金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院。想起我的班級在今年xx縣的教育教學(xué)評估中,取得a類學(xué)校的第一名,我就為這個親手經(jīng)營三年的優(yōu)秀團(tuán)隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合評比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團(tuán)隊而驕傲;想起我們的老師,好學(xué)上進(jìn),一日千里地進(jìn)步著,對教育,永懷敬畏之心;對課改,積極投入?yún)⑴c;對工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無須揚(yáng)鞭自奮蹄。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現(xiàn)在開始,我就更應(yīng)該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。

          今天,坐在這里的每一個人,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個人,都是優(yōu)秀的。我們原本卑微,因為教育,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴(yán)。現(xiàn)在,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。高于命運(yùn)的理想,歷史選擇的天時,花開處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風(fēng)帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔(dān)起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。

          在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,才有我的價值。

          最后,祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,生活幸福,永遠(yuǎn)年輕!

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