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        部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-11-10 14:04:27 發(fā)言稿 我要投稿

        部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿,歡迎大家分享。

        部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿

        部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          下面由我代表XXXX酒店綜合部,對(duì)上月的工作做總結(jié),對(duì)9月份的今天工作做計(jì)劃。

          一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī):

          在8月份,綜合部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。

          其中,客房營(yíng)業(yè)額為:

          114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營(yíng)業(yè)額為: 69686 相比7月份下降4098 。

          二、業(yè)務(wù)技能

          通過(guò)陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,所有一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。

          1.以前茶樓有客人來(lái),服務(wù)員會(huì)問(wèn):你是參加婚宴的客人嗎 現(xiàn)在,有客人來(lái)到茶樓,服務(wù)接待人員會(huì)問(wèn):您好,請(qǐng)問(wèn),您有預(yù)定嗎 兩種不同的語(yǔ)言,體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務(wù)員的推銷(xiāo)意識(shí)明顯上升,推銷(xiāo)成果非常明顯。

          從上月開(kāi)始,我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì),分班分組。

          在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷(xiāo)售是50多杯,8月份的銷(xiāo)售總成績(jī)是118杯,比前一個(gè)月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說(shuō)明一點(diǎn),我們的培訓(xùn)是有成績(jī)的,我們的員工推銷(xiāo)意識(shí)在提高,團(tuán)隊(duì)合作的精神在深入。

          三、物品使用、能源節(jié)約

          1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價(jià)值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價(jià)值為:5836.3,相比7月份下降了331.45,而8月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了9018 ,說(shuō)明一點(diǎn):我們平常的工作沒(méi)有白做。

          2.能源方面,我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》,空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)到人頭。

          3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個(gè)月物品盤(pán)點(diǎn),總是要差,物品總是遺失。從上月開(kāi)始,我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理,對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒(méi)有遺失,同時(shí),很大程度上也提高了工作效率。

          四、人事調(diào)整、工資調(diào)整

          1.由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較:

          7月份綜合部工資40419.占總營(yíng)業(yè)額的20%;

          6月份綜合部工資37620.占總營(yíng)業(yè)額的23%; 我們的.員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。 五、缺點(diǎn) 保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。

          客房入住率近期有下降趨勢(shì),我們會(huì)找出根本原因所在,盡快解決問(wèn)題。

          9月份基本工作計(jì)劃

          在本月,由于綜合部新增加機(jī)麻大廳,營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。綜合各方面實(shí)際情況,我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。 1、綱要:

          9.09-----9.15,主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。

          9.16-----9.22,專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。

          9.23-----9.30,主抓安全防范和節(jié)能降耗。

          2、清潔衛(wèi)生天天抓,時(shí)時(shí)抓。

          3、具體標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任人,綜合部已經(jīng)有具體的書(shū)面參照條文,并且已經(jīng)公示 以上3個(gè)計(jì)劃周期,在每一個(gè)周期的第一天,由部門(mén)經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門(mén)員工宣讀,綜合部各部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施,主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查,部門(mén)經(jīng)理復(fù)查。

          4、承諾:

          a.如果沒(méi)有完成計(jì)劃,或者沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃效果,由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始,逐級(jí)懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200.

          b.如果按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃,達(dá)到計(jì)劃效果,由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始,逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為現(xiàn)金,獎(jiǎng)勵(lì)幅度為20--200.

          5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù):18萬(wàn) 宣誓:

          以上5點(diǎn),作為綜合部本月的核心,我和我的團(tuán)隊(duì),保證不折不扣地完成以上計(jì)劃和任務(wù)。 我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。

        部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          春節(jié)即將來(lái)臨,我在此謹(jǐn)代表公司借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂(lè)!

          此時(shí)此刻,除了祝福,我最想說(shuō)的還是感謝,在這里,我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)!感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持!

          20xx年過(guò)去了,在這一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō),那些都已經(jīng)成為了過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。

          心里真不是個(gè)滋味,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售部人員,沒(méi)能給公司帶來(lái)豐厚的訂單,沒(méi)有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的,而是因?yàn)闆](méi)有每個(gè)人都在努力,在銷(xiāo)售人員當(dāng)中,仍然有那么一部分人,他們得過(guò)且過(guò),混日子的思想還是存在的。

          一年下來(lái),由于訂單少,利潤(rùn)低,回款期過(guò)長(zhǎng)是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,我們也不能推卸責(zé)任。因?yàn)楣疽覀兪莵?lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷(xiāo)售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷(xiāo)售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。

          不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過(guò)去的20xx年,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,在種種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍,更重要的是我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。

          又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開(kāi)始,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵,積累了豐富的客戶(hù)資源和人脈,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。

          多年來(lái)我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對(duì)公司的最好回報(bào)!

          20xx開(kāi)年之際我們喜迎我們公司新產(chǎn)品,這意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。相信不久會(huì)有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。俗話(huà)說(shuō),芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!20xx年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷(xiāo)售任務(wù),沖擊更高的銷(xiāo)售目標(biāo)。

          最后,我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),20xx年我們一定會(huì)加倍的努力,交出一份滿(mǎn)意的答卷,謝謝大家!

        部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工發(fā)言稿3

        各位同仁們:

          大家上午好!

          策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的20xx年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!

          一、總結(jié)與回望

          20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是迎難而上的一年,是迅速成長(zhǎng)的一年,更是面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)全體人員的不懈努力和辛勤付出,取得全年銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元的好成績(jī),超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)xx萬(wàn)元。至此,我們由20xx年xx萬(wàn),20xx年的xx萬(wàn)發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20xx年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長(zhǎng)xx%,今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開(kāi)始大批量供貨,這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓xx在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

          二、夢(mèng)想與期望

          “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

          每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將xx打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在xx工作”時(shí),他們會(huì)望向你,并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

          那么,在這新的一年里,我也要對(duì)在座的所有xx人提出我的期望:

          作為一名xx人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)。這種,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

          作為一名xx人,我希望每個(gè)人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

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