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        優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿

        時間:2024-07-01 19:33:42 發(fā)言稿 我要投稿
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        優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿范文(精選5篇)

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        優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿范文(精選5篇)

          優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

          大家上午好!

          我叫xxx,來自xxx,很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會,借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題:

          一、個人工作總結(jié)和打算

          時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已有半年時間了,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變,并在各方面取得了一定的進步,現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下:

          參加工作之際,我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下,半年來,我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作,同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動,更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員,參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作,通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸,使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。

          古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。半年來,通過從事以上的具體工作,使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐,從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此,在日后的工作中,我將“立足本職,安心工作”,以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐,不斷積累經(jīng)驗,為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作:

          一是進一步增強學(xué)習(xí)意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的.真諦,不斷強化學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),提升工作水平,力求把本職工作做的更好;

          二是進一步增強競爭意識。物競天擇,適者生存。在這個變化、競爭的時代,我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局,從而不被社會淘汰,成為生活的強者;

          三是進一步增強責(zé)任意識。責(zé)任勝于能力,責(zé)任感的缺失比能力不足的后果更為嚴重,所以我將始終牢記責(zé)任使命,強化責(zé)任意識,確保各項工作任務(wù)的完成;

          四是進一步增強服務(wù)意識。觀念決定成敗,我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆,謀好發(fā)展、干好工作;

          五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識,始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置,確保人心齊、共發(fā)展?傊覍⑹冀K把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。

          二、對xx人才工作的建議

          xx,山清水秀,人杰地靈!是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來,縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略,把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施,通過大力實施這一措施,全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以,在我看來,xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上,可以進一步加大“引、培、用、留”力度,使各類人才真正做到人盡其用,人盡其才:

          一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來,組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊,實現(xiàn)內(nèi)外相融,形成強大合力,推動xx又好又快的發(fā)展;

          二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動,為xx人才提供更多交流喜好心得的機會,促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子,推動全縣人才快速成長;

          三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念,力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理,優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。

          四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍,不斷實施“人心工程”,真正做到以心換心、坦誠相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。

          謝謝!我發(fā)言完畢!

          優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家午時好!

          首先,感激領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今日就借助這個機會來談點自我在這一年中的認識和感想:

          我分兩部分來簡單地談:第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工,異常是剛從學(xué)校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。

          第一部分:說真的,從學(xué)校剛出來到單位以后,我覺得自我就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,可是,我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎樣樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩(wěn)呢我想,我們至少要做好以下幾個方面:

          1、要有出眾的學(xué)習(xí)本事,擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí),天天向上!睂τ谖覀兠恳粋人而言,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會一向落后于他人。補充知識,為自我“充電”,是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是僅有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?

          2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

          3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司,必須要有一支和諧的團隊,要想打造一個和諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們能夠成為一名充滿團隊合作精神的員工,那么,我們就會很簡便地融入到一個團體當(dāng)中,進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。

          4、要嚴格要求自我的執(zhí)行力,要有很強的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。

          5、必須具備進取的.行動素質(zhì)。心動不如行動,當(dāng)我們擁有目標之后,應(yīng)當(dāng)立刻采取行動,僅有這樣才會在第一時間取得勝利。

          6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。

          7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自我的頭腦,讓自我具備超強的思想力,僅有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

          8、要做一個明白感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們供給了施展才華的平臺,領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報的心境工作時,我們才能認真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會工作的更出色,真正到達“工作歡樂,歡樂工作”的狀態(tài)。

          第二部分:企業(yè)文化,簡單地講即企業(yè)精神,是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展提高的靈魂,是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。

          在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試,還有今日的青年職工座談會等等,于是,我們就構(gòu)成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

          然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業(yè)價值觀不一樣的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的進取性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

          優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家午時好!

          很榮幸能夠作為青年干部職工的一員在那里發(fā)言,和大家相互交流、學(xué)習(xí)。同時,也十分感激行領(lǐng)導(dǎo)對我們青年干部職工的關(guān)心和重視,給我這個難得的機會,讓我和大家一齊交流、學(xué)習(xí)。多謝你們!我于20xx年到xxxx工作,經(jīng)歷了xxxxxx崗位任職鍛煉兩年后任職于xxxx崗位。在各級行領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下,在同事的熱情幫忙下和自身的刻苦努力下,我從一名普通的大學(xué)生成長為一名處室骨干。經(jīng)過這幾年的工作和生活使我受益匪淺,這個階段是我人生成長最快的時間段。下頭具體交流一下我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗。

          一、個人的成長離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙。

          回想這幾年的工作,我感觸頗多。記得剛剛到單位報到之初被分配到縣上鍛煉,感到很難適應(yīng),有點彷徨和迷茫,這時是領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫我建立信心,幫忙我擺脫新任職的不適應(yīng)期,這期間和同事們?nèi)ミ^奶牛場調(diào)研、走訪過農(nóng)戶發(fā)放調(diào)查問卷,由新鮮、好奇到開始獨立思考問題,我漸漸融入了工作主角中,不僅僅熟練掌握業(yè)務(wù)工作,同時社會閱歷也得到進一步豐富,這些主要得領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們關(guān)心。我從剛被分配到基層的不情愿,不甘心到如今在自我的`崗位上扎扎實實,拼搏進取,世界觀、人生觀和價值觀的得到了改善與升華。調(diào)回機關(guān)后,我被分到后勤服務(wù)中心工作,部門和崗位變了,又一次面臨 工作崗位的適應(yīng)和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),也是又一次在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下我很快就適應(yīng)了工作,成為了處室業(yè)務(wù)骨干;叵胛页砷L的點點滴滴都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙,在此對關(guān)心和愛護我成長的領(lǐng)導(dǎo)同事們表示感激。

          二、立足本職,腳踏實地才能干好本職工作。

          從畢業(yè)到此刻,我應(yīng)對過兩個工作崗位,從兩次適應(yīng)新的工作崗位的'過程我深深的感受到立足本職,腳踏實地才能干好本職工作。后勤部門最早叫“行政處”,此刻普遍稱“后勤服務(wù)中心”,名稱的變化,反映了后勤工作定位和方向的變化。就是因為這樣剛剛分配到后勤處室我是很不情愿的,作為一個法律專業(yè)的大學(xué)生卻被分配到單位搞服務(wù),不能發(fā)揮自我專業(yè)特長心理面十分不甘,但隨著工作的開展和崗位的適應(yīng)我將將發(fā)現(xiàn),只要立足本職崗位,踏踏實實在任何崗位都能作出成績。后勤工作是服務(wù)保障工作,“兵馬未動,糧草先行”從側(cè)面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好,會直接對單位、對業(yè)務(wù)工作的正常開展、對干部職工產(chǎn)生影響,能夠說后勤工作無小事。新形勢下,對后勤工作提出的要求越來越多,后勤工作壓力也隨之越來越大,要求后勤人要樹立良好的職責(zé)意識、服務(wù)意識、大局意識和創(chuàng)新意識,要求我們在細節(jié)上下功夫,腳踏實地干好本職工作,在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的篇章。

          三、實現(xiàn)自我的社會價值和自我價值離不開團體協(xié)作的精神

          作為一個社會上的人,每個人工作不僅僅是為了滿足物質(zhì)生活的需要,同時也是為了實現(xiàn)自我的社會價值和自我價值。但作為社會人,如何成才能實現(xiàn)自我的社會價值和自我價值呢?從我的個人經(jīng)歷來講,我覺得每個處室,每個崗位無論工作職責(zé)不一樣,職位高低,團體的作用是很重要,團結(jié)協(xié)作是不可缺少的一部分。從工作后取得一些成績,我深地體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性。系統(tǒng)節(jié)能減排知識競賽已過去一年了,但競賽的點滴仍歷歷在目,清楚地記得在宣讀獲獎名單時大家燦爛的笑容,那是漫長的沉悶化作勝利的果實時才會流露出的歡呼雀躍。團體一等獎、個人一、二等獎的取得,讓所有為此次競賽活動付出辛苦勞動的領(lǐng)導(dǎo)、幕后工作人員、參賽隊員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個團體協(xié)作為單位取得全國性榮譽的典型列子,經(jīng)過團結(jié)協(xié)作不僅僅為單位取得了榮譽,我們每個人也實現(xiàn)自我的價值,個人榮譽進一步得到了升華。還有很多很多讓我感受到每個人的價值實現(xiàn)都離不開一個團隊,離不開團結(jié)協(xié)作的精神。

          80后的我們開始奔三了,漸漸處于中間力量,我們要做勇于承責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)之人,我堅信只要用一顆職責(zé)之心,用心去做好每一項工作,我們必須會到達夢想的彼岸!因為彼此的團結(jié)協(xié)作,我們的成長道路不再孤單!

          多謝大家!

          優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿 篇4

        尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位新同事們:

          大家好!很高興參加這次座談會,非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo)提供的這個平臺和機會,同大家見面和交流,行里一向?qū)ξ覀冃聠T工非常關(guān)心和重視,我想這次座談會也是為了幫助大家盡快融入行里,同時也給了我們一次學(xué)習(xí)和交流的機會,先自我介紹一下,我是來自xx支行的xxx,20xx年入行,現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理,兼?zhèn)人業(yè)務(wù)顧問,首先我要祝賀大家,通過層層選拔成功加入建設(shè)銀行!今天,站在這里跟大家談體會,心情很激動。從大家的臉上,我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己,離開學(xué)校進入工作,意味著我們已不再是“學(xué)生”,而是“員工”,校園里的點滴生活,都已成往事,現(xiàn)在我們站在一個全新的平臺上,未來的工作需要具備什么樣的素質(zhì)?怎樣做一名優(yōu)秀的員工?這些都是大家非常關(guān)注的吧,下面我將上班后的體會簡單跟大家交流一下,希望對各位馬上進入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。

          上班后的體會很多,不過我覺得最重要的'還是三點:

          1、學(xué)習(xí)、不斷的學(xué)習(xí);

          2、強烈的責(zé)任心;

          3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          我這里講的學(xué)習(xí)跟學(xué)校里學(xué)習(xí)知識有很大不同,工作上的學(xué)習(xí)更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我入行后,最開始做儲蓄柜員,大堂經(jīng)理,之后是會計業(yè)務(wù),個人業(yè)務(wù)顧問以及個人客戶經(jīng)理,到目前已經(jīng)是我從事的第五個崗位,每變更一個崗位,都要加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)并勝任新的工作。

          我認為基層工作是我們成長的基石,記得我在剛開始工作就是個人儲蓄柜員,它是直接面對客戶的,我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到客戶對我行的認可度,比如說我們xx支行日常業(yè)務(wù)量較大,平均每天每個柜員都要辦理120筆左右的業(yè)務(wù),加之受周邊社會環(huán)境影響,極個別客戶素質(zhì)不是很好,在為客戶的服務(wù)中,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶故意刁難的現(xiàn)象,此時要控制好自己的情緒,耐心的為客戶解釋,提升客戶的滿意度,提高服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,要積極解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,把客戶滿意作為自己的最大追求。每當(dāng)有新業(yè)務(wù)推出時,要先使用并全面了解其功能、優(yōu)點,在上門服務(wù)和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業(yè)務(wù)。所以,我必須要求自己學(xué)習(xí),加快學(xué)習(xí),虛心向老員工請教,認真研究業(yè)務(wù)規(guī)章,盡早的適應(yīng)環(huán)境,融入工作。我想,對于新員工來說,學(xué)到東西和有效鍛煉是非常重要的,它是職業(yè)生涯的必要積累。行里給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間,我們只有不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),這樣當(dāng)機會到來后,我們才能抓住機會,完成職業(yè)生涯的更進一步。

          各位兄弟姐妹們,光學(xué)習(xí)是遠遠不夠的,富有強烈的責(zé)任意識才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對客戶負責(zé)、對上級負責(zé)、對行里負責(zé),同時也是對自己負責(zé)。做事的過程,也是展示自我品牌與人格魅力的過程,在xx工作的四年多時間是我成長、進步最快的階段,這得益于行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事慷慨幫助,不管是個人儲蓄業(yè)務(wù)還是對公會計業(yè)務(wù),都要求擁有強烈的責(zé)任心和嚴肅認真的工作態(tài)度,工作是細水長流,一份持久的責(zé)任心來自于對工作、對行里強烈的熱愛。

          各位新同事,我們是幸運的,行里給了我們一個良好的發(fā)展平臺,讓我們能夠在廣闊的實踐中充分學(xué)習(xí)、充分鍛煉、迅速成長。我們是有朝氣、有創(chuàng)造力的快樂團隊,在這個團隊里大家可以充分展示自己的聰明才智,不斷吸收團隊精華,使自己無論在工作還是生活方面都處在一種“臻于至善”的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負的有志青年,以“進步與您同步”為目標,愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí),成長為一名成熟、堅毅、善于思考、富有責(zé)任心得優(yōu)秀員工,快樂工作,快樂生活,融入,創(chuàng)造成功!

          謝謝大家!

          優(yōu)秀人才座談會發(fā)言稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我是1992年參加工作的,已經(jīng)有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作,2002年調(diào)入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱,當(dāng)年考取了經(jīng)濟師職稱,2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù),目前被聘任為黨群工作部政工師。

          根據(jù)這次會議安排,我作為一名政工專業(yè)人員的代表,在此發(fā)言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查,自己也有一定的思考,做了一定的準備,現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì),談幾點粗淺的認識。

          一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢?dāng)一名合格的專業(yè)技術(shù)人員

          在19年的工作經(jīng)歷中,我從一名普通工人干起,邊工作邊學(xué)習(xí),先是自學(xué)取得了大專文憑,后來轉(zhuǎn)了干,成為一名管理人員,調(diào)入陳礦后,通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識,一步一個腳印,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,靠堅強的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己,不斷適應(yīng)工作需要,適應(yīng)個人發(fā)展需要,在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者,5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎,有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果,有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵,參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵,在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗,提高礦井社會知名度,為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時,我堅持以理論指導(dǎo)實踐,在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作,不斷加強職工政治理論教育,加強職工思想道德建設(shè),不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作,加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作,推進企業(yè)文化建設(shè),促進礦井管理創(chuàng)新,促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動,做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

          從自身走過的路來看,我個人覺得,要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì):

          一要忠于企業(yè),忠誠做人,忠誠做事。忠于企業(yè),首先是要有主人翁意識,明白自己的職責(zé)和使命,明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān),珍惜礦井的每一點發(fā)展成果,帶著對礦井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā),做出對企業(yè)有利的貢獻;其次是要有高度的責(zé)任性,要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對工作始終充滿熱情,在工作中切實負起責(zé)任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級工作部署,當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,個人見解與他人見解發(fā)生沖突時,少計較個人得失,多考慮全局利益,堅決執(zhí)行上級決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。

          二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動,既尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ),又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神,就能對自己所做的工作高度負責(zé),一絲不茍,力求完善;有了敬業(yè)精神,就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作,主動地承擔(dān)起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻,為協(xié)作的同事減輕一份負擔(dān)、創(chuàng)造一份條件;有了敬業(yè)精神,就能把公家的事看得比個人的事重要,把自己最大的潛能發(fā)揮出來,使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。

          三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電,一個人就像一個積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會隨著時間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值;而只放電不充電,就會很快失去后發(fā)動力,無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動,這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電,當(dāng)前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務(wù),接受新的事物,沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù),近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程,每一項工作都反映了這個道理。

          四要立足現(xiàn)實,創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”,這么宏偉的發(fā)展藍圖,僅僅靠幾句口號是吹不出來的,如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè),是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng),大家都在力爭上游、加快發(fā)展,我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟,不進則退。所以無論我們從事什么崗位,從事哪個專業(yè),都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作,要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度,在完成各項工作的同時,形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng),逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距,一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

          總之,以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的,F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)、以德為先”的用人標準,說明干事業(yè)作貢獻,德是第一位的,還有一句話說,“有德有才是正品,有德無才是半成品,有才無德是危險品,無德無才是廢品”,所以我們要成為企業(yè)的人才,就必須從“德”出發(fā),以德促學(xué),以德修身,以德從業(yè),以德養(yǎng)廉,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的,同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

          二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

          集團公司加入華能集團以來,堅持黨管干部、黨管人才的原則,提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”,“人人是才,培訓(xùn)育才,崗位成才,績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念,緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求,大力實施“百千萬”人才工程,出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策,在全集團營造了越來越濃厚的`人才強企氛圍,工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績,近幾年,在集團公司的大力倡導(dǎo)下,礦黨政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè),保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

          對于進一步加強人才隊伍建設(shè),我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。

          第一,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部,班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要,目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn),但300名處級干部,一年最多也就派出去10來人,輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微,照這樣計算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實是杯水車薪。

          到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),當(dāng)一名真正的學(xué)生,學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性,絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍,這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機制,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機制保證,通過探索,逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機制。

          第二,在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面,應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前,陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才,盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫,但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才,如果急用現(xiàn)招,一是引進的人才對礦井情況不熟悉,開展工作就難以得心應(yīng)手;二是對企業(yè)的感情培育不足,責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱,難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進和培養(yǎng)計劃,引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合,按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作,才能防患于未然。

          第三,在中層干部隊伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部,保持了干部人才隊伍的活力,廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團,本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識,干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識,搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識,等等,這就涉及到綜合管理能力的問題。

          將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國,我們不僅要會干,而且也要會寫、會說,干理工的不寫文章不行,走出華煤不講普通話不行,事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行,這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題,用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎褪菓?yīng)該做“上得了廳堂,下得了廚房”的干部,可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。

          第四,在技能型人才隊伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面,想了很多辦法,投入了很多人力、物力、財力,但是由于培訓(xùn)效果提高很慢,加上新工人不斷增加,工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除,甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上,有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下,必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤,與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤,實行嚴厲的獎懲措施,才能起到扭轉(zhuǎn)作用。

          三、對集團公司人才工作的建議

          以下幾條問題,是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解,需要向上級反映,由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。

          第一,應(yīng)當(dāng)合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認可的問題。目前,我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格,這些同志在多年的工作實踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻,但是隨著煤炭局撤銷,職稱工作改革,這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國通用,導(dǎo)致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼,中級以下職稱人人面臨重考重評的問題,尤其是隨著工作崗位變化,需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此,廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門,煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱,況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子,不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道,這個道理顯而易見,但在省上,這一問題得不到公正合理的解決,全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是,有人戲稱“工作干得越久,職稱的含金量越低”,嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉,才有希望改變這一不合理狀況。

          第二,應(yīng)當(dāng)加強科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,分門類開展技術(shù)攻關(guān),在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前,集團公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機構(gòu),但當(dāng)時僅僅是為了與政府機關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個對應(yīng)機構(gòu),屬于事實上的“虛擬機構(gòu)”,沒有發(fā)揮實際作用。縱觀國內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進的大企業(yè),大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會,“十一五”期間,煤炭行業(yè)承擔(dān)了國家863計劃、973計劃和自然科學(xué)基金等科研項目31項,重點科研課題336個,實施國家科技大型示范工程項目13個,建成國家認定的企業(yè)技術(shù)中心12個,全行業(yè)獲得國家科技進步獎30項,獲得專利授權(quán)182件,在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團在《人才工作規(guī)劃》中提出,要進一步加強集團公司技術(shù)中心建設(shè),到2013年達到國家級技術(shù)中心標準,力爭建立起博士后工作站,這個方向十分正確,我認為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺,利用管理資源,加強職工科技協(xié)會建設(shè),整合科技力量,廣泛凝聚科技人才,立足高遠,面向尖端技術(shù),開展科研實踐和協(xié)作開發(fā),創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果,使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題,還能變成知識產(chǎn)品,換取轉(zhuǎn)讓交易成果,產(chǎn)生最大的效益。

          第三,應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視,但在管理和激勵機制上還比較缺乏,目前制定的一些政策,比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中,沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道,只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列,這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性,有人戲稱:政工崗位是“下任務(wù)時重要,給待遇時次要,提拔時不要”,雖然有點偏頗,但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善,給政工人員一片施展才干的天地。

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